革故鼎新谋求新发展务实求真促进新跨越.doc

革故鼎新谋求新发展 务实求真亟待新跨越
——高阳中学2010年度行政领导班子述职报告

一年来，我们紧密围绕县委、县府、县教委教育工作部署和要求，以创建常规管理示范学校为抓手，以创先争优活动为载体，团结一心，群策群力，努力推动学校内涵发展，着力提高教育教学质量，扎实抓好服务师生水平，在“打造优质初中，发展特色高中”的道路上做了一些实事，取得了一些成绩。
一、坚持把“促进发展”作为第一要务，努力推进内涵提升
学校升格高完中以来，一直面临着布局发展和质量提高的矛盾。为此，新领导班子上任后，深入调研，召开专题会4场，走访师生数百人，特别是在升格三周年发展座谈会上，广泛征求了发展意见，找出制约因素，理清发展思路，形成发展共识，谋求平稳发展，结合学校实际，提出“打造优质初中，发展特色高中”办学目标，以创建“五个校园”为契机，加强校园文化建设，修缮 “三比三不比”文化墙1块，建成20米长文化宣传廊，专题宣传展板26块，专题黑板报96期，校刊《平湖之声》出版4期，宣传横幅200余张，师生书画作品展4期，师生美术墙画66幅。
二、坚持把“队伍建设”作为第一前提，努力营造良好氛围
加强队伍建设，完善《高阳中学行政领导蹲点联系年级考核方案》，实施中层干部季度述职，开展自评、民评、考评结合，推选中层赴云中学习，着力提高领导干部管理水平，一年来，领导分管工作多次受上级表彰，推选行政领导为市县骨干教师5名，管理论文发表3篇，本人也有幸荣获云阳县优秀共产党员称号。
同时，通过创新师训模式，实施高初中毕业班教师月考制度，青蓝工程，骨干示范，云中跟班学习，评比表彰“五模范”教师，激发教师活力，今年，我校有15人评为“第三批骨干教师”，程杰老师推荐为“2010感动云阳十大人物”，黄丹等部分教师参加市县级赛课、演讲比赛获市级2等奖1次，县级2、3等奖各2人次，教师撰写论文并参加市级基础教育大赛，获一等奖4篇，二等奖14篇，三等奖17篇，英语组教师指导学生参加全国英语应用能力大赛，获二等奖5人，三等奖6人，团委指导学生付茜茜参加重庆市第25届科技大赛，喜获一等奖。
三、坚持把“提高质量”作为第一准则，努力提高学校声誉
坚持贯彻教学质量校长亲自抓原则，通过开展教学督导、毕业班等相关工作，确保教育教学质量稳中有升。今年高考上线总人数由去年的123人提高到146人，本科由32人提高到39人，艺体总上线由21人提高到28人，伍素云、王兴刚以优异成绩被四川美术学校、西南政法大学录取。中考在只有4个班的办学规模下，实现重高上线82人，其中云中上线55人，综合考核由去年的第10名提高到第7名。同时，我们也清醒的认识到学校教育发展的现状，清醒的看到学校教学质量与优秀学校的差距，认识到离领导期许和群众期望还有一定距离，因此我们结合学校实际，再推教育管理新举措，开展“三帮四进五模范”活动，通过“校长进课堂、领导干部进班级、班主任教师进家庭、党员教师近学生”，实现“分管领导帮年级，中层干部帮班级，党员教师帮学生”，在高三年级率先实现艺体特色分流分层教学，层层分理，步步落实，将教育管理做实做细，同时，通过评选“爱岗敬业模范、刻苦钻研模范、服务师生模范、科研带头模范、质量过硬模范”教师，激发教师活力，振奋师生精神，亟待明年实现新的腾飞。
四、坚持把“安全稳定”作为第一责任，努力构建和谐校园
我们牢固树立“抓安全就是提质量”的思想，抓好德育安全管理，成立了安稳办，安装了校园监控系统，摄像头48部，举办安全教育讲座4次，召开安全主题班会8期，举行全校性安全排查、管制刀具收缴6次，配合派出所对校园周边安全检查1次。认真开展了“文明礼仪进课堂”活动，开展了礼仪汇报演出1次，全国著名感恩教育大使丘礼飞来我校作了感恩主题报告会，成立了师生红歌团、笛子兴趣小组，举办“五四青年节暨三周年庆祝晚会”、“第一届体艺周活动”，承办并参加“高阳片区红歌传唱活动”，我校师生红歌队获得第一、第二名。
五、坚持把“勤政暖民”作为第一取向，努力帮解师生困难
学校成功收回学生食堂，提高服务质量，改建教师食堂，解决了近60名教师吃饭难题；在面临高阳水管站对学校停水的困难下，在教委的关心帮助下，投入并争取资金，修缮饮水池，更换供水管道，迅速解决师生饮水难题；费时2月，完成移民迁校账务规范化整理；完成学生宿舍楼卫生间、教学楼楼顶渗水墙体的修缮；学生宿舍楼新建工程已破土动工；组织慰问教职工12人次，发放慰问金1万余元，组织“情系玉树”“绿化长江”系列捐款，筹资10万余元。免除高中29名学生住宿费、书本资料费2.5万余元，利用校办食堂自有资金，为18名特困生发放生活补助3万余元，党员干部帮困特困生、学困生156名。
六、坚持把“清廉执教”作为第一保障，努力塑造良好形象
在日常生活和工作中，领导干部带领全体教师严格遵守《云阳县规范办学十条禁令》，干净干事，清白为人，清廉执教，无乱收费，乱办班、违规补课，搭车收费，推荐资料书等现象。
回顾过去的一年，我们也清醒的认识到，我们仍然存在一些问题，一是欠债压力巨大，常常分心应付工程老板催债要债，无力静下心来研究学校管理；二是部分领导性格急躁，片面追求工作速度，对细节问题考虑欠周；三是师资短时间内难以提高。在今后的工作中，我们将继续带领全体教职工，牢固树立过紧日子、过苦日子的思想，增强在夹缝中求生存的自信心，坚定不移抓质量，稳中求进树形象，不断优化办学环境，扎扎实实促进发展。有县委县府的正确领导，有教委的指导和强有力的帮助，我们愿坚定信心，力排万难，负重拼搏，努力办好人民满意教育。
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