设计师岗位管理制度.docx

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设计师岗位治理制度

为确保公司经营目标的完成， 有效促进公司设计风格的不断创新， 遵照公司设计部治理 制度， 在上级主管授权范围内， 负责与客户的洽谈沟通， 收集客户的最新需求信息，设计创 新、突出产品风格。
第一篇 岗位个人条件与要求
一、男女不限，男生身高 170CM 以上，女生身高 160CM 以上，五官端正；
二、大专以上学历，建筑及设计相关专业毕业， 熟悉掌握 AutoCAD 3DsMAX Photoshop Excel 设计及办公自动化软件， 并对各种软件的运用有实践操作经验， 年龄
23 周岁—35 周岁；
三、有从事工民建、室内设计及其治理相关职业 2 年以上工作经验的；
四、设计思路清楚，表达能力强，敢于创新，设计新颖别致；
五、对现场施工有肯定操作经验，并对施工现场的治理有肯定的见解；
五、特长团队的协调与沟通，工作配合积极，勇于承当责任；
六、注重细节，做好与客户的洽谈工作，能及时发觉问题并能提出自己的设计建议； 第二篇 岗位职责
一、严格遵守国家法律法规、公司的各项规章制度及有关规定，完整、精确的宣达公司的 经营理念，认真执行公司上级分配的各项任务，负责从工程的筹备到竣工全过程有关 设计执行方面的监管工作。
二、现场测量及数据收集：
负责制定《现场测量信息标准记录表》和现场测量的治理制度，以科学、认真、全面 做好现场测量及相关数据收集工作，为紧接的设计、施工、预算工作提供数据参考；
三、负责现场销售工作，负责向客户主动介绍有关工程设计及施工有关的技术问题，包含 工程监管制度、设计及施工流程、工程预算、工程质量及价格等；主动深入了解客户 根本情况及要求， 并根据客户需求认真填写 《客户需求信息表》； 必须认真答复客户提 出的有关设计、施工、材料及相关质量、价格的有关问题，不得回避；
四、负责产品的设计
根据现场收集的测量及数据， 以及客户需求， 负责对客户的工程进行平面图、 效果图、 施工图设计工作，设计效果图必须贴合实际，保证装修前的效果图与装修后的实际效 果保持一致；
五、负责产品的搭配:设计效果图时，要事先对所选产品的风格、特点进行深入了解，要把 产品的实际特点融入到设计的效果图中，效果图不仅要表达设计的理念还要表达所选 材料真实效果；
六、负责工程工程的整体预算：工程预算前要对施工现场进行细致的考察，对施工过程深 入细致进行规划，确保规划与施工做到高度统一，详细的施工规划做好后，对工程工
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程进行全面精确的一步到位的预算，确保装修前的预算就是工程完工时的最后预算； 五、负责施工的监管
设计人员必须根据产品的设计要求进行全程的施工监管，以标准化的治理流程及细节
量化指标，保证高效优质完成施工任务，同时，在整个施工过程的每个重要节点为客 户提供专业透明化实在认效劳，让客户放心；
六、合同的签约
在合同条款、设计规划、产品规划等方面，设计师要与客户进行全面、细致地沟通，使 客户在每一环节上的问题都清楚明了，做到客户百分百放心；与客户沟通后，负责合 同的签订，设计师必须在合同上签名，最后形成的图纸、预算表与主合同一样具体约 束效力；
七、工程的验收
1、设计师应在整个施工期间与客户保持紧密联系， 在每一道工序施工前都要与客户进行确 认，向客户说明材料特点、使用量及规划位置，经客户签字确认前方可组织施工；客 户有问题要以专业的精神向客户解释，客户实在有问题，要及时解决，协调，保证施 工的正常进行。
2、工程完工后，设计师负责对工程进行验收，验收前，设计师要对工程进行试运行，有问 题及时整改，验收时

第三篇 设计师人员 KPI 绩效考核〔100 分制〕

考核指标
指标分数
考核内容
配合运营部工作任务完成率
40 分
目标要求完成时间÷实际完成时间
设计制作的管控良好率
10 分
目标规定设计完成时间÷实际规定制作完成时间
设计源创作品的应用率
20 分
客户采纳总量÷客户需求总量
自有设计作品的开发利用率
10 分
实际应用作品÷目标方案设计作品总数
施工监管严格度
10 分
施工中标准验收工序数量÷施工中应验收的总工序数量
客户中意度
10 分
不中意 0% 一般 25% 中意 50% 很中意 75% 非常中意 100%

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