整治渠道工程维修渠道工程新建石河堰工程施工组织.doc

目 录
第一章 编制说明及工程概况
第一节 工程概况
第二章 施工组织机构
第一节 组织机构体系
第二节 技术保证措施
第三章 施工方案与技术措施
第一节 施工总则
第二节 工程测量
第三节 各分部分项工程施工安排及施工顺序
第四节 水渠工程施工方案和技术措施
第四章 质量管理体系与措施
第一节 质量管理体系
第二节 材料设备的质量保证措施
第三节 质量保证的技术准备
第四节 施工过程质量控制
第五节 不合格品的纠正和防止措施
第六节 初步验收、运营检测、竣工验收
第七节 其他分项工程保证质量的技术组织措施
第八节 重要分部工程质量保证措施
第五章 施工总平面布置
第一节 开工前准备工作
第二节 施工组织
第三节 施工营地布置
第六章 安全文明管理体系与措施
第一节 安全管理体系与措施
第二节 文明施工管理体系与措施
第七章 环境保护管理体系与措施
第一节 建立健全环保体系
第二节 施工区、居民区及农田防尘
第三节 防止水土流失保护周环境
第四节 项目部驻地环境保护措施
第五节 弃、借土场的防护与恢复
第六节 减少噪音污染措施
第八章 工程进度计划与措施
第一节 施工总进度编制原则及依据
第二节 工期保证措施
第九章 资源配备计划
第一节 劳动力安排计划
第二节 施工设备及实验、检测仪器设备配置
第十章 季节性施工措施
第一节 雨季施工技术措施
第二节 冬季的施工技术措施
第三节 高温季节施工措施
第十一章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
附表一:拟投入本标段的重要施工设备表
附表二：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图
附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表
第一章 编制说明及工程概况
第一节 工程概况
项目名称：汉源县大树镇水利基础设施整治项目。
项目业主：汉源县大树镇人民政府。
建设地点：汉源县大树镇。
项目建设内容：整治渠道工程、新建蓄水池、消力池、管道安装、公路涵洞等。
计划工期：90日历天。
质量规定：符合国家现行施工验收规范合格标准。
工程概况：
项目位于大树镇大维村，木甘村，涉及整治渠道、新建蓄水池、消力池、管道安装、公路涵洞等工程。
第二节 编制说明
一、编制依据
（一）招标人提供的招标文献。
（二）国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文献及强制性条文，地方主管部门有关文献：
1、《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）；
2、《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021-89）；
3、《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）；
4、《雨水集蓄运用工程技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）；
5、《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94）；
6、《水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范》（GB/T16453.4-1996）；
7、《四川省乡村机耕道通用技术条件》（DB51/T379-2023）；
8、《堤防工程设计规范》（GB50286-1997）；
9、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2023）；
10、《四川省土地开发整理工程建设标准（试行）》；
（三）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等公司标准。
（四）现场实际踏勘情况，涉及气象、地形、地质和施工条件。
（五）ISO9001:2023国家质量管理和质量体系管理标准。
二、编制原则
（一）优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，保证工程如若按质按量竣工。
（二）采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。
（三）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故经生率务必控制在3%以下。
（四）现场材料堆码整齐，作到文明施工。
（五）合理安排工期，为冬、雨季施工作好部署。
三、工期规定和质量目的：
本工程规定总工期90日历天（工期从批准的开工报告批准之日起至工程竣工之日止的60日历天）。施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时运用平行作业、交叉作业进行施工，充足发挥劳动力及机械效率，积极采用有利的保证措施，圆满完毕施工任务，实现工期计划。
质量目的：满足设计及规范规定，一次验收合格率100%，单位工程一次性验收合格。
四、编制范围
本施工组织设计是针对该项目工程的编制的，重要涉及整治渠道、新建蓄水池、消力池、管道安装、公路涵洞等工程。
编制范围为：招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。
第二章 施工组织机构
第一节 组织机构体系
一、现场组织机构
本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富渠道整理施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实行组织保证体系，履行协议事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。

现场组织机构框图

项目经理
生产经理
技术负责人惹人人
工程部
质安部
办公室
材料设备部

土石方一队

土石方二队

砌筑二队

混凝土一队

砌筑一队
工地实验室

安装
一队

二、项目经理部机构成员重要职责（见下表）
岗位职务
职责内容
项目经理
全面负责工程项目施工管理，生产经营，工程质量，安全生产第一负责人。
生产经理
具体负责工程项目的施工管理，，在项目经理安排下协调工程各部门之间的管理。
技术负责人
负责技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。抓好保证工程质量措施的贯彻。
施工员
负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理，做好安全交底。
内业技术员
工程结算，工程技术档案管理，技术核定。
质检员
贯彻各项质量控制措施，工程质量监督检查。
安全员
贯彻各项安全生产措施，工程安全生产监督检查。做好入场人员教育。
材料员
负责材料的检测、验收、保管、收发料、帐目解决。
测量员
负责工程的原始地貌、施工和竣工放线和测量。
造价员
对本工程协议、预算、定额进行管理，负责工程的预决算。
财务人员
对本工程的财务进行管理，负责工程款的拨付、人员工资、材料款和设备租赁款的支付工作。
（一）项目经理：是施工队伍的核心，其职能是按照业主和协议条款的规定、圆满履行施工协议，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完毕协议范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完毕分项工程。项目经理原则上必须常住工地。不允许撤离施工现场，如有特殊情况离开项目经理部，必须将一切事务和权力暂移交给项目副经理，并征得业主和监理工程师的批准。
（二）生产经理：职能是制订和下达施工计划、检查、督促各施工队，准时完毕任务，每月对各施工队完毕的施工任务计量计价，编制月进度、月计划文献，并报送监理和业主；协助技术解决各施工队施工中碰到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案，并对施工队，进行具体地技术交底及跟踪技术指导、贯彻贯彻。
（三）项目技术负责人：负责工程质量与工程施工技术，以及项目部的内务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在场，代替主持工地工作。
（四）质检员、安全员：负责全工程质量安全工作，是质量安全控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。
（五）实验员：负责对全工程提供砼、砂浆的配合比，钢材、水泥的复检单，所有以实验室提供的单据必须与现场实物同一致反映情况属实，不得有虚假现象发生。
（六）财务人员、造价员：负责对工程进款，拨款控制进行工程成本分析与考核，对各施工队所需在宗材料积极组织提供，并随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。
（七）材料员：负责根据工程进度和工程规定组织提供各种设备、材料到现场。
（八）各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。
三、施工组织管理机构高效运转保障措施
（一）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。
（二）建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
（三）强化激励与约束机制，制定业绩评选、奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
（四）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以保证资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
（五）每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查，对下步的工作进行协调安排。
（六）建立项目经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总经理主持，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
（七）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，保证工程的按期或提前完毕。
四、公司与现场管理部门之间的关系
公司按授权委托书的内容，赋予现场管理部门全权解决该项目过程中所签署的一切文献和解决与之有关的一切事务，均为代表本公司的行为，公司将承担项目经理部的一切法律责任和后果；项目部负责该工程的具体施工和管理。
第二节 技术保证措施
一、单位将全力提供技术保障，参与工程建设的重要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我单位质量安所有、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。
二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好重要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和运用率，充足发挥施工机械设备的生产率。
三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更告知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段具体的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实行前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不妥而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。
第三章 施工方案与技术措施
第一节 施工总则
根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采用分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。平行作业和交叉作业同时进行，施工中保证交通流畅及施工面，减少交叉干扰。
一、施工布置与方法
根据工程自身的特性，开展各项工程建设。一方面，完毕道路、沟渠工作，使项目区渠道通畅。另一方面，完毕项目区内的排涝工程建设，以解除洪涝威胁，真正做到减灾增效。最后，对项目区内所有工程进行配套建设，对渠、林、田、路、村实行综合治理，彻底改变项目区面貌。
在正式进入施工现场前，应做好施工的各项准备工作，涉及实地考察建设工程现场，贯彻施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，拟定机械设备及各种建材的进场路线等主，由监理单位对的确具有开工条件的施工单位签发开工令。施工单位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。
二、合理安排施工程序与施工顺序：
1、及时完毕有关施工准备工作，为正式施工发明良好的条件，施工准备涉及施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设，根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完毕。
2、对于分部分项工程的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。
3、从实际出发，做好人力、物资、机械的综合平衡，组织均衡施工。
4、尽量运用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量运用本地资源，合理安排运送、装卸与储存作业，减少物资运送量，避免二次或反复搬运。精心进行场地规划布置，节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序，不阻碍交通，防止施工事故，做到文明施工。
5、施工技术资料的准备
技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。
第二节 工程测量
一、工程测量概述
本标段工程施工测量工作涉及工程区内所有拟建物及施工交通道路，施工临时营地和设施等。
开工前，与设计、监理单位一道，根据已有的平面高程控制点，采用极坐标及交会法，在工程区内建立平面高程控制网。并对所有基准点和高程点进行检查和校正，在施工期间注意对原有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。
二、测量人员与设备配置
根据本工程情况和特性，配备相适应的测量人员和测量设备，配置见下表：
测量人员配置表
职 务
专业
工作经验
人数
备 注
责任测量工程师
工程
测量
具有2年以上的工作经验
1
负责与监理工程师的来往函件及月报量、测量资料整理等工作，现场测量技术工作，编写测量方法
助理工程师
工程测量
具有1年以上工作经验
2
现场测量
测量设备配置表
序号
仪器名称
型 号
单 位
数 量
备 注
1
水准仪
NST2
台
2

2
全站仪
TOP320
台
1

3
塔 尺
5米
把
2

4
钢卷尺
3米、5米
把
5

5
钢卷尺
50米
把
2

6
垂 球
0.25kg、0.5kg
个
1

7
对讲机

台
8

8
计算器
GASI0—4500
个
2

三、地形测量
地形测量将依据布设的施工控制网以及基准点来进行本工程区所有建物地形图的测绘，特殊地段将根据工程施工的需要测绘不同比例尺的地形图。
原始地面测量工作将在施工定线中一次完毕，根据测量结果结合设计图纸绘制开挖图。
四、施工放样
施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准，在实地测设各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工控制网以及基准点，采用经纬仪和水准仪相结合来完毕测量放样作业。施工放样测量误差标准按水利水电施工测量规范（SL52—93）执行。
第三节 各分部分项工程施工安排及施工顺序
一、施工安排
根据本标工程特点，并进行综合排队后，拟定本标段施工工期为90日历天，施工工期安排详见施工进度计划，本协议段各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。
水渠工程施工安排
水渠工程含排灌渠、水工构筑物等工程组成，由二个队负责施工，可根据任务情况再分若干作业班组，同平整土方工程互相配合，协调作业。在保证质量的前提下，加快进度，争取工期，以保工程的全面展开。
二、施工顺序
水渠工程施工顺序
土方人工开挖→基底修整夯实→浆砌石地基→支模→砼浇筑→砂浆抹面→其它工程施工。
第四节 水渠工程施工方案和技术措施
本 水渠工程施工应切实注意与其它工程施工顺序的配合与行衔接，如与道路的交叉过水涵管位置与高程，避免二次开挖，渠道与新修道路伴行时，必须待道路路面施工完毕后，方可进行渠道两侧的衬砌及渠底砼的浇筑，避免道路工程压实时侧压对水利工程的破坏。水渠工程应视整个工程进展情况有计划地进行。
1）土方开挖
（1）土方开挖：
由于开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。
1、构筑物及灌渠工程水渠系统，修筑前应检查其轴线位置，高程放样，不得超挖，如有超挖情况，应予回填，回填时必须掺石灰等，并予夯实。
2、采用人工夯实，每层填筑厚度不得超过20cm，分层多次夯产，渠内侧采用稍超填方式，超填3cm。
3、基底应视天气情况欠挖3-5cm 为宜，以保证衬砌和底板砼浇筑时土质新鲜，不被水泡或晒裂。水渠底及水渠堤及渠底是否压实，要做到表面平整，砌体稳定，密实，造型美观大方，运营坚固实用，具体操作如下：
1）固定作业人员，边坡修坡整齐到位，不得有凸石、超修等现象。边坡底铲除到位，不得有超铲、欠铲现象。
2）衬砌时应挂双线，板底密实，保证边坡坡度符合设计。
3）衬砌必须保证缝内砂浆饱满密实，严禁使用灌浇浆法及干砌勾缝办法，砌筑时用瓦刀将缝拖匀。
4、基底开挖或填土后要充足压实：采用电动或柴油振动机夯压辅以人工夯实，夯压方向平行渠道轴线，各段要设立标志，以防漏压、欠压。上下层分段位置要错开。夯压不到的死角，辅以人工进行夯实。
5、修坡：渠道全断面开挖或填筑完毕后，进行削坡清理，用蛙式打夯机对边坡进行夯实。
2）混凝土工程施工
1、操作工艺
（1）混凝土配制应用磅秤计量按配合比由专人进行配料，在搅拌地点设立混凝土配合比指标牌。
（2）混凝土正式搅拌前，搅拌机应先回水空转湿润后再行加料搅拌，开始搅拌第一罐混凝土时，一般宜按配合比少加一半石子，以后各罐均按规定下料。加料程序是：一般先加石子，再倒水泥后倒砂子，最后加水。
（3）搅拌混凝土应使砂、石、水泥、外加剂等完全拌合均匀，颜色一致为止。混凝土搅拌时间，350L 自落式搅拌机一般不应少于1.5min。混凝土坍落度一般控制在5-7cm，每台班应做两次实验。
（4）在混凝土浇筑完12h 内，应对混凝土表面进行适当护盖洒水养护，常温每日浇水二次，养护时间不少于7d。
（5）混凝土浇筑应注意振捣密实，防止漏振或振捣过度使钢筋产生位移，特别是避免出现蜂窝、孔洞、露筋、夹渣等疵病，这些疵病将减少结构强度。
2、混凝土的浇筑
（1）原材料检查
①水泥：如对来料水泥的性能有怀疑时，可对来的水泥抽取不同部位20 处（如随机抽20 袋每袋抽1kg 左右），总量至少12kg，后送实验室做强度测试和安定性实验，待实验结果合格后才可以作为混凝土材料来用。
②砂、石：一般低于或等于C20 强度等级以下的混凝土，其砂、石通过有经验的观测触摸，可以不做筛分析和有机物含量的其他测试。而当混凝土强度大于C25 以上时，砂、石必须抽样，即来料堆上分中间、四角等不同部位取10kg 以上送实验室进行测试。
③水：采用洁净河水，如测定其PH 值和有机含量对水泥、砂、石无害可使用。
（2）现场混凝土的拌制
混凝土的拌制，是在工地上对原材料检查合格后，即与送试配比的材料相同，且经试配拟定的配合比下达之后进行。
（3）混凝土浇捣
①混凝土的浇捣必须对模板及其支架、钢筋及预埋件、安装部分的管线进行检查，并作记录，符合设计规定后才干进行。
②浇筑前要把模板内掉入的杂物，钢筋上的油污等清理干净；对模板的缝隙和孔洞应予堵严，对模板应适当浇水湿润，但不得有积水。
③混凝土向模板内倾倒下落的自由高度，不应超过2m。超过的要用溜槽或串筒送落。
在浇捣混凝土过程中，应经常观测模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、位移时应及时采用措施进行解决。
（4）混凝土养护
混凝土浇筑完后，逐渐凝结硬化，强度也不断增长，这个过程重要由水泥的水化作用来达成。而水泥的水化作用又必须在适当的温度和湿度条件下进行。混凝土的养护就是为达成这个目的手段。
①应在浇筑完毕后的12h 以内对混凝土加以覆盖或浇水；
②混凝土的浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥、普通水泥或矿渣水泥拌制的混凝土，不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性规定的混凝土，不得少于14d。
③浇水次数应能保持混凝土处在湿润状态。
④混凝土的养护用水应与拌制水相同，但当天平均气温低于5℃时，不得浇水。
⑤在养护中的覆盖，一般采用草帘、草袋，并经常浇水保持湿润。
冬季施工12 小时后开始养护，养护期28 天，气温5℃以下做好防冻保温措施。
3）水泥砂浆抹面
（1）工艺流程：
墙面清理粉尘、污垢→浇水湿润墙面→吊垂直找方抹灰饼充筋、找规矩→抹底灰→粘分格条（先弹线）→抹面层水泥砂浆。
（2）抹灰方法
先在渠道面上部拉横线，做好上面两角的灰饼，再用线锤找垂直度，做好两角的灰饼。然后分别在上部两角及下部两角灰饼间横向挂线，每隔1.5m左右做出两排灰饼并拉竖向通线。待灰饼稍干后，做出横向或竖向冲筋。
(3）抹底层灰及中层灰
将墙面浇水湿润后，抹一层5—8mm厚的底层灰，抹灰时用力将砂浆挤入石缝内，表面平整扫毛。在底灰达成5—6成干时，抹4—7 mm厚的中层灰，稍高于冲筋，用大杠按冲筋刮平，用木抹子搓平，使表面平整，再用小竹扫帚扫毛面层。
(4）抹面层
抹面层灰前，须根据中层灰的干湿限度浇水湿润。面层灰的厚度控制在5—8mm。抹灰后，用大杠刮平。根据外墙面作法的不同规定可用木抹子搓平或用铁抹子原浆压光。
(5）养护
面层抹灰经24小时后，须根据气候条件进行养护。
根据本工程的施工测量精度规定，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。按下述方案实行本工程的测量控制。
4）浆砌块石
（1）施工工艺流程（施工顺序）
测量放线 → 沟槽开挖 → 浆砌毛石沟底 →浆砌毛石沟壁 →毛石抹灰→沟顶两侧培土夯实
（2）渠道砌筑的材料规定：
水泥——选用普通硅酸盐水泥，强度标号为32.5R。
毛石——强度MU30，单块体体积不大于构件截面厚度及宽度的1/2且不小于150mm；
砂：选用中粗砂，细度模数在2.4以上，含泥量控制在2%以下
（3）施工方案
、根据项目区的分布情况，划分为三个施工区。
、每个施工区段划分为测量放线、土方开挖、块石砌筑、毛石勾缝和培土夯填等五个施工过程。
、在工程施工项目部的统一布置下，由三个施工作队各在一个区段上按施工过程展开流水施工。
、沟槽土方：采用人工开挖，人工削坡、修底。
、块石安砌：分段集中备料；水泥砂浆现场机械搅拌；备料场至工作面采用人力胶轮车作水平运送。
、毛石抹面：分段集中备料；水泥砂浆现场机械搅拌；做到随砌随勾。
、沟顶培土：人工机械配合填土，电动夯机振实，人工削坡成形。
（4）、施工方法和施工注意事项
毛石组砌形式：
采用交错组砌法，按石料形状，挂双线分层卧砌。第一层石块大面向下，平整的一面向下，上下石块互相错缝，内外搭接，摆铺稳定，分层叠砌。每层高度30厘米至40厘米。每层中间隔1米左右应砌与墙同宽或3/4宽的拉结丁石，上下层之间的拉结丁石应错开。当墙长超过15米时应设沉降缝。
砌筑方法
采用铺浆（坐浆）法砌筑。灰缝大体呈T字形或圆弧形。灰缝厚度一般为2厘米至3厘米。铺浆厚度约4厘米至6厘米。较大空隙应用碎石块嵌实于砂浆中，不允许先摆碎石块后塞浆或干填碎石块的做法。
5)、模板
（1）模板制作：
①严格按施工图纸进行制作， 保证其截面尺寸符合设计规定。
②由于该工程的混凝土量较大，故采用钢模。
（2）安装模板：
①模板安装前应对操作人员进行安全技术交底。
②高处作业用钢管排设立可靠的立足点，作业人员戴好安全带，支模过程中，如需半途停歇，必须将支撑搭头柱头板等钉牢。
③模板及支撑系统在安装过程中，必须设立临时固定设施，严防倾覆。
④搭设牢固的操作平台， 设立防护栏杆，采用钢管架作立杆支撑，上下楼层时设专用楼梯。
⑤模板应具有足够的强度、刚度、稳定性，立杆采用ф48壁厚3.5mm钢管，立杆底部垫20厚木板，梁立杆间距0.8m，板立杆间距为1.2m，高度2m左右设立一道纵横水平支撑拉结牢固，特别底层支撑在坚硬的土层上保证支撑不下沉。
⑥模板的支撑应固定牢固，避免发生倒塌或模板位移。
（3）运送道路：
①本工程采用水平运送，翻斗车水平运送。
②运送道路用钢管搭设双排运送道路，支撑点，设立在坚硬的土层上，上铺脚手片，四角用ф16#铅丝绑扣牢固。
③运送车道稳固不摇摆，靠近临边设立，设双道 ф48钢管防护栏杆。
④砼卸料时严禁将砼直接倾到在模板上，以免发生模板下沉现象，应将砼倾到在操作平台上，然后用人工，不允许将各工具在模板上乱扔乱堆。
（4）模板拆除：
①模板拆除前应有混凝土强度报告，当砼强度达成符合规范规定后，填写拆摸申报，经技术负责人签字批准，方可拆模。
②拆模顺序应先支后拆，后支先拆，先拆非承重模板，后拆承重模板及支架。
③拆除模板一般应用长撬杠，严禁操作人员站在正拆除的模板上。
④拆模间隙时，应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防掉落、倒塌伤人。
⑤拆除模板时，操作人员应站在安全的地方，更应严防模板忽然所有掉落伤人。
⑥已拆除的模板、栏杆、支撑等应及时运走或是妥善堆放，严禁操作人员扶空而坠落。
⑦拆除模板必须随拆随清理，以防钉子扣脚，阻碍通行。
⑧拆模时下方严禁站人，设立警戒线有监护人，以免有误入砸伤
（5）模板堆放
①各种模板应均匀按平面图堆放在指定位置。
②按规格分类堆放，并挂牌堆放整齐，高度不超过2m。
③模板堆放外围四周用ф48钢管作围护，四周设立排水明沟。
6)、U型渠道施工
（1）土方施工
先在要安砌U型渠槽敷设水准控制点。每隔20米设控制桩，并按设计比降把每一控制桩的挖深测出。
按设计的挖宽和每一控制桩挖沟渠。由于U型槽灌溉渠开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。开挖的土方满足回填料规定的用来回填渠堤，清基的土方由于具有淤泥和杂草等基本不能作为回填料，考虑就近堆弃在低洼地带。为防止土方开挖时产生垮方;衬砌和开挖紧密结合，开挖一段，浇筑一段，避免开挖面长期暴露。
（2）安装U形槽
按照渠道规格的大小，选用相应规格的U形槽进行安装，安装前，先固定边线，然后安装U形槽，每5米设一伸缩缝，U形槽安装后，周边用细沙进行填塞，并用振捣棒振实，混凝土压肩浇筑前，在架设钢模板然后用砼进行现浇，并用小平板振动器振捣，并加强养护，接缝采用1：2水泥砂浆砌筑，沥青砂浆勾缝，压肩伸缩缝与U形槽伸缩缝应形成一条直线、对齐。
（3）土方回填
填筑的土料除了运用开挖方外，局限性部分需另辟土源。回填时应清除结合面表层的杂草、浮渣，并开挖锯齿状小沟槽，以利新老土层的结合，。回填土应分层夯实，根据填筑的部分不同分别采用人工夯或电动夯具来夯实。
7）、钢筋工程
（1）、钢筋现场加工，按钢筋加工放样单分类编号加工，并按编号分类堆放，认真做好原材料及半成品的标记。
（2）、下料前，查明钢材产品合格证、生产炉批号和取样送检报告，无检查合格报告的钢材不得下料，并及时组织退场，把住进场检查关。
（3）、钢筋在使用之前，以冲击清理法把所有的锈从钢筋上去除，在清理之后一天应对钢筋重新检查，假如有新的铁锈出现，要反复清理过程。
（4）、在除锈过程中发现钢筋表面的氧化铁皮鳞落现象严重且已损伤钢筋截面，或在除锈后钢筋表面有严重的麻坑，斑点伤蚀截面时，经二次检查后降级使用或剔除不用。
（5）、钢筋接头直径大于12以上的采用搭接焊或闪光对焊，为保证焊接质量，对每一焊件，在施焊前均应进行工艺实验，实验合格后，方能批量焊接，各种焊件均按规定取样检查。施焊的操作人员必须通过培训和考试合格并持有相应钢筋的直径操作证者方可上岗施焊，同时质检员经常跟班检查。头处不得有裂纹，咬边深度、气孔、夹渣等数量与大小，以及接头尺寸偏差是否符合规范规定。
（6）、钢筋绑扎前应认真熟悉图纸，对照放样表检查已加工好的钢筋，对号入座。
（7）、钢筋绑扎完后，经业主、监理人员检查签认隐蔽工程验收记录后方可浇灌砼或覆盖。
（8）、钢筋绑扎安装要点：
检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定；
检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动变形现象；
钢筋表面不允许有油渍、颗粒状（片状）铁锈；
检查砼保护层是否符合规定，钢筋位置的允许偏差应符合施工规范规定。

第四章 质量管理体系与措施
第一节 质量管理体系
一、质量方针
我公司将运用科学管理手段，实行优质高效战略，塑造文明公司形象，构筑客户满意产品。
二、质量目的
（一）信守协议，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。
（二）对本工程我们的质量目的是：“干一项工程、树一座丰碑”。施工全过程满足工程规范和技术规定及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定，保证工程质量达成国家规定的合格验收标准。
（三）我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，技术主管、工程组长参与的全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量，保证达成优质工程。工程技术部门根据规模、特点，制定创优计划和具体的创优措施，成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负责进行质量检查和评审。
（四）建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室，工程队设专程质检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完毕、功能齐全、责任明确有质量检查体系。经理部设中心实验室，工程设专职实验员，通过科学的检测手段，协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。
（五）为保证质量体系的有效运营，实现工程质量目的，根据本协议段实际情况，成立质量自检组织机构，按照设计文献，协议条款，施工技术规范及监理工程师规定，运用先进的管理方法，施工工艺，做好工程质量控制。
三、质量管理职责
我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状，保证质量控制得到层层贯彻。
（一）项目经理职责
1、主持全面工作，保证全面履行项目协议的规定。
2、负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责。
3、负责对本协议段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运营。
4、健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的重要内容。
5、贯彻实行“质量方针”和“质量目的”，监督检查计划执行情况，对不符合质量规定的工程，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和防止措施。
6、贯彻贯彻质量体系的运营，对项目的工程质量、安全生产负直接领导责任。
7、主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，保证工程质量和工期，以争创最大效益。
8、主持定期的安全质量大检查，对检查中发现的问题进行决策解决。
9、就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。
10、组织领导工程部、设备物资部、质量检查部工程实验室按相应的验收评估标准验收半成品、成品及其他工程材料，保证合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。
11、负责质量体系在项目部有效运营，组织定期的质量体系审核工作，改善其运营环境，保证质量目的的实现。
12、常进一步施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策解决。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出解决方案。
13、批准物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需要的物资、材料。
14、定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。
（二）项目技术负责人职责
1、全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证规定，加强施工过程的控制。
2、审批关键工程和重点工序的施工作业指导书及技术保证措施，主题新工艺，新技术的研究及推广工作，督促工程部作好以下工作，技术文献和技术资料的控制，检测设备的控制，检查和实验状态的标记，产品的防护和交付，不合格品的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。
3、负责最终检查和实验，组织工程竣工交付。
（三）工程部职责
1、组织编写施工组织设计和质量计划，负责全过程控制，对重大技术难点工作，关键和重点工序进行施工技术交底，负责施工方案指导和贯彻。
2、组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。指导实验室对检查和实验状态进行控制。
3、组织工程防护，交付工作，对记录技术的应用负现。组织提供采购产品的标准及主材计划。
4、严格按验收标准评估质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付工作。
5、主持纠正措施和防止措施的制定，并对实行效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。
6、组织分部、分项工程质量评估及隐蔽工程的检查验收。参与定期的安全、质量大检查及QC攻关小组活动，对存在的问题提出整改措施。
7、指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。
（四）质安部职责
1、负责质量计划的宣传贯彻工作，负责创优计划的策划和贯彻工作。
2、负责原材料实验，实验检查工作，负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检查工作。负责工程质量的检查和评选工作，负责不合格产品的解决方案及其纠正，防止措施的制定和贯彻工作
3、编报质量记录
（五）工程实验室职责
1、认真执行现行有关检查的技术标准、实验规范和操作规程。
2、具体负责施工中原材料、工序的检查工作，纯熟操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检查和实验。指导、检查和督促检查和实验人员开展工作，积极解决检查和实验工作中的技术问题。准时收集、整理检查和实验报告，并及时上报。
3、参与不合格工程分析和质量事故调查分析会议，协助提出纠正和防止措施。不受施工进度问题的干预和影响，坚持原则秉公办事。对检查和实验数据负责。
（六）材料设备部职责
1、负责物资采购工作并组织物资进货检查和实验。
2、对产品进行标记和可追溯监督检查。负责顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。
3、负责采购物资的搬运、贮存。负责组织贯彻机械设备的配置、使用、维修及管理。
4、对分供方进行评选评价，建立合格分供档案。
（七）工程队职责
1、工程队长和技术人员对工程质量负直接责任，负责贯彻职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。
2、工序质量控制，督促作业人员贯彻施工规范和验标。对工序的交接和质量管理负责。负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。
质量管理体系框图
质监站
质监组
监理公司
工程师
师
公司工程部质量检查工程师
项目质量
管理小组
各专业施工
技术人员
机械作业班组
建设单位
工地代表
设计单位
工程师
一般作业班组
爆破工程作业班组

第二节 材料设备的质量保证措施
1、进货检查是材料设备质量管理的重要环节之一，必须把住材料设备的进货检查关，采购员和材料验收人员是材料设备质量负责人。
2、进场材料必须合格证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检查合格证书。
3、材料的运送、搬运、入库、保管要有严格规定的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化分类管理，采用防止变形、防止受潮变质的措施。材料出库时检查应办理相关的领导用手续。
4、材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积水，不能受日晒雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，采用临时防雨措施。
5、材料使用前要进行严格检查，涉及外形检查、随着物的清除和管材要进行内壁清扫等。
第三节 质量保证的技术准备
一、图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术准备的重要内容。图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，进行自审，并做好记录，对设计简朴的图纸应细化，消除设计中的疑问和差错。
二、工程开工前，技术部门逐级进行施工技术交底，使所有参与施工的