预制混凝土管桩施工管理制度.docx

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预应力混凝土管桩施工管理制度(试行)

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1 目的
1.1 为明确预应力混凝土管桩施工及管理等各方工作，更好地履行合同及按规范施工，切实 做好预应力混凝土管桩施工的各项计量工作，确保工程质量、安全、进度等指标合格， 争取优良。
2 适用范围
2.1 本制度适用于预应力混凝土管桩施工管理。
3 实施流程及控制要点
3.1 打桩前由房产工程部负责做好三通一平工作，做好图纸确认、标高记录、地质资料以及
监理委托等前期工作。
3.2 由房产公司工程部负责联系规划、测量队做好各房屋大角的定点和黄海标高。
3.3 施工班组进场后，与房产工程部做了交底工作，同时测量好场地的自然地面原始标高。
3.4 房产工程部、土建公司、施工班组共同确认好场地自然地面的原始标高，报总经理审批
确认。
3.5 预应力混凝土管桩施工工艺流程：

预应力混凝土管桩施工控制要点 :
控制要点

1、各个桩位的黄海标高及轴 线的正确性及数据记录
2、与设计图纸进行详细核对 桩位、标高、轴线与实际是 否有差异
检查每批管桩的质保书和合格 证，检查生产许可证，现场管 桩进行外观(无蜂窝、露筋、 裂缝、色感均匀、桩顶处无孔 隙)检查，计量桩长、桩径、 管壁厚度、桩尖中心线、顶面 平整度、桩体弯曲
桩尖插入桩位后，严格控制好 桩的垂直稳定，用两台经纬仪 在相互垂直的方向观测控制
打桩必须做好桩位控制，即桩 位偏差和垂直度是否符合设计 要求
采取焊接接桩，桩口必须清 洁，再在距地面 1m 处左右进
操作要点
在现场做好每个桩的位 置标记与标高及在图纸 上做好相应记录，如与 实际桩位、轴线有差异 的及时进行校正
按附件一《桩位测量放线记 录》做好记录。
审查原材料及产品合格证 等质量证明材料、进行外 观检查以及用钢尺、角尺 丈量并做好相应记录
按附件二《预应力混凝土管 桩到货验收记录》做好记 录。
垂直度偏差不得超过 0.5%，可在桩侧面设置标 尺，以便在施工中观察， 记录相关数据
现场监督，做好桩位偏差 和垂直度控制及记录
焊缝质量需进行 100％检 查，并及时做好记录(必
监督参与人

项目部施工员 房产工程部
督查处
质安处
资料处

项目部施工员
督查处
财务处
质安处
资料处

项目部施工员 房产工程部 质安处
督查处
项目部施工员 房产工程部 质安处
督查处
项目部施工员 房产工程部
主要责任人

施工班组

施工班组
材料处

施工班组

施工班组

施工班组
阶段

桩位放
线、测
量、定位
及复核

预制桩进场 验收

底桩就位对 中和调直

打(沉)桩

接桩、再 (沉)打桩

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行，焊缝需连续焊满，同时做 好冷却时间(8－10 分钟)控 制后方可继续打(沉)桩
打桩即将到达设计标高时应用 水准仪进行精确控制，确保桩 顶标高符合设计要求 ，真实地 做好施工记录
按照设计和规范要求低应变检 测和静载检测
承载力是否符合设计要求 用钢尺计量检测桩位偏差
要时附影像资料)，符合 要求后方准许继续打桩
记录每个桩的标高或贯入 度、压力值
按附件三《预应力混凝土管 桩施工记录》做好记录。
土方开挖后详细测量记录 桩顶实际标高数据
按附件四《预应力混凝土管 桩检测验收记录》做好记 录。
质安处
督查处

项目部施工员 房产工程部 质安处
督查处
项目部施工员 房产工程部 质安处
督查处
财务处
资料处
施工班组

施工班组 房产工程部 质安处
标高或压力 值符合设计 要求

检查验收

4 结算规则
4.1 在桩基工程承包合同中有明确约定结算口径的,按合同约定来执行；合同无约定的按国家
相关规定来执行。
4.2 根据下列特殊规定，土建公司与承包班组区分相应责任，并以此作为结算依据之一。
A 因施工原因造成的偏位、破损、桩基承载力达不到设计要求，加固费用及其他损
失由施工班组承担。
B 沉桩后桩位置超过规范规定的造成的损失由施工班组承担相应责任。
C 打(沉)标高桩，桩顶标高偏差控制在正负 50mm 内，超过正负 50mm 部分由施工
班组承担损失。
D 桩端进入坚硬、硬塑的粘性土，中密以上粉土、砂土及碎石类等持力层时，静压
桩的压桩力为主要控制指标，桩端标高在征得设计单位同意后，可作为辅助控制 指标。
E 因现场供桩原因，配桩长度超过实际桩长，则需要提前由施工班组、材料处、督
查处、房产工程部共同讨论并报领导审批后，方可打入，否则标高桩截桩超出部 分由施工班组承担。
F 规划定点错误、施工图调整造成的损失由土建公司承担。
G 端承桩(一般土层为砾砂、基岩等)一般以桩长为辅，以施工班组的读数表按试
桩要求为主，如需截桩的，截桩在 1m 以上的控制在总桩数的 2％，超过部分由施 工班组承担损失。
H 管桩不计算损耗。
I 其他工种(包括挖机)参与现场管理或施工，该工种操作人员及项目部必须做好
记录，必须以书面形式记录好该工种施工具体内容、工数或工程量，与施工班组 做好确认及工程量的摊派工作。
4.3 桩基施工班组在施工过程中，违反安全、质量、文明施工、合理工期、材料合理利用以及
五项制度的详细规定的，公司将按照合同约定追究违约责任和经济损失。
5 附则
5.1 本制度由土建公司负责解释。
5.2 本制度经董事长批准后施行，修改时亦同。
5.3 本制度自颁布之日起实行。
6 附件
附件一 FC-002-B001 《桩位测量放线记录》
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附件二 FC-002-B002 《预应力混凝土管桩到货验收记录》
附件三 FC-002-B003 《预应力混凝土管桩施工记录》
附件四 FC-002-B004 《预应力混凝土管桩检测验收记录》

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