零星维修管理制度.docx

零星维修管理制度

房屋维修管理办法
为规范二轻总公司机关大楼房屋主体及附属设施等正常运行，提 高工作效率，规范维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度， 结合本单位实际，制定本办法。 一、维修范围
1、对机关大楼办公室:
a:建筑类维修范围:房屋的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、 室内家具、设备设施，室外道路等局部维修；
b、水电维修范围 :办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供 水管网、供电线路。
c、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排 水排污系统设施维修。
2、对租赁房屋 :对整体出租的房屋不负责维修，对散户只对其主 体部分的墙面、外部布线、主水管、卫生间等负责维修。
二、组织机构
房屋维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维 修单位、维修、验收等全部程序。
三、审批权限:
1、预算在 元以内的维修项目，由办公室负责人审批。 2、预算在 元至 元的维修项目，由分管领导审批。 3、预算在 元以上维修项目， 由分管领导及主要领导审批。重大经济项目，需提交办公会议审议。
4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审 批并签字认可(如原预算 500 元以内，决算超过 5000 元，由分管领导 重新签认)。 四、房屋维修收费标准
更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。 五、房屋 维修工作管理流程
1、申请:各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专 人进行定期巡查；
2、审批:办公室安排专人填写 <房屋维修审批 (验收)单> ，按审批

权限履行审批手续。
3、实施:审批通过后，由办公室联系定点维修单位，商谈价格， 实施维修，填写<房屋维修审批(验收)单>相关验收项。 4、结算:凭< 房屋维修审批(验收)单>及相关资料进行结算，并在办公室留存备案。
5、紧急维修(如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜 )可先进行维修， 事后完善申请及验收手续。
六、本办法自印发之日起执行。
附一:
零星维修审批(验收)单
2、预算在 500 元至 5000 元的维修项目，由分管领导审批。需附 预算表。
3、预算在 5000 元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。 需附预算表。重大经济项目，需提交办公会议审议。
4、此表项目内容很多时，可另附补充。