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山西兰花科创玉溪煤矿有限责任公司 图纸审核管理制度
第一条 为了了解设计意图, 明确质量要求, 将图纸上存在的问 题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。根 据国家有关法律、法规和公司规定,特制订本管理制度。
第二条 审核参加人员
总经理、分管技术副总及技术经济部、工程部、安监部等技术人 员,由技术经济部负责组织,并形成图纸审核纪要。
第三条 审核时间
一般应在设计单位发回图纸 7 天内进行,特殊情况也可边开工边组 织审核(如图纸不能及时供应时)。
第四条 审核内容
1、审查设计是否符合施工技术装备条件,对需要采取特殊技术措 施的工程,安全上有无可靠保证,技术上有无困难,客观条件有无实施 的可能。
2、审查设计中采用的特殊材料,其品种以及规格、数量能否满足 要求。
3 、审查建筑结构、井下硐室布置与设备安装之间有无较大矛盾。
4 、审查图纸及说明是否齐全、配套、清楚、明确。
5、审查图纸尺寸、坐标、标高是否有误,主要管线、道路和井下 巷道交叉点布置,各类图纸是否相符。
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7 、审查井下开拓布置、巷道掘进、支护方式与地质条件是否适应。
8、审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关 建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
9、审查结构图本身是否有差错及矛盾,结构图中是否有钢筋明细 表,若无钢筋明细表,钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明 清楚,如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。
第五条 图纸审核纪要内容
1、对设计图纸提出的存在矛盾、问题(要注明图别、图号,必要 时要附图说明)。
2、为便于施工、施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部 分设计的会商结果与解决方法(要注明图别、图号,必要时附图说明)。
3 、会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。
4 、列出参加审核人员名单,并签字后生效。
第六条 签字生效后的图纸、会审纪要和施工图纸一并存档,作为 制作竣工图纸和结算的依据。
第七条 本制度自下发之日起实行。
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