ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:39 ,大小:6.85MB ,
资源ID:9808080      下载积分:12 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9808080.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(互联网+人社-系统建设方案PPT.ppt)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

互联网+人社-系统建设方案PPT.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,互联网,+,人社,系统建设方案,1,“,互联网,+,人社”,2020,行动计划,,由人力资源和社会保障部于,2016,年,11,月,1,日发布实行。,“,互联网,+,人社”,2020,行动计划,,是为了贯彻落实“互联网,+,”、大数据等国家重大战略,推进“互联网,+,政务服务”,加快人力资源和社会保障领域简政放权、放管结合、优化服务改革的重要举措,增强人力资源和社会保障工作效能,提升公共服务水平和能力,由人力资源和社会保障部研究制定的行动计划。,“,互联网,+,人社,”,2020,行动计划,2,通知文件,

2、人力资源社会保障部关于印发“互联网,+,人社”,2020,行动计划的通知,人社部发,2016105,号,各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅(局),部属各单位,公务员局:,为贯彻落实,国务院关于积极推进“互联网,+”,行动的指导意见,(国发,201540,号)和,国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知,(国发,201550,号)精神,结合国务院推进“互联网,+,政务服务”有关要求,我部研究制定了,“,互联网,+,人社”,2020,行动计划,,现印发给你们,请结合实际贯彻落实。,人力资源社会保障部,2016,年,11,月,1,日,3,问题,一是大数据意识不够,二是大数据发

3、展管理机制,体制不健全,技术,业务,三是业务和信息的融合度,不深,四是信息采集和治理能,力不足,现状与问题,1,4,指导思想和发展目标,2,体制,创新,技术,创新,双轮驱动,人社大脑,智慧人社,5,一是挖掘数据价值,实现精准决策,少量的,“,样本数据,”,海量的,“,全体数据,”,提升,决策支持水平和风险防范,能力,6,二是洞察数据规律,推动业务创新,数据,业务,7,三是借力数据感知,提升智能服务,利用大数据洞察力和感知力,公共服务向基层、向个人延伸,缩小城乡、区域差距,满足,个性化、多样化需求,公平普惠、智能高效,推动,8,四是加强数据治理,实现科学监管,对业务运行、基金使用和个体行为进行更

4、为准确的监测、分析、预测、预警,提高监管的科学性、针对性和时效性,9,五是推动数据开放,构建大数据应用新生态,政府机关,社会机构,人社大数据共享开放战略,企业机构,10,主要任务,3,技术支持架构不同,信息管理不同,对人才机构的支持不同,建设思维不同,11,(一)大数据与,“,标准化,+,”,平台标准化,数据治理,标准化,数据开放,标准化,12,(二)精准决策,数据加工,业务建模,人工智能,提高,数据分析处理能力、自我认知能力和辅助决策能力,13,(二)大数据与精准决策,项目,一,、就业失业形势分析预测,数据来源:人社局、统计局、移动运营商、互联网招聘网站等,宏观经济,失业情况,企业招聘解聘,

5、人才供需状况,就业人口流动,14,(二)大数据与精准决策,项目,二,、人才供需状况分析与预测,数据来源:,人社局、组织部门、行业,/,协会数据、互联网招聘网站等,整合,人社部门,互联网招聘网站,招聘,/,求职信息,分析和预测青岛市人才供需和缺口的总体状况,人才缺口情况分析,15,(二)大数据与精准决策,项目三、社会保险精算,数据来源:人社局、民政局、统计局、公安局、卫计委、行业数据、医疗机构、移动运营商等,以养老为例,人口模型,经济模型,养老保险收入模型,养老保险支出模型,长期精算平衡模型,生命表、生育率:一般采用人寿保险、统计局的数据;,人口迁移:假定不迁移,传统方式,生命表、生育率:利用全

6、量人口信息估算,人口迁移:利用社交网络和移动运营商的数据挖掘流动规律,大数据方式,16,(二)大数据与精准决策,项目四、延迟退休对社会保险基金影响分析,社会保险基金,17,(二)大数据与精准决策,项目五、医保支付模式调整,数据来源:人社局、卫计委、物价、药监、教育、医疗机构、商业保险公司等,医保支付范围调整、支付比例调整,探索建立按疾病相关诊断组(,DRGs,)的定价模型,18,(二)大数据与精准决策,项目六、蓝色经济人才需求及效果分析,数据来源:人社局、发改委、经信委、组织部门、市电政办、科研院所、新引进的大型企业、行业数据等,对涉蓝行业的人才供给和需求进行分析,测算人才缺口。,饼状图改成偏

7、蓝色,2012,2016,海洋学,生物学,计算机,19,(二)大数据与精准决策,项目七、政策咨询热力图,数据来源:人社局,12333/,政策咨询通,/,在线问政、市长热线,12345,、市长信箱、行风在线(电视台)、民生在线(新闻网)等非结构化数据,电话咨询的语音文件,公共服务网站咨询文本信息,20,(三)大数据与业务创新,促进业务创新,对现有业务模式进行分析,21,(三)大数据与业务创新,项目一、精准扶贫,数据来源:人社局、扶贫办、民政局、卫计委、农委、红十字会及社会慈善机构,精准,22,(三)大数据与业务创新,项目二、个性化就业服务和跟踪,数据来源:人社局、发改委、组织部门、旅游局、规划局

8、行业,/,协会数据、互联网招聘网站,职业,能力,潜力情况,就业轨迹,职业生涯规划,23,(三)大数据与业务创新,项目三、个性化培训服务和评估,数据来源:人社局、教育局、建委、旅游局、技校、互联网招聘网站、社会培训机构,我们企业需要,XXX,人才,因需定培,24,(三)大数据与业务创新,项目四、人员和资格认证,数据来源:人社局、公检法、民政、工商、卫计委、医疗机构、商业保险公司、移动运营商等,待遇领取资格认证,获取失业和退休人员的行为轨迹,改进,25,(三)大数据与业务创新,项目五、智能劳动仲裁,数据来源:人社局、公检法、司法局、律师事务所,劳动监察和仲裁模型,整合分析历史案例,提高办案效率,

9、26,(三)大数据与业务创新,项目六、医保业务模式变革,数据来源:人社局、卫计委、民政局、教育局、体育局、医疗机构、定点药店、商业保险公司,医保业务,模式变革,医疗诊疗数据,医疗消费数据,医疗健康数据,27,(四)大数据与智能服务,智慧青岛,信息惠民,促进服务,个性化、精准,化,对传统公共,服务模式进行变,革和再造,28,(四)大数据与智能服务,项目一、单位画像,数据来源:人社局、工商局、税务局、公检法、商务局、质监局、建委、经信委、发改委、行业数据等,用工,经营,社保,劳资关系,管家式服务,29,(四)大数据与智能服务,项目二、人员画像,就业轨迹,社交媒体,健康档案,信,用,档案,教育,背景

10、30,(四)大数据与智能服务,项目三、个性化推送,个性化信息推送,服务流程跟踪,31,(五)大数据与科学监管,挖掘数据内在关联和数据建模,基金,单位,个人,32,(五)大数据与科学监管,通过对培训、鉴定、就业、创业、社保等进行跟踪,实现就业专项资金监管,通过对医院、医师、患者医疗行为和数据跟踪,实现医疗服务监管,通过对企业合同签定、工资发放、劳资纠纷、企业运营等情况进行跟踪,实现劳动关系预警,33,(六)大数据与信用评价,单位信用画像,个人信用画像,身份特质,履约能力(小额贷款、社保缴存),劳动关系(欠薪纠纷),基金监督(医疗欺诈、冒领待遇),信用评价,34,组织机构,政策引导,培训宣传,数据安全,社会合作,保障措施,4,35,(一)加强组织领导,建立适用于大数据发展的体制机制,大数据发展,管理中心,首席数据官(,CDO,),完善决策体系,优化业务流程,提升服务能力,36,(二)加强政策引导,大数据发展纲要,大数据行动计划,37,(三)加强培训宣传,培训,社交媒体,传统,培训,宣传,社交媒体,传统,培训,38,(四)加强社会合作,部门数据资源,引智,引资,引才,向社会,开放数据,39,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服