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工厂管理人员奖惩制度.docx

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工厂管理人员奖惩制度 为了维护工厂的正常运转,对于优秀或有过错的员工要制定出奖惩制度!,下面就不妨和 爱汇网一起来了解下工厂管理人员奖惩制度,希望对各位有帮助!工厂管理人员奖惩制度篇 1 第一条 为维护厂劳动纪律和各项制度,保障厂工作的正常进行,激励职工关心集体、工作勤 奋、追求进步的敬业精神,特制定本条例。 第二条 奖惩的原则: 一、有据的原则:奖惩的依据是厂的各项规章制度、 员工的岗位描述 及工作目标(承包指标)等;二、及时的原则:及时鼓励员工的正确行为以及纠正员工的错误行 为,使奖惩机制发挥应有的作用。 所有的奖惩均应在 3 天内公告三、三公的原则:奖惩应公平、公正、公开,严防厂员工特 权思想的产生,在制度面前一视同仁,人人平等;四、有功必奖,有过必惩的原则:使奖惩制 度达到激励先进、鞭策后进的应有激励效果; 五、重奖轻罚的原则:以达到防微杜渐、教育为 主、激励向上的作用;六、员工有权申诉的原则;让受奖惩的员工有表达个人意见,提出异议的 空间。 第三条 本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。 第四条 奖励一、奖励的项目及标准:⒈全勤奖:非试用期员工全月满勤 ,无迟到、早退 者当月可发给全勤奖 60 元. ⒉工龄奖: 员工自入职满 1 年工龄的,可给予 50 元的工龄奖,每增加1 年工龄, 则工龄奖 增加 50 元,并依此类推, 200 元封顶. ⒊月度明星员工奖: 根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、 完成各项指标等情况综合评 选,本奖获奖人数按在册员工的 5%确定。 获奖员工每人可获得一次性奖金 100 元. ⒋年度优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩、 全年出勤状况、 完成各项指标等情况综合 评选,全年满勤,无迟到、早退、病假、事假者;无纠纷,无事故,无投诉,贡献突出者;当年 获得三次以上(含三次)月度明星奖者,颁发一次性奖金 500 元。 获奖人数的比例为 12 月份在册员工的 10%,其中,入职不足 6 个月的员工, 当年不得参 与本奖的评选. ⒌特殊贡献奖:在特定条件下,员工表现突出的,可一次性奖励 200 元以上, 1000 元以下 的奖金,具体获奖条件包括:拾金不昧者;为厂解决排除生产过程中的技术难题,提高了生产 效率 ; 遇紧急及非常事故,应变得当, 减少或防止厂损失者 ; 好人好事或部门、 个人行为较好 地提高了厂美誉度者; 员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者 ; 员工个人对社会作出贡献, 使厂获得社会荣誉者;⒍加薪:给予成绩卓著的非试用期员工予以加薪,加薪幅度为 普通员 工: 50- 100 元/次;主管级管理人员:100—200 元/次; 厂高层管理人员:300-500 元/次。 ⒎晋职并加薪,对具有管理能力,各方面表现均良好的员工,可视需要给予晋职并加薪, 加薪幅度与上条相同。 ⒏合理化建议奖:向厂经营管理、生产活动提出合理化建议,或能将新的管理手段和方法应 用于实际工作中,并取得出色成效的部门和个人,一次性发给 50 元以上奖金。 ⒐年终奖: 厂实行年度红包奖励制度, 根据员工全年的工作考核情况, 年底发放一次性当 年年终奖。 入职不满一年的员工, 以实际入职月数按比例发放。 二、对员工发放的“月度明星员工奖、“特殊贡献奖等的奖励 ,均张榜公告,并在当月体 现, 同时存入个人档案,作为年终考核评比的参考依据。 三、奖金的审批与发放办法:⒈全勤奖:由各考勤负责人统计员工的出勤情况后 ,报财务 部, 由财务部编入工资表,报总经理批准后与月度工资同步发放. ⒉工龄奖:发放办法与全勤奖相同。 ⒊月度明星员工奖:由车间、部门负责推荐至厂部 ,经厂主管领导审核,报总经理批准后 授予月度明星员工奖。 ⒋年度优秀员工奖:由车间、部门推荐至厂部,经厂主管领导审核 ,报总经理批准后授予 年度优秀员工称号. ⒌特殊贡献奖:由车间、部门提议,并报厂部审核,转呈总经理批准发放,也可由厂部提 议呈总经理批准发放。 ⒍加薪:由总经理根据员工表现, 以及对员工的考核情况,选择成绩优异者适度加薪。 ⒎晋职并加薪:与加薪相同。 ⒏合理化建议奖 : 由厂部报总经理批准后发放. ⒐年终奖:与加薪方法相同. 第五条 惩戒一、惩戒的项目及标准:㈠罚款:对违反厂、车间的各项管理规章制度,符合 罚款条件的,给予罚款处理 5-300 元,具体包括:⒈工作类:上班迟到、早退 1- 10 分钟者,罚 款 5 元/次; 上班迟到、早退 11—20 分钟者,罚款 10/次; 上班迟到、早退 21— 30 分钟者, 罚款 20 元/次; 上班迟到、 早退 31-60 分钟者, 罚款 30 元/次;上班迟到、 早退超过 1 小时者, 扣罚其本人一天工资/次; 上班迟到、早退超过 3 小时者,扣罚其本人 2 天工资/次;折叠、 随身携带、乱写乱画、损坏考勤卡等行为之一者,罚款 10 元/次; 要别人代打卡、代别人打 卡、冒充别人打卡行为之一者,罚款30 元/次; 打无效卡,罚款 5 元/次;乱调乱动打卡钟导 致故障者,罚款 30 元/次;凡有上班不穿厂服(寒冷冬天、管理人员周六、周日及无厂服人员 除外)、不戴厂卡、不按规定穿戴劳保用品、随手丢垃圾、工作时间嬉戏、铝板车间女工不束 发等行为之一者,扣 10 元/次;有离开工作岗位未停机者,罚 10 元/次;下班不关闭工作区域 水制、气瓶阀门、灯制、风扇(工作需要除外)、空调、电视、电脑等行为之一者,罚款5 元/ 次。 下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的,罚款 5 元/次; 对上级 有指示或有期限的命令,无故未能如期完成,罚款 30 元;不服从上级工作分配、调动、指挥 或无理取闹,影响生产和工作秩序的,罚款 50 元/次; 管理人员处事不公正,被员工投诉并经 查明属实的罚款 100 元/次; 因调职、离职等逾期仍移交不清者罚款 30 元/次;玩忽职守、疏 忽过失致公物损坏,造成厂重大浪费、损失者罚款 100 元/次; 上司对下属舞弊有据而隐瞒庇 护或不举报者罚款 200 元/次;通过瞒报、冒领、虚报生产量、不良品量、材料用量等手段,获 取非法不实利益者,罚款 100 元/次,并追回非法所得;⒉文明类在禁烟区域吸烟者,罚款10 元/次;不按规定停放个人车辆的,罚款 10 元/次; 在厂区内乱扔垃圾者,罚款 10 元/次; 男 士留过肩长发上岗者,罚款 10 元/次;在厂建筑物、设备上乱写乱画者,罚款10 元/次,并要 求恢复原状 ; 擅自擦(撕)去厂、车间公布的各类通知、公告等,罚款20 元/次; 对来宾无礼 被投诉的,罚款 30 元/次;私拿厂财物价值低廉情节轻度的,追回财物并罚款 30 元/次;无故 不参加厂安排的会议、学习、培训及活动者,罚款 20 元/次; 参加会议手机不定在振动位臵罚 款 10 元/次。 挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的,罚款 50 元/次; 品 行不端有损厂信誉者罚款 100 元/次; 在工作场所吵架者,双方各罚款 50 元/次;对同事恶意 攻击、诬告、伪证而制造事端者,罚款 50 元/次; 谩骂、威胁、攻击门卫者,罚款 100 元/ 次;违抗命令并有威胁侮辱主管的行为情节者, 罚款 200 元/次; 因过失触犯国家法律,被公安、 司法机关行政拘留的, 罚款 200 元/次; ⒊安全类上班赤膊者, 罚款 10 元/次; 上班穿拖鞋者, 罚款 10 元/次;擅带小孩进入生产区域的,罚款 20 元/次; 仿冒他人签名的,罚款 30 元/次; 冲床运转时,手伸进模具内(扶板、清理铝屎、调模具等之一)的,罚款10 元/次; 无证擅自 驾驶厂的车辆的,罚款 30 元/次;出现重大生产、设备故障不及时上报的,罚款50 元/次;擅 自挪动或使用消防设施未致不良后果的, 罚款 10 元/次, 并令其恢复原状 ; 工作时间带小孩或 外来人员进入生产区域的,罚款 20 元/次;有不服从门卫管理、 检查, 或谩骂威胁攻击门卫行为 之一的,罚款 20 元/次; 遇非常事变,故意规避者,罚款 30 元;在工作场所内喧哗或口角, 不服管教者,罚款 30 元 ; 堵塞或占用车间主通道的不良行为,罚款 20 元/次;责任心不强, 造成设备设施及物品损坏的,罚款 30 元/次; 违章作业,造成事故的,罚款 200 元/次;违章指 挥,或同意员工违章作业的,未造成不良后果的, 罚款 20 元/次;造成责任事故的, 罚款 200 元/ 次;故意损坏产品、材料、设备、工具行为之一的,罚款 50 元/次; 私拿厂财物价值较高的, 追回财物并罚款 100 元/次; 未经准许,擅自带外人入厂参观者罚款 50 元/次;违反操作规程(生 产、工艺、安全)强行作业的,尚未引致严重后果的罚款100 元/次,并立即纠正;非生产和工 作需要在厂区内生火、开电炉之一者,罚款300 元/次;私拿公物价值贵重者,罚款 300 元,如 无法追回造成损失的,按受损物价值 2 赔偿; 故意损坏公物,破坏生产设备、工具的,按实物 价的 2 倍赔偿,并罚款 400 元/次;违反操作规程(生产、工艺、安全)或违章指挥,罚款 400 元 /次;因此发生事故造成损失及伤害的 ,承担所有责任;利用工作时间,擅自在外兼职者罚款 300 元/次,并令其纠正;损毁厂重要文件,或丢失保管的重要文件、印信、财物或工具之一者 罚款 200 元/次;⒋食宿类提前进入食堂就餐的,罚款10 元/次;将洗碗水、汤水泼于餐桌、餐 椅或地面之一的,罚款 10 元/次;就餐时将骨屑、剩饭、剩菜丢于餐桌、餐椅或地面之一的, 罚款 10 元/次; 浪费粮食的,罚款 10 元/次;早上在上班时间吃早餐者(司机除外),罚款 10 元/次; 不就餐又不提前向饭堂报停餐的,罚款 10 元/次; 谩骂、 威胁、 攻击饭堂工作人员的, 罚款 30 元/次; 用饭菜、汤水泼饭堂工作人员的,罚款 100 元/次; 宿舍个人物品不放臵整齐 的,罚款 50 元/次;在宿舍墙上、门窗上乱写乱画或打钉子的,罚款 10 元/次;在宿舍大声喧 哗或将设施声音开至过大影响他人休息的, 罚款 10 元/次; 在生活区域随处乱扔垃圾、 烟头、 杂物者,罚款 10 元/次; 一人占多个床位不愿腾空者,罚款 20 元/次;将易燃易爆品或危险品 带进宿舍者, 罚款 30 元/次; 从楼上往地下扔垃圾、 杂物的,罚款 30 元/次; 擅自留宿外人的, 罚款 50 元/次;异性在集体宿舍同宿(含夫妻)的,罚款 50 元/次; 使用各种大功率电器者,罚 款 50 元/次;在宿舍张贴、涂写各类黄色淫秽图画及文字的,罚款 10 元/次; 在宿舍嫖娼、 吸毒、贩毒、盗窃之一的,罚款300 元/次;㈡降薪:对违反厂、车间的各项管理规章制度,情 节较严重,经批评和罚款教育仍无改变的,给予降薪 50— 300 元处理; ㈢降职(免职)并减薪: 管 理者带头违纪的;管理者不作为,或乱作为的; 不服从上级指挥的;在厂内搞特殊,影响不良 的;强行命令员工违反安全操作规程工作的 ; 越权指挥的;不认真履行岗位职责,致使厂生产 或经营受到重大损失。 利用职务便利,直接或间接向合作单位索要财物、收受礼品、谋取私利。 因保管不善,致使厂重要文件、票据丢失,给厂造成重大经济损失。 利用职权欺上压下、排斥他人、培植亲信,拉帮结派. 工作不得力,致使所在部门人员管理混乱或累计连续三个月不能完成目标任务的 60% . 滥用职权,利用处分员工进行打击报复或者对应受处分的员工进行包庇。 ㈣辞退并处罚款: 严重违反厂纪厂规的,符合辞退条件的, 给予辞退并罚款 100-300 元 ; 在 厂内打架, 造成严重后果的主要责任方予以辞退;造成他人伤害的, 负责赔偿一切费用 隐瞒或 使用虚假的身份证、体检表、档案资料等欺诈厂的予以辞退; 有挑拨离间、搬弄是非、起哄 罢工行为之一造成恶劣影响的予以辞退;有张贴、散发煸动性文字、图画、图书行为之一足以 破坏劳资感情的予以辞退 ; 在工作场所打架斗殴 ,造成严重伤亡 ;聚众闹 -事妨碍正常工作秩 序。 入职时使用虚假身份证件、 虚假意思使厂误而受损失的; 对客户投诉未能及时妥善解决, 致使矛盾激化,造成其它严重后果。 严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故,给厂造成重大经济损失. 盗窃他人或厂财物。 蓄意破坏厂财物。 附和或参与闹-事、罢工者;故意泄漏厂机密,散布对厂不利言论 ,或从事损害厂形象、利 益的行为。 ㈤除名并处罚款:连续旷工 3 天及以上、累计旷工 10 天及以上的,予以除名。 ㈥开除并处罚款:有以下不良行为之一的,予以开除,并罚款 300 元。 在厂内聚众闹-事、带头罢工者予以开除。 张贴、散发煽动性文字、图画、图书 ,足以破坏劳资感情的;故意损坏公物,破坏生产设 备、工具,情节特别严重者;并按实物价的 2 倍赔偿 ; 盗窃同事或厂财物者;同时追回所盗财 物,如财物损失,按损失价值的 5 倍赔偿; 外泄厂商业/技术秘密等行为之一者;有仿效上级 主管人签字,盗用印信者或擅用厂名义行为之一者 ; 在厂内有赌博(含地下六-合-彩)、吸毒 行为之一者 ; 有假借职权,营私舞弊, 挪用公—款,收受贿赂者 ; 利用厂名义在外招摇撞骗, 使 厂名誉受损者; 与厂商勾结,诈骗厂财物者;私藏国家违禁品 (武器、毒品、爆炸品等 )者; 捏造谣言或酿成意外灾害,致使厂蒙受重大损失者; 参加黑—社-会、邪教组织者;触犯国家 法律法规,被刑事拘留、劳教、判刑者。 其他特别严重的违纪行为应予开除的。 二、对员工所有的惩戒,均张榜公告,并存入个人档案,作为年终考核评比的参考依据. 三、被惩戒的员工如有不服,可在厂作出惩戒决定日起,5 天内向总经理或厂主管领导提 出书面申诉. 四、对员工惩戒的罚款或降薪,在当月薪酬中体现. 五、惩戒的权限:㈠主管只能对本车间、本部门辖下员工进行执罚;厂高层领导可对全厂 员工进行执罚。 ㈡100 元及以下的罚款, 由车间、部门主管级及以上级别的管理人员在现场直接执罚; ㈢ 超过 100 元的罚款,由车间、部门主管提议,报厂部高层领导批准;也可由厂部高层管理人员 直接执罚;㈣、辞退、除名、开除等行政处罚的:⒈由车间、部门主管提议,报厂部高层领导 批准。 一般工人的由厂长批准;一般管理人员的报副总经理批准;主管以上级别管理人员的, 报 总经理批准。 ⒉也可由厂部高层领导直接执罚; ㈤涉及加薪、 降薪、 晋职、 免职的, 一律报总经理批准, 也可由总经理直接任免. 第六条 员工申诉: ㈠无论是受奖或受罚员工, 当认为奖罚不公时, 可在 3 天内书面向总经 理提出书面申诉. 总经理将在 5 天内作出答复。 ㈡如员工的申诉获胜,原执罚者应按总经理的批复对原执罚内容再次公告予以更正。 第七条 本制度经总经理批准后,自公布之日起执行.
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