TPM知识竞赛试题库2014解析.doc

知识竞赛试题库
第一局部：根底知识
1. 什么是？
答：即全员参及的生产保全活动，是以6S管理、重复小组活动、员工改善为根底，通过八大支柱推进，不断进展员工与设备体质改善，并不断进展标准化，达成“四零〞目标，实现企业整体生产能力与竞争力的过程。
2. 的八大支柱是指？
改善。
3. 什么是设备自主保全？
答：自主保全是建立在员工对设备每天使用的情况非常了解的根底上，做好设备的日常保养，清洁，清理，润滑等工作，以提升员工保全设备的能力与降低设备故障率的一系列管理方法。共分为七个阶段进展推进，我们目前处于第一阶段。
4. 自主保全的三大法宝： 小组会议、活用、灵活运用管理看板。
5. 自主保全中的“二源〞指的是：污染源、困难源。
6. 所有引起故障、质量等损失的设备方面的因素，我们称为缺陷，根据它对损失的影响，我们将缺陷分为三大类： 大 缺陷、 中 缺陷、 微 缺陷。
7. 的本质是预防哲学、四“0〞目标、全员参及的小组活动。
8. 推进的八大支柱分别为：自主保全、方案保全、焦点课题、活动、教育训练、事务\能源、环境平安、品质保全。
9. 三现主义是指： 现场、现物、现实 。
10. 四个“0〞思想是指向：“零灾害、 零故障、 零不良、零浪费〞挑战。
11. 活动的两大基石？
答:1.彻底的6S活动 ；2.岗位重复性的小组活动
12. 活动的六大效果是：生产、质量、本钱、交期、平安、士气。
13. “三现主义〞是指“现场〞、“现物〞与“现实〞。
第二局部：“0〞阶段根底知识
14. 整顿的主要目的是排除 寻找时间 浪费。
15. 整顿的三要素是 场所 、 方法 、 标识 。
16. 整顿的“二直二平〞原那么是指： 直角 、 直线 、 平行 、 平面 。
17. 整理的“四必要原那么〞 必要的物品 、 必要的时间 、必要的地点 、必要的数量。
18. 目视化管理是指人们借助于一种管理工具，并利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，同时可以一目了然地发现异常状态及问题点的管理方式。
19. 物品要及不要的判别基准是使用频率的上下。
20. 整理的顺序是 由近到远 、 由主到次 。
21. 整理的目的是腾出空间，防止误用。
22. 整顿的三定原那么是定点、定容、定量 。
23. 整理的定义是将必需物品及非必需品区分开，在岗位上只放置必需品。
24. 整顿的定义是将必需品置于任何人都能立即取到与立即放回的状态。
25. 清扫的定义是将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。
26. 清扫的目的是保持良好的工作情绪、稳定品质、到达零故障、零耗损。
27. 清洁的含义是将整理、整顿、清扫进展到底，并且标准化、制度化。
28. 清洁的目的是成为惯例与制度、是标准化的根底、企业文化开场形成。
29. 素养的含义是坚持5S活动，对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。
30. 目视化管理的应用包含区域标识物品标识颜色管理工具用具的形迹管理目视管理板。
31. 现场管理的内容包含人、机、料、法、环、测。
32. 推行6S管理的目的是什么？
（1） 员工作业出错时机减少，品质上升；
（2） 提供一个舒适的工作环境，提高土气；
（3） 防止不必要的等待与查找，提高了工作效率；
（4） 资源得以合理配置与使用，减少浪费；
（5） 通道畅通无阻，各种标识清楚，人身平安有保障；
（6） 为后续的顺利开展打下根底。
33. 6S活动推行的技巧：定点摄影、红牌作战、目视管理、看板管理、班前会制度。
34. 6S活动推行的原那么：自我管理的原那么、勤俭节约的原那么、持之以恒的原那么。
35. 压缩空气管道的介质颜色为天蓝色；油管道的介质颜色为黄色。
36. 生产现场要求“三紧〞是指领口紧、下摆紧 、袖口紧。
37. 消防器材、消防栓门前区域的定位的目的是保证消防器材无障碍物堵塞，随时可用，非紧急请勿使用；防止随意挪动。
38. 如图是运用目视化管理中的形迹管理。
39. 如图是运用目视化管理中的看板管理。
40. 介质管道流向标识的位置主要包含：管道的起点、终点、穿插点、转弯处、阀门与穿墙孔两侧等管道上与其他需要标识的部位；
41. 紧急阀门刷成黄黑相间的目的是黄黑相间代表警示、制止或危险，非紧急情况不能使用。
第三局部：自主保全第一阶段知识点
42. 一般意义上的清扫是干净的扫除，去除灰尘、污染、杂物的活动；而在活动中的清扫就是 点检 ，通过检查来发现设备上的 微小 缺陷。
43. 初期清扫的定义？
答：以设备为中心，开展设备初期清扫、不合理发现、改善及复原活动，让员工树立“我的设备由我来维护〞的观念，重视“微小缺陷〞，充分认识与体会“清扫=点检〞的重要性 。
44. 初期清扫的目的：
（1） 人的方面：通过做清扫来熟悉小组活动，通过实践来提高员工对设备的了解，训练员工自己动手的能力与发现问题的能力，体会“清扫是点检〞，并考虑怎样才能舒适、简便、快捷的清扫。
（2） 设备方面：彻底除去灰尘污染,以使潜在缺陷明显化，使设备容易得到检查，发现设备存在的异常问题，对设备存在的不合理进展复原与改善即微缺陷0化。
45. 初期清扫的要求：
① 要将看得见与看不见的地方都清扫干净；
② 对清扫工作要进展标准化管理，制定清扫标准，并按标准实施清扫；
③ 长期坚持不懈，把清扫工作当作日常工作的一局部持续实施。
46. 设备故障管理关键要抓住哪两个环节？
答：一是故障的判断，二是故障的排除，这是减少停台的有效措施与手段。
47. 设备标准管理的三个层面是：事前管理、事中管理、事后管理。
48. 及设备有关的时间损失有：设备故障、小停车/空转、速度损失、缺陷与返工；及人员有关的人力损失有：管理损失、运动损失、生产线组织损失、维保损失、测量及调整损失。
49. 的寻找与去除“六源〞活动，“六源〞为污染源、浪费源、故障源、缺陷源、事故危险源、清扫困难源。
50. 设备故障期分为初始故障期、偶发故障期、耗损故障期三个阶段。
51. 设备点检是通过人的听觉、味觉、触觉、目测、嗅觉五感，尽早发现设备、工程的异常，建立迅速反映异常的机制。
52. 消除浪费的四大步骤：了解什么是浪费、识别工序中哪里存在浪费、使用适宜的工具来消除已识别的特定浪费、实施持续改良措施重复实施上述步骤。
53. 员工培训设备根底理论的目的:到达了解设备的构造、性能、运作原理；对照设备，结合设备现场掌握设备构造与点检方法。
54. (平均维修时间) 故障停顿的总时间/总故障次数
55. 〔平均故障间隔时间〕设备运行时间/故障次数
56. 设备劣化的分类：
（1） 自然劣化：由于设备的运动、负荷、时间等物理、化学原因而引起的寿命降低与性能劣化。
（2） 人为劣化：使用不当、保养不善、损坏性维修或其他人为原因引起的性能降低与寿命降低。
（3） 要通过铲除劣化，强化清洁、紧固、润滑等保养环节，保持设备根本状态来防止人为劣化，保持其自然劣化状态。
57. 设备点检通常可分为开机前点检、运行中点检、周期性点检三种情况。
（1） 开机前点检：确认设备是否具有开机的条件。
（2） 运行中点检：确认设备运行的状态、参数是否良好。
（3） 周期性点检：停机后定期对设备进展的检查与维护工作。
58. 设备点检制度建立的8大要素是：
（1） 定人：设立设备操作者兼职的与专职的点检人。
（2） 定点：明确设备故障点，明确点检部位、工程与内容。
（3） 定量：对设备劣化倾向的定量化测定。
（4） 定周期：不同设备、不同设备故障点，给出不同点检周期。
（5） 定标准：给出每个点检部位是否正常的依据，即判断标准
（6） 定点检方案表：点检方案表又称作业卡，指导点检员沿着规定的路线作业。
（7） 定记录：包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录，都有固定的格式。
（8） 定点检结果处理流程：明确点检作业与点检结果的处理程序。如急需处理的问题，要通知维修人员，不急处理的问题那么记录在案，留待方案检查处理。
59. 日常点检包括：清扫、润滑、紧固、调整、隐患报告。
60. 按是否解体分为：解体点检与非解体点检：
61. 设备点检的十大要素：压力、温度、流量、泄漏、供脂〔油〕状况 、杂音、振动、龟裂〔折损〕、磨损、松弛。
62. 设备可分六大系统：①气动系统；②润滑系统；③液压系统；④驱动、传递系统；⑤变速系统；⑥电气控制系统。对这六大系统进展定期的检查，看是否有异常，并研究其自然劣化的周期，及时予以修理、更换是十分必要的
63. 设备管理中“四懂三会〞的含义
（1） 四懂：指设备操作人员对自己操作的设备要做到：懂性能、懂原理、懂构造、懂用途。
（2） 三会：指设备操作人员会操作、会保养、会排除故障
64. 自主保全与方案保全是设备保养的两个方面，缺一不可。
（1） 自主保全强调企业的员工自发、自主地对企业实施全面地管理、维护与保养；
（2） 方案保全那么是企业有方案地对设备进展预防性的管理、维护与保养。因此，两者的实施主体有所区别。
65. 设备润滑“五定〞指的是：定点、定质、定量、定期、定人。
66. 设备润滑的三个要点：油的品种；2〕给油的数量；3〕给油周期。
67. 润滑油的作用是什么？1. 降低磨擦；2、减少磨损；3、冷却作用；4、防锈作用 5、传递动力；6、密封作用；7、减震作用；8、清净作用。
68. 6S分别是指 整理 、整顿 、清扫、清洁、 素养、平安 。
69. 6S点检同样要程序、标准管理：确定区域、人员、标准、周期、方法，并有检查评估方案。
70. 改善前后对同一设备、同一地点、同一角度进展照相，比拟改善前后状况的方法称为定点摄影。
71. 培训的定义：是由小组成员自己编写，主要以疑问点为中心进展教育，用于交流经历与自我学习的课程，解除疑问的教育方法。内容可以是对根底知识、故障处理、经历分享、改善事项等的某一个要点进展的传达教育。时间一般控制在通过自学根本掌握有关内容5到10分钟左右。
72. 培训的目的：在短时间内增加知识与技能,这些知识与技能常常是员工随时可能用到的,并能增加员工的责任感。
73. 的种类
（1） 根底知识：在进展生产或活动时,以“不知道就不行〞的观点来要求自己，通过制作与教育来补充新知识。
（2） 技能技巧：成功或失败的经历提出来让大家参考。
（3） 故障处理：以实际发生的故障、不良事例来反省知识及技能上的缺乏，防止再发生。
（4） 改善事例：通过横向相联系的改善事例学习新的改善思维方法，以提高自主保全活动中改善的质量。
74. 单点教材编写要点：
1) 确定主题；
2) 让亲身实践过的人来写；
3) 不必费太多的时间，每份教材平均用30-60左右完成，讲解在10分钟为宜；
4) 目标是每天做一次单点课程培训，也就是要求每天都有一个人完成一份培训教材；
5) 教材文字简单易懂，字体要大；
6) 多使用漫画，图表，照片，形象生动；
7) 便于被培训人记忆；
8) 每天抽出时间由编写人对其他员工讲解培训。
9) 将培训过的教材登记并看板公开展示，便于大家参考。
10) 大家已经熟悉的内容从看板上取下编辑成册，编好登记号并统一保管。
75. 单点教育中5W2H原那么是：〔〕讲什么内容,()谁来讲，〔〕应用场合，〔〕何时进展培训，〔〕为什么这样，〔〕如何做，〔 〕作业标准。
76. 自主保全的七个阶段是：
（1） 0阶段是6S；
（2） 1阶段是初期清扫；
（3） 2阶段是；
（4） 3阶段是；
（5） 4阶段是总点检；
（6） 5阶段是自主点检；
（7） 6阶段是品质保全；
（8） 7阶段是自主管理；
77. 设备的固定螺栓出现生锈现象属于八大不合理项的根本条件。
78. 设备的固定螺栓脱落属于八大不合理项的微缺陷 。
79. 清扫过程中提出的每个疑问点应该对应一个。
80. 一个的最适宜的培训时间是5—10分钟。
81. 应该树立的正确观念是我的设备由我来维护。
82. 初期清扫的流程最后一项为哪一项召开总结会议。
83. 八大不合理是指整理、整顿、微小缺陷、根本条件〔清扫、注油、紧固〕、困难部位、污染发生源、不平安部位、其他。
84. 八大不合理项整理的定义为：
答：区分设备上必要品及不必要品，不必要品的处理；
85. 八大不合理项整顿的定义为：
答：防止设备上必要品过剩或缺乏，方便存取；
86. 八大不合理项微缺陷的定义为：
答：目前对设备影响不大，日后会扩大的小缺点；
87. 八大不合理项根本条件的定义为：
答：设备上清扫、紧固、润滑等根本领项；
88. 八大不合理项发生源的定义为：
答：设备故障、不良、灾害、污染发生的部位；
89. 八大不合理项困难部位不为的定义为：
答：设备上阻碍人的行动的部位；
90. 八大不合理项不平安部位的定义为：
答：设备上对人产生危害或有潜在危害的部位；
91. 所有引起故障、质量等损失的设备方面的因素，我们称为缺陷。根据它对损失的影响，我们将缺陷分为三大类：大缺陷、中缺陷 、微缺陷。
92. 初期清扫可以除去灰尘污染,以使潜在缺陷明显化、对劣化、不合理进展复原、使设备容易得到检查、增加员工对设备的熟悉程度。
93. 一般意义上的清扫是干净的扫除，去除灰尘、污染、杂物的活动；而在活动中的清扫就是点检，通过清扫来发现设备上的微小缺陷。
94. 查找不合理问题方法有视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉。
95. 初期清扫活动开展的步骤依次为？
（1） 第一步小组成立；
（2） 第二步选定小组名称及口号；
（3） 第三步确定小组活动组织构造；
（4） 第四步组员进展清扫区域分工；
（5） 第五步确定清扫前的设备准备即选定一台设备；
（6） 第六步准备适宜的清扫、维修工具；
（7） 第七步进展清扫前平安教育；
（8） 第八步小组长进展分工、开场清扫；
（9） 第九步不合理点记录并拍照；
（10） 第十步总结会议不合理点改善措施及成员心得分享。
96. 如图，行车槽内有各种长期不用的螺丝，这种现象属于八大不合理项中的〔 A 〕
97. 如图，行车上方平台护栏有突出物，这种现象属于八大不合理项中的〔 D 〕
98. 如图，踩曲机部件上缺少一颗螺丝，这种现象属于八大不合理项中的〔 B 〕
99. 如图，晾楂机不易翻开内部物料堆积发霉，这种现象属于八大不合理项中的〔 C 〕
100. 如图，洗瓶机管道有微生物，这种现象属于八大不合理项中的〔 C 〕
101. 如图，行车抓斗电机漏油，这种现象属于八大不合理项中的〔 B 〕
102. 如图，晾楂机销子部件松动，这种现象属于八大不合理项中的〔 C 〕
103. 如图，晾楂机配电柜标识不清晰，这种现象属于八大不合理项中的〔 B 〕
第四局部：管理体系制度根底关键点
〔学习与培训该局部内容时建议参考管理制度，在公司受控文件数据库可下载〕
设备制度1：?设备编号方法?
104. 某设备的编号是“110602001B〞其中“11〞代表〔A〕。
A、中心/车间编号 B、设备的分类
C、单位内部设备流水号 D、设备重要性级别
105. 某设备的编号是“110602001B〞其中“B〞代表〔D〕。
A、中心/车间编号 B、设备的分类
C、单位内部设备流水号 D、设备重要性级别
【注解】设备编号的组成
每台设备只有唯一一个编号，由五局部组成：
〔5〕设备重要性级别：A、B、C级；
〔4〕单位内部设备流水号：001-999；
〔3〕次级编号：01-99，具体见次级分类编号表；
〔2〕设备一级编号：01-30，具体见一级分类编号表；
〔1〕中心/车间编号：01-99，具体见单位编号表；
106. 设备流水号根据①工序、②自东南到西北、③流水线、④自上而下，按〔C〕优先顺序进展编号。
A、①③②④ B、④②③① C、③①④② D、①②③④
107. 以下有关设备拆分原那么，表述正确的有〔〕。
A、所有设备，包括辅件设备，应作为一个整体进展编号
B、标准成套设备按设备整体进展编号
C、非标准成套设备按设备主体及外挂设备进展拆分编号
D、非标准成套设备，应将所有设备进展拆分后分别编号
108. 办公室电脑不需要进展编号。〔×〕
【注解】归口管理单位可参照本方法组织对归口管理设备编号，或制定相应的编号方法并报设备主管室备案，使用单位应按归口管理设备的相关编号方法执行；
办公电脑作为设备的一种，网路部是其归口管理单位。
109. 酿酒一部一车间的四台同型号同规格的凉渣机编号一样。〔×〕
【注解】每台设备只有唯一一个编号。
110. 勾储50吨大酒罐的现场编号可以采用如“021B〞的形式。〔√〕
【注解】大型或微型设备，不便于采用以上两种方式，可采用“设备流水号 + 设备重要性级别〞，具体规格根据设备尺寸确定，以求简便、美观。
111. 所有有电机的设备，电机必须单独编号。〔×〕
【注解】标准成套设备按设备整体进展编号；如灌装机为标准成套设备，其内部电机不需要单独编号。
112. 成一车间的一台打码机调拨至成三车间使用，设备编号标识不需变更。〔×〕
【注解】编号前两位为中心/车间编号，设备所在单位变更，那么编号根据“单位编码表〞进展变更；
设备制度2：?设备分级方法?
113. 按照?设备分级方法?，公司内设备分为〔〕。
A、A级 B、B级 C、C级 D、D级
【注解】按设备在单位中的重要程度来区分，即从设备的可靠性、维修性与经济性综合考虑，将公司设备分为A、B、C三级管理。
114. 酿造部辅助车间的设备初步分级由〔B〕进展。
A、设备主管室 B、辅助车间
C、酿造部 D、设备供给商
【注解】 使用单位负责本单位管理的设备初步分级。
115. 热电站的某一“截止阀〞评价得分36分，属于〔A〕设备。
A、A级 B、B级 C、C级 D、3级
注：5.1 设备分级
——A级设备：评分在36分及以上；
——B级设备：评分在17～35分；
——C级设备：评分在16分及以下。
116. 设备分级的依据主要有〔〕。
A、设备的可靠性 B、设备的维修性
C、设备的经济性 D、设备的新旧程度
【注解】3、分级类别
按设备在单位中的重要程度来区分，即从设备的可靠性、维修性与经济性综合考虑
117. A级设备档案里的标准主要有〔〕。
A、技术标准B、点巡检标准C、润滑标准D、操作标准
【注解】
118. 不同等级的设备管理内容是一样的。〔×〕
【注解】同14题
119. C级设备重大事故处理不需要写调查报告。〔×〕
【注解】C级设备重大事故“调查/季度报告〞，同14题
120. 产业园灌装一车间六台同样的灌装机〔A级设备〕点巡检都记录在一张表上即可。〔×〕
【注解】A级设备点巡检都记录“按台〞， 同14题
121. C级设备可不进展点检。〔×〕
【注解】C级设备 “按台〞 点检，同14题
设备制度3：?设备故障〔事故〕管理制度?
122. 按照?设备故障〔事故〕管理制度?，以下属于“轻微故障〞不需要上报设备主管室的是〔〕。
A、设备维修的材料费＜2000元
B、某条生产线停产＜1h
C、某车间停产0.5h
D、直接经济损失2000元
【注解】
123. 某车间人员工作期间擅离岗位致使设备故障并造成事故，此情况属〔A〕。
A、责任事故 B、质量事故
C、自然事故 D、其他事故
【注解】
124. 因设备突发故障造成一条生产线停产60分钟，此情况应至少报告至〔B〕。
A、所在车间 B、设备主管室
C、车间所在中心 D、平安管理中心
【注解】先按20题表中进展设备故障分类，再根据
6.3 除轻微故障外，其他故障，发生故障单位应如实填写?设备缺陷(故障)登记表?，并在故障发生24小时内填写?设备故障报告单?，报送生产管理中心设备主管室；
125. 设备事故执行几不放过原那么是〔〕。
A、原因分析不清不放过
B、没有防范措施不放过
C、事故责任都没有承受处分不放过
D、相关人员没有承受教育不放过
126. 车间维修工马某，从上午10点开场修理某设备，下午2点修复完毕，其中领用配件半小时，中午吃饭休息1小时，其中的“修复等待耗时〞为〔D〕。
【注解】根据“?设备缺陷〔故障〕登记表?填写说明〞，
127. 以下属于设备事故的是〔〕。
A、因外网停电，需切换电源，导致公司停电25分钟
B、设备年度检修时，更换配件价值1万元
C、使用过程中电机烧坏，更换一台电机方案价3000元
D、分汽包漏汽，导致四八车间汽压缺乏，不能生产
【注解】同20题；
128. 以下属于故障的是〔〕。
A、过滤器正常工作，但压力表显示数据不准
B、输瓶机上某螺丝松动，需紧固
C、出现异音，需加润滑油
D、阀门关不死
【注解】同20题；
129. 不影响设备运行的轻微故障，在恢复正常后，不需要写填写?设备缺陷(故障)登记表?。〔×〕
【注解】6.2.1 维修人员能够迅速解决或条件不具备立即解决，但不影响设备运行的轻微故障，应在恢复正常运行后，填写?设备缺陷(故障)登记表?，分析原因，明确责任，并在当日汇报给单位负责人，单位根据情况自行处理；
130. 设备缺陷概括来说，就是不致使设备中断生产的微小异常情况。〔√〕
【注解】根据“?设备缺陷〔故障〕登记表?填写说明〞，
设备缺陷：设备的振动、位移、磨擦、卡涩、松动、变色、过热、变形、裂纹、异音、泄漏、缺油、不准、失灵、出力缺乏等，但不致使设备中断生产。
131. 灌装车间的直线压盖机在生产期间异常停机5分钟，此情况可以不予记录。〔×〕
【注解】先按20题表中进展设备故障分类，再根据:6.3 除轻微故障外，其他故障，发生故障单位应如实填写?设备缺陷(故障)登记表?，并在故障发生24小时内填写?设备故障报告单?，报送生产管理中心设备主管室；
132. 酿酒车间凉渣机因在质保期，设备出现故障，车间可以不予维修，直接找供给商即可。〔×〕
【注解】6.1 故障〔事故〕发生后，现场人员或最先发现者应尽可能采取紧急措施，并立即报告给现场维修人员与班组长。
6.2 班组长与维修人员应根据现场情况，采取必要措施，防止故障扩大，并保护好现场。
不管是否在质保期，车间、维修均应负责。
133. 出现故障时，维修人员无能力解决时，可不解决。〔×〕
【注解】6.2.2 维修人员不能自行解决，且必须要解决的，应迅速向其他单位求援。其他单位在没有特殊情况下，应无条件协助。否那么，由此造成的故障扩大，将追究被求援单位责任。
134. 电机、配电柜等电气设备因为短路或发热起火，首先也是最重要的就是先切断电源。〔√〕
【注解】平安用电常识。
135. 某设备在检修时，更换备件方案价5000元。因直接经济损失处于2000≤i＜1万元，属一般故障。〔×〕
【注解】按20题表中进展设备故障分类确属一般故障，但因是“设备在检修时〞，即有方案的进展更换，不属于此范畴。
136. 设备事故分类依据中公司停产，是指全公司停产，故某设备故障仅造成的张集分部停产，不属于此范围。〔×〕
【注解】公司停产中，本部、张集分部、产业园等任一大范围停产均属于此范围。
设备制度4：?设备自主点检管理方法?
设备制度5：?设备专业巡检管理方法?
137. 设备自主点检主要是由〔B〕进展的设备检查。
A、车间管理人员 B、操作人员
C、维修人员 D、设备主管部门
【注解】2.1 设备自主点检〔以下称点检〕：设备操作人员利用五感〔视、听、嗅、味、触〕按规定标准、一定的周期对设备规定部位进展检查，以便早期发现设备缺陷，及时改善与处理，防止影响生产。
138. 使用单位负责点检的哪些工作〔〕。
A、点检管理方法的制定 B、点检标准的起草
C、点检表的制定 D、开展日常点检的监视检查
【注解】3.2 使用单位负责点检标准的起草、点检表的制定工作。
6.4 维修人员或单位管理人员应不定期对操作人员的点检情况进展检查。在检查时发现的属于操作人员应能发现而未发现的问题或缺陷以及漏记、错记等问题的，应追究操作人员责任；
139. 设备点检标准应依据〔〕等制定
A、使用说明书 B、四大标准
C、操作人员工作经历及技能 D、法律法规
【注解】4.1点检标准应依据设备使用说明书、技术标准、润滑标准、操作标准、操作人员工作经历及技能、法律法规等制定。
140. 点检的部位及工程应具备平安、方便、会操作的原那么，即〔〕。
A、点检部位平安
B、利用五感即可识别是否异常
C、有简单的处理方法
【注解】4.3 点检的部位及工程应具备平安、方便、会操作的原那么，即：点检部位平安、利用五感即可识别是否异常、有简单的处理方法。
141. 点检表应依据〔B〕制定。
A、巡检标准 B、点检标准
C、清扫标准 D、感官经历
【注解】5.1点检表应依据点检标准制定；
142. 设备专业巡检主要是由〔B〕进展的设备检查。
A、车间管理人员 B、维修人员
C、操作人员 D、设备主管部门
【注解】2.1 设备专业巡检〔以下称巡检〕：设备维修人员按规定标准、一定的周期对设备规定部位利用五感、专业工具或仪器对设备进展检查等，以便早期发现设备缺陷，及时改善与处理，防止影响生产。
143. 设备专业巡检及自主点检最大的不同是〔D〕。
A、按规定标准对设备进展检查
B、按一定的周期对设备进展检查
C、利用五感对设备进展检查
D、利用专业工具或仪器对设备进展检查
【注解】4.3 巡检部位及工程应是利用五感、仪器或工具测定设备的振动、应力、温升、电流等物理量以及对特殊部位的清扫、紧固与润滑等，通过对测得的数据进展分析比拟，以判断其修理与调整的必要性。
144. 巡检表应到达〔〕要求。
A、定点、定法 B、定标 C、定期 D、定人
【注解】5.4 巡检表应到达“五定〞要求：
定点：要详细设定设备应检查的部位、工程及内容，做到有目的、有方向地实施巡检作业。
定法：对检查工程定明确的检查方法，借助于专业工具、仪器与特殊方法进展判别。
定标：即检测标准，作为衡量与判别检查部位是否正常的依据。
定期：设定点检周期〔对主要、关键设备与重点检查部位等〕。
定人：明确巡检工程的实施人员。
145. 点检表及巡检表的不同有〔〕。
A、记录人
B、记录范围
C、记录内容
D、检查的设备
【注解】点检及巡检可检查同一台设备，只是关注的重点不同
146. 车间新增人员未经点检培训或培训不合格人员，不得操作本台设备。〔√〕
【注解】6.1 未经点检培训或培训不合格人员，不得操作本台设备。
147. 点检表应随设备放置在现场。〔√〕
148. 点检时发现的任何问题或隐患，直接联系维修人员，不要自行处理。〔×〕
【注解】6.3 点检时发现的问题或隐患，操作人员能自行解决的要立即组织解决，不能自行解决的，应及时及维修人员联系协同处理。
149. 点巡检记录的真实性由车间负责，及记录人无关。〔×〕
【注解】6.6 点检人要真实、完整、按要求填写点检表，并对点检记录的真实性负责，且不得随意更改。否那么，由此造成的事故，将追究点检人责任。
6.6 巡检人要真实、完整、按要求填写巡检表，并对巡检记录的真实性负责，且不得随意更改。
设备制度5：
150. 巡检表应由维修人员保管，要锁在柜子里防止丧失。〔×〕
【注解】6.7 巡检表应及?设备缺陷〔故障〕登记表?一起存放且便于检查。设备主管室或单位管理人员应不定期检查。在检查时发现的属于巡检人员应能发现而未发现的问题或缺陷以及漏记、错记等问题的，应追究巡检人员责任。
此处“锁在柜子里〞 不“便于检查〞
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