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安全生产管理制度及流程
1、 《安全生产管理责任制制度》 有哪些规定

安全生产责任制管理制度
一、目的
构建公司安全生产组织保障体系， 加强安全生产责任制的管理， 保障安全生产责任制在安全 生产管理中重要作用的充分发挥。
二、适用范围
本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于 公司及所属各部门安全生产责任制管理。
三、术语和定义
3.1 安全生产责任制
安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的 工作和应承担的责任的一种制度 (以下简称“责任制”) 。
3.2 到位标准
在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。 3.3 引用文件：
《中华人民共和国安全生产法》
四、职责
4.1 企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成 员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.2 企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.3 行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。
4.4 安全办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。
4.5 各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。
4.6 各班(站)长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。
五、管理要求
5.1 责任制的制订与发布
5.1.1 企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。
5.1.2 行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在 2 个工作日内组织编制完成责任制制 订计划。
5.1.3 安全办公室负责人应组织开展以下具体工作：
5.1.3.1 在 5 个工作日内组织编制完成责任制制订方案。
5.1.3.2 在 20 个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制初稿的制订工作。
5.1.3.3 收集汇总安委会成员讨论决议， 于 5 个工作日内组织完成企业领导、 各部门 (工段) 领导责任制的修改工作。
5.1.4 各部门(工段)负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：
5.1.4.1 在 20 个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、 内部审查及员工意见征求 工作。
5.1.4.2 依据内部审查结果及员工建议，于 5 个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的 修改工作，并上报安全环保办公室。
5.1.5 各岗位人员的安全生产责任制应包括：
5.1.5.1 安全生产职责；
5.1.5.2 到位标准；

5.1.5.3 权限与义务。
5.1.6 各岗位人员的安全生产到位标准应包括：
5.1.6.1 贯彻、落实政策法规的行动；
5.1.6.2 组织，参加的安全生产活动；
5.1.6.3 执行安全生产的巡视，检查；
5.1.6.4 参与风险评估研究；
5.1.6.5 参与体系的内审；
5.1.6.6 对评估发现问题的处置；
5.1.6.7 对纠正行为的实施进行回顾；
5.1.6.8 参加应急演练与救援；
5.1.6.9 参与安全事故调查；
5.1.6.10 对安全生产风险管理体系进行回顾；
5.1.6.11 日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。
5.1.7 安全办公室负责人应组织收集汇总各部门 (工段) 岗位人员的责任制后， 应在 20 个工 作日内完成组织评审及修改，并传送公司行政人事部。
5.1.8 行政人事部负责人应在 10 个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交企业 安全生产第一责任人。
5.1.9 企业安全生产第一责任人，应在 20 个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、 签发。
5.1.10 审定后的责任制，应交由行政人事部负责人，行政人事部负责人，应组织在5 个工作 日内以文件形式进行发布。
5.2 责任制的沟通
5.2.1 责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。
5.2.2 企业安全生产第一责任人应在 5 个工作日内，对分管副职、分管部门的负责人进行责 任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。
5.2.3 企业分管副职应在 5 个工作日内对分管部门(工段)的负责人进行责任制的沟通。特 别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。
5.2.4 各部门(工段)负责人应在 5 个工作日内对本部门分管副职、专责、班(站)长进行 责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长，确保其理解并接受。
5.2.5 班长应在 5 个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工， 确保每个员工理解、接受并履行其责任制。
5.2.6 各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做 好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。
5.3 责任制的培训
5.3.1 安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。
5.3.2 安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织。
5.3.3 安全办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。
5.4 责任制的执行与评估
5.4.1 各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。
5.4.2 企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况 进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。
5.4.3 企业分管副职每年应对分管部门(工段)负责人的责任制履职情况进行评估，并将履 职评估情况通知行政人事部。
5.4.4 部门 (工段) 负责人每年应对分管副职、 部门专责、 班长的责任制履职情况进行评估。

汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。
5.4.5 班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门负责人。
5.4.6 各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈。
5.5 责任制的修订
5.5.1 行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行 回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。
5.5.2 当部门或岗位职责发生变化时，行政人事部负责人应在 1 个月内，向企业安全生产第 一责任人提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。
5.6 责任制的考核
5.6.1 安全办公室结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核，考核参照公司年度《安 全生产责任制》、 《安全生产考核管理制度》执行。
5.6.2 各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存 3 年。
六、相关记录
6.1 《安全生产检查考核表》
6.2 《安全绩效考核表》
6.3 《培训记录》
6.4 《文件评审表》

2、安全生产管理制度的目的与意义是什么？

一、目的
主要是为了控制风险，将危害降到最小，安全生产管理制度也可以依据风险制定。
二、意义
1、安全规章制度是生产经营单位贯彻国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准，贯彻 国家安全生产方针政策的行动指南，是生产经营单位有效防范生产、经营过程安全生产风险， 保障从业人员安全和健康，加强安全生产管理的重要措施。
2、 建立、 健全安全规章制度是生产经营单位安全生产的重要保障。 客观上需要生产经营单 位对生产工艺过程、 机械设备、 人员操作进行系统分析、 评价，制定出一系列的操作规程和 安全控制措施，以保障生产、经营工作合法、有序、安全地运行，将安全风险降到最低。
3、建立、健全安全规章制度是生产经营单位保护从业人员安全与健康的重要手段。安全生 产的法律法规明确规定， 生产经营单位必须采取切实可行的措施， 保障从业人员的安全与健 康。因此， 只有通过安全规章制度的约束，才能防止生产经营单位安全管理的随意性， 才能 使从业人员进一步明确自己的权利和义务，有效地保障从业人员的合法权益。

拓展资料
一、安全生产管理制度制定步骤
1、考虑存在什么风险，需要从哪些方面控制风险；
2、考虑各个环节之间的关系，也就是流程；
3、考虑每个环节实现的具体要求，也就是 5w1h 的应用。
二、责任划分
公司安全生产主要责任人的划分： 单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人， 分管 生产的负责人和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
(资料来源：安全生产管理制度 —— 网络)

3、安全生产管理制度有哪些内容？

安全生产管理制度主要包括： 1、安全生产会议制度；安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度； 2、安全生产教育培训制度；安全生产检查制度和安全生产情况报告制度； 3、建设项目安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入 生产和使用(以下简称“三同时”)管理制度； 4、安全生产考核和奖惩制度；岗位标准化操作制度；危险作业管理和职业卫生制度； 5、生产安全事故隐患排查治理制度；重大危险源检测、监控、管理制度；劳动防护用品配 备、管理和使用制度； 6、安全设施、设备管理和检修、维护制度；特种作业人员管理制度；生产安全事故报告和 调查处理制度等。
(3)安全生产管理制度及流程扩展资料： 安全生产管理制度机构职责
第一条
设安全环保部为本公司安全生产的管理机构，任命分管安全、环保、职业健康经理进行监管， 安全部人员由取得相关资格证书的专职(或施工现场)安全生产管理人员组成。
其主要职责是： 全面负责公司安全生产管理工作， 研究制订安全生产技术措施、 安全生产宣 传教育、安全生产规章制度等工作。
第二条
公司必须成立安全生产领导小组， 负责对本单位的职工进行安全生产教育， 制订安全生产实 施细则和操作规程。
实施安全生产监督检查， 确保生产安全。 安全生产小组组长由本单位的领导提任， 并按规定 配备专职安全生产管理人员。

4、安全生产的规章制度主要包括哪几方面

安全生产的规章制度主要三方面内容：
一、安全生产责任制是最基本的安全制度，是按照安全生产方针和“管生产必须管安全、谁 主管谁负责”的原则，将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产 工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。
二、安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必须遵守的安全规则。 安全操作规程对防止生产操作中不安全行为有重要作用。
三、 基本的安全管理制度。 为保证国家安全生产方针和安全生产法规得到认真贯彻， 在管理 与安全生产有关事项时有一个行为准则，企业应建立基本的安全管理制度。

(4)安全生产管理制度及流程扩展资料：安全生产的注意事项

一、 贯彻落实健全安全生产规章制度及各类操作规程。要想做好安全生产就必须建立健全各 类安全生产规章制度，有了制度才能让员工们在上岗工作操作时有章可依，有据可循。
二、树立“安全第一，以人为本”的思想。想做到这一点，就必须从维护社会发展和稳定的大

局出发，树立关心人、爱护人、尊重人的观念。
三、抓好安全工作， 提高职工的生产安全意识。要提高自己的自我保护意识，要告诉全体职 工，安全工作的目的就是要保护每个职工身心健康。
四、要做好安全生产管理方面的工作。要坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的方针；要 积极鼓励员工积极参与安全生产的各项活动， 使安全生产工作深入人心； 要扎实做好安全生 产日常管理工作。

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