1、图纸会审、设计变更制度1、 图纸会审的程序是各专业先分别熟悉图纸和有关技术资料,进行自审,然后集中会审,再由建设单位组织设计单位、施工单位、监理公司等共同会审。图纸会审后,应将会审中提出的问题及解决办法,根据详细记录写出会审记录(必要时由设计单位写出修改图纸),参加会审几方签字盖章后列人工程技术挡案作为施工依据2、 施工过程中,发现图纸仍有差错或与实际情况不符,或因职工提出合理化建议等原因,需要进行施工图修改时,必须严格执行设计变更签证制度。3、 图纸熟悉、审查的主要内容一、设计是否符合国家有关技术政策、经济政策和施工验收规范。二、设计是否符合施工技术装备条件,如需要采取措施时技术上有无困难,
2、能否保证安全施工。三、有无特殊材料或新材料,其品种、规格、数量能否满足要求。四、建筑、结构与设备安装之间有无矛盾。五、 图纸及说明是否齐全、明确,图纸尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉接点是否相符。六、 总体设计和单项工程, 单项工程和分项的图纸是否相符。4、 图纸会审工作由项目经理或技术负责人组织有关人员参加,重大工程项目图纸会审,公司工程部(各地区域公司质量技术部门)等有关部室和项目部主任工程师(技术负责人)及有关人员参加。5、 设计变更的管理一、 在施工过程中,对建设单位、设计单位提出的重大设计变更,项目部技术部门根据设计变更收到的时间与工程实际形象对照,对变更造成的损失、技术处理应予以治商签证。二、 在施工过程中,项目上提出的重大变更,须征得项目主任工程师(技术负责人)同意再将工程洽谈记录单送出,经建设、设计单位、监理单位同意后方可变更。三、 材料代用变更由单位工程技术负责人提出,项目技术负责人审核,经设计或建设单位同意后实施,并办理洽商手续。四、 经签证生效的各类变更由技术部门及时分送有关职能部门。2、 图纸管理一、 项目经理部施工技术部门应指定专人负责图纸的收发、登记、整理和保管工作。二、 施工图纸必须有设计单位的正式签章,方可据以施工。三、 保密工程图纸的管理,应严格按照保密条例执行。四、 凡通知作废的图纸、应及时收回、加盖作废章。