江苏中能硅业数据中心技术标书.doc

江苏中能硅业科技发展有限公司
网络系统集成项目
技术标书

上海华讯网络系统有限公司
2011年3月

目 录
第一部分 项目综述 9
第1章 项目背景 10
1.1 数据中心项目背景 10
1.2 数据中心发展技术目标 10
第2章 整体需求分析 13
2.1 核心网络系统需求分析 13
2.2 融合通讯系统需求分析 14
2.3 服务器平台需求分析 15
2.4 存储平台改造需求分析 16
第3章 项目资质文件 17
第二部分 项目实施计划书 18
第1章 项目组织、管理和运输计划 19
1.1 项目组织和管理的方法 19
1.2 质量管理的方针、目标和承诺 19
1.3 项目人员组成 21
1.4 项目的组织管理和分工界面 23
1.5 运输计划 26
第2章 质量控制计划，验收计划 27
2.1 项目实施方案制定 27
2.2 项目实施前准备 28
2.3 验货/实验测试 28
2.4 施工环境确认 30
2.5 整网系统联调 31
2.6 集成验收 31
2.7 网络终验阶段 31
2.8 运行验收计划 31
第3章 作业时间进度表 34
第三部分 核心网络系统工程方案 36
第1章 网络总体方案设计 37
1.1 网络改造目标 37
1.2 设计原则 37
第2章 基础网络详细设计方案 38
2.1 网络总体架构图 38
2.2 网络设备、板卡及接口规范 40
2.3 IP地址、设备端口规划 43
2.4 网络路由设计 48
2.5 网络安全设计 51
2.6 QOS设计 56
第3章 网络设备清单 59
3.1 核心交换机C7609（2台）： 59
3.2 接入交换机C2960（30台）： 59
3.3 无线设备（100个热点）： 60
3.4 防火墙ASA5550（2台）： 60
3.5 路由器C3845（2台）： 60
3.6 网康行为管理NI-5110（1台）： 61
3.7 POE接入交换机（50台）： 61
3.8 宝利通视频设备： 61
3.9 IBM服务器(3套)： 61
第4章 网络设备介绍 63
4.1 防火墙Cisco ASA 5550 63
4.2 Cisco 7609数据中心交换机 69
第四部分 云计算平台-UCS服务器方案 78
第1章 数据中心计算平台目标架构 79
1.1 江苏中能硅业公司数据中心设计目标 81
1.2 江苏中能硅业公司数据中心虚拟化的意义 81
第2章 统一调度系统在UCS平台实现 86
第3章 思科UCS系统简述 88
3.1 整体优势 88
3.2 技术对比细节 89
3.3 总结 101
第4章 思科UCS配置清单 107
第五部分 融合通讯系统技术方案 110
第1章 统一通信系统概述 111
1.1 应用优势 111
1.2 未来趋势 111
第2章 统一通讯系统设计 113
2.1 需求分析 113
2.2 总体设计概述 113
2.3 设备部署和使用 114
2.4 系统的扩展 114
2.5 统一通信调度系统功能设计 115
第3章 系统部署及设备配置 121
3.1 主要设备选型 121
3.2 总体部署结构 124
3.3 对网络的需求 125
第4章 主要设备/软件介绍 127
4.1 Cisco Unified Communication Manager 127
4.2 思科腾讯通8.5 130
4.3 统一调度系统 136
4.4 腾博E20桌面视频系统 136
4.5 Cisco® Unified IP Phone [phone]
4.6 融合通讯系统配置清单 136
第六部分 存储系统技术方案 136
第1章 存储技术方案 136
1.1 基于NetApp存储和SnapMirror技术的本地数据保护和异地容灾 136
1.2 SnapMirror技术介绍 136
1.3 配置清单 136
1.4 后期建议：基于Symantec VCS的集群解决方案 136
第2章 NETAPP存储基础功能介绍 136
2.1 创新的RAID技术 136
2.2 WAFL技术 136
2.3 Snapshot 快照备份技术 136
2.4 SnapRestore数据快速恢复技术 136
2.5 FlexVol虚拟存储管理 136
2.6 FlexShare访问优先级控制技术 136
第3章 NETAPP FAS2040/A产品介绍 136
3.1 概述 136
3.2 技术规格 136
3.3 2000系列产品比较 136
第4章 主要硬件设备系统规格 136
4.1 NetApp FAS2040A存储 136
4.2 Quantum Dxi7500虚拟磁带库 136
4.3 Quantum Scalar i500磁带库 136
第5章 类似案例 136
第七部分 虚拟教室方案 136
第1章 虚拟教室解决方案 136
1.1 方案架构图 136
1.2 方案概述 136
1.3 虚拟化桌面系统服务器硬件配置建议 136
1.4 虚拟化桌面系统服务器软件配置 136
1.5 第三方相关软件 136
1.6 网络流量 136
第2章 VMWARE VIEW桌面虚拟化优势分析 136
2.1 具有分布式计算的优势 136
2.2 具有成本节约的优势 136
第3章 瘦客户机在企业办公中的优势 136
第4章 WYSE C10LE产品介绍 136
第5章 WYSE TCX 软件 136
5.1 Multi-display多显示感知 136
5.2 Wyse TCX Multimedia丰富的多媒体支持 136
5.3 Wyse TCX USB Virtualizer连接您的常用USB设备 136
5.4 Wyse TCX Rich Sound不折不扣的高质量音频 136
第6章 VMWARE VIEW桌面虚拟化产品简介 136
6.1 View Manager产品简介 136
6.2 View Composer功能简介 136
6.3 ThinApp功能简介 136
6.4 离线桌面功能简介 — 实验用 136
第7章 VMWARE VIEW桌面虚拟化方案设计 136
7.1 View桌面虚拟化方案架构图 136
7.2 虚拟桌面架构方案构成部分详细说明 136
第8章 虚拟桌面配置清单 136
第八部分 售后服务方案、风险控制计划、技术差异性描述 136
第1章 备件/备机库介绍 136
第2章 售后服务方案 136
2.1 原厂质量服务承诺书 136
2.2 售后服务项目小组名单 136
2.3 维护项目内部流程控制 136
2.4 华讯维护服务概述 136
2.5 华讯服务详述 136
2.6 华讯网络维护管理和操作流程（含备件备机的调用补充流程） 136
2.7 故障诊断和故障排除的标准化流程 136
第3章 服务要求点对点应答 136
第4章 风险控制计划 136
第5章 技术差异性 136
附件：类似案例- 136

第一部分 项目综述

第1章 项目背景
为进一步推进江苏中能硅业科技发展有限公司信息化建设，以信息化推动江苏中能硅业科技发展有限公司业务工作的改革与发展，需要在新建的江苏中能硅业核心机房内建设江苏中能硅业公司的新一代绿色高效能数据中心。
未来集团数据大集中可能会做在现在构建的数据中心平台。因此此次数据中心平台建设要充分考虑扩展性。在建设数据中心中各项技术使用要从实用、高效、高性价比、可持续发展的多个角度着眼。
新的江苏中能硅业公司数据中心需要为用户提供更多的服务，数据是其中非常重要的部分。2008年“数据”还是一个非常时髦的名词，2009年则堪称数据应用风起云涌的一年。2010年，数据已呈现不可逆转的发展趋势——计算机的发展脉络将从大型机、微型机、PC、可联网的终端设备，逐步发展为数据。
这将使整个IT硬件行业的每一层面都发生重大转移。新数据中心将使企业的IT预算缩水，预算将分配给更富有战略意义的项目；运营所需的能源将大大节省，实现绿色环保，低碳高效的数据核心平台；硬件分配也将发生根本性变化，从而适应新的购买需求，跟进新技术发展，从而使业务生产更加高效。
第2章 整体需求分析
2.1 核心网络系统需求分析
目前的数据中心网络存在弊端：
1）单点核心可靠性存在缺陷
2）网络带宽存在瓶颈
3）网络安全性存在弊端
4）没有能够实现数据虚拟化要求
5）网络架构不能支持数据通讯和监控平台的搭建
具体阐述如下：
目前的网络结构：
Ø 目前骨干网络缺乏冗余性：硅材料公司网络核心是一台C7609为核心交换机，数据中心核心也为一台C7609为核心交换机。两处核心交换机通过千兆光纤互联，虽然两台核心交换机都是双电源双引擎板配置。但是路由链路不存在冗余性，无论哪处的C7609由于硬件故障宕机就会使网络瘫痪而导致严重后果。
Ø 目前的核心网络是骨干千兆网络：目前只有业务数据包可以勉强满足需求，但将来存在视频数据，语音数据，虚拟化数据等的传输此骨干带宽将不能胜任。
Ø 目前的网络不能有效实现安全保护：在核心交换机C7609上只有一块防火墙模块作为内部网络的保护，但在互联网和广域网出口缺少防火墙设备作策略保护和数据报文的检测。并且现用的防火墙模块只是单台存在冗余性缺陷。随着网络技术的发展，网络攻击也随之泛滥。网络安全防护是企业网络最重要的环节。内部主机上网目前没有有效的限制，需要配置上网行为管理设备对上网行为做限制和保护。
Ø 单核心交换机使用年限较久缺乏稳定性：两处核心交换机C7609设备使用年限较长，板卡几乎插满机框，设备载荷过重不利于网络稳定性，让这样的设备处于整网的核心位置甚为不妥。
Ø 没有实现虚拟化平台架构：目前的网络设计还局限在面向组件的服务概念（即非虚拟化平台），而面向服务（虚拟化）的设计思想已成为解决来自业务变更、业务急剧发展所带来的资源和成本压力的最佳途径，从业务层面上提出摒弃传统的“面向组件”的开发方式，而转向“面向服务”的开发方式，即应用软件应当看起来是由相互独立、松耦合的服务构成，而不是对接口要求严格、变更复杂、复用性差的紧耦合组件构成，这样可以以最小的变动、最佳的需求沟通方式来适应不断变化的业务需求增长。

因此，目前的网络基础设施所提供的服务能力已无法适应当前业务急剧扩展所需的资源要求，本次数据中心建设必须从根本上改变思路，遵照一种崭新的体系结构思路来构造新的数据中心网络基础架构。
2.2 融合通讯系统需求分析
随着人们对通信要求的不断提高，技术手段的日益成熟，越来越多的通信手段出现在人们的面前；其中不乏大量新型的技术和手段，如：即时通信(MSN)，桌面及手机视频通信，IP无线语音等等；目前的江苏中能硅业公司仍旧使用传统通信手段仍然-模拟电话+基于传统TDM交换的程控电话交换机（PBX）。
很显然目前的通讯系统模式已经无法满足企业对于高效率的企业通信及更低的通信成本的需求，现代企业需要的是能够将原有多种通信手段融合和统一的解决方案，即统一通讯解决方案，将多种现有和将来的通信手段和技术集中到统一的界面加以集中使用。这是通信的未来，通讯的趋势。江苏中能硅业公司能在现阶段考虑统一通讯的问题，是把握到了时代的脉搏。
统一通信是一个标准和目标，是各个通信厂商追求的目标和广大用户对更方便通信的希望。作为全球通信行业无可争辩的领先者和创新的实践者，思科率先实现并推出了基于领先技术的统一通信平台。
思科系统统一通信解决方案巧妙地将固定电话，移动电话，电子邮件，语音留言，即时信息，音频及视频会议等各种类型的通信手段融合集成，通过这种将多种通信工具、网络服务和移动设备整合为统一的用户体验，它以崭新的方式将员工、客户、合作伙伴等智能地联结在一起，不管在办公室，在家，还是在路上。从而帮助江苏中能硅业公司改进业务流程，创新业务模式，提高生产效率，并建立起独有的竞争优势。
思科系统的创新技术和理念为企业通信提供了智能化的解决方案，使企业可以更加紧密地将通信和业务流程结合在一起，简化沟通的方法，远程和移动沟通将会变得与面对面交流一样高效和方便，实现了更高的协作效率、更快的决策速度和响应能力。
2.3 服务器平台需求分析
江苏中能硅业公司现有数据中心网络采用零散的服务器构建，业务分散在各个主机。随着各类业务应用对IT需求的深入发展，业务部门对资源的需求正以几何级数增长，传统的IT基础架构方式给管理员和未来业务的扩展带来巨大挑战。具体而言存在如下问题：
l 安全防护薄弱：目前服务群没有高效集中的策略防护。硬件也只是性能较差的防火墙模块，并且是单块模块没有冗余性。
l 平台众多：在目前数据中心里既有小型机，也有数量众多的服务器。
l 业务发展迅速：据估计，有扩容需求的业务系统在5个以上。对于新增业务，按传统方式需经系统测试，处理能力估算，新服务器采购，系统安装，系统上线，备灾中心的系统上线，数据同步等过程。如果每个系统都按这样的流程，则时间跨度较长，且系统机器数量又会大大增加，增加管理难度。
l 维护管理难：业务扩容、迁移或增加新的服务功能越来越困难，每一次变更都将牵涉相互关联的、不同时期按不同初衷建设的多种物理设施，工作繁琐、维护困难，而且容易出现漏洞和差错。比如数据中心新增加一个业务类型，需要新采购服务器，从选型到采购有一个漫长的周期，将新服务器设置完成，安装完必须的OS和补丁以及应用软件，又是一个过程，将服务器上线需要配合网络管理员调整新的应用访问控制需求，要考虑如何以及何处接入。当这样的IT资源需求在短期内累积，将极易在使得系统维护的质量和稳定性下降，同时反过来减慢新业务的部署，进而阻碍公司业务的推进和发展。
l 资源利用率低：传统架构方式对底层资源的投入与在上层业务所收到的效果很难得到同比发展，最普遍的现象就是忙的设备不堪重负，闲的设备资源储备过多，二者相互之间又无法借用和共用。最常见的现象就是有些服务器CPU利用率持续饱和，而有些服务器则利用率过低，资源无法得到有效利用。
因此，按传统底层基础设施所提供的服务能力已无法适应当前业务急剧扩展所需的资源要求，本次数据中心建设必须从根本上改变传统思路，遵照一种崭新的体系结构思路来构造新的数据中心IT基础架构。
2.4 存储平台改造需求分析
目前中能公司已经配有一套NetApp FAS 3140A存储设备作为主存储平台，通过其NAS\SAN\IPSAN一体化存储架构，为多种应用提供数据存储服务，并且配置了SnapMirror数据复制软件，为今后的容灾建设作准备。NetApp FAS 3140A是双控制器配置，采用了NetApp独有的RAID-DP和SnapShot快照技术，使得本机的安全性达到了99.999%，但是还是无法抵御站点级的灾难，其可靠性还是有限的，如果主站点设备故障或是因为遭遇停电、误操作甚至是人为破坏等灾难而停机，数据将无法访问甚至有丢失的可能。此外，数据中心的备份手段也较为简单，只是通过物理磁带库做备份，可靠性不高，备份数据的恢复速度也较慢，已经难以适应数据中心的发展。为了进一步提升数据的安全性，完善数据中心存储架构，以适应中能公司的长期发展，我们建议为中能数据中心搭建异地容灾系统，并对本地备份系统进行升级。
第3章 项目资质文件
见附件原厂授权书

第二部分 项目实施计划书

第1章 项目组织、管理和运输计划
1.1 项目组织和管理的方法
根据我公司多年的大型项目管理经验，我们总结了一整套项目管理的规范和方法。对于江苏中能数据中心这样的复杂项目，项目管理的规范和方法就更为重要，是项目成败的重要因素。
1.2 质量管理的方针、目标和承诺
1．质量方针
我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务。
优秀的产品：配备高素质的工程师，选用先进、稳定的技术手段，确保产品功能丰富，满足用户的实际需求。
一流的服务：设置技术服务中心和专业的支持工程师，提供专业水准的服务；设有客户服务热线电话，保证为用户提供及时的服务；全员具有“客户的成功才是我们的成功”的服务意识。
2．质量目标
我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。
有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依据。
适时性：指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。
3．质量承诺
公司质量管理的目的和内容
目的：
满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益的效果；
内容：
质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做；
质量控制——监视过程，发现、排除不合格；
质量保证——满足质量要求，取得需方信任；
质量改进——完善、改进质量体系；
公司质量管理基本要求：P D C
把要做的事写下来（Plan——计划）
按写下的事做出来（Do——执行）
把做的事记下来（Check——检查）
系统的质量管理计划
本系统项目是一个难度较大的集成项目，需要在短时间内完成设备安装和集成调试工作，因此本项目的质量管理就显得尤为重要。我们在本项目的执行工程中，一定会严格遵循ISO9000质量管理规范。具体而言，我们将从以下几方面努力以保证工程实施的质量：
把要做的事写下来
在实施开始之前，充分考虑各种相关因素，制定切实可行的项目实施计划和质量保证计划，包括以下几方面的内容：
工作任务分解
组织结构和人力资源计划
实施进度
项目各阶段的详细计划
项目实施过程中的质量因素
风险因素及对策
质量保证措施（进度监控措施、质量监控措施等）
同时，根据项目的实施计划，制定工程师现场实施规范，统一参加项目工程师的现场实施活动，使项目的实施规范、统一、高效。
另外，还要编写详细的、可操作的项目实施用户指导书，帮助用户准备场地、线路等环境，避免因为环境准备的原因造成整体进度的延误。
所有的计划和规范都应经过用户的确认，确保计划的有效性。
项目经理负责制
项目经理负责整个项目实施的全过程，责任明确，任务清晰。
项目经理在公司内部有足够的权力，可以协调、调度公司各方面的资源，保证项目的成功。
提倡用户参与项目实施
1.3 项目人员组成
为保证系统顺利实施，我公司组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。项目的一线实施小组人员如下：

人员
职务
说明
赵为
项目经理
华讯技术经理、华讯资深项目经理
张旭辉
技术总负责
华讯高级顾问工程师，CCIE、CISSP
盛晓鹏
技术总负责
华讯顾问工程师CCNP、JNCIS-FWV
项目执行小组成员表

人员
职务
说明
赵为
项目经理
华讯技术经理、华讯资深项目经理
张旭辉
技术总负责
华讯高级顾问工程师，CCIE、CISSP
盛晓鹏
技术总负责
华讯顾问工程师CCNP、JNCIS-FWV
刘浩
网络现场工程师
华讯专业服务工程CCNP
张建军
网络现场工程师
华讯专业服务工程CCIE(安全)
陈佳颉
通讯、调度现场工程师
华讯统一通信团队顾问工程师 CCIE
黎思珏
通讯、调度现场工程师
华讯统一通信团队服务工程师CCIE
付良辉
存储现场工程师
Netapp工程师
易良慧
存储现场工程师
Netapp工程师
工程实施小组成员表

人员
职务
说明
王霞
商务部经理

高凡
商务

商务小组成员表

项目经理
人员构成：
公司委派高级项目管理人员出任项目经理。是工程建设的主要负责、协调人。主要责任有：负责日常的工程管理事务；协调工程双方的关系；收集有关工程建设的问题并及时通知有关各方；作为工程管理会议的具体召集人，主持日常的和临时的工作会议，并总结和应发会议记要；统一工程人力资源的调配；收集、管理工程的技术资料、文档；其他有关工程建设的工作。
职责：
对项目总体工作负责；
实施项目方案，圆满实现客户目标，达到客户满意；
根据项目进展及工作要求制定实施计划，并监督实施，控制进度；
协调各项目组人员的分工合作，资源分配；
指导和控制为完成项目要做的一切日常工作，包括技术资料准备、系统模拟测试、现场安装和验收测试；
管理工程进度，人员协调，组织解决项目实施中出现的问题；
在项目进展过程中给出阶段性报告；
负责制定系统验收标准，报领导小组审批；
在项目结束后，组织测试、验收并给出“结项报告”。

项目实施小组（由项目经理和各个专业方向现场工程师组成）
实施小组担负整个系统建设的现场放工监督，网络互连设备、局网设备、主机系统、软件系统的安装调试、维护与培训等各项任务。实施小组工程实施准备工程组、实施协调组、工程实施组、培训组、技术后备组。
各组分别负责设备的安装、调试、培训、联调；各种文档的验收工作；系统的初验及终验；系统最终质量保证的验收；各种验收文档的签署及整理；
按照各类文档产生期限收集整理各类文档。控制文档格式，编制文档清单，管理文档版本，管理文档借阅，并与最终用户进行交接；协助项目经理制订本项目的质量工作计划，并贯彻实施；对项目过程中的质量管理进行监控；指出存在问题，提出解决方案。

1.4 项目的组织管理和分工界面
组织机构和职能
为使工程有组织、有计划地高效运行，建议与江苏中能硅业信息部一起组成工程项目领导小组，在此小组的领导之下，双方建立一个高效运作的工程管理体系（管理队伍及协商机制），使整个工程中的所有有关人员在分工明确的基础上紧密配合，保证工程的顺利进行。我们将及时了解用户的需求，根据需求情况做进一步的工作部署。双方有责任就工程实施问题进行及时的沟通，以保证工程按时完工。项目组织结构图如下：

其中：项目领导小组由江苏中能硅业公司本项目的有关领导和华讯此项目的销售总监、销售组成，为项目实施提供高层的领导和支持。其他小组成员为我公司技术、管理人员。各小组的职能和人员构成如下：
项目执行小组（3人）如上表：工程实施执行的领导小组，负责工程实施的总体规划设计、组织管理和监督协调，由本项目我公司的项目经理组成。领导以下小组进行工作：
（1）商务保障小组（2人）如上表：对项目协调，合同管理，设备采购、生产供货、运输、交货验收等进行总负责。
（2）工程实施小组（9人）如上表：由工程实施准备、工程实施协调、工程实施、培训和技术后备组组成。
工程实施准备组（2人）：负责施工现场勘察、机房相关部分的施工和所有节点的相关系统安装运行状况的调查，协助用户进行环境准备。
工程实施协调小组（1人）：负责与江苏中能硅业及各地方之间的协调工作；负责工程实施过程中的人员联络、资源协调、工程进度跟踪、问题汇总；监督工程执行情况。
实施小组（6人）：负责硬/软件产品的安装、配置、调试、开通。
培训组（1人）：负责培训课程设计、教材准备、师资准备，负责安排培训的方式。
技术后备组：负责软件修改、大面积设备安装实施人员储备。技术资料提供、技术咨询等专业服务。
（3）售后服务小组：
售后技术支持与服务组（见第八部分2.2售后服务项目小组名单）：负责售后的技术咨询、故障审告处理、技术和设备问题解决，用户跟踪、维护、升级技术支持等服务，需要时现场解决问题。
专家技术组（3人）：网络系统的技术专家，提供技术咨询和疑难问题的解决。

本项目工程实施分工界面如下图所示：
编号
职责范围
买方
卖方
1
合同设备的供货

*
2
合同设备的运输

*
3
合同设备的运输保险

*
4
合同设备的报、清关

*
5
到用户指定地点的合同设备的国内运输

*
6
到用户指定地点的合同设备的国内运输保险

*
7
由用户指定存放点到机房的运输
*

8
开箱检验
*
*
10
机房的准备
*

11
承载网的准备
*

12
合同设备的安装调试

*
13
现场培训

*
14
验收
*
*

1.5 运输计划
在运输设备前，我们应该做好以下几点计划：
l 了解两地的装卸条件，并制订措施。
l 对道路进行调查，制订加固措施，道路的坡度应小于15’。
l 与运输道路上的电线应有可靠的安全距离。
l 选用合适的运输方案，并遵守有关规定。
l 停运时应采取措施，防止前后滚动，并设专人看护
第2章 质量控制计划，验收计划
本次江苏中能硅业新数据中心网络项目的工程范围主要在江苏中能硅业公司的新数据中心机房。为有效顺利高质量地完成此次项目工作，我们将此项目的安装、调试和验收分为以下几个部分：
a) 项目实施方案制定
b) 项目实施前准备
c) 验货/实验测试计划
d) 施工环境确认
e) 整网系统联调
f) 集成验收计划
g) 网络终验计划
h) 运行验收计划
以下对具体的工作目标、工作内容、步骤以及预期的工作成果加以详细说明。
2.1 项目实施方案制定
2.1.1 目标
在项目实施前完成具体的项目实施方案。
2.1.2 内容
制定项目实施原则，如“IP地址分配方案”、“设备安装原则”、“设备端口分配方案”等；
完成项目具体的实施步骤；
商讨具体的项目实施日程安排；
项目实施人员安排；
以上这些工作均以上海华讯公司项目技术人员为主，江苏中能硅业公司项目人员配合完成。
2.2 项目实施前准备
2.2.1 目标
在设备到货之前，为验货、设备安装和测试等后期工作的顺利进行提前做好各项准备工作。
2.2.2 内容
对所要实施工程的场地环境状况的确认、检查。
2.2.3 步骤
实施安装环境调查，确定符合设备安装条件。
确认设备的安装规范。
合理划分IP网段，确定新设备的IP地址分配及设备的连接端口。
设备软件版本的确定。
以上这些工作均以上海华讯网络公司技术人员为主，江苏中能硅业公司项目人员配合完成。
2.3 验货/实验测试
2.3.1 目标
通过验货、设备安装、设备模块到货项目齐全、工作正常。
2.3.2 内容
完成设备的到货清点，用新的网络设备和其它辅助设备构建一个实验环境，对其进行一定的测试，完成设备的初验工作。
在设备验收中要确保硬件设备在标书中所规定的地点和环境下，所有硬件设备实现正常运行，并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。
软件产品在标书规定的环境下，所有软件产品实现正常运行，并达到标书要求的功能和产品技术规格中的性能。
2.3.3 步骤
上海华讯网络公司按合同中确认的时间，在指定的地点交付设备。
双方项目组成员在设备及软件共同进行开箱检查，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，由上海华讯网络公司负责解决。
双方项目组成员按标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）进行验收。
清点工作按设备清点步骤进行，具体清点步骤。
清点完毕后，签署《设备验收单》。如发生设备损坏等异常情况，除在签收单备注中注明外，另在《硬件设备及软件清点异常报告单》予以详细说明。
新模块安装并加电测试。
根据设备初验步骤，对网络设备进行初验，并作初验记录，最后签署设备初验书。
设备及软件测试中出现性能指标或功能上不符合标书和合同时，项目单位有拒收的权利。
如测试中出现不符合标书和合同要求的严重质量问题时，项目单位保留索赔权利。
配套设备的连接测试，应在构成相应的硬件平台、软件平台和网络平台基础上完成。

2.3.4 走线标准
所有线缆均不能有飞线情况出现，所有线缆使用线缆专用捆绑带整齐整理固定到机柜上。
2、所有线缆包括光纤跳线两端均使用线缆标签标示线缆连接情况。
2.3.5 标签标准
线缆的标签内容应包括以下内容：
要求在线缆的两端加挂标签
线缆两侧连接的设备名称；设备上连接的端口位置；如果端口有IP地址则还包括设备端口的IP地址。
2.4 施工环境确认
2.4.1 电力环境要求
项目
内容
测试结果满足
备注
1
机房UPS、配电柜等电源设备安装完毕,单相三线电源,记录UPS的总功率。
是■
否□

2
所有网络设备供电电源电压要求在220V±10%之内。
是■
否□

3
所有信号管线、电力电缆管线入主机室入口要求严密封牢，避免灰尘、鼠害、虫害等。
是■
否□

4
对于具有双电源模块的设备，要求提供双路供电，使每个电源模块采用不同的供电。
是■
否□

5
接地电阻：要求小于4Ω
是■
否□

6
中性线和地线在机房内的配电线路上不可连接在一起。
是■
否□

7
确认机房强电与弱电分开走线槽走线
是■
否□

8
根据提供的设备供电容量，提供相适应的电源容量，同时总容量应有一定的容余，建议100%左右。同时要起到保护作用。
是■
否□

2.4.2 布线情况确认
确认施工现场所需要的必要设备和附件（包括网线线缆和光纤线缆）是否到位
序号
确认项
数量
是否适用
备注
1
机房布线

是■ 否□

2
UTP线缆

是■ 否□

3
配线架

是■ 否□

4
机架空间

是■ 否□

2.5 整网系统联调
完成江苏中能新数据中心内部网络配置和整体调试工作。
完成语音配置和联调满足合同要求，调度系统配置和联调满足合同要求
虚拟教室系统配置和联调符合合同要求
2.6 集成验收
项目联调阶段结束，即进入试运行阶段，标志整个工程项目的具体实施阶段已圆满完成。
2.7 网络终验阶段
过了试运行阶段，系统进入稳定运行期，按照合同的约定安进行项目的终验。
2.8 运行验收计划
设备到货后，上海华讯网络公司工程师和江苏中能硅业公司项目负责人将共同对所到设备进行清点，此为设备验收。签署设备验收书后，工程实施工作即开始进行。实施过程结束后，对系统的验收包括工程级内部验收、用户初步验收(初验)和用户最终验收(终验)三个阶段。

1．设备验收
设备验收主要通过观察设备外观查看设备运输中有无出现外形损坏问题，同时与合同中的设备清单进行核对，验证所到设备与合同是否相符。当以上内容均合乎要求时，上海华讯网络公司和江苏中能硅业公司签署设备验收书。
2．内部验收
项目运作组内部验收：工程组对系统的内部验收应按照相关规定，组织徐州中能公司技术专家会等对系统进行内部评审和验收。
内部验收完成后，系统的初验和终验应履行正式手续，双方成立专门的验收委员会，与项目监理小组一起负责组织、监督和裁决整个系统的验收过程。依据合同的有关规定，对系统按照实施验收。
3．项目初验
签署“初验证书”：上海华讯网络公司将与江苏中能硅业、项目监理小组一起讨论验收标准，包括系统应实现功能、测试方法等，并将测试要求文档提交给江苏中能硅业公司，江苏中能硅业公司根据该测试文件和上海华讯网络公司、项目监理小组一起对系统进行测试验收，测试验收通过后上海华讯网络公司将与江苏中能硅业签署“初验证书”，签署之日即为系统试运行开始日期。
4．项目终验
签署“终验证书”：系统试运行结束后合同规定时间后由江苏中能硅业公司组织项目监理小组对系统进行最终验收。最终验收合格后，三方代表签署“最终验收证书”。“最终验收证书”的签署即代表系统验收工作全部完成。
5．文档交付
从合同签订之日起以上工程实施过程建立的文档包括，但不限于以下：
1) 进度计划表
2) 设备验收报告
3) 系统安装说明
4) IP地址分配表
5) 设备配置清单及配置说明
6) 测试计划及报告
7) 系统初步验收报告
8) 系统最终验收报告
在完成系统终验后一周内上海华讯网络公司交付项目资料给江苏中能硅业公司，包括以下主要内容：
l 系统安装
l 系统管理
l 用户使用手册
l 系统维护
l 诊断手册，故障排除过程表
l 设计图

100

第3章 作业时间进度表
项目进度表如下：

备注：系统试运行阶段到系统整体终验的时间视合同约定而定。

时间（单位：周）
工作
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
项目实施方案制定审核阶段

项目实施前准备、机房环境配合勘察、督导阶段

设备到货期

验货/实验测试阶段

机房环境确认、设备进场上架及连线

网络实施阶段

UCS配置、存储改造阶段

设备搬迁阶段

调度系统、通讯系统配置改造实施阶段

整网系统联调验收阶段

集成初验阶段

系统试运行阶段

系统整体终验阶段

第三部分 核心网络系统工程方案

第1章 网络总体方案设计
1.1 网络改造目标
通过对江苏中能新数据中心网络的新建，应该能够达到：
Ø 实现整网区域化划分
Ø 将骨干网从千兆带宽扩容至万兆带宽
Ø 形成网络的安全层次区域和策略
Ø 保证生产业务的安全可靠运行
Ø 统一网络结构
Ø 优化网络结构使得各个区域影响之间最小
Ø IP地址规范化
Ø 路由规整，合理汇总简化路由表提高核心设备转发效率
1.2 设计原则
满足应用的需求
网络的最终服务对象是各类网络应用系统，网络架构的设计和搭建必须首先考虑是否能满足应用的需求。
采用成熟的技术
在选择各类建网方案时，必须将核心技术的成熟与否，放在优先考虑的位置。
符合以下几个特性
健壮性：良好的设备备份、线路备份和路由备份，使数据中心骨干网达到最高的可用性；
安全性：采取有效的安全策略，防止网络被非法攻击和入侵；
灵活性：支持方便、快捷的针对设备容量及通讯带宽的调整；
先进性：选用的网络设备、通信、网络运行管理、服务质量、安全防范等领域的技术要有前瞻性；
经济性：尽量利用已有设备，合理分配通信带宽，降低网络成本；
易管理性：网络易于管理维护。
第2章 基础网络详细设计方案
2.1 网络总体架构图

如图所示，此项目所建新数据中心网络分成：
Ø 核心交换区
Ø Internet区
Ø 广域网区
Ø 服务器区
Ø 接入交换区

核心交换区：
新增加两台C7609，配置如下：
1) 一块WS-SUP720-3BXL引擎
2) 双4000瓦交流电源模块
3) 两块WS-X6748-SFP的48口光板卡