新绿工程整合传播传播策略及计划书范本.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,海信“新绿工程”整合传输“巴马传说”上市草案,传输策略及计划书,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第1页,巴马传说上市方案,产品名：巴马传说,产品规格：600ML、380ML,目标销量：120万箱,目标销售额：3000万元,传输预算：销售额之15%为450万元,传输时间：12月-年12月,2,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第2页,产品销售价：,25,元,/,箱,成本：,25,元*,64/100=16,元,/,箱,0.667,元,/,瓶,毛利：,25,元*,36/100=9,元,/,箱,0.375,元,/,瓶,巴马传说上市方案,3,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第3页,巴马传说上市方案,“,巴马传说”之传输,工作组,经销商推进,策略,传输预算,时间表,店头陈列,HBR,市场策略,空中打击,地面配合,4,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第4页,传输策略,-,空中打击,TVC,专题片,报纸、杂志文案,电台,5,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第5页,TVC,制作,30,秒、,15,秒、及,5,秒,符合品牌个性,具鲜明记忆元素,大致方向：煽情,专心滋润,非明星,预算不够,崇洋,消费者心态,幽默,笑可记忆，高兴可传输,传输策略,-,空中打击,6,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第6页,TVC,拍片时间推进,制作代理商选择确定,(12/14,前,),前期创意构思形成，制作导演确定时间表,(12/30),拍摄前,PPM.,会议,(1/20,前,),脚本及方案落实和跟片人员确定,(,春节放假前,),拍摄,(3/2,前,),A COPY,和,B COPY,展现,(3/15,前,),制片完成,(3/29,前,),传输策略,-,空中打击,7,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第7页,TVC,投播,联络媒体代理企业,在终端铺货全部完成前两周强档推播,因为,TVC,会在,4,月份后推出,故其它平面及海报等必需在前端加强以作支持,媒体提议选择：有线一台或体育、音乐台,东方一台或二台上海卫视或凤凰卫视,传输策略,-,空中打击,8,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第8页,专题片,传输对象：经销商、杂志附送（,医学或生活类,）,电影院片头、国,VCD,及,DVD,制作,企业发行、网络企业网页合作,制作目标：介绍漂亮巴马、神秘巴马凝造一,个传输气氛推进大家对新品牌,认知和好感,传输策略,-,空中打击,9,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第9页,专题片拍摄安排,制作企业：待定,素材准备：找出原有素材中可利用性,成品方式：多以光盘和录象带,时间安排：春节后开展拍摄,传输策略,-,空中打击,10,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第10页,报纸、杂志文案,学术性：聘请学术教授（如营养师、医师、地理学家等）,20,篇,故事性：围绕“巴马传说”销售而同时推广，帮助营造一个真正传说,20,篇,报道性：针对巴马可被一切方面进行报道和撰文，并备选登载,30,篇,传输策略,-,空中打击,11,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第11页,电台,素材：全部被选报纸文案,投播：着重在交通台和音乐台,优势：费用低，说明空间长,劣势：覆盖面相对较小、无画面支持,用途：促销活动宣传说明；饮水知识性文,章传输；巴马传说故事传输等,传输策略,-,空中打击,12,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第12页,有奖揭盖,悬疑噱头,赠饮策略,旅游计划,关于传说,巴马英雄系列,传输策略,-,地面配合,13,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第13页,第一轮轰炸：,采取悬疑噱头,利用报纸、杂志、电台进行说明,配合派发计划：名信片、,DM,单,取前,500,位有奖策略重赏告密者,传输策略,-,地面配合,14,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第14页,第二轮轰炸：,“点盖成金”活动,盖中有奖,盖中又有奖,盖中还有奖,采取集标换奖方法,奖品采取“银色系列”：有特色银制饰品,价值会分为,100,、,200,、,500,、,1000,、,5000,五等,传输策略,-,地面配合,15,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第15页,第三轮轰炸：,“盖中夺宝”活动,主题为争夺“神州五宝”,寻找含有神秘代表中原五件宝物：比如月牙刀、,紫纱衣,为配合第三轮促销高潮，进行跟踪式新闻报道手法炒作并在电台用热线电话方式进行播出,把“巴马”神秘概念从一个简单地理上转至类似武侠中更深一层概念,传输策略,-,地面配合,16,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第16页,赠饮活动,地点选择：甲级写字楼、地铁站、锦江出租车队、高级人才交流会、大型展览展销会、加油站、大学生运动会、医院、上海市射击队等,选择人群理由：高传输率、集中影响力人群、符合高品质个性、符合“健康人士之选”标准,赠饮方式：,380ML,瓶装配以挂卡或,DM,宣传单,传输策略,-,地面配合,17,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第17页,赠饮活动,时间策略：提议放在电视广告投播之后,其它提议：,赠饮活动开展有些地点可安排形象小姐配合宣传，如写字楼、展览会等,注意赠饮活动与同期促销活动宣传配合但赠饮产品标准上不提议参加促销活动,利用赠饮机会建立自己消费者市调资询并针对有些赠饮活动进行报道。,传输策略,-,地面配合,18,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第18页,神秘旅游促销计划,配合“点盖成金”和“盖王争宝”促销活动作为大奖奖励旅游,神秘气氛凝造：可用金字塔式筛选方式得出旅游者名单，每次提议不超出,3,名,神秘之地选择：西藏、新疆、内蒙、自然保护区、大草原、大沙漠、大山川等都是理想选择，但不提议巴马实地旅游以保持神秘持久性,传输策略,-,地面配合,19,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第19页,神秘旅游促销计划,在旅游活动同时进行跟踪报道，并能够主办生分寻找企业或品牌合作搭档，有意建立同等价值品牌联盟快速到达品牌增值目标,用专题片方式统计旅游活动过程并可配协议期每七天 综艺节目进行直播问答活动以提升品牌价值感在消费市场,结合“夺宝”活动是最正确提议方案,传输策略,-,地面配合,20,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第20页,关于“你传说”和“巴马英雄传”,作为辅助促销方案，主要用来提升著名度,多以报纸、杂志、电台方式进行,“你”可利用网络联盟和公开聊天进行对网民促销策略，音乐电台和深夜时间节目也是极好选择,“巴马英雄传”可多用报纸和电台媒体方式进行,传输策略,-,地面配合,21,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第21页,关于“你传说”和“巴马英雄传”,时间选择：提议配合第三轮轰炸开始，建立在品牌著名度和好感度已经有一定基础前提下,目标人群：将会是一群年纪在,17,至,24,之间新人类相信实际参加年纪只会偏低，而我们亦可将此投入并不大活动作为对未来市场品牌好感度培养策略长久计划,传输策略,-,地面配合,22,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第22页,关于“你传说”和“巴马英雄传”,宣传品配合：主要有两个方面一是前期活动宣传；二是把一些“优美传说”和“真英雄”制作成一些精美且具收藏价值纪念品,注意搜集活动中消费者资询，他们既是活动参加者更是明年市场资询最好样本,传输策略,-,地面配合,23,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第23页,“,步步高”奖励,依据行销部详细经销商策略,提议依据不一样协议销量进行奖励,奖品注意实惠有效：比如三轮车、微客货车使用权、现金奖励等,这“箱”有礼活动,主要针对箱单位购置终端消费者或中间商,奖品待定，奖品也可累计换取更大奖,传输策略,-,经销商推进,24,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第24页,海报,吊旗,挂卡,POP,针对,HBR,市场对应展现方式,针对酒吧,针对医院,针对主题公园,传输策略,-,店头陈列,25,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第25页,形象,工程（暂名）架构,内部传输活动,环境物化,内部传输媒体,工程命名,共识营,全员宣导,征文系列,礼仪培训,游戏,墙报,内部刊物,广播,户外环境布幔设计,车间环境布幔设计,办公环境口号设计,形象战略墙报设计,内部专栏规划设计,形象宣导手稿彩页设计,活动,T,恤衫设计,帽子设计,相关宣传品设计 手提袋,内部活动规划,四、新形象推展转换策略,26,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第26页,一,.,品牌形象建构与推广,品牌形象战略性发展转换与推广,(3/28,5/28),全国海信户外硬媒形象大转换,(4/1,10/1),全国海信售场形象大转换,(4/1,12/31),海信,CI,手册，展示手册制订与执行,(3/1,5/1),二,.,公关形象定位与推广,海信二十一世纪人才发展战略规划 赴京、沪大型招聘团,(5/1,6/1),华人电子科技创新精英奖评选活动,(11/1,12/31),传输口号：天天添新彩,企业理念：,创新科技 立信百年,三,.,产品形象建构与推广,“,海信科技之旅,”,10,城市大巡展,(8/1,10/1),海信信息家电新产品展示会,(,全国六城市,)(12/1,12/31),四,.,海信服务形象建构与推广,海信服务形象概念化主题及推广活动,(3/15,4/15),海信服务穿梭中国，海信服务全国大宣展,(5/1,7/1),海信服务质量月活动,(9/1,10/1),1,2,9,10,11,12,3,4,5,7,6,8,五、品牌推进大事组成,27,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第27页,品牌形象建构与推广,公关形象定位与推广,产品形象建构与推广,服务形象建构与推广,海信,CI,手册、展示手册制订与执行,3/1,5/1,品牌形象战略性发展转换与推广,3/28,5/28,全国海信户外硬媒形象大转换,4/1,10/1,全国海信售场形象大转换,4/1,12/31,海信二十一世纪人才发展战略规划赴京沪大型招聘会,5/1,6/1,华人电子科技创新精英奖评选活动,“,海信科技之旅,”,10,城市大巡展,8/1,10/1,海信信息家电新产品展示会（全国六城市）,12/1,12/31,海信服务形象概念化主题及推广活动,3/15,4/15,海信服务穿梭中国，海信服务系统全国大宣展,5/1,7/1,海信服务质量月活动,9/1,10/1,11/1,12/31,项 目,时 间,阶 段,五、品牌推进大事组成,28,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第28页,整合传输架构方向,空中打击,公关造势,行销推广,售后服务,创新科技、关心自然,科技与人协调，科技与自然一致,海信,“,新绿工程,”,品牌,CF,NP,、广播,路牌,企业软新闻,整年报道,我身边环保-家庭电视机辐射调查,高科技献给二十一世纪最可爱人,新绿工程研讨会,海信生态博士卖场讲解,家俱城,“,海信绿色之家,海信,“,绿色生态,”,展示,绿色生态之旅,绿色管家系统,29,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第29页,工作阶段组合,阶段,人员,服务内容,结果形式,99.12-.2,第一阶段,(90,天工作日,),专案组人员,24,人,1,、,品牌检测,2,、,企业品牌发展策略,3,、,产品品牌发展策略,4,、,各市场品牌推广策略,5,、,VI,形象系统整合,6,、,元旦春节品牌促销主题活动,品牌总体策略,规划形成,1,、,品牌战略发展执行方案及落实,2,、,主力产力,（电视、空调、电脑）品牌推,广方案,3,、,城市市场品牌发展推广方案,4,、,农村市场品牌发展推广方案,5,、,消费动向圈脑监测,6,、,国际经验导入,可操作执行,落实与推进,专案组人员,35,人,.3-.8,第二阶段,(180,天工作日,),1,、,品牌与消费者关系之捡祝,2,、,各地市场品牌度沟通：,“,小、精、尖,”,匕首方案,3,、,展示系统、导购系统、管家服务系统,再加强,4,、,市场督导与监控,初步建立品牌,管理架构发挥,品牌效力,专案组人员,50,人,.8-.12,第三阶段,(120,天工作日,),30,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第30页,31,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第31页,Thanks,32,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第32页,二、品牌推进工作进程,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,11,月,第一阶段目标：,完成新形象各部分设计规划,工作重点：,新形象战略设计与规划,整年品牌推进计划完成,VI,全套设计规划完成,内部宣导活动准备,新形象公布会,新,TVC,发播准备,媒介规划,新闻,/,软广告准备,产品标志转换,与各产品结合利用,4.18,品牌新形象规划准备,广告：电视、报纸、杂志媒体播出,软新闻：软新闻连续播出,公关：“创新科技之旅”全国巡展开启,形象转换：平面及立体制作物，分重点全方面转换,内部宣导：企业“创新就是生活”品牌运动展开,服务品牌：天天服务系统重点宣传,多媒体：新网页设计及传输,公益活动：“科技精英奖”之设置与宣传,“老少边穷”地域之捐赠活动等,第二阶段目标：,吸引社会广泛关注力，使社会公众重新认识海信全新形象,工作重点：,新形象推展工作,7.18,品牌新形象立体传输,10,月,结合电视重点推出品牌运动,结合空调重点推出品牌运动,结合电脑重点推出品牌运动,服务概念品牌运动,第三阶段目标：,品牌形象结合产品概念拉动销量，落实巩固品牌影响,工作重点：,新形象对产品整合带动,10.18,品牌新形象产品结合,12,月,完成评定、运行、测试汇报,第四阶段目标：,及时总结工作中问题，调整提升，为更为深入推展做准备。,工作重点：,新形象效果评定与测试及工作规划,12.18,品牌新形象评定调整,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第33页,四、,418,工作计划,34,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第34页,Huber,Shaanxi,Inner Mongolia,Liaoning,Jilin,Heilongjiang,Shandong,Jiangsu,Anhui,Zhejiang,Jiangxi,Fujian,Henan,Hubei,Hunan,Guangdong,Guangxi,Shanxi,Qinghai,Sichuan,Guizhou,Yunnan,Tibet,Hainan,Gansu,Xinjiang Uygur,Ningxia Huizu,Year of,北京,天津,大连,上海,杭州,武汉,广州,深圳,35,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第35页,时间进度安排,36,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第36页,37,新绿工程整合传播传播策略及计划书范本,第37页,