互联网+人社-系统建设方案PPT.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,互联网,+,人社,系统建设方案,1,“,互联网,+,人社”,2020,行动计划,，由人力资源和社会保障部于,2016,年,11,月,1,日发布实行。,“,互联网,+,人社”,2020,行动计划,，是为了贯彻落实“互联网,+,”、大数据等国家重大战略，推进“互联网,+,政务服务”，加快人力资源和社会保障领域简政放权、放管结合、优化服务改革的重要举措，增强人力资源和社会保障工作效能，提升公共服务水平和能力，由人力资源和社会保障部研究制定的行动计划。,“,互联网,+,人社,”,2020,行动计划,2,通知文件,人力资源社会保障部关于印发“互联网,+,人社”,2020,行动计划的通知,人社部发,2016105,号,各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅（局），部属各单位，公务员局：,为贯彻落实,国务院关于积极推进“互联网,+”,行动的指导意见,（国发,201540,号）和,国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知,（国发,201550,号）精神，结合国务院推进“互联网,+,政务服务”有关要求，我部研究制定了,“,互联网,+,人社”,2020,行动计划,，现印发给你们，请结合实际贯彻落实。,人力资源社会保障部,2016,年,11,月,1,日,3,问题,一是大数据意识不够,二是大数据发展管理机制,体制不健全,技术,业务,三是业务和信息的融合度,不深,四是信息采集和治理能,力不足,现状与问题,1,4,指导思想和发展目标,2,体制,创新,技术,创新,双轮驱动,人社大脑,智慧人社,5,一是挖掘数据价值，实现精准决策,少量的,“,样本数据,”,海量的,“,全体数据,”,提升,决策支持水平和风险防范,能力,6,二是洞察数据规律，推动业务创新,数据,业务,7,三是借力数据感知，提升智能服务,利用大数据洞察力和感知力,公共服务向基层、向个人延伸,缩小城乡、区域差距,满足,个性化、多样化需求,公平普惠、智能高效,推动,8,四是加强数据治理，实现科学监管,对业务运行、基金使用和个体行为进行更为准确的监测、分析、预测、预警，提高监管的科学性、针对性和时效性,9,五是推动数据开放，构建大数据应用新生态,政府机关,社会机构,人社大数据共享开放战略,企业机构,10,主要任务,3,技术支持架构不同,信息管理不同,对人才机构的支持不同,建设思维不同,11,（一）大数据与,“,标准化,+,”,平台标准化,数据治理,标准化,数据开放,标准化,12,（二）精准决策,数据加工,业务建模,人工智能,提高,数据分析处理能力、自我认知能力和辅助决策能力,13,（二）大数据与精准决策,项目,一,、就业失业形势分析预测,数据来源：人社局、统计局、移动运营商、互联网招聘网站等,宏观经济,失业情况,企业招聘解聘,人才供需状况,就业人口流动,14,（二）大数据与精准决策,项目,二,、人才供需状况分析与预测,数据来源：,人社局、组织部门、行业,/,协会数据、互联网招聘网站等,整合,人社部门,互联网招聘网站,招聘,/,求职信息,分析和预测青岛市人才供需和缺口的总体状况,人才缺口情况分析,15,（二）大数据与精准决策,项目三、社会保险精算,数据来源：人社局、民政局、统计局、公安局、卫计委、行业数据、医疗机构、移动运营商等,以养老为例,人口模型,经济模型,养老保险收入模型,养老保险支出模型,长期精算平衡模型,生命表、生育率：一般采用人寿保险、统计局的数据；,人口迁移：假定不迁移,传统方式,生命表、生育率：利用全量人口信息估算,人口迁移：利用社交网络和移动运营商的数据挖掘流动规律,大数据方式,16,（二）大数据与精准决策,项目四、延迟退休对社会保险基金影响分析,社会保险基金,17,（二）大数据与精准决策,项目五、医保支付模式调整,数据来源：人社局、卫计委、物价、药监、教育、医疗机构、商业保险公司等,医保支付范围调整、支付比例调整,探索建立按疾病相关诊断组（,DRGs,）的定价模型,18,（二）大数据与精准决策,项目六、蓝色经济人才需求及效果分析,数据来源：人社局、发改委、经信委、组织部门、市电政办、科研院所、新引进的大型企业、行业数据等,对涉蓝行业的人才供给和需求进行分析,测算人才缺口。,饼状图改成偏蓝色,2012,2016,海洋学,生物学,计算机,19,（二）大数据与精准决策,项目七、政策咨询热力图,数据来源：人社局,12333/,政策咨询通,/,在线问政、市长热线,12345,、市长信箱、行风在线（电视台）、民生在线（新闻网）等非结构化数据,电话咨询的语音文件,公共服务网站咨询文本信息,20,（三）大数据与业务创新,促进业务创新,对现有业务模式进行分析,21,（三）大数据与业务创新,项目一、精准扶贫,数据来源：人社局、扶贫办、民政局、卫计委、农委、红十字会及社会慈善机构,精准,22,（三）大数据与业务创新,项目二、个性化就业服务和跟踪,数据来源：人社局、发改委、组织部门、旅游局、规划局、行业,/,协会数据、互联网招聘网站,职业,能力,潜力情况,就业轨迹,职业生涯规划,23,（三）大数据与业务创新,项目三、个性化培训服务和评估,数据来源：人社局、教育局、建委、旅游局、技校、互联网招聘网站、社会培训机构,我们企业需要,XXX,人才,因需定培,24,（三）大数据与业务创新,项目四、人员和资格认证,数据来源：人社局、公检法、民政、工商、卫计委、医疗机构、商业保险公司、移动运营商等,待遇领取资格认证,获取失业和退休人员的行为轨迹,改进,25,（三）大数据与业务创新,项目五、智能劳动仲裁,数据来源：人社局、公检法、司法局、律师事务所,劳动监察和仲裁模型,整合分析历史案例,提高办案效率,26,（三）大数据与业务创新,项目六、医保业务模式变革,数据来源：人社局、卫计委、民政局、教育局、体育局、医疗机构、定点药店、商业保险公司,医保业务,模式变革,医疗诊疗数据,医疗消费数据,医疗健康数据,27,（四）大数据与智能服务,智慧青岛,信息惠民,促进服务,个性化、精准,化，对传统公共,服务模式进行变,革和再造,28,（四）大数据与智能服务,项目一、单位画像,数据来源：人社局、工商局、税务局、公检法、商务局、质监局、建委、经信委、发改委、行业数据等,用工,经营,社保,劳资关系,管家式服务,29,（四）大数据与智能服务,项目二、人员画像,就业轨迹,社交媒体,健康档案,信,用,档案,教育,背景,30,（四）大数据与智能服务,项目三、个性化推送,个性化信息推送,服务流程跟踪,31,（五）大数据与科学监管,挖掘数据内在关联和数据建模,基金,单位,个人,32,（五）大数据与科学监管,通过对培训、鉴定、就业、创业、社保等进行跟踪,实现就业专项资金监管,通过对医院、医师、患者医疗行为和数据跟踪,实现医疗服务监管,通过对企业合同签定、工资发放、劳资纠纷、企业运营等情况进行跟踪,实现劳动关系预警,33,（六）大数据与信用评价,单位信用画像,个人信用画像,身份特质,履约能力（小额贷款、社保缴存）,劳动关系（欠薪纠纷）,基金监督（医疗欺诈、冒领待遇）,信用评价,34,组织机构,政策引导,培训宣传,数据安全,社会合作,保障措施,4,35,（一）加强组织领导，建立适用于大数据发展的体制机制,大数据发展,管理中心,首席数据官（,CDO,）,完善决策体系,优化业务流程,提升服务能力,36,（二）加强政策引导,大数据发展纲要,大数据行动计划,37,（三）加强培训宣传,培训,社交媒体,传统,培训,宣传,社交媒体,传统,培训,38,（四）加强社会合作,部门数据资源,引智,引资,引才,向社会,开放数据,39,