新版新员工入职手续流程.doc

新职员入职步骤一、 新职员未报到之前: 1.招聘专员确定新职员报到日期; 2.通知新职员在报到之前来企业明确报到需注意事项: 所需材料身份证、 学历证实、 建行卡以及其她须知; 3.通知人事专员新职员报到日期, 人事专员准备好新职员入职手续办理所需表单。二、 新职员正式报到: （入职手续办理）1.新职员提交所需资料（学历证实、 建行卡）, 人事专员复印职员入职所需资料; 2.确定新职员工牌制作及餐卡办理。3.带新职员到其所在部门, 介绍给其直接领导。4.发放向新职员介绍企业情况及管理制度职员守则, 使其含有基础企业工作知识, 要求其经过企业内部网络了解深入情况。6.根据新职员入职手续清单巡签; 7.更新职员花名册; 8.将新职员加入集团通讯录。三、 职员所在部门办理: 1.部门确定座位、 办公用具、 办公电话; 2.部门直接领导为其入职引导人, 率领参观部门, 介绍部门情况、 部门人员。3.由直接经理向新职员介绍其岗位职责与工作说明。4.部门应在例会上向大家介绍新职员并表示欢迎。四、 新职员入职培训: 1.人力资源部主管、 培训专员对新职员进行入职培训, 内容包含企业介绍、 企业发展历程、 企业文化与理念、 各项制度等。向新职员介绍其工作内容、 工作环境及相关同事, 使其消除对新环境陌生感, 立刻进入工作角色; 五、 新职员试用期: 1.招聘专员跟进, 进行面谈; 2.进行职员试用期评定。试用期内对新职员工作跟进与评定, 为转正提供依据。六、 新职员转正: 转正评定:1、 转正是对职员一次工作评定机会, 也是企业优化人员一个关键组成部分。2、 转正对职员来说是一个肯定与认可, 转正考评步骤良好实施, 能够为职员提供一次重新认识自己及工作机会, 帮助职员自我提升。3、 通常职员转正由用人部门和人力行政部进行审批并办理相关手续。4、 新职员工作满实习期时, 由人力行政部安排进行转正评定。职员对自己在试用期内工作进行自评, 由直接经理对其进行评定。直接经理评定结果将对该职员转正起到决定性作用。入职步骤图用人部门人力行政部入职人员电约报到事宜新职员报到交缴各类材料等多种相关证件等材料复印及清点办理入职手续介绍给部门领导、 同事认识整理人事资料存档入职培训（企业介绍、 制度及文化）入职访谈正式试用部门经理确定试用职员转正评定转正手续所需附表1. 新职员入职手续清单2. 入职访谈表3. 试用职员转正评定表新职员入职手续清单个人资料姓名年纪性别入司时间部门职位直辖主管职员代码请在入职前确定下列项目: 序号项目确定情况责任人签字1座位位置2电话号码3更新花名册, 加入通讯录4入司日期电子档照片复印省份证7复印学历证实8复印建行卡9履历表10介绍管理层11文具12职员胸卡、 餐卡办理13宿舍安排14其她以下项目由部门完成: 序号项目确定情况责任人签字1参观部门部门2介绍部门人员部门3岗位职责与工作说明直接经理我已办完入职手续, 开始在企业上班。新职员签字: 时间: 职员入职访谈统计表访谈统计编号: 访谈对象姓名所在部门/岗位入职时间访谈日期访谈时间访谈地点访谈内容与统计: 访谈项目访谈统计对所在岗位任职要求明确、 了解情况对岗位相对应横向部门与同事熟悉情况对企业职员生活环境适应情况上司对自己初步情况评价访谈人评定分析: 访谈人署名: 人力行政部经理审阅意见: 人力行政经理署名: 试用职员转正评定表姓 名部 门职 务学 历毕业院校专 业试用期 考 评 内 容评定内容评定关键点评定内容(5为最高)ABCDE印象评定整体形象工作业绩工作目标明确性工作计划性工作方法工作效率工作质量协作精神工作责任感和稳定性称职能力职业道德, 品行端正专业知识拥有程度处理问题能力日常工作管理及自我管理创新、 学习能力务实与敬业精神, 热爱本岗位工作沟通、 团体协调能力工作主动性与主动性工作服从与配合情况遵守企业各项规章制度及出勤情况对企业及企业文化认识程度综合评判 优异 良好 合格 较差部门经理评定意见综合评定意见: 签字: 日期: 提议类别: 提前转正, 转正日期: 年 月 日 按期转正 提议延长试用期 提议转换其她岗位试用 解除劳动协议综 合 考 评人力资源部门意见综合评定意见: 签字: 日期: 企业领导评定意见综合评定意见: 签字: 日期: 备注