如何做好石油化工工程质量管理工作.docx

如何做好石油化工工程质量管理工作

摘要：随着社会的不断发展，石油化工工程是越来越多，而且建设规模也是 越来越大。在石油化工工程建设中，石油化工工程质量对于石油化工工程安全运 行有直接关系，所以在石油化工工程中，需要加强对石油化工工程质量监督管理 工作，更好的提升石油化工工程质量，促进社会进步。
关键词：石油化工；工程质量；管理工作
引言

中国的能源产业自改革开放之后便收获了飞速发展，特别是在石油化工企业 基础建设工程质量以及工程效率方面，更是得到了大幅度的提升，与此同时，此 问题又成了各界热切关注的重点和热点话题。
1 针对石油化工工程质量管理特征及现状分析

1.1 分析石油化工工程质量管理特征

石油化工工程质量管理主要突出三个方面的特征：一是石油化工工程在施工 生产过程中会涉及到诸多环节，且工作环境及使用材料均具有严格的要求。对此， 工程质量管理的特征之一便是制定严格有效的质量管理制度；二是石油化工工程 项目的专业度极高，与工作人员的技能素质和职业素养息息相关。若工作人员的 综合水平不高，一方面不便于管理人员监管；另一方面危险性系数的产生概率将 会提高。三是，伴随着科学技术进步及设备的更新换代，在石油化工领域中也不 例外，工程建设中引入全新的操作设备，比如高精度仪器与大型悬架设备等，同 样致使工程质量管理的存在多样性。
1.2 分析石油化工工程质量管理的现状

(1)缺乏完善的质量管理系统。西方国家在石油化工的质量工程管理方面 采用直接与间接管理的方式，此种方式通过强有力的质量监管标准与工程设备，

从而提高工程质量的控制效率。对比西方国家，我国在石油化工工程建设阶段还 存留了较多的问题，比如，缺乏完善的质量管理系统和所应配备数量充足的监管 人员。一旦缺少完整的质量管理体系，将会致使项目工程部门之间存在沟通缺陷， 权责意识不明确等现象，进一步限制了对工程重点项目的质量管理工作。虽然大 部分石油化工企业建立了规章制度与规范，但是制度的制定与实际生产的执行标 准相违背，以此限制了质量管理体系的作用。工程内部质量管理制度在整个质量 管理中占据重要地位，但基于石油化工工程尚未对自身的市场位置作出科学定位 的前提下，所谓完善的质量管理体系也将形同虚设。另外，质量管理部门在责任 认知上存在弊端，继而相互推卸责任，进一步降低了项目管理工作效率。(2) 新形势下工程质量管理工作的挑战。随着全球化石油资源呈现短缺的现状，提高 石油资源的使用效率成为石油化工领域的首要问题之一。在新形势的发展态势下， 石油化工工程质量管理面临着严峻的要求。石油化工工程质量管理中将会涉及众 多的主体，比如施工部门、管道部门、勘探部门等，扩大了质量管理的难度。因 此，新形势下石油化工质量管理部门，可以积极借鉴国内外先进的企业借鉴管理 案例，进而优化工程质量管理办法，以应对新形势下面临的挑战。
2 当前石油化工土建工程质量监督过程当中的问题

2.1 石油化工土建工作的重视程度有待提升

中国目前石油化工工程的发展现状总体还处在发展过程中，并且建设单位将 注意力大部分集中在土建工程化工设备和厂房特殊结构等工作层面，忽视了建筑 土建的基建工作。如此导致质量管理工作被忽视，而实际调研工作中，其实况也 着实让人为之担忧。土建工程的工作质量能够对石油化工行业的稳定性产生一定 的影响，假如不重视这项工作，则势必在后续工作中会对其行业的发展造成负面 影响。
2.2 施工人员质量意识不强

实际施工过程中，施工技术人员对工程的质量问题重视度不高，并且在实际 工作中表现得很明显。具体表现在：首先，很多时候施工技术人员只是一味地注 重如何降低成本。而在工程施工管理问题上基本上就一笔代过或者根本就直接忽

略掉了；其次，与前者问题相似，工程技术人员在施工过程中并未重视施工质量 问题，导致整体的工程质量水平不高。
2.3 管理制度不完善

现阶段，就石油化工工程发展情况来看，大部分的石油化工工程都是由中国 石化集团所开展主办的，但是在具体的工程建设过程中，由于在管理上缺乏系统 性，只是从总部抽调出工程部的人去负责石油化工建设工程的所有问题，没有考 虑到这些建设单位严重缺乏质量监督管理方面的经验，也没有指派相关专业的人 才去进行这一工作，这样一来质量监督管理工作将无法正常完成，会制约到石油 化工建设工程的开展，从而导致国家经济的滞后。
3 做好石油化工工程质量监督管理工作的具体措
施

3.1 构建科学完善的工程管理机制

科学性与可行性兼备的质量监管制度在石油化工工程的正常运行中是不可或 缺的。科学的质量监管体制可以有效避免部门间由于责任落实以及项目分工不明 确所产生的问题，将施工过程中的责任明确到部门甚至个人，避免责任推诿，增 进部门之间的协作沟通，保障项目各个环节的质量安全以及整体施工进度。其中， 相关监管人员需要对所涉及的项目文件进行严格的检查，做好细节把控，做好部 门间的协调与沟通工作。同时，在项目进行过程中，需要依据相关管理制度以及 标准，并且结合施工现况，及时处理过程中存在的问题，保障工程的顺利实施。
3.2 强化相关监管人才队伍的建设

针对当前石油化工行业中高素质人才欠缺的现状，相关部门需要进一步加强 对于质量监管人才的引进与吸收，强化整体监管人才队伍的建设。在人才选拔过 程中，应当严格执行选拔标准，确保选拔人员完备的专业素养以及工作能力。除 了加大人才引进力度以外，相关部门需要增强对现有人员队伍专业素养的培训， 提升工作人员的职业技能以及综合素质，强化现有人员队伍的工作能力。此外，

还需要有针对性的进行定期考核，调动人员的工作积极性，确保人员队伍的高效 工作能力以及达标的专业素养。
3.3 树立积极正确的质量监管理念

在当前石油化工领域中，一些项目监管人员由于对质量安全的重要性缺乏完 整的认识，导致在工作过程中不能及时发现问题，影响项目的顺利实施。因此， 在项目开始阶段，相关监管人员就要树立积极且正确的质量监管理念，充分认识 到质量安全在石油化工过程中的重要性，在管理工作中结合施工情况，对每一项 相关环节进行严格的监督核查，针对可能出现的问题制定完备的对策，对已经出 现的问题进行及时的处理，确保整体项目的进度与运行效率。
3.4 提高石油化工工程质量监督人员的综合素质

提高石油化工工程质量监督人员的综合素质对确保完成工程是质量监督任务 具有重要的影响意义。各级监督管理机构可以从以下两方面入手，努力提高从业 人员的综合素质。首先是提高思想政治素质，要求监督人员能够对工程的各责任 主体单位之间的关系进行正确处理，严禁参与有损质量监督客观性与公正性的所 有业务行为，严禁以权谋私，奉行公正廉洁的高尚职业道德。其次提高业务技术 素质，要求质量监督的从业人员必须熟悉了解专业知识、全面掌握专业技术规范、 并能科学掌握相关法律法规知识的实际应用，尤其在石油化工建设工作法制化进 程不断加快的形式下，要求质量监督工作人员必须能够利用相关的法律法规处理 各种工程存在问题，切实做到依法行政。
结语

石油工程项目的投资较大、危险性较高，如果不慎发生意外，不但会造成国 家财产的流失，还会直接威胁到人民的生命安全。因此，必须不断学习先进的管 理理念与技术，将工程质量管理的各项指标均纳入管理范围，加强监督管理力度， 以保证石油化工工程的质量。

参考文献
[1]贾祥生，晋爱民.如何做好石油化工工程质量监督管理工作[J].石油工业 技术监督， 2010， 10： 27-29.
[2]赵永刚 .石油化工企业工程中的质量监督管理研究 [J]. 中国新产品新技术， 2014， 4： 165.
[3]魏丽，赫辉.石化建设工程质量监督管理工作改进与创新[J]. 中国石油和 化工标准与质量， 2013， 7： 212.