安全标准化创建报告.doc

合肥三洋安全标准化创建工作报告
一、 安全标准化创建组织
根据安全标准化创建要求，在公司安委会的领导下，成立公司安全生产标准化创建领导组和执行组。
1、领导组
组 长：郑敦辉
副组长：杨仁标
组 员：王亮、公司各职能部门、各工厂第一负责人
执行组：
组 长：王亮
组 员：各职能部门安全分管负责人及各工厂安全分管负责人、吴志超、丁伟（专职担当）梁春蕾、倪合军、周洋
执行小组
各工厂及主要职能部门要按照动员会议要求成立专业小组，组员名单在10月14日前上报至公司安委会办公室。
执行小组以工厂及主要职能部门为单位，设置创建小组，各组根据所属部门特点重点对现场、设备、工艺、文件等进行文件编制、现场检查和问题点改善。

1、公司安全生产标准化领导组织图

合肥三洋安全管理委员会

安全标准化创建领导组

安全标准化执行组

人力资源部

综合管理部

财务系统

技术中心
项目办

销售公司

国贸公司

品质管理部

生产计划部

工程技术部

程控器工厂

电机工厂

生活电器工厂

第三工厂

第二工厂

第一工厂

2、工厂安全标准化创建组织图

***工厂安全标准化创建组

工

艺

文件整理

现场管理
设

备

特
种设备

3、 职能部门安全生产标准化组织图
职能部门安全生产标准
执行小组

现
场
管
理

文
件
整
理
设
备
等

各部门和各工厂安全标准化创建小组由各部门安全负责人任组长，其他人员自行决定
4、各工厂小组工作任务：

***工厂

**工厂
专业组名称
工作任务

设备
对本部门的所有设备进行摸排，建立设备的台账，并根据安全生产标准化的考评要求整理编制相关安全文件并进行自检，对不合格项进行整改

工艺
按照安全生产标准化的考评要求对生产工艺进行整理编制相关安全文件并进行自检，对不合格项进行整改

特种设备
与工程技术部、生产管理部协同，对本部门内的所有特种设备和叉车等依据安全标准化要求建立台账整理编制相关安全文件并进行自检，并对不合格项进行整改

现场管理
按照安全生产标准化考评要求对现场进行检查，并对员工进行安全标准化的培训，整理编制相关安全文件并进行自检，对不合格项进行整改

文件整理
对所在工厂的所有安全管理文件按照安全生产标准化要求文件编制汇总，对不合格项进行整改。

职能部门工作小组工作任务
职能部门
根据各部门的实际情况，参照上述工厂要求，开展工作

二、 培训
1、 各工厂成立专业小组后，由公司安全生产执行组组织安徽杰邦公司对各部门的负责人和小组成员进行企业安全生产标准化考评要求等专业培训，为后期工作做好准备，时间暂定为10月17日-18号2天
三、 文件整理及编制：
各工厂及部门根据安全标准化要求，整理编制相关文件及单据，要求初稿于11月5日前报送安全标准化创建执行组，修改稿于11月15日前完成。
四、 组织检查
1、 联系安徽杰邦公司对公司目前的生产现场、规章制度等进行一次检查，检查后，对公司目前存在的安全生产重要隐患提出整改意见，并由各相关责任部门制定整改计划，限期进行整改。时间暂定为10月20-25日
2、 责成各部门专业小组对本部门内进行全面的自查自纠。该阶段用时较长，时间暂定为10月26号-11月30日。
3、 整改后，根据安全生产标准化要求，组织自评。时间暂定12月1日-12月5日
五、 自评
1、 收集各种相关材料，对公司进行一次自评，检查覆盖面为100%，并形成书面的自评报告，时间暂定12月5日-12月7日。
2、 邀请评审单位对公司的自评报告进行评估。合格后报高新区安监部门，准备进行安全生产标准化三级考评，时间暂定为12月8日-12月11日。
3、 评审单位评审合格后，报市安监局备案，在再拟定具体现场评审时间。
六、 正负激励
1、 对积极实施安全生产标准化创建和在考评中表现良好的部门，公司安委会将在公司安全生产标准化三级创建达标后给予一定的经济奖励，金额为500元——2000元/组，总金额上线为15000元。
2、 对于创建不力、消极和在评审过程中影响整个公司安全标准化评审的部门，公司安委会将对该小组给予1000元处罚。情节严重的，对小组负责人及部门负责人取消年终考核奖资格。

合肥三洋安委会办公室
2011-10-11
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审批
审核
审核
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