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施工图纸审核管理制度.docx

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资源描述
施工图纸审核管理制度 第一章 总则 第一条 根据《公司煤运通道项目建设管理规定》及中铁八局《工程项目精 细化管理办法》要求,结合项目部管理制度及工区具体情况,制定工区《施工图 纸审核管理制度》。 第二章 审核目的 第二条 了解、掌握工程施工项目的设计规模、设计标准、主要设计意图及 工程特点, 同时结合现场施工调查、核对、贯通复测及工程构筑物定位测量情况, 及时对设计文件提出复核意见,避免损失。 第三章 审核步骤 第三条 工区收到设计图后,组织人员现场实地测量定位。 第四条 在施工前, 认真学习、 熟悉设计文件, 了解设计意图、 标准和规定, 明确技术标准和施工工艺流程等有关技术问题。 第五条 复核各建筑物之间、各施工区段之间、各专业之间等相互关系。 第六条 审核 根据项目二级核查制度,工区审核内容如下: 在完成现场定位测量的基础上, 由工区经理主持, 工区总工程师主抓。 总工 组织工区工程部、质量部、安全部、物设部及分管地亩拆迁人员,分专业进行复 核。 核查内容: 2.1 复核线路平、纵断面图,长短链、线路坡度、标高等是否正确,实测路 基横断面,计算其数量与设计数量是否相符; 2.2 复核桥梁、涵洞基础类型、孔跨(孔径)式样、结构尺寸、主要工程数 量是否准确、立交桥净空高度是否满足标准; 2.3 复核各专业工程件名、数量是否清楚、齐全、正确; 2.4 各种预留孔洞、沟槽和预埋件的布置情况。 第四章 审核报告的申报 第七条 工区复核的设计文件,由工区总工负责分类登记保存,并上报项 物 资 部 建 议 工 程 部 建 议 安 环 保 建 议 质 量 部 建 议 目部工程部复核。 第五章 工作流程 工区经理 工区总工组织 部门读图  现场测量 部门现场察看 工程部汇总建议 总 工 审 核 工区会议讨论 上 报 项 目 部
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