2025年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷B卷附答案.docx

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷B卷附答案

单选题（共800题）
1、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（ ）。
A.有足够的物资资源
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】 A
2、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（ ）。
A.工程项目形体庞大
B.工程项目质量影响因素多
C.工程项目的质量特性较多
D.质量管理难度较大

【答案】 D
3、下列有关绩效评定中定期评价的表述，正确的是 ( )
A.定期评价比阶段性评价全面
B.定期评价应在单项工程完成后进行
C.定期评价很难对项目功能特性作出评价
D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价

【答案】 C
4、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（　　）。
A.专业技术力量
B.合同业绩
C.守法信用记录
D.从事咨询业务年限

【答案】 D
5、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。
A.工作分解结构
B.项目建议书
C.项目工作大纲
D.招标邀请书

【答案】 C
6、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（ ）。
A.业务划分法
B.职能划分法
C.程序划分法
D.区域划分法

【答案】 A
7、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（ ）家资格预审合格 的投标人参加投标。
A.3
B.5
C.7
D.9

【答案】 C
8、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.唯一性

【答案】 D
9、下列文件中，属于无效投标文件的是()
A.在提交截止时间后送达的投标文件
B.以低于成本价竞标的投标文件
C.明显不符合技术标准的投标文件
D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件

【答案】 A
10、依据《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504 号)，代建单位利润或 奖励资金一般不得超过代建管理费的( )。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%

【答案】 B
11、团队合作的前提与基础（　　）。
A.团队对其成员有吸引力
B.团队成员对团队有向心力
C.团队成员良好的合作
D.团队成员间的信任

【答案】 D
12、风险识别工作不包括()
A.确定风险来源
B.制定风险对策
C.描述风险特征
D.确定风险条件

【答案】 B
13、工程项目目标系统表现为一个()结构。
A.开放的并列
B.层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭

【答案】 B
14、下列关于试运行的质量管理的特点，说法错误的是（ ）。
A.试运行是对项目质量的最终检验和试验
B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程
C.业主负责试运行指导和技术服务
D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段

【答案】 C
15、下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是（）
A.绩效评价是一种综合性的评价
B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征
C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展

【答案】 D
16、业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()
A.咨询工程师的盈利损失
B.误期引起的贷款利息增加
C.业主的盈利损失
D.误期引起的监理费用增加

【答案】 A
17、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是（）。
A.启动
B.规划
C.检查
D.监控

【答案】 C
18、《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()
A.项目管理者的资质能力
B.项目流程
C.对项目管理知识的培训
D.项目变化控制

【答案】 A
19、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（　）阶段的一项任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收

【答案】 B
20、关于PDCA循环的说法，错误的是()
A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序
B.PDCA的基本原理是目标系统管理
C.PDCA循环需要运行多次才能完成
D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

【答案】 B
21、（ ）是工会的首要职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会

【答案】 C
22、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。
A.组织界面
B.技术界面
C.人际关系界面
D.工作界面

【答案】 C
23、工程项目前期研究工作一般由业主委托（　）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。
A.造价咨询单位
B.工程咨询单位
C.工程监理单位
D.资产评估单位

【答案】 B
24、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。
A.工作分解结构
B.项目建议书
C.项目工作大纲
D.招标邀请书

【答案】 C
25、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是 （ ）
A.项目流程
B.项目管理者的资质与能力
C.项目产品
D.对项目各方知识結构的培训

【答案】 B
26、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（　）万元。
A.21.0
B.13.5
C.11.0
D.10.0

【答案】 C
27、工程网络计划费用优化中，应将（ ）的关键工作作为压缩持续时间的对象。
A.直接费用率最小
B.持续时间最长
C.直接费用率最大
D.资源强度最大

【答案】 A
28、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按（ ）绘制。
A.最早开始时间安排和最迟开始时间安排
B.最早开始时间安排和最早完成时间安排
C.最迟开始时间安排和最迟完成时间安排
D.最早开始时间安排和最迟完成时间安排

【答案】 A
29、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（ ）知识领域。
A.进度管理
B.资源管理
C.整合管理
D.范围管理

【答案】 C
30、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
A.制定考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责

【答案】 D
31、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。
A.发电机设计项目
B.扩建学校食堂
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程

【答案】 B
32、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。
A.规范阶段
B.表现阶段
C.形成阶段
D.磨合阶段

【答案】 A
33、工程项目准备阶段的工作不包括（ ）。
A.进行可行性研究
B.工程项目征地
C.进行工程设计
D.签订承包合同

【答案】 A
34、《建设工程施工合同（示范文本）》的通用条款中不包括()
A.合同生效时间条款
B.施工组织设计条款
C.合同价款支付条款
D.材料设备供应条款

【答案】 A
35、承包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔。
A.总成本
B.可变成本
C.固定成本
D.间接成本

【答案】 C
36、下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是（ ）。
A.通风空调工程概算
B.电气照明工程概算
C.工具、器具及生产家具购置费概算
D.给排水工程概算

【答案】 C
37、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（　　）万元。
A.-600
B.200
C.400
D.600

【答案】 D
38、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（ ）。
A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检
B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序
C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担
D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担

【答案】 D
39、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（ ）。
A.投标联合体没有提交共同投标协议的
B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

【答案】 C
40、下列（　）不属于合同变更的范围。
A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施
B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸
D.改变合同中任何一项工作的施工时间

【答案】 A
41、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（ ）。
A.价差预备费
B.建设期利息
C.基本预备费
D.流动资金

【答案】 C
42、设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（ ）个月。
A.6
B.12
C.18
D.24

【答案】 B
43、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是（　　）。
A.CM 模式
B.项目管理承包（PMC）模式
C.项目管理（PM）服务模式
D.“代建制”模式

【答案】 A
44、对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些委托方要求的文件为（ ）。
A.合同
B.委托协议书
C.项目协议书
D.项目工作大纲

【答案】 D
45、根据《标准设备采购招标文件》，除专用合同条款另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的（　）作为交货款。
A.40%
B.50%
C.60%
D.70%

【答案】 C
46、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（　　）。
A.规范阶段
B.表现阶段
C.形成阶段
D.磨合阶段

【答案】 A
47、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()
A.技能多样性
B.任务同一性
C.任务灵活性
D.工作自主性

【答案】 D
48、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()
A.综合管理
B.范围管理
C.风险管理
D.目标管理

【答案】 B
49、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。
A.各职能部门职责明确，层次清楚
B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作
E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

【答案】 B
50、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是（ ）。
A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数
B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替
C.定值和变值权重一经确定不得调整
D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数

【答案】 B
51、关于评标规则的说法，正确的是（　）。
A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布
B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标
C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布
D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序

【答案】 B
52、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()（新教材已删除）
A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据
B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据
C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制
D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施

【答案】 D
53、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，因不可抗力导致工期延长，监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由（　）承担。
A.发包人
B.承包人
C.发包人和监理人共同
D.参与验收的各方共同

【答案】 A
54、设计变更是指设计单位依据（ ）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。
A.监理单位
B.施工单位
C.建设单位
D.咨询单位

【答案】 C
55、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的（ ）原则。
A.质量保证
B.经济
C.安全保证
D.进度保证

【答案】 B
56、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（　　）。
A.领先型政策
B.跟随型政策
C.滞后型政策
D.混合型政策

【答案】 D
57、工程项目进度计划的优化方法有( )种。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 C
58、某工程出现施工安全事故，造成2人死亡，2000万元直接经济损失，该事故属于（　）。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故

【答案】 C
59、招标人与中标人签订合同后（　）日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.3
B.5
C.7
D.14

【答案】 B
60、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—②—④—③
D.②—①—④—③

【答案】 D
61、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法，错误的是（ ）。
A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的
B.管理层次过多势必要降低管理幅度
C.管理幅度增加势必要减少管理层次
D.管理层次与管理幅度为正比关系

【答案】 D
62、《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资 项目目录》之外的项目实行（ ）制。
A.审批
B.审查
C.核准
D.备案

【答案】 D
63、下列关于索赔事件的发生，说法错误的是（ ）。
A.索赔的性质属于经济补偿行为
B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系
C.索赔也可以由不可抗力引起
D.索赔可以是任何第三方行为引起

【答案】 B
64、在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错 误的是 （ ）
A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化
B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调
D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的

【答案】 D
65、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段

【答案】 C
66、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（ ）。
A.组织编制施工企业的质量管理体系文件
B.审查施工组织设计
C.邀请专家对咨询成果质量进行评审
D.编制试运行报告

【答案】 B
67、下列投标文件中，不应予以否决的是（　）。
A.以他人名义投标的投标文件
B.以低于成本报价竞标的投标文件
C.存在细微偏差的投标文件
D.明显不符合技术规格要求的投标文件

【答案】 C
68、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列投标报价计算公式中，正确的是（ ）。
A.措施项目费＝∑（措施项目工程量×措施项目综合单价）
B.分部分项工程费＝∑（分部分项工程量×分部分项工程综合单价）
C.其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费＋规费
D.单位工程报价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费

【答案】 B
69、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）
A.项目经理是项目的直接领导和组织者
B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

【答案】 D
70、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。
A.施工方案
B.施工组织设计
C.项目设计文件
D.项目管理规划大纲

【答案】 B
71、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失26万元，承包人受伤人员医药费、补偿金4万元，施工机具损坏损失12万元，施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元，工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为（　　）元。
A.20
B.29
C.24
D.50

【答案】 B
72、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作，增加费用2万元，此费用应列入工程的（　）中。
A.暂列金额
B.暂估价
C.计日工
D.总承包服务费

【答案】 C
73、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（　　）。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】 B
74、某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（ ）万元。
A.1 169.576
B.1 204.100
C.1 216.102
D.1 219.576

【答案】 D
75、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（　）。
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段

【答案】 B
76、（2021年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程 概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法

【答案】 B
77、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（ ）的形式编制。
A.设计方案
B.设计计划
C.设计文件
D.设计流程

【答案】 B
78、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（ ）知识领域。
A.进度管理
B.资源管理
C.整合管理
D.范围管理

【答案】 C
79、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是( )。
A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

【答案】 A
80、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（　）原则的要求。
A.诚实信用
B.平等自愿
C.等价有偿
D.公平公正

【答案】 B
81、关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（）。
A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现
B.以实现项目全过程的动态管理
C.系统思想科学基础是控制论
D.强调项目目标综合协调和优化

【答案】 C
82、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→③→④
C.①→③→②→④
D.②→③→①→④

【答案】 B
83、分部分项工程量清单项目编码分（ ）级设置，用12位阿拉伯数字表示。
A.二
B.三
C.四
D.五

【答案】 D
84、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（　）。
A.设计依据
B.地质安全影响因素
C.工程项目安全评述
D.各建筑物.构筑物的设计文件

【答案】 D
85、在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把（）排在名单最前面。
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主

【答案】 C
86、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（　）万元。
A.12.00
B.14.88
C.14.74
D.15.00

【答案】 B
87、下列各项风险因素中，（ ）属于非技术风险因素。
A.施工工艺落后
B.市场的动荡
C.施工安全措施不当
D.施工场地情况考虑不周

【答案】 B
88、建筑安装工程费中的企业管理费不包括（ ）。
A.环境保护费
B.差旅交通费
C.劳动保险费
D.财产保险费

【答案】 A
89、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15％，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2％，其他措施费费率合计1％，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8％，增值税9％，则该项目的最高投标限价合计（ ）万元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86

【答案】 C
90、下列项目中，能称为工程项目的是（ ）。
A.载人航天飞船的发射
B.“五个一”工程
C.国家体育场建设项目
D.国庆60周年阅兵项目

【答案】 C
91、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但是却最重要的是（）
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段

【答案】 B
92、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是（ ）。
A.项目管理计划
B.招标文件
C.进度报告
D.项目日历

【答案】 B
93、根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（　）。
A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付
B.在索赔事件影响结束后42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书
C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内
D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书

【答案】 A
94、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（ ）。
A.双因理论
B.X理论
C.Y理论
D.公平理论

【答案】 C
95、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（　）。
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段

【答案】 B
96、货物招标文件的“投标人须知”中包括()
A.报价有效期
B.投标文件格式
C.合同主要条款
D.评标标准和方法

【答案】 A
97、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（ ）万元。
A.12.00
B.14.88
C.14.74
D.15.00

【答案】 B
98、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。
A.由专业化机构进行项目管理
B.公共设施及服务私营化
C.工程项目总承包
D.传统项目管理

【答案】 A
99、邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于（ ）家。
A.三
B.五
C.七
D.九

【答案】 A
100、关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是( )
A.管理不直接作用于工程项目实体
B.以委托合同为基本要求
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.项目建设风险的最后控制阶段

【答案】 A
101、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（ ）。
A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务
B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件
C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标
D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

【答案】 B
102、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】 B
103、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（ ）。
A.模块化设计
B.循环设计
C.并行工程设计
D.全面设计

【答案】 C
104、下列文件中，属于无效投标文件的是()
A.在提交截止时间后送达的投标文件
B.以低于成本价竞标的投标文件
C.明显不符合技术标准的投标文件
D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件

【答案】 A
105、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（　　）。
A.负责业务区域的大小
B.合同额或收入的多少
C.管辖人员数量的多少
D.项目投资额的多少

【答案】 C
106、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是（　）。
A.管理体系文件的编制
B.制定方针和目标
C.体系策划与设计
D.人员培训

【答案】 C
107、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是（ ）。
A.可行性研究
B.项目审批
C.项目备案
D.项目核准

【答案】 A
108、（ ）提供了职务设计的一种理论框架。
A.职务定义
B.职务确定
C.职务幅度
D.职务特征模型

【答案】 D
109、工程项目范围定义的主要结果是()
A.项目建议书
B.工程进度计划
C.工程分解结构
D.工程清单

【答案】 C
110、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（　）。
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式

【答案】 C
111、联合体资质等级的确定（　）。
A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定
B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定
C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定
D.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较高的确定

【答案】 C
112、下列不属于设计概算内容的是（ ）。
A.单位工程概算
B.单项工程综合概算
C.工程项目总概算
D.分部分项工程概算

【答案】 D
113、建筑安装工程材料费中不包括()
A.材料运杂费
B.脚手架费
C.检验试验费
D.采购及保管费

【答案】 B
114、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是（ ）工作。
A.设计策划
B.设计评审
C.设计验证
D.设计确认

【答案】 B
115、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。
A.发电机设计项目
B.扩建学校食堂
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程

【答案】 B
116、下列不属于施工安全计划实施内容的是（ ）。
A.建立和执行安全生产管理制度
B.开展安全教育培训
C.进行安全技术交底
D.编制施工安全计划

【答案】 D
117、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（ ）原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用

【答案】 B
118、工程项目综合管理以( )为核心。
A.实现项目的整体绩效目标
B.坚持系统视角，综合集成的管理理念
C.工程项目综合目标的实现
D.实施项目的动态管理

【答案】 C
119、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批：②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.④—①—③—②
D.④—①—②—③

【答案】 D
120、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在( )阶段的工作。
A.策划与决策
B.项目准备
C.项目实施
D.竣工验收

【答案】 D
121、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（　　）。
A.施工合同
B.监理合同
C.勘察设计合同
D.招标代理合同

【答案】 B
122、工程项目HSE管理的重要依据是（ ）。
A.项目HSE管理的持续性
B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果
C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性
D.上级组织（公司）的HSE制度体系和文化建设

【答案】 D
123、根据《清单计价规范》，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。
A.费用增加时，发包人承担
B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减
C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担
D.工期延误时，工期应予以顺延

【答案】 C
124、 社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是（　　）。
A.流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们
B.收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由
C.小动物保护协会的人们有爱心
D.应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗

【答案】 C
125、根据《电子招标投标办法》，关于投标行为的说法，正确的是（ ）。
A.投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件
B.投标人不可以补充.修改投标文件，但是可以撤回投标文件
C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不可以拒收
D.采用电子投标的，投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交

【答案】 A
126、根据《标准勘察招标文件》，勘察人义务包括（ ）。
A.发出开始勘察通知
B.办理证件和批件
C.提供勘察资料
D.提供勘察文件

【答案】 D
127、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（　）。
A.已完工作预算投资
B.计划工作预算投资
C.已完工作实际投资
D.计划工作实际投资

【答案】 D
128、对技术简单或技术规格，性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是()
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法

【答案】 D
129、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()
A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保
B.履约保函为无条件担保形式
C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止
D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形

【答案】 B
130、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{ }。
A.政策扶持
B.贷款利息补贴
C.招商引资
D.贷款补助

【答案】 B
131、因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的（ ）天内，依法办理转让手续。
A.7
B.14
C.21
D.28

【答案】 B
132、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（　）。
A.适应性要求
B.经济性要求
C.施工进度要求
D.工程建设强制性标准

【答案】 D
133、对工作分解结构（WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是（ ）的含义。
A.工作成果
B.工作清单
C.工作顺序
D.工作定义

【答案】 D
134、货物采购招标公告中可不载明的内容是()
A.招标货物的交货时间
B.对投标人的业绩要求
C.招标货物的技术规格
D.对招标文件收取的费用

【答案