XXXX商务楼土建工程技术标.doc

XXXXXXXXX商务楼项目（一期） XXXXXX有限责任公司
目 录

第一章 编制说明 2
第二章 工程概况 6
第三章 施工部署 8
第四章　施工准备及现场总平面布置 9
第五章　施工组织管理 12
第六章 施工总资源计划 20
第七章、施工总进度计划 22
第八章　分部分项工程施工方案 23
第九章 施工技术管理 41
第十章 工期保证措施 46
第十一章　质量承诺及实施措施 50
第十二章 建筑工程服务承诺 57
第十三章 安全生产管理及技术措施 59
第十四章 施工现场文明施工管理制度 64
第十五章 现场消防管理措施 67
第十六章 与相关单位管理配合措施 70

第一章 编制说明

本工程投标编制说明根据招标单位XXX房地产有限公司和代理单位提供的XXXXXXXXX商务楼项目（一期）招标文件的精神和施工现场踏勘的情况所编制。
一、 投标承诺
本工程如由我公司中标，XXXXXX有限责任公司向业主作以下投标承诺：
1. 工程质量、工期、安全目标
1.1质量目标确保达到“合格”标准。
1.2 工程安全生产管理目标: 合 格。
1.3 文明标化、环境保护管理目标： 合 格，争创 “标化”工地。
1.4 工期目标： 580日历天
根据本工程施工招标细则和设计图纸要求，结合公司实际情况和施工能力，确定本工程建筑安装总工期270日历天。
1.5 本工程如由我公司中标承建，将由我公司优秀项目经理担任，选派精干的施工管理人员和施工班组进场施工，发挥我公司的优势，严密组织，科学管理，精心施工，以高质量、快速度的施工业绩报答建设单位对我们的信任和支持。
2. 工程保修与服务承诺
为了对建设工程的施工质量负责，我们将建立本工程质量责任制。同时，作为总承包单位将对全部建设工程质量负责。
我们将严格按工程设计图纸和施工技术标准施工，认真配合建设单位，根据工程进度情况，及时由公司领导对建设单位进行访问，征求建设方对工程建设质量、项目管理、进度、合同实施等各方面的意见，以确保提供优质的服务。
工程竣工后，严格按《建设工程质量管理条例》、建设部（2000）80号令《房屋建筑工程质量保修办法》等有关规定进行保修，并在订立《建设工程施工合同》同时，向建设单位出具质量保修书。
同时我公司将定期进行质量回访，及时发现并解决质量问题。对建设单位提出的质量问题，我公司将在接到通知三天内进行处理。
二、本施工组织设计编制依据
1. 工程施工招标文件。
2. 工程施工图纸。
3. 国家现行法律法规，包括：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》及其它国家、省市有关法律、法规。
4. 国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及省市有关规定。
5. 国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。
6. 我公司全面质量管理成果。

三、 本施工组织设计参照的有关法规、规范、标准
序号
类 别
编 号
名 称
1
法律、法规
97-11-1-[91]
中华人民共和国建筑法
2
99-3-[15]
中华人民共和国合同法
3
99-8-[30]
中华人民共和国招标投标法
4
2000-8-27-[81]
实施工程建设强制性标准监督规定
5
2000-1-10-[279]
建设工程质量管理条例
6
95-8-7-[46]
建筑装饰装修管理规定
7
2000-6-26-[80]
房屋建筑工程质量保修办法
8
91-7-9-[13]
建筑安全生产监督管理规定
9
统一规范、规程

GB50300-2001
建筑工程施工质量验收统一标准
10
GB50303-2002
建筑电气工程施工质量验收规范
11

土XXX程验收规范
GB50202-2002
建筑地基基础工程施工质量验收规范
12
GB50203-2002
砌体工程施工质量验收规范
13
GB50204-2002
砼结构工程施工质量验收规范
14
GB50207-2002
屋面结构工程施工质量验收规范
15
GB50209-2010
建筑地面工程施工质量验收规范
16
GB2010-2002
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
17
水电安装工程验收规范
GB50242-2002
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
18
GB50168-2006
电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范
19
GB50169-2006
电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范
20
GB50171-92
电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范
21
GB50259-96
电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范
22
规程、标准
GB50026-2007
工程测量规范
23
GB50146-2005
砼质量控制标准
四、 本施工组织设计编制的基本原则
1、认真贯彻国家对工程建设和各项方针和政策，严格执行工程建设程序。
2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规定与投标书的承诺。
3、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。
4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。
5、科学地安排冬期和雨季施工项目，保证施工的均衡必性和连续性。
6、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。
7、尽量利用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。
8、科学地规划施工平面图，合理储存建设物资，减少物资运输量。

第二章 工程概况

一、 工程概况
1. 工程名称：XXXXXXXXX商务楼项目（一期）
2. 建设单位：XXX嘉丰房地产有限公司
3. 工程地点：XXXXXXXXX
4. 质量要求：合格
5. 工期要求：5801日历天
二、 建筑概况
1. 本工程性质为3幢苏式办公楼。
2. 建筑面积：58000平方米。
3. 本工程建筑物结构为框架结构，抗震设防烈度为六度。
4. 墙体：采用加气混凝土砌块。
5、屋面：防水等级为二级，防水层耐久年限15年
屋面防水层SBS卷材，保温层采用挤塑聚苯乙烯板。
6、门窗工程：铝合金门窗
三、 结构概况
1.本工程结构地上3-19层，地下室1层。
2、本工程的结构设计使用年限为50年。
3、采用国家标准规范和规程进行设计，主要有：
建筑结构荷载规范GB50009-2001；
砼结构设计规范GB50010-2002；
建筑抗震设计规范GB50011-2001；
建筑地基基础设计规范 GB50007-2002；
砌体结构设计规范GB50003-2001；
4、建筑抗震设防类别为丙类，所在地区的抗震基本烈度为6度。
5、建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级。
6、钢材： HPB235钢筋（Ⅰ级钢筋，fy=210N/㎜2）； HRB335钢筋（Ⅱ级钢筋，fy=300N/㎜2）。
四、现场条件
1．施工用电已接通；
2．施工用水供水管已接入施工现场；
3．工程所处位置交通便利；
4．现场由业主指定的区域作为施工用地。

第三章 施工部署

一、 工程施工指导思想
根据本工程特点，按项目法组织施工，成立项目经理部。项目经理部对整个工程的质量、进度、安全、文明、成本五大目标实行全方位科学管理，严格要求，项目经理部下设职能部门，由各专业技术人员组成施工管理层，对工程实行全过程动态管理，并对重点部位实行重点管理，重点保证，切实做好工程施工的管理、指导及保证工作。
在保证按工期完成工程任务的前提下，重点部署基础、主体、屋面、内外装修、安装等工程的施工，科学、合理地制定各工种、各部位的施工工作计划，以确保各阶段的工程按计划目标完成。
二、 工程施工总体部署
根据“先地下、后地上，先主体、后装修，土建先行、水电安装紧跟土建同步上升”的总体施工原则，整体工程实行分段流作业，砌体工程实行分段流水作业，砌体门窗提前插入，内外装饰按砌体分段提前插入，室外附属工程在不影响施工情况下，提前进行，以缩短工期。
1. 本工程可分为地下室工程、主体工程、装饰及扫尾工程三个阶段。
2. 整体工程中，安装要与土建密切配合，安装应根据土建的施工进度同步上升，及时做好预埋预留，同时土建要为安装创造良好的施工条件和工作面，安装工程施工要服从于土建整体顺序，做好协调，目标一致，行动一致，为实现既定目标共创造良好条件。

第四章　施工准备及现场总平面布置

　　一、施工准备工作
　　1. 开工前准备
　　1.1 组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织场地清除平整，并进行施工现场总平面布置。
　　1.2 就绪施工用各种机具设备，按需用顺序分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电，试车待用。
　　1.3 办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例办证，做到有准备开工，按规范施工。
　　1.4 计划主材来源，对地方、半成品等材料征得发包方同意后，速办订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放进仓入库。
　　1.5 按照平面图和坐标，拟将本工程作一次性定位放样。在相距适当距离和可靠地带或固定构筑物，做到轴线延伸和标高控制工作。
　　2. 施工技术准备
　　2.1 技术资料准备
　　在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等准备工作。
　　2.2 施工技术准备
　　组织落实工作人员进行施工图熟悉，施工图会审及技术交底工作，讨论施工方案及施工部署，安排出分段分期的计划目标和措施，做好图纸翻样工作。
　　2.3 物资准备
　　材料构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。
　　2.4 施工组织准备
　　建立拟XXX程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工队伍，工人进行施工组织设计，计划及技术交底与建立健全各项管理制度。
　　2.5 根据建设单位提供的测量基准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。
2.6 对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验，取样等工作，把好原材料质量关。
　　二、施工现场总平面布置
　　1. 平面布置原则
　　1.1 临时道路布置按总平面要求做好道路基层，作为施工道路，并设置回车道路以保证场内运输畅通。
　　1.2 垂直运输以塔吊、井架为主。
　　1.3 材料场地要求平整、压实，材料堆场要求定点挂牌，分别堆放。
　　1.4 堆场应有良好的排水设施。
　　2. 施工现场布置
　　2.1 施工围界
　　根据建设单位划分标段范围，按文明施工要求，进行围护。
　　2.2 施工道路
　　场内施工道路均根据总平面图留设。
　　2.3 场内平整及地面排水
　　为实现标化管理，整体工程施工开始时，施工现场内材料堆置场及加工场地均实行硬地坪施工。
　　2.4 材料堆放及机械设备布置
　　材料堆放主要按施工需要、机具设备位置而定，原则为靠近机械布置位置，靠近施工道路。
2.5业主已提供施工用水、用电。
2.6 临时设施布局
生活区包括办公室、食堂等均采用活动房搭设，办公室作简易装饰，场地内设少部分宿舍，加工棚采用临时工棚，接通水源、电源满足施工要求。根据本工程规模及劳动力配备计划，生活用房、工作用房包括加工棚、仓库、机修等。
施工现场总平面布置详见附图。

第五章　施工组织管理

一、 组织管理体系
1、施工管理体系

财务组
行政保卫组
劳资组
内
业组
物资组
后勤线
生产组
施工组
技术组
质安组
公司

医疗与后勤管理
治安保卫
劳动人事管理
上报各类报表
财务会计
成本核算与控制
科技
成果推广与应用
计划统计管理
工程技术管理
材料采购供应
现场调度
现场施工管理
安全监督与管理
质量监督与管理
材料计划统计
机 械
作业班组
安装装饰
作业班组
土方作业班组
泥 砼
作业班组
模 板
作业班组
钢 筋
作业班组
架子工
作业班组
生产线
技术总负责

项目经理

2．工程质量管理体系

公司质监管理领导小组
公司质监管理人员
公司主管质量经理

土XXX程各工种班组质量员

水、电、安装各班组质量员
工地质量员
建设单位
监理员

质监站
工地主管质监项目经理
公司质监科
总工程师
3．安全管理体系
公司主管安全经理
公司安全管理领导小组
公司安全管理人员
土建各工种班组安全员
安装各工种班组安全员

工地安全员
建设单位
监理员

建管处
工地主管安全项目经理
公司安全科
总工程师

4．工地治安管理体系

工地项目负责人
当地派出所

建设单位
各工种班组治安员

门 卫
夜间巡逻

治安值班员
工地治安员、保卫员
公 司

二、施工管理机构组织
　　1. 公司管理机构组织
　　1.1 公司组织落实以经理为首的领导管理班子，落实对工程质量、进度、安全文明施工管理目标、计划措施，运用ISO9002管理体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导、确保工程顺利进行。
　　1.2 公司专职质量、生产、安全文明负责人对工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。
　　1.3 公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理、成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。
　　1.4 公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。
　　2. 项目部管理机构组织
　　为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工、施工现场成立项目部，建立以项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、文明施工，经济效益等全面负责。
　　项目部下设生产和后勤两条线和相关职能部门，各生产线和职能部门都具有专业人员组成，形成管理网络，执行专职各线的生产任务。
　　三、管理职能的组织与分工
　　1. 管理职能组织机构
　　1.1 生产线
　　设生产总负责，在项目经理具体计划安排下,负责本工程的生产总调度，管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列生产工作。
　　1.2 后勤线
　　设后勤总负责，负责本工程的后勤调度。
　　2. 管理职能组织分工
　　本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。项目部下设生产和后勤两条线，具体管理组织分工如下：
　　2.1 项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，调度施工测量及各种技术资料；技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。计划预算主要负责施工预算、经济分析及每期质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。材料员主要负责组织供采订货。
　　2.2 建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。
　　2.3 制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。
　　2.4 投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理，加强主要工种，特别是对木工、钢筋工、砼工的质量控制，以确保工程顺利进行。
　　四、整个施工管理工作主要内容
　　1. 目标管理
　　为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益较好总目标，在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定(P)→实施目标(D)→检查、评价目标(C)→处理目标(A)→再定新目标(P)的PDCA循环而复始，推动目标不断前进。
　　2. 计划管理
　　2.1 工程总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。
　　2.2 机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须量、时间）。
　　2.3 劳动力计划（编制和准备专业工程用人数及进退场时间）。
　　2.4 材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间）。
2.5 技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。
　　2.6 降低成本计划
　　2.7 财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。
　　3. 技术管理
　　3.1 技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。
　　3.2 施工技术管理。为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：
　　施工图学习，自审，会审制；
　　技术核定，设计变签证制；
　　工程技术资料档案制等制度。
　　4. 质量管理
　　质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量关先抓工作质量、人的素质质量（具体详见工程质量保证体系）。
　　5. 施工现场标准化管理
　　对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。
　　5.1 按建筑总平面图和施工现场客观条件，编制现场施工总平面布置图并建立管理标准。
5.2 现场系统标志标准化，建立五牌一图（如工程概况牌、管理人员名单牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和施工现场平面图）。
　　5.3 安全（防火）措施标准。
　　5.4 施工机具机电设备管理建立制度标准化。
　　5.5 进入现场的半成品及设备储存、保管标准。
　　5.6 施工现场“落手清、日日清、层层清”标准。
　　5.7 安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。
　　6. 材料管理
　　材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：
　　6.1 根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。
　　6.2 组织材料供应方案，组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。
　　6.3 建立材料和领发料制度。
　　6.4 材料的成本核算管理。
　　6.5 原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。
　　6.6 材料的检验和测试制度。
　　五、项目管理人员
　　我公司能参加本工程的投标是建设单位对我公司的信任。一旦我公司中标，我们将精心组织项目管理班子立即进场，抽调有实践经验的项目经理，调集善打硬仗、作风良好的作业班组，并从设备、物资、材料各方面予以全力支持，确保工程如期完成。
施工现场管理人员名单详见《投入本项目的主要施工管理人员表》。

第六章 施工总资源计划

一、 劳动力需要量计划
施工劳动的组织有不同层次组成，其中包括管理人员、技工、普工等组成。我公司对该工程所投入劳动力的选择原则是：素质较好，安全意识较强，有较高技术等级，并有相类似工程施工经验的人员。
根据提高工作较率，充分利用机械化施工、休息天及周边环境等综合考虑，劳动力安排如下表。
主要劳动力计划表

基础工程
结构工程（主体）
装饰装修工程
土方
130

泥工
80
100
120
木工
100
200
50
砼工
50
80
30
钢筋工
50
80
30
架子工
50
130
50
油漆工

60
水电安装
44
79
54
合计
504
669
394

二、 主要施工机械选择与配备
鉴于本工程情况，拟选用塔吊3台,井架2台用于垂直运输，布置位置详见施工平面图。主要施工机械表详见投入本项目的主要施工机械设备目录表。
三、周转材料计划
因考虑施工进度，我们将以充足的模板来保证基础和主体结构的进度。另外，模板的质量直接影响到工程的观感质量，为此，梁、柱、板模板均采用九合板。
四、主要材料供应计划
将根据质量认证体系及贯标要求逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估，以确保材料的质量及采购时间。

第七章、施工总进度计划

一、 投标总工期
本工程时间性较强，我公司在安排总进度计划时，充分考虑了工程特点和以往的施工经验及本公司的实力，现时充分考虑到建筑工程的施工工艺标准要求，工期580日历天。
为了确保按预定工期完成，公司对本工程的技术管理人员、施工机械设备、各阶段的劳动力投入、材料供应计划等均作了详细的编排，对按期交付使用有极大的决心和信心。
二、 施工进度计划网络
施工进度计划网络以科学合理，统筹安排，最大限度地穿插搭接。同时注意施工阶段季节性的特点和主要工种及主要材料使用的均衡性。在确保质量的前提下，采用增加模板批次、减少周转间歇等方法，以缩短主体施工期间，给装修有足够的工期。施工进度计划见《施工进度计划网络图》。
建筑施工有其本身的客观规律，只有按该客观规律的施工顺序进行施工，才能够保证施工质量，工序衔接紧密，避免相互干扰和返工，加快施工进度。我们在满足工期要求的情况下，根据选定的施工方案和施工方法，投入的施工力量、材料、机械等资源，工地的施工条件等，进行综合平衡和多方案比较，编制了较合理的施工总进度计划（见施工进度计划网络图）。

第八章　分部分项工程施工方案

一、基础工程
1.1 准备工作
1.1.1土方工程在人工修土至设计标高时，对工程桩进行处理，如桩顶高于设计标高，则敲凿修平。
1.1.2土方开挖至设计标高，及时与有关单位进行地基验槽，并对桩位予以复检，如桩位轴线超出允许偏差，及时会同设计等有关单位进行处理，完成各有关签证手续办理。
1.1.3在施工期间，做好排水措施，使基坑保持无积水状态，垫层施工前，将基槽内浮土清除。每4㎡设标高临时控制点，以控制垫层的标高。
1.2基础模板工程
基槽梁、承台模板采用砖胎膜，内侧砂浆抹面。外侧部分砖胎膜，为保证墙体的稳定，间隔5m及转角设370×370砖柱。局部存在高差之处采用木九合板、方木横楞。砖胎膜砌筑随垫层施工同步进行。砌筑前先在垫层上放出基础的轴线和边线，然后按边线进行砌筑。完成后，对断面尺寸、标高等进行予检，使其符合设计图纸和质量标准的要求。
1.3基础钢筋工程
钢筋原材料、制作连接同主体结构钢筋工程要求。
1.3.1在基础砼垫层达到一定强度时，在垫层上放样弹线及复检无误后，方可进行承抬、梁基础钢筋绑扎。同时，在绑扎前及绑扎过程中及时对掉入砖胎膜的泥土及杂物予以清理。
1.3.2划钢筋位置线：按图纸标明的钢筋间距，算出底板实际需用的钢筋根数，一般让靠近底板模板边的那根钢筋离模板边为5㎝，在底板上弹出钢筋位置线（包括基础梁钢筋位置线）。
1.3.3绑基础底板及基础梁钢筋
1.3.3.1按弹出的钢筋位置线，先铺底板下层钢筋。根据底板受力情况，决定下层钢管哪个方向钢筋在下面，一般情况下先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。
1.3.3.2钢筋绑扎时靠近外围两行的相交点每点都绑扎，中间部分的相交点可相隔交错绑扎，双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。如采用一面顺扣应交错变换方向，也可采用八字扣，但必须保证钢筋不位移
1.3.3.3摆放底板混凝土保护层用砂浆垫块，垫块厚度等于保护层厚度，为5㎝，按每1m左右距离梅花型摆放。
1.3.3.4 底板钢筋如接头时，钢筋搭接长度及搭接位置应符合规范要求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。如采用焊接接头，除应按焊接规程规定抽取试样外，接头位置也应符合规范的规定
1.3.3.5根据弹好的墙、柱位置线，将墙、柱伸入基础的插筋绑扎牢固，插入基础深度要符合设计要求，甩出长度不宜过长，其上端应采取措施保证甩筋垂直，不歪斜、倾倒、变位。
二、主体结构工程
　　1. 模板工程
　　1.1 模板系统用料
(1) 本工程柱梁、楼板模板均采用九合板。　
(2) 支撑的立杆间距为800mm，每1800mm设一道纵横连杆，用铸铁十字扣件连接。
　　1.2 支模质量要求
　　(1) 模板及支架必须有足够的强度、刚度和稳定性。
　　(2) 模板的接缝不大于2.5mm。
　　模板的实测允许偏差按表（GBJ301－88)建S－1－1进行检验评定，其合格率严格控制在90％以上。
　　1.3 模板体系技术措施
　　(1) 柱模在支模时柱底部应留出清理孔，便于清理垃圾。
　　(2) 梁跨度大于4m时应起拱，高度应符合规范要求。
　　(3) 模板工程验收重点控制刚度、垂直度、平整度，特别注意外围模板、柱模、楼梯间等处模板轴线位置的正确性。
　　1.4 模板拆除要求
　　(1) 非承重模板（墙、柱、梁侧模）拆除时，结构混凝土强度不宜低于1.2MPa。
　　(2) 承重模板（梁、板底模）拆除时间如下所示：
结构名称　 结构跨度(m) 达到混凝土标准强度的百分率(％)
板 ≤2 50
＞2≤8　 　　　　　　 75
梁 ≤8 75
＞8 100
悬臂构件 ≤2 75
＞2 100
　　(3) 拆模顺序为后支模先拆，先支模后拆，先拆非承重结构模，后拆承重模板。
　　(4) 拆除跨度较大的梁底模时，应先从跨中开始，分别拆向两端。
　　(5) 拆模时不要用力过猛过急，拆下来的材料应及时运走、整理好。拆钢模要逐块传递下来，不得抛掷，拆下后即进行清理干净，板面涂刷隔离剂，并按规格要求进行分类堆放整齐。
　　2. 钢筋工程
　2.1 本工程所有钢筋均根据业主提供的施工图及现行的规范、规程要求，组织人员在现场制作加工。
　　(1) 凡钢筋采购进场必须持有钢材质保书，对进场钢筋抽样应做力学试验（对进口钢材还应做化学性能测试），经测试合格后方可投入使用。
　　(2) 钢筋进场必须根据施工进度计划要求做到分期、分批、分门别类堆放，确保钢筋洁净。
　　(3) 钢筋制作必须进行翻样、配料，经复核无误后才能进行制作。
　　(4) 钢筋的焊接与搭接，本工程凡ф12以上主要钢筋在制作时均采用对焊焊接，绑扎时采用搭接接头，对柱筋Ф18以上采用电渣压力焊接头，这样既能保证质量，又能节约钢筋。
　　(5) 梁、柱的箍筋制作必须呈封闭型，开口处设置135°弯头，弯钩长度不小于10d（d为箍筋直径）。
　　(6) 钢筋的数量、规格、接头位置、搭接长度、间距应严格按施工图绑扎。
　　(7) 钢筋绑扎必须正确牢固，主箍排列间距分布要均匀，扎点需错开绑扎，严禁漏扎、错扎，以防钢筋骨架变形影响质量。
　　(8) 钢筋绑扎顺序一般为：框架柱→框架梁→次梁→楼板等。
　　2.2 钢筋绑扎质量要求
　　(1) 钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。
　　(2) 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度，接头位置必须符合设计要求和规范规定。
　　(3) 钢筋绑扎允许偏差值必须符合附表要求，合格率应控制在90％以上。
　　(4) 钢筋绑扎时构件保护层厚度要求：
　　a. 受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合设计和规范要求。
　　b. 保护层材料应由硬质水泥砂浆制成。
　　2.3 钢筋工程的技术措施
　　(1) 钢筋成品与半成品进场必须附有出厂合格证及物理试验报告，进场后必须挂牌，按规格分别堆放，进口钢筋除合格证和复试报告外，还必须进行可焊性试验及化学成分分析，合格后方准投入使用。
(2) 对钢筋要重点验收，柱、墙的插筋要采取加强电焊固定，防止浇筑混凝土时位移。为控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固和搭接长度的正确，需做到逐根验收并认真填写隐蔽工程验收单交监理验收，做到万无一失。
3、混凝土工程
　　本工程砼采用商品砼。
3.1施工顺序：配合比设计→砼搅拌→运输→入模浇捣→成型→表面修正→养护→拆模。
　　3.2施工方法
　　(1) 砼用砂的质量必须符合（JG53-79）的质量标准，使用砂的含泥量不大于3％，有害物质的含量不超过规定，强度高的粗砂。
　　(2) 砼配合比：由商砼公司提供。
　　(3) 商品砼出厂运输至现场浇捣时间控制在2小时内。
　　(4) 砼浇筑
　　a. 应严格按砼施工技术规程操作；
　　b. 砼的浇筑间歇时间不超过砼初凝时间。
(5) 砼浇筑注意事项：砼浇筑前，必须完成隐蔽工程的检查和验收，必须对模板和支架牢固，构件尺寸、断面正确，钢筋和预埋件绑焊牢固，位置、截面、数量核实无误后方可进行。
　　砼浇筑前，模板内的垃圾、有机物、钢筋上的不油污等必须清除干净，模板的缝隙和孔洞应堵严。
　　砼浇筑时，自高处倾落的自由高度，一般不超过2m，柱等竖向结构浇筑时高度超过3m时，应采用串筒溜管或振动溜管，必须保证砼不发生离析现象，并在竖向结构施工前，底部必须填以50-100mm厚的水泥砂浆。
　　(6) 砼振捣：砼浇筑厚度，插入式振动器不得碰撞钢筋模板和予埋件。为使上下层砼结合整体，插入式振动器的移动间距应能保证平板能覆盖在已振实部分的边缘。断面较大构件采用二次振捣法。
　　(7) 砼浇捣时，应经常观察模板、支架、钢筋、予埋件和予留洞情况，发现变形移位时，应立即停止施工，并应在已浇筑的砼凝固前修整完好。
　　(8) 砼施工缝的设置
　　每层框架钢筋砼必须集中力量，昼夜连续施工，不任意留施工缝。设置施工缝的设置。一般情况下柱的施工缝设在基础顶面，梁的下面，施工缝应平缝；梁板一般施工缝应留在跨距中间的1/3范围内，施工缝应与梁板或垂直角度。在施工缝处继续浇筑砼时，其已浇的砼抗压强度不少于12Kg/cm2 ，并要将其表面松动石子凿掉和用水冲洗干净，砼浇筑前应先铺水泥浆一层，保证新的砼紧密结合。
　　(9) 砼养护和防冻
　　正常施工的砼，应在浇筑完毕后12小时内用草袋覆盖和浇水，浇水养护时间不得少于7昼夜，并应始终保护砼具有足够的润湿状态，但平均气温低于5摄氏度时，不得浇水。
　　(10) 施工中必须做好砼施工日记，每台班及各种构件施工中都必须做好砼试块，同批砼试块强度的平均值不得高于1.05R标，其中强度最小一组值不得低于0.90R标。
4. 砌体工程
　　4.1 砌筑前准备
　　（1）砌块材料强度等级、技术性能、容重、规格均应满足设计要求，并应有质保书和试验合格报告。砌块产品龄期28天以上。
　　（2）砌块砌筑施工前，应结合砌体和砌块的特点、设计图纸要求及现场具体条件，编制施工方案，准备好施工机具，做好施工平面布置，划分施工段，安排好施工流水、工序交叉衔接施工。
（3）砌块砌筑施工前，必须做完基础工程，办完隐检预检手续。
（4）放好砌体墙身位置线、门窗口等位置线，经验线符合设计图纸要求，预检合格。
　　4.2 操作工艺
⑴ 工艺流程
墙体放线、砌块浇水→制备砂浆→砌块排列→铺砂浆→砌块就位→校正→铺浆砌筑→竖缝灌砂浆→勒缝
　　⑵ 加气砼砌块墙底面用标准砖或多孔砖砌筑，其高度不宜小于200。
　　⑶ 小砌块应底面朝上反砌于墙上。
　　三、内外墙装饰工程
　　1. 室内工程
　　1.1 室内抹灰饰面
　　本工程室内抹灰工艺为：基层处理→找方→灰饼→抹灰→罩面。
　　(1) 基层处理：抹灰工程施工前，先将基层面清扫干净，填平孔洞和槽沟，凿毛混凝土表面，并适量浇水湿润。
　　(2) 检查基层表面平整度，门窗框位置是否正确，与墙体是否连接牢固，各类缝隙和管道孔洞在抹来前用水泥砂浆嵌塞密实。
　　(3) 找方：抹灰墙面前找好规方、模线找平、立线吊直、弹出水平线和墙和墙裙或踢脚线。
　　(4) 灰饼：用长靠尺和托张板核定墙面平整垂直度，然后挂线或灰饼，拉好通线，每隔1.5m左右做一只灰饼。待灰饼干后，在上下灰饼之间抹与灰饼同厚100mm宽的冲筋。
　　(5) 抹灰：在抹灰前，门窗角应做好40mm宽的1:2水泥砂浆护角线。采用分层抹灰，多遍成活，待前层灰凝结后方能抹后层灰，中层达到5－6成干燥后，进行纸筋灰罩面。
　　(6) 罩面：罩面灰分两遍压实赶光，第二遍赶光时要方向一致，不能出现黑印，阴阳角分别用阴阳角铁板捋光。
　　(7) 抹灰完成后要将墙裙和踢脚线上口刷净，将地面清理干净。
　　1.2 室内涂料工程饰面
　　为防止影响涂料层的质量及预期的装饰效果，不仅要了解涂料的标准、型号、性能和用途外，还要掌握涂料在使用上的四大配套性，涂料与基层表面的配套，各涂料层间的配套，涂料与溶剂、助剂的配套，涂料与施工方法的配套。
　　(1) 涂料对基层湿度的要求：基层表面含水率≤10％。
　　(2) 涂料配套材料腻子
　　在涂料涂刷前，先用白乳胶、滑石粉、2％羧甲酸纤维素溶液＝1:5:3.5(重量比)配制的腻子将基层表面的缺陷，不平之处嵌实填平，并用砂子打磨光滑平整。
　　(3) 抹灰面基层处理
　　用毛刷、铲刀等工具清理灰尘、砂浆溅物、流痕等，找平和修补空鼓、酥松、起皮、起砂等缺陷。
　　(4) 涂刷涂料
　　环境应当清洁干净，相关工程须全部完工，环境湿度≤60％，温度≥+10℃，遇有大风，雨雾及基层表面不干燥，应停止施工。
　　(5) 设立样板间，直保存到竣工为止。
　　(6) 具体施工工序：清扫→填补缝子、局部刮腻子→砂皮磨平→第一遍涂料→磨平→第二遍刮腻子→磨平→第一遍涂料→补→补腻子→第二遍涂料→局部涂料。
　　2. 室外外墙面砖饰面
　　2.1底子灰抹完后，一般养护1-2d方可镶贴面砖。
　　2.2统一弹线分格、排砖，确保缝子的大小，做米厘条，一般控制在8-10mm。
　　2.3用面砖做灰饼，找出墙面，柱面，门窗套等横竖标准，阳角处要双面排直，灰饼间距不应大于1.5m。
　　2.4镶贴时，在面砖背后满铺粘结砂浆，镶贴后，用小铲把轻轻敲击，使之与基层粘结牢固，并用靠尺方尺随时找平找方。贴完一皮后须将砖上口灰刮平，每日下班前须清理干净。
　　2.5在砖镶贴完成一定流水段落后，立即用1:1水泥砂浆（砂子需过窗纱筛勾缝。
　　2.6整个工程完工后，可用浓度10％稀盐酸刷洗表面，