施工过程中的质量管理.docx

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施工过程中的质量管理摘要：技改施工过程中的质量管理主要包括完善项目管理体系和质量管理程序、建立健全工程质量管理的各项规章制度、施工工程的协调、建筑材料的管理及选择优质的工程监理单位。企业技改建筑项目工程管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。关键词：施工过程、质量管理在以质量为焦点的新世纪，质量管理的概念得到了极大的延伸。与此同时，在全面实施质量管理当中也暴露出很多问题，所以其原理和方法在新世纪必须有极大的进步和发展。在认真总结上期技改质量管理经验的基础上，结合下一期技改填平补齐项目的施工要求，对如何提高建筑施工工程质量谈谈自己的看法。建筑工程的质量关系到人们的财产和生命安全，作为建设项目的组织者必须要有高度负责的精神。技改办虽然不是产品的直接制造者，但新厂区的每一座建筑、每一道生产工序都是由技改办组织建设完成的，可以说，每一座建筑和设施的质量合格与否都直接影响着生产中的每一个环节，所以产品质量的好坏与技改办的工作有着直接的关系，这就要求我们每一个人的工作都不能有任何一丝一毫的马虎，做好每一项工作是我们的职责。第一，要建立完善的项目管理体系和项目质量管理程序。企业要选聘精干的项目部经理 , 由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。对每个部门、岗位的设置要科学合理,职责分明,人员选配要有创优经验。项目部应建立完善的质量岗位责任制 ,形成一个由项目经理为主要责任人 ,项目工程师(技术员)现场监控,与各分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。企业应建立一整套规范的项目质量管理程序 , 自工程开工、施工过程质量管理预控关 ,工程竣工验收 , 回访与维修 ,工程创优 ,形成一整套统一、完整、系统的实施程序。第二，建立施工质量保证体系和各项工程质量管理规章制度，促进施工质量管理规范化、标准化。施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照 PDCA 循环原理展开。在施工质量计划阶段，现场施工管理组织应根据其任务目标和责任范围，建立施工质量控制的管理制度，对质量工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等内容，做出具体规定并形成相关文件。施工质量计划编成后，还需对其实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性等进行分析论证，并按规定的程序与权限经过审批后执行。最近技改办重新修订完善了各项规章制度，建立了完备的质量责任制，并制定措施抓落实。倘若落实不到位，所有的措施就成了空话，质量自然就没有了保障，我们承诺的目标就不可能实现。每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤，这就要求我们技改办所有相关人员真正明确和了解自己的职责，知道自己应该在本岗位上干什么？怎么干？第三，是加强协调管理的措施。技术协调提高设计图纸的质量 ,减少因技术错误带来的协调问题 , 图纸会审关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整,但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会审时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决。管理协调工作不仅要从技术下功夫 ,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题 ,建立以甲方、项目经理为主的统一领导, 由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作, 作为甲方管理人员、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序, 设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍 ,保证施工的每一个环节有序到位。在工程施工时要控制好人的因素，因为人才是施工的主体，所有施工人员都会影响到工程的质量，他们是工程质量形成的主要因素。要做好对进场施工人员的工程技术交底和安全交底。现在的工人大多数都是农民工，他们是生产的第一线，做事凭的是他们自己日积月累的经验，但对于专业基础知识、规范的了解还是相当欠缺的。他们只会按照我们说的去做。作为第一线的技术员或管理者，现场施工质量是否符合规范要求，跟我们有直接关系。所以，我们每一个人要敢于发现问题并及时指正，和施工人员配合好，根据施工规范，耐心教导提醒他们。有较复杂的工序或易发生质量问题的情况，哪怕工期再紧，都必须做好针对性的交底培训工作。所以做好对进场施工人员的管理及现场的协调。组织协调建立专门的协调会议制度 ,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议 ,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位 , 在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。要善于不断地总结工作中的经验教训，施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调,给排水与建筑结构的协调,建筑的外表、功能与结构的关系,各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求,各辅助专业之间的协调等。第四，是严格监管建材、建筑构配件和设备质量，充分发挥质检人员质量检查控制作用。国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备 ,都必须符合设计要求和产品质量标准”。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度，严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段。要加强检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作。另外规范检测过程当中的测序也是必不可少的一个环节。比如说对于钢筋水泥的原材料，就要严格的做好质量监控工作，因为它们质量的好坏与否直接影响到了建筑成品质量，务必做到没有通过审核的水泥和钢筋坚决不能进入施工进场。再有就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质量隐患，经过调整以后将损失降到最低，责任落实到相应程序的负责人，可以有效的减少施工过程中出现的材料以及技术问题。第五，通过正式的工程监理招投标选择工程监理单位。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。作为甲方，选定监理单位的时候就要用书面东西提出要求进场人员的配备情况，总监理工程师，总监理工程师代表，土建监理工程师、水暖监理工程师、电气监理工程师、安全监理工程师及监理员若干。数量一定要达到工程正常要求，这样有利于甲方的现场管理。监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。百年大计,质量为本。工程建设质量管理是一个复杂的系统工程，它需要从业人员高度的敬业精神、高度的专业知识和科学的管理办法。所以，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位和施工单位共同参与和控制的质量管理经验，采取更加科学有效的措施和方法，达到保证填平补齐技改项目建筑工程质量的目的。总之，企业技改建筑项目工程管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对建筑项目在工程建设中实施的质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。参考文献：唐乃虎.建筑工程施工管理探讨[J].城市建设理论研讨， 2011 (4) . 郑真爱.建筑工程项目施工管理创新研究[J].消费导刊 · 理论版， 2009 (14) . 周清.关于建筑工程施工管理要点的探讨[J]. 中国月期刊网， 2012-09- 14. 刘雪芬.浅析建筑工程项目施工管理[J]. 中国科技纵横， 2010 (16) . 李坚森.浅析建筑工程优化施工管理的措施[J]时代报告， 2012 (15) . 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】 201x 年就快结束，回首 201x 年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 201x 年就伴随着新年伊始即将临近。可以说， 201x 年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作 ( 一 )在 201x 年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 ( 二 )201x 年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多 ! (三 )爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 ( 一 )201x 年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。 201x 年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 ( 二 )对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 (三 )做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 (四 )加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实 “预防为主、防消结合 ” 的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： ( 一 )只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 ( 二 )只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三 )只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四 )只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五 )要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 ( 一 )开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。 ( 二 )经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底 !基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三 )总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策 ! 六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。 3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对 201x 年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： ( 一 )积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系 ; ( 二 )加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益 ; (三 )加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进 ! 我相信：在上级的正确领导下， cssm 大安防的明天更美好 ! 员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。 XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么： 1 现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。 2 对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。 3 现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。 4 在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。 5 在观看 “X X 年度《感动中国》人物 ”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点： 1 在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。 2 缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。 3 口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒， XX 年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千 …… 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设 , 打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到 “察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长 ”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。 (1) 是认真学习 “三个代表 ”重要思想，深刻领会 “三个代表 ”重要思想的科学内涵，增强自己实践 “三个代表 ”重要思想的自觉性和坚定性 ;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。 (2) 是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。 (3) 是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强 ;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作 ;讲究工作方法，效率较高 ; 能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。四、在廉的方面： (1) 严格执行和维护党的 “四大纪律八项要求 ”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是 ;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任 ; 依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守 ;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益 ;不允许他人利用本人的影响谋取私利 ; 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊 ;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受 ;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。 (2) 在干部选拔任用工作中，认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。 (3) 严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。 (4) 密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。 (5) 按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

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