资源描述
足球训练课的组织
训练课计划(教案)是根据周训练计划对每次训练课做出的具体安排,是实施一系列训练计划的重要组成部分。
训练课计划主要内容:训练课教材、目标、结构与时间分配、课的组织、手段方法、运动负荷的控制、教学小结等。
一、 课的任务:对各项技术、战术、身体、心理及意志品质等要明确具体。是“复习”还是“学习”、“巩固”、“掌握”、“改进”、“提高”。并需要明确重点。
二、 训练课的时间:是根据周训练计划时数和课的任务、运动量确定的。没有足够的训练时间,就不可能达到必要的运动量及技、战术重复练习的数量和质量。一次训练课的时间一般在90——150分钟。
三、训练课的结构:由准备部分、基本部分和结束部分组成。
1、 准备部分:20——30分钟
(1) 讲解课的任务、内容、训练方法与要求,并根据训练内容进行准备活动。
(2)目的:①身体方面 ②生理方面 ②心理方面
(3)内容:①结合球或不结合球的各种跑动
②热身后,身体各部位的牵拉、伸展、放松练习。
③个人或小组练习(可单人或对抗练习)。
④可再次重复做牵拉、伸展和放松练习。
⑤进行集中注意力练习或游戏。
⑥调动和激发球员情绪的练习,如3×1、4×2等传抢对
抗练习。
⑦为本次课服务的相关练习。
2、 基本部分:60——100分钟
主要进行技、战术和身体训练,训练安排上应先技术、后进行战
术和身体训练,最好是三者结合。
(1) 学习、复习、改进或提高练习的内容
①基础性技、技战术及战术和技巧练习。
②体能练习(起动、协调、灵敏、力量等,可结合球练习)
③教练员可根据本队和队员需要,另加训练内容。
(2) 符合实战情景的技能训练
① 在困难情况下完成技术,以提高技术的运用能力。
②攻守战术训练:当需要在对手干扰的情况下,完成个人、局部和整体战术。
③攻守对抗训练(可由消极到积极对抗)
(3) 比赛
通过比赛的检查,评定球员完成本次可内容和任务等情况,使
队员逐步学会或提高技战术能力。 同时使技战术应用更加灵活多变。
①可按正规比赛形式进行5×5、7×7、11×11等练习。
②可采用多球门的小型比赛3×3、5×5、8×8等 ,但最好有守门员。
③提高技战术运用技巧。
④教练员随时停止,给予纠正
3、结束部分:5——10分钟
(1)放松性慢跑
(2)做牵拉放松
(3)小结
4、训练课后记录及简评
通过对课的时间、技术动作次数、运动距离等进行记录、统计及分析,来评定训练课的质量。
五、训练课的组织
训练课的组织应根据课时计划确定的目标、任务及球员位置、技术能力、实战需要,组织球员进行个人、小组、全队练习;
在拟定课时计划时,应十分重视训练课的组织教法,准确地设计、选择训练方法和手段。
组织训练应考虑的因素:场地、人数、规则、时间、器材及数量(球、标志物、号码衣等)、对象、训练阶段、队员状态、是否分组等。
根据训练课的内容和手段方法需要,有计划安排场地器材:足球、球门、场地划线、标志物、号码衣以及器材的安全、数量及布置等。
训练分组方法:按能力分组、按位置分组和按线分组。
观察训练的方法:1、重点、关键、难点
2、训练组织及方法是否恰当
3、队员训练状态情绪
观察比赛的方法:比赛中的三个阶段:
1、 本方控球怎样?
2、 对方控球怎样?
3、 攻防转换怎样?
本方控球怎样?
1、 传接球、跑位、技术运用是否合理,赛事发展如何?
2、 战术安排及打法是否得当
3、 队员体能
4、 对方防守战术、实力及弱点
对方控球怎样?
1、 对方战术安排及打法
2、 对方传接球、跑位、技术运用以及队员的特点
3、 对方队员体能及比赛作风
4、 本方防守战术安排及打法是否得当,比赛阵型及队形的保持。
5、 对对方突出队员的限制
四、攻防转换怎样?
1、 由进攻转入防守:
(1) 原地就近逼抢,以延缓对方进攻。
(2) 快速回防,保持平衡
(3) 箭头人物,重点盯防
2、 由防守转入进攻:
(1) 摆脱防守,迅速传球,快速反击
(2) 拉开距离,跑动接应
观察是正确判断的源泉,判断是行动的前提。教练员看问题应深刻,要看是球员的认识(意识)或是决策方法以及技术的掌握,具体是在哪方面存在问题。
五、训练课的负荷
训练课的负荷安排有:全课的平均负荷;负荷量变化曲线;大负荷高峰出现的次数;时间及持续时间做适当调整。
1、 在以对抗为主的综合性大负荷训练中,应有与比赛单位
时间接近或超出比赛量的负荷。
如全课训练时间为135分钟,其中某一段90分钟的负荷量应达到:慢跑、快跑与冲刺总距离9000米以上,其中快跑与冲刺150次以上,距离3500米以上。(90分钟训练可安排为:30×3休息4——6分钟或45×2,休息6——10分钟或直接90分钟或更长时间)。
2、 在以技术为主的中、小运动量训练课中,各项技术重复练习
需达400次以上。
3、 在以战术为主的中、小运动量训练课中,主要技术重复次数
应达300次以上。
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