通信线路工程各岗位职责及管理制度.docx

通讯线路工程项目经理岗位职责

1．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、目标、政策和强迫性
标准，执行企业的各项管理制度。
2．项目经理在工程项目施工中代表企业对施工项目负有全面管 理的责任，组织编制项目管理实行规划；对施工项目的质量、工期、 成本目标做出规划，绘制睁开图;进行目标管理和施工前的各项准备 工作；组织人员设计图纸会审,编制施工指导性文件。
3．成立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理系统

和安全管理系统并组织实行；依据工程的特色拟定相应管理方法和规章 制度。采纳各专业技术人员构成施工队伍，依据岗位责任制和管理制度， 对工程的实行状况进行不按期的检查和抽查，出现问题及时解决。

4．在受权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理 工程师等协调、沟通,解决项目中出现的问题。

5．分配并管理进入工程项目的人力、资本、物质、机械设施等
生产因素；依照相关的标准及设计要求严格把关。
6．以顾客满意为目标，贯彻国家及当地区相关质量管理标准;对 工程项目施工进行有效控制，执行相关技术规范和标准，踊跃推行应 用新技术，保证工程质量和工期，实现安全生产，文明生产.
7．依照企业与建设单位签订的工程施工合同 , 以及企业的相关规 定，负责组织编制竣薪资料、工程结算、参加工程查收和工程交接工
作;组织工程保修和工程服务工作。
通讯线路工程管理人员岗位职责

为成立健全工程队内部管理系统，提高每个管理人员的业务素 质、服务质量及管理水平,保证安全文明施工, 以满足各个建设单位的

需求，特拟定以下管理条例，希望大家共同遵守并贯彻执行.

一、遵守社会公德，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科 技创新、质量第一、信用至上、服务一流"的服务主旨。严格执行通讯行 业的保密条例，不得泄漏各个运营企业的相关机密。

二、严格执行安全生产规范，做好各项安全措施及安全宣传工作,及 时消除安全隐患,将不测事故消灭在萌芽状态, 以达到防微杜渐、防患未然 之成效。

三、每个管理人员应不停增强服务意识和法制看法，时刻保持文 明施工队伍的优秀形象 . 不得以任何原由与建设、监理单位人员发生 争执或进行人身攻击，不得随意殴打、虐待民工。对别人的人身安全 构成威迫且情节严重者将送司法机关追究其相应的法律责任。

四、工程管理人员一定熟习并掌握通讯线路工程的施工规范及查 收标准，不停提高本专业技术 ,总结历年的施工经验并将其灵巧运用在 各项施工建设过程中，严格把好质量关 ,重申施工工艺吻合相关规范要 求，保证每单项工程的施工质量均达到优秀评定。

五、认真地依照“科学管理、精简增效 "的目标安排平常工作，实 行工序、质量、工艺承包责任制 ,减少人员怠工现象 ,增强在工效和进度 上的创新管理。

六、继承与弘扬节约节约、艰辛朴素的优秀传统,在保证工程质量、 工艺吻合规范要求的前提下，果断杜绝全部形式的铺张浪费现象，做好 各种资料在施工使用前的检验工作，认真核对并登记造册，的确做到 “帐实吻合”，保证工程资料的数目与质量均吻合要求，严格把好资料 关。

七、落实并达成工程手下达的各项要求及任务,准时做好周月报、工 程进度、资料统计、动工、完工等报告工作，配合工程部每个月针对各 分队进行抽检评分的核查工作。

八、果断杜绝各种形式的贪污腐败、以机谋私的不良作风，倡议

优秀的社会风气。
1、禁止以任何形式收受与工程利害相关人员的贿赂或宴请;
2、禁止擅自安排民工从事与工程利益没关的工作并从中牟取私
利;
3 、禁止在各种工程资料及出勤工日、工程结算票据上多签多记、
弄虚作假；
违反以上要求者将扣其整年薪资及奖金并马上辞退,情节严重者
将移送司法机关追究其刑事责任.各个项目的管理人员应改进工作作
风,正直工作态度，保持公正不阿、清廉自律的高尚情操，以崭新的

容颜和求真求实的心态投入各项工程建设中，争取优秀的成绩来证明自 己的能力并提高自己的价值。

九、每个管理人员应以身作则地起到带头作用, 自觉遵守工程内部 相关规定有事应提前告假、不带家属、不赌博、不酗酒等。违规者将以 处罚、停职致使辞退等相关惩诫方法。

十、作为管理者应具备高瞻远瞩的眼光和不屈不挠的意志，着眼于 战略的高度，依照知人善用、任人唯贤的原则，提拔任用有经验、懂技 术的年轻技术人员,推动技术骨干人员年轻化的工作进度 .在保证工程效益 的同时，应保障职工的根本权益，尽量做到二者兼备，以妥

善的方式解决工程的内部矛盾.
项目部针对各个片区综合考评的结果作为月尾奖金评定的依照之一，
并汇总每个月抽验评分状况，投票选出年度先进模范管理人员，恩赐必 定数额的奖金以示鼓舞.希望大家相互督促、努力奋斗、团结

进步、联手共进,共同创建优秀的工作氛围，争当先进模范，为通

信事业建设再创新的里程碑。

通讯线路工程技术人员岗位职责

为了健全平常工作次序，增强职工的组织纪律性和责随意识,进一 步提高工作效率，以便更好地服务于挪动企业的管线工程建设。特制

定以下管理制度，望全体职工共同遵守并贯彻执行.

一、遵纪守纪 ,讲文明礼貌、讲职业道德 ,坚持贯彻我队“科技创新、 质量第一、信用至上、服务一流”的服务主旨.

二、严格执行安全生产规范。上班要戴好安全帽，一律禁止穿拖 鞋施工，违者扣除生产奖金 200 元；遵从队长一致安排，装好施工所 需资料及工具，按序次上下车，相互礼让。禁止思想麻痹粗心，时刻 提高安全意识，违规操作者全部结果自负.

三、增强服务意识，遵从挪动企业指挥调换，严格遵守通讯纪律 及保密条例。执行机线对外服务形象制度,工作时间应佩戴工号牌，着 一致机线员衣饰.不得擅自调换或随意走开施工岗位，违者将以处罚、 停职及辞退等相关惩办方法。

四、珍爱各项通讯设施，珍惜通讯线路各种资料, 的确做到合理化使 用。每日施工资料与工具器械的领用应及时登记并当天交清，对扔掉资 料或器械者,责令照价赔偿；对于偷窃倒卖资料或将资料送人情者处以 3000 —5000 元罚款,情节严重者将移交司法机关追究其刑事责任。

五、严格执行企业的服务纪律及道德规范。

六、严格遵守挪动企业的机房制度，做好机房出入登记手续，禁 止在机房内吸烟、用餐及做任何没关的事，保持进线室、接入网机房 的卫生整齐，交接箱跳线及卫生应顺手整理。
七、不停增强法制意识，禁止拉帮结派、聚赌嫖娼、打架打架、

酗酒惹祸、偷窃打劫等非法行为。对随意伤人者，除赔偿医药费、 误工费等全部花费外，另扣除生产奖金 500 元,情节严重者将移送司法机 关追究其刑事责任。

违反以上制度者，将以罚款、停职致使辞退等相关惩办方法。每 个职工之间应团结进步、相互学习，努力提高专业技术与自我管理能

力,发挥团队精神，踊跃达成各项施工任务。项目部将核查每个职工
的整年表现，对表现优秀者恩赐必定奖励。
通讯线路工程质检员岗位职责

1．贯彻执行国家及当地区相关质量管理标准以及企业《施工项

目质量管理方法》。
2．理解工程项目质量保证条款 .

3．拟定工序质量控制文件，对要点工序进行能力考据，拟定检 验计划、检验指导；拟定内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。
4．明确衡量贯彻工艺纪律的标准；拟定工艺纪律检查与评定办 法；明确规定工艺改正的责任和权限，在改正文件中应注明由此引起 的工具、设施、资料改正的实行程序以及引起的工序与工程特征之间 变化和相关职能的工作与责任.
5．对生产的质量管理工作进行监控 ,对重要环节、单薄环节、关 键环节以及对工程的施工有重要影响的因素环节均分级成立质量监 控点.
6．工程施工工程中的各种质量纪录进行监控和管理，对上报上 来的工作月报、工程周报进行管理，负责工程中的各种文件、资料、 报表、传真件的收发登记，计算和解析工序质量。
7．对施工过程中出现质量不合格的状况及时提出整顿建议，并 且在整顿达成后进行复检;采纳相应的措施，使质量问题再次发生的
可能性减少到最低程度。
施工过程质量控制

1。项目经理部按施工合同要务及时动工 ,填报动工报告送企业规

划发展部及建设单位、监理工程师，并经过监理工程师赞同。不可以 准时动工的应注明原由。

2。施工组在施工入场前，对施工点进行检查，核实行工点的准备 状况和施工图纸的正确性,发现问题及时正确地上报,针对问题提出建议 性的解决方案和详细指标，上报建设单位相关负责人及监理工程师和我 方项目经理部。用户准备条件受限而且项目按计划实行有困难时，我方 将踊跃协助、友好督促, 以利于工程的顺利进行。

3. 在工程动工时对项目全体人员进行有组织的培训和学习，认识工 程中的大要和工程中的一些要求以及注意事项.动工所做的第一、第二个 段落将作为工程的示范点，全体成员均参加施工，使整个工程的施工达 到一致的工艺标准和质量规范,特别状况特别对待。

4。在工程动工时 ,项目经理部认真做好器械检验，把好器械质量 关，做好表记工作。严格依照国家及当地区相关质量管理标准的文件 规定做好记录, 防范不吻合设计规定的原资料、构配件或设施用于工 程。
5。成立完美的项目工程管理报告制度，每周及时向建设单位及 监理工程师报告工程进度及工程施工中出现的问题，特别是可能产生 影响工程质量的问题,要及时报告及时办理，除掉工程质量隐患。

6. 严格依照经会审经过的设计文件和各专业施工及查收规范的 要求进行施工.

施工图纸会审中发现差错需作设计改正的，由设计单位发第一版面 [设计改正通知书]，项目经理部实行;
施工中发现设计差错或因施工工艺、资料等原由需进行设计改正 时，由项目经理部向建设单位或监理工程师反响，并经建设单位或监

理工程师确认后更正；

对影响整体布局、资料变化量较大改正时，需由建设单位向设计单 位提出设计改正经原设计部门赞同后方可实行，全部设计改正项目经理 部负责办理设计改正签证手续；

施工中因建设单位提出的设计改正由建设单位办理改正手续，项目 经理部按[设计改正通知书]实行改正;

设计单位因某种原由对原设计进行改正时应有书面设计改正通 知书；

不论何种原由引起设计改正，项目经理部均应按设计单位的[设计改 正通知书]施工，并负责把改正的状况通知相关部门与建设单位或监理 工程师办理设计改正签证手续。

7. 严格依照建设程序做好隐蔽工程随工签证，安装工程量，已安装 设施明细表、设计改正及规定一定签证的其余工作内容；作好工程施工 日誌。

8。严格执行工序流程操作 ,对各工序的作业要求应按各专业施工

及查收技术规范进行工程施工操作自检、互检工作，并做好记录。将 质量差错在施工的过程中就获取检验或更正, 防范将质量差错带到后续 工序。隐蔽工程未经检验或检验不合格的，禁止转入下道工序。

9 。严格依照规范要求做好已安装设施及线缆的表记。

施工项目质量督查管理

1。企业工程部和项目经理部负责实行施工项目督查管理，实行质 检三级责任制：第一级由项目经理部质量工程师负责，负责工程施工过 程中要点工序的质量控制与检查,依照部颁的各项技术标准设计文件及企 业《质量手册》进行质量自检，及时发现不合格的产品、工序，及时返 工，并作好记录。第二级由企业工程部进行按期或不按期

的质量抽检，发现问题及时责成现场施工人员予以整顿。第三级查收 前的全面检查, 由项目部构成质检小组对工程进行全面的检查测试.
2. 果断贯彻质量一票反对制度，严格执行项目质量督查系统，对

不合格或达不到预约质量目标的分项必进行整顿及返工办理 ,并做好记录 做到有可追想性。返工的项目重新经过考据，合格后交付建设单位 ,并办 理相关的签证手续。

3. 依据施工产质量量形成和实现的全部环节，把影响这些环节的 技术、管理和人员等因素进行系统解析和全面控制 , 突出以预防为主的 目标，采纳有效的技术措施，使质量活动处于受控状态，力求把质量缺 点消灭在萌芽状态。

4. 增强质量意识的教育，采纳各种创优激励系统促使项目经理部 在市场竞争中, 以质量求信用，以质量求效益，不停提高全体职工质量 意识,调换项目施工全体人员的创优踊跃性。

5。增强对工程施工质量的管理，依照国家及当地区相关质量管 理标准，以过程方法指导各个施工部门有要点的睁开质量改进活动， 对易产生质量问题的工序进行要点的控制，保证施工项目施工工艺和 技术指标达到优秀标准.
施工项目查收及交付

1. 项目经理部在工程完工时提交完工报告给工程部审察后送交

建设单位和监理工程师。工程完工一周内供给完好、正确的竣薪资料报 企业工程部审察后，按规定的数目提交建设单位。合同有规定的资料交 付时限和份数按合同要求。
2. 工程初验中发现的质量问题应在建设单位及监理工程师规定 的时间内,按规范要求进行整顿。返工的项目应重新经过考据,合格后

交付建设单位，并办相关的签证手续。

3。完工交付使用的施工项目一定吻合以下基本条件 ,并办理工程 完工交付使用的交接手续：
(1)达成工程设计和合同中规定各项工作内容，各项性能和技术 指标应吻合设计文件和相关专业工程查收规范。
(2)工程质量应吻合国家现行相关法律、法规技术标准、合 同规定及设计文件的要求。

(3)工程所用的设施和主要资料、构件应拥有产质量量出厂检验合

格证明及企业质量系统要求的资料接收质量记录。
(4)按规定格式和份数达成工程完工技术资料的编制第一版 .

施工作业现场安全管理

1. 工程严格执行施工安全操作规程及设计文件的要求，依照施工安 全操作规程进行施工，保证人员、设施及机具的安全；在施工作业现场 设置安全标记或成立醒目围栏和标牌。

2。施工进场后，施工人员应认识和熟习驻点四周环境 ,熟习各分

屯点的资料数目和使用状况，做好安全生产宣传工作，保证人身安全、 设施安全。施工现场工地库房应有消防灭火设施,并有专人管理。
3. 施工人员驻点、资料屯放点应做好安全保卫工作，防范用电、 用火而引举事故；施工现场一定保持通道畅达，资料存放应吻合安全要 求。

4 。在室内使用电源时应注意所接电源要靠谱、 坚固，不可以松动， 防范短路、断路；不一样意危及用户在线运行设施的正常工作，要求用

电达成后及时恢复，施工作业用电一定吻合安全规定。

5. 施工现场,禁止无驾证人员或驾驶员酒后驾驶车辆，车辆制动、转 向、灯光失灵、无效禁止行驶。驾驶人员一定依照交通管理规定做到安全 行车.

6. 严格执行企业拟定的《施工项目施工安全管理方法》，依照施工 安全操作规程进行施工，依据工程的规模和特色，项目经理向企业领取 足够的安全防范用品及设施。

7。遵守建设单位的保卫工作要求 .

通讯线路工程安全员岗位职责

1．全面负责本施工项目的安全管理和协调工作，拟定本施工项目 的整体安全管理制度，审察、审批各施工组拟定的安全措施能否合理、 可行、适用。

2．依照施工组织设计和企业《施工项目安全生产管理方法》的 要求检查各施工点的安全作业、文明作业执行状况，对违章作业作记 录并及时做出办理建讲和整顿措施。
3 ．对工程施工成员进行工程施工的安全教育。

4．检查各施工组的车辆、工具、仪表的使用状况 ,并做出纪录， 对违章的做出办理建议。

5．协助项目经理,共同技术负责人对工程施工的技术安全性进行 评定。
通讯线路工程资料员岗位职责

1．熟习设计内容，对资料的总量及规格标准及其在各个施工点

的使用数目进行监控，及时掌握资料的使用动向。

2．依照施工合同和项目经理部的计划采买工程资料，而且及时 发往工程施工点，做好资料的签发和领取纪录.
3．管理好工程施工中需要的各种资料,贯彻执行国家及当地区有 关质量管理标准,填写好各种纪录。
4．督查检查各施工队的资料使用状况，及时督促各使用点上交
工余料，编制整个工程的资料使用明细表。

5．共同质量检查员和安全员做好资料的质量和安全检查，保证 资料的质量和安全性.
通讯线路工程职工岗位职责

为了健全职工工作次序，增强职工的组织纪律性和责随意识，进 一步提高工作效率，以便更好地服务于各大电信运营企业的管线工程 建设.特拟定以下管理制度，望全体职工共同遵守并贯彻执行。
一、遵纪守纪，讲文明礼貌、讲职业道德,坚持贯彻我队“科技创
新、质量第一、信用至上、服务一流”的服务主旨。
二、严格执行安全生产规范.上班要戴好安全帽，一律禁止穿拖鞋 施工，违者扣除生产奖金 200 元;遵从队长一致安排，装好施工所需 资料及工具，按序次上下车,相互礼让。禁止思想麻痹粗心, 时刻提高 安全意识,违规操作者全部结果自负。
三、增强服务意识，遵从工程部或分队长一致分配，不得擅自调 换或无告假随意走开施工岗位,违者将以处罚、停职及辞退等相关惩 处方法.
四、珍爱各项通讯设施,珍惜通讯线路各种资料, 的确做到合理化 使用.对浪费资料者,责令照价赔偿;对于偷窃倒卖资料或将资料送人

情者处以 3000 —5000 元罚款，情节严重者将移交司法机关追究其刑 事责任.

五、在各个地区施工时，应入乡随俗，搞好与当地民众的关系, 的确 做到不拿民众一针一线。不停增强法制意识，禁止拉帮结派、聚

赌嫖娼、打架打架、酗酒惹祸、偷窃打劫等非法行为。对随意伤人者， 除赔偿医药费、误工费等全部花费外，另扣除生产奖金 500 元，情节 恶劣者将移送司法机关追究其刑事责任.
六、做好防火、防盗、防毒等防范措施，珍爱场内的绿化环境， 保持宿舍、洗手间等公共场所洁净卫生.
七、倡议节约节约，禁止随地乱倒饭菜,认好各自饭盒，杜绝乱吃

或乱扔别人的饭盒的不文明行为，节约用水、用电，自觉遵守食堂制 度,违者罚款 200 元。

八、夜晚 9:00 准时息灯,禁止喧华或各处流窜；禁止偷爬围墙， 违者罚款(100-200) 元,屡教不改者，马上辞退.
九、外来人员要具备身份证、暂住证、婚育证等相关证件才可领 取工具及安排工作，禁止携带家属或出外住宿，违反者罚款 200 元, 屡教不改者，马上辞退。
十、每个职工要结帐回家时应缴清所领工具、并经项目部部检查、 核对，发现掉失工具应按价赔偿。

违反以上制度者，将以罚款、停职致使辞退等相关惩办方法.每个职 工之间应团结进步、相互学习，努力提高专业技术与自我管理能力，发 挥团队精神,踊跃达成各项施工任务。工程部将核查每个职工的整年表现, 对表现优秀者恩赐必定奖励。

通讯线路工程驾驶员岗位职责

为了提高车辆平常行驶的安全系数，及时消除安全隐患，充分合

理地利用车辆资源，以保障通讯线路工程施工的正常运作。特拟定以 下管理方法，全体驾驶人员应共同遵守并贯彻执行。
一、严格遵守交通规则，保证安全行车。
1、不闯红灯、不违章掉头、不酒后驾车、不违章超车、不超速
行驶、不乱停放车辆；
2、做好防火工作，车内禁止吸烟，需准时洗车，保持车内卫生
整齐；
3、每日在出车从前要做好车辆性能的检查工作 ,发现问题应及时 上报办理;
4、自觉安排作息时间，保证充分的睡眠,禁止带病或过分疲惫行
车；
5、在车辆行驶时 ,不得穿拖鞋或半路携带与工程没关的闲杂人员 (特别是女性)，省得影响注意力的集中 ,违者扣除生产奖金 500 元，并 记过处罚,屡教不改者马上辞退.
6、禁止将灵巧车辆让无驾照或非指定人员学习驾驶，违者扣除当 事人当月薪资及奖金，造成交通事故者，由当事人赔偿全部经济损失并 担当全部结果。

二、自觉保存好所属车辆的各种证件，并熟习其使用限期，提清晨 报，认真参加车辆年审工作，无正当原由的逾期者将自负交通部门的处 罚花费;如将证件扔掉者应担当补证所需的全部花费,并扣除生产奖金 500 元以示警告.

三、保持车辆外观整齐和零配件的完满率，按期做好车辆养护及

检查维修工作, 以便最大限度地达到预检预修的目的,减少故障发生 频率，以保障车辆行驶安全，并延长其使用寿命。

四、遵从工程部与分队管理员的分配，除事假、病假之外，应的 确地做到随传随至。

1、禁止在工作时间内无告假而走开岗位，造成工程全部误工费 用由驾驶员负责。
2、禁止携带家属或在工程驻地之外住宿，违者扣除生产奖金 500 元，并歇工或辞退。
五、在车辆行驶过程中，不论发生大小交通事故都应及时向项目部 管理人员报告详细状况，踊跃地与交警部门亲近配合，或协助项目部指 定的专人协调办理事故.在事故分摊责任主次的基础上,对相应的

责任人将其视情节轻重、责任大小恩赐必定数额比率的经济处罚, 以赔偿 维修及误工花费；对负主要责任的我方当事人，除经济赔偿外，视情节 轻重恩赐警告处罚或马上辞退；对弃车逃逸者将移交司法机关追究其相 应的刑事责任；对整年安全行车无事故的驾驶人员，项目部结合其整年 的工作表现，将一次性予以必定数额的安全奖励.

六、依照项目部一致发散的表格，做好车辆每个月行程公里数、工 作量、加油、养护维修等登记工作,在每个月 25 日将登记表格送交项目 部管理员，并由管理员签字认同后转交项目部，不然将扣发当月生产

奖金，对弄虚作假者扣除当月薪资及奖金或马上辞退.项目部针对每个驾 驶员核查其整年工作表现，并由各管理代表投票选出驾驶标兵为模范， 恩赐特别奖励。

通讯线路工程微机操作人员岗位职责

跟着工程规模不停扩大，电脑室的平常工作量也日趋增添，电脑 室的制度也应与整体工程的“科学管理精简增效"的目标相适应，合 理的安排工作时间及工作内容, 以提高工作效率，拟定以下守则。
一、对使用的计算机应专心珍爱,保持计算机及桌面的干净整齐, 上班时禁止在电脑室内吃零食、禁止乱扔杂物、禁止乱吐痰、禁止吸 烟。
二、不随意操作别人使用的计算机，若有特别状况应征得该计算

机操作者赞同，或向主管人员请示方可操作。
三、禁止在计算机中安装与工作内容没关的软件，如游戏、音乐 等；除工作需要外，禁止随意上网,在计算机更新软件从前，应经主管 人员赞同,方可安装.

四、计算机应准时查毒，并整理硬盘、应及时删除计算机中的垃 圾文件，如不可以确认某文件能否实用，应向文件管理员请示，重要文 件应予以备份;若发现计算机中的软件或硬件出现问题应及时向主管
人员报告，并由主管人员安排其专业人员进行维修，不得擅自对硬件 进行拆掉.
五、计算机的文件管理员应把分配的工作任务及内容及时记录， 以方便查找；并准时整理相关完工设计、及其余特别性文件，将其刻 入光盘作为永久性保存。

六、电脑室管理员对付每种不一样类其余打印机备份其相适应 的耗材，若有特别耗材应提前预约购置。

七、如遇特别状况需进行加班时,应配合主管人员的安排，准时达成 任务，加班的工时应在正常中扣除以保证相对休息时间。

八、下班时,应整理好自己桌面的图纸或文件，并关闭计算机电源， 管理员应锁好电脑室的门窗，以防不测.

九、职工因事告假，应提前向主管人员请示，经赞同后，方可离 去。
十、自觉遵守工程部保密条例，内部资料、软件禁止擅自外传,违者 扣除整年生产奖金并马上辞退。

以上守则望每位职工共同遵守，相互督促，联手共进，共同创建 优秀的工作氛围与酣畅的工作环境。

通讯线路工程食堂管理制度

为使职工有洁净卫生的饮食环境，特拟定以下制度，望每位食堂 工作人员及职工共同遵守.
一、食堂工作人员制度：

1、食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要衣着工作衣帽及手 套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服.
2、食堂应时刻保持洁净卫生 ,每餐后一定对食堂的桌椅、地板进 行冲刷,炊事械具等应冲刷干净后，一致消毒.
3 、食堂购置食品时应注意食品质量，禁止采买腐化、变质食品， 防范病从口入；未烹饪的食品要生、熟分类珍藏好，防范老鼠等害虫 的入侵.
4、提前一天拟定隔天的食谱，盘点隔天就餐人数 , 同样待人，饭 菜定量,食品足称。
5、坚持实物查收登记制度，搞好成本核算，每个月盘点一次，做
到日清月结、账物吻合。
6、食堂工作人员准时上下班，未经赞同不得擅自走动工作岗位 .
7 、做好安全工作，使用炊事械具或器具要严格遵守操作规程， 防范事故发生；非相关人员不得进入厨房和储物室.值班人员下班后 应关好食堂门窗,检查各种电源开关设施及炉灶,做好防火防盗工作。
二、职工就餐制度：
1 、就餐时应排好队伍盛饭菜。
2、工程人员需用膳时，应提前登记用餐，无登记者若无特别情 况不予用膳。
3、节余饭菜不行随意丢弃，应按指定地址清倒 ,倡议节约，反对
浪费。
4、用餐后，餐具由用餐人员自行洗净后一致放入洗碗槽，由食
堂工作人员办理后进行消毒。
5、用热水沐浴时，应防范浇熄锅炉中的煤碳，违者罚款1000 元。

6、餐费每个月结算一次，食堂总务在月尾将用餐登记表交于财务 室.
三、违反以上制度者,视情节轻重，将以经济处罚或歇工辞退等相 关惩诫方法。
通讯线路工程库房管理制度

为了规范管线工程各点库房管理次序，使之安全、合理、高效地 运作，并有章可循，以满足整体工程的平常施工需求，供给有力的后

勤保障，特拟定以下管理制度，望每位库房管理员共同遵守并贯彻执 行。

一、物料入库时,仓管员应同送货人办理交接手续，核对盘点物料名 称及数目规格能否一致，并予以签收。

二、物料的储蓄保存，应依据物料的特征和用途来规划仓储地区， 定置存放管理。出入屡次的物料，应试虑其装卸的便利性.

三、物料堆放应尽量做到过目点数、检点方便,成行成列,整齐易 取.物料存放的货架号码应填于账册的“存放地址”栏或“备注”栏, 以备认识物料储蓄地址,依照先进先出的原则。
四、仓管员对库存、代管、暂收的物料, 以及设施、器械、工具等 均负有保存的直接责任,应做到人各有责，物各有主。
五、物料若有损失、报废、盘盈、盘亏，仓管员应照实上报，由 工程部审批后，方可办理,未经赞同一律禁止擅自改正账目或办理物料。

六、仓管员发料时应与领料人员办理手续，当面点交清楚，防范 出错，并妥当保存好发料凭证。

七、未经工程部赞同，库房的物料一律禁止擅自借出、拆件零发 或擅自挪用等。

八、做好民工每日领用工具或器械的登记手续，需当天归库的工 具或器械应予以督促回收。

九、向总库房领料时，领料单应填写物料编号、名称、规格、数

量,并由经手人署名，审察票据能否手续齐全，与领料单规定的编号、
名称、规格、数目能否吻合,吻合者予以发放物料，并当面点交达成， 除领料单退回领料单位,其余三联由总库房接收，此中一联自存，另

两联分开汇总后，每日送往财务部及物控人员，不得粗心，违者重罚。十、 的确做好防火、防潮、防盗等安全工作，非本库人员未经仓

管人员赞同不得擅自入库，严格遵守安全生产管理规范。
通讯线路工程宿舍管理制度

为了使职工宿舍管理制度化，提高住宿职工的生活质量，使之摒除 后顾之忧,浑身心投入工程建设中，特拟定以下管理制度,望全体职工共 同遵守并贯彻执行。

一、全部入住人员均要遵守相关法规法律，遵守外来人口管理制 度。
二、住宿职工的房间分配，以同部门同住为原则,一致安排，不得自 行调换；若要调换须提出申请,经宿舍管理员赞同后方可调换.

三、实行宿舍区门禁管制：开门时间为清早 4:00 ；关门时间为晚
上 21:00 。夜晚 21： 00 至清早 4:00 关门时期，无特别状况，均不得 出入。

四、实行来访登记制度，宿舍不得让访客随意留宿，来访者应在 规准时间内走开。

五、职工出门需向所属分队长及保卫部门说明事由，经赞同后方 可走开，并应在规准时间内返回宿舍；如特别状况需较迟回到宿舍或 在外住宿应获取分队长及保卫部门赞同，并应说明去向。

六、规准时间内，任何人不得在宿舍区内喧华、喧华及收听收音 机等，宿舍电话应长话短说，省得影响别人休息。

七、起床后应自觉叠好被子，保持宿舍床铺及公共场所的整齐、 洁净，垃圾应集中搁置 , 不得随意扔掉，住宿人员应轮流打扫宿舍卫 生，每周组织舍员进行大打扫一次。

八、落实并做好防火、防盗、防毒等三防工作。不得携带易燃易爆 物件及其余危险物件进入宿舍；随时注意进入宿舍的陌生人员；走开宿 舍时应关闭电器设施及门窗, 以保证宿舍安全。

九、节约水电，珍爱公物，损坏宿舍内的公用设施者应照价赔偿.
十、禁止在宿舍内进行赌博、酗酒、嫖娼及其余违纪活动。舍员
间应团结友善、友好共处，不得拉帮结派、惹是生非。
十一、住宿职工离职时，须办理退宿手续，并将住宿区卫生整理 洁净，退还借用舍内的物件设施，会同宿舍管理员盘点核查无误后，
在退宿申请单上署名，方可离开。
十二、违反上述制度者,视其情节轻重，恩赐相应处罚。

财务室管理制度

一、负责保护中心平常财务核算 ,参加保护中心的运营管理。二、 依据保护中心资本运作状况，合理分配资本，保证保护中心

的资本正常运行。

三、采集保护中心运营状况、资本动向、营业收入和花费开销的 资料并进行解析，提出相关建议。

四、做好相关的收入票据的审察及账务办理；各项花费支付审察 及账务办理；应收账款与对付账款的账务办理；总分类账、日志账等 账簿办理;财务报表的编制.

五、组织拟定保护中心的保护工作量、生产计划估量,年度保护所需 资本及花费的估量。

六、妥当保存现金、票据、银行存款账户及日志账记录事项。
七、负责个人借支管理审批、职工薪资计算及分配.

八、参加保护中心年度经营管搭理议，分解保护估量及责任目标， 并将每个月实质业绩与估量目标进行解析比较。

九、依据保护中心的每个月损益报告、绩效报告，进行成本解析 与控制，以及成本花费支出的审批。

十、编制并签订保护中心每个月、每季、年度财务报告及其余相 关报表，报送决策者，作为决策的参照之用。

文印室岗位职责

一、复印机由指定专人保存使用,其余人员未经赞同不得自行开 机。
二、需要复印文件资料者要登录《复印文件登记表》，详细填写复 印时间、内容、张数。经复印机管理人员核对无误后方可予以复印.

三、禁止复印企业机密资料和非公务资料，若有业务特别需要， 经部门主管赞同才可复印.

四、复印机管理人员应严格依照操作手册进行操作.
五、没法消除的故障应及时向上司主管报告，由专业人员进行维 修。
六、平常应顺手养护，保持复印机洁净；按期(每个月一次)请专业 人员进行保护。

七、依据复印机使用状况，提前备份相关耗材(如纸张、碳粉等).

八、保持文印室内优秀的通风及散热成效，及时清理荒弃纸张,保持 室内干净整齐。