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岗位胜任力评估模板.doc

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资源描述
一、 岗位胜任力关键能力要素: 关键要素: 创新能力、 学习发展、 绩效导向、 处理问题、 团体合作、 培养她人、 进取心、 组织认同、 沟通协调、 表示能力、 信心。 二、 专业能力要素: 市场要素: 市场分析、 市场导向、 计划制订、 以用户为中心、 信息分析、 沟通协调、 策略性推销技能、 弹性与适应、 自我控制、 公关能力、 人际交往 技术要素: 技术应用能力、 专业化、 业务操作技能、 分析判定、 前沿追踪、 关注细节 管理要素: 全局观念、 计划制订、 排除疑难、 授权、 激励、 指导与监控、 沟通协调、 制度优化 三、 岗位胜任力模型等级: 能力素质等级 具体描述 1 初级★ 在她人帮助下能够展开与此能力相关业务 2 中级★★ 能熟练、 独立进行工具操作或利用掌握知识完成通常复杂任务 能认识到在应用该能力时可能碰到风险和机会 能在做出决定时参考自己在该领域以往经验 能在做出决定时参考自己在该领域以往经验 3 高级★★★ 能应用该能力处理富有挑战性和复杂任务 能指导小范围团体应用该能力 4 教授★★★★ 能被咨询意见、 处理与该能力相关复杂技术问题 能够对所掌握知识、 步骤或工具提出战略性提议或作出调整 能对事物发展趋势及潜在问题有足够预见性和洞察力 四、 岗位胜任力模型: 素质维度 能力素质 等级 素质维度 能力素质 等级 关键素质 用户导向 ★★★ 关键能力 沟通能力 ★★★ 团体协作 ★★★ 成就导向 ★★★ 勤奋扎实 ★★★ 自我驱动 ★★★ 稳健创新 ★★★ 学习能力 ★★★ 专业能力 互联网相关知识 ★★ 专业素质 计划组织能力 ★★★ 企业管理知识 ★★★★ 督导能力 ★★★ 战略管理知识 ★★★ 影响力 ★★★ 战略定制能力 ★★★ 风险防范能力 ★★ 团体管理能力 ★★★ 企业文化建设能力 ★★★ 管理能力 分析决议 ★★★ 总经理助理 推进实施 ★★★ 团体管理 ★★★ 自我管理 ★★★ 素质维度 能力素质 等级 素质维度 能力素质 等级 关键素质 用户导向 ★★ 关键能力 沟通能力 ★★★ 团体协作 ★★★ 成就导向 ★★★ 勤奋扎实 ★★★ 自我驱动 ★★★ 稳健创新 ★★★ 学习能力 ★★ 专业能力 人力资源管理知识 ★★★★ 专业素质 人才培养 ★★★★ 企业管理知识 ★★★★ 督导能力 ★★★ 行政管理知识 ★★★ 展望力 ★★★ 劳动经济管理知识 ★★★ 组织协调能力 ★★★ 团体管理能力 ★★★ 谈判能力 ★★★ 管理能力 分析决议 ★★ 企管经理 推进实施 ★★★ 团体管理 ★★★ 自我管理 ★★★ 素质维度 能力素质 等级 素质维度 能力素质 等级 关键素质 用户导向 ★★ 关键能力 沟通能力 ★★ 团体协作 ★★★ 成就导向 ★★ 勤奋扎实 ★★★ 自我驱动 ★★ 稳健创新 ★★ 学习能力 ★★ 专业能力 人力资源管理知识 ★★ 专业素质 人才培养 ★★ 行政管理知识 ★★ 督导能力 ★★ 企业管理知识 ★★ 展望力 ★★★ 管理能力 分析决议 ★★ 沟通力 ★★★ 推进实施 ★★★ 亲和力 ★★★ 团体管理 ★★ 人事行政主管 自我管理 ★★★ 素质维度 能力素质 等级 素质维度 能力素质 等级 关键素质 用户导向 ★★★ 关键能力 沟通能力 ★★★ 团体协作 ★★★ 成就导向 ★★★ 勤奋扎实 ★★★ 自我驱动 ★★★ 稳健创新 ★★ 学习能力 ★★★ 专业能力 项目管理知识 ★★★★ 专业素质 风险防范能力 ★★★ 互联网相关知识 ★★★ 计划组织能力 ★★★ 陈本管理知识 ★★★ 项目管理能力 ★★★ 材料知识 ★★★ 任务分配能力 ★★★ 管理能力 分析决议 ★★ 谈判能力 ★★★ 推进实施 ★★★ 督导能力 ★★★ 团体管理 ★★★ 项目经理 自我管理 ★★★ 素质维度 能力素质 等级 素质维度 能力素质 等级 关键素质 用户导向 ★★★ 关键能力 沟通能力 ★★ 团体协作 ★★★ 成就导向 ★★★ 勤奋扎实 ★★★ 自我驱动 ★★ 稳健创新 ★★★ 学习能力 ★★★ 专业能力 项目管理知识 ★★ 专业素质 创新能力 ★★★ 互联网相关知识 ★★★★ 计划组织能力 ★★★ 管理知识 ★★★ 谈判能力 ★★ 管理能力 分析决议 ★★ 分析判定能力 ★★ 推进实施 ★★ 风险防范能力 ★★ 团体管理 ★★ 技术责任人 自我管理 ★★★ 素质维度 能力素质 等级 素质维度 能力素质 等级 关键素质 用户导向 ★★★★ 关键能力 沟通能力 ★★ 团体协作 ★★★ 成就导向 ★★★ 勤奋扎实 ★★★ 自我驱动 ★★ 稳健创新 ★★ 学习能力 ★★ 专业能力 商务知识 ★★★ 专业素质 谈判应变能力 ★★★ 互联网相关知识 ★★ 市场策划 ★★★ 营销能力 ★★★ 督导能力 ★★ 管理能力 分析决议 ★★ 关系建立 ★★ 推进实施 ★★★ 用户服务 ★★ 团体管理 ★★★ 商务经理 自我管理 ★★★ 素质维度 能力素质 等级 素质维度 能力素质 等级 关键素质 用户导向 ★★ 关键能力 沟通能力 ★★★ 团体协作 ★★★ 成就导向 ★★ 勤奋扎实 ★★★ 自我驱动 ★★★ 稳健创新 ★★★ 学习能力 ★★★ 专业能力 设计知识 ★★★★ 专业素质 预期应对能力 ★★★ 互联网相关知识 ★★ 计划组织能力 ★★★ 材料知识 ★★ 分析判定能力 ★★★ 设计创意 ★★★ 项目管理能力 ★★ 首席设计师 创新能力 ★★★ 市场策划能力 ★★ 五、 评定表: 市场类 技术类 职能支持类 专业素质技能 10% 30% 40% 工作能力态度 30% 30% 40% 绩效评价 60% 40% 20% 总百分比 100% 100% 100% 岗位胜任能力(市场) 内容 权重 最高分 说明 得分 专业素质能技能 学历 50% 5 ①专业相关1分 ②(全日制本科及以上4分) (专科、 自考本科3分) (专科以下2分) 岗位工龄 50% 5 ①一年及以下2分 一至五年间4分 五年以上5分 工作能力及态度 领导评价 40% 12 主动性、 进步性、 悟性 同事评价 20% 6 沟通性、 合作性 自我评价 40% 12 - 绩效评价 完成情况 30% 30 - 完成质量 30% 30 - 总分 岗位胜任能力(技术) 内容 权重 最高分 说明 得分 专业素质能技能 学历 50% 15 ①专业相关8分 ②(全日制本科及以上7分) (专科、 自考本科5分) (专科以下3分) 岗位工龄 50% 15 ①一年及以下5分 一至两年间8分 两至三年间12分 三年以上15分 工作能力及态度 领导评价 40% 12 主动性、 进步性、 悟性 同事评价 20% 6 沟通性、 合作性 自我评价 40% 12 - 绩效评价 完成情况 30% 20 - 完成质量 30% 20 - 总分 岗位胜任能力(职能) 内容 权重 最高分 说明 得分 专业素质能技能 学历 50% 20 ①专业相关10分 ②(全日制本科及以上10分) (专科、 自考本科5分) (专科以下3分) 工龄 50% 20 ①一年及以下5分 一至两年间10分 两至三年间15分 三年以上20分 工作能力及态度 领导评价 40% 16 主动性、 进步性、 悟性 同事评价 20% 8 沟通性、 合作性 自我评价 40% 16 - 绩效评价 完成情况 30% 10 - 完成质量 30% 10 - 总分
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