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木业包装公司技术质量部门岗位说明书汇编.doc

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XXXX木业包装公司 技术质量部门岗位说明书 质量管理部 质量管理部部长岗位说明书 质量主管岗位说明书 审核主管岗位说明书 质量工程师岗位说明书 质量检验岗位说明书 研发部 研发部部长岗位说明书 研发工程师岗位说明书 工艺工程师岗位说明书 质量管理部 质量管理部部长岗位说明书 岗位名称 质量管理部部长 岗位编号 QK-09-01 所在部门 质量管理部 岗位定员 1 直接上级 总工程师 工资等级 直接下级 质量主管、审核主管、质量质量工程师 薪酬类型 所辖人员 3 岗位分析日期 XXXX年7月 本职: 负责公司全过程质量管理,内部审核和ISO9000的认证工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:制定公司质量方针; 工作 任务 根据公司战略和公司宗旨,拟定公司质量方针,报总工审核后,经公司决策委员会讨论通过 在日常工作中严格遵循公司的质量方针,贯彻质量方针 根据公司发展战略规划,组织制定公司质量管理规划 职 责 二 职责表述:拟定公司各项质量管理制度,组织全过程的质量控制 工作 任务 组织质量工程师制定工序间检验标准,建立质量管理档案 根据公司质量规划,拟定各项质量管理制度 组织工序间检验和流程的设计,组织检验,自检,互检,巡检制度的制定 制定质量问题奖惩办法,报总工审批后执行 制定ABC三级质量事故管理办法 职 责 三 职责表述:组织质量管理计划的制定和实施;组织内审计划的制定和实施 工作 任务 根据公司年度计划,制定相应的质量管理计划,报总工审批后执行 严格执行质量管理计划,落实任务到组 负责组织公司各部门质量管理培训,保证质量管理体系,各项管理制度的执行 根据公司年度计划,制定内部审核计划,报总工审批后执行 职 责 四 职责表述:根据质量管理制度,处理质量问题 工作 任务 根据ABC三级质量事故管理办法,处理公司的质量事故,负责召集质量事故分析会 每月向总工报告质量管理的状况和形势 职 责 五 职责表述:组织ISO9000质量体系的认证 工作 任务 组织与ISO9000认证机构的联系 组织ISO9000体系文件的编写 组织ISO9000质量体系的复审工作 职 责 六 职责表述:负责本部门日常管理工作,完成直接上级交办的其他任务 工作 任务 负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责建立质量管理部内部工作制度,并监督实施 负责控制部门预算,降低费用成本 负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工,合理安排人员 权力: 公司质量管理制度的制定,审核权 公司质量检验标准的审核权,检验工序设计的审核权 公司质量年度奖励,惩罚的提名权 协助总工对A级质量事故的处理权,质量事故分析会的召集权 内审工作整改实施的监督权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各个部门 外部协调关系 ISO9000认证机构、质量管理协会、技术监督局 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 质量管理,管理工程类 培训经历 质量管理,ISO9000认证培训 经验 3年以上木材加工行业经验 知识 精通木材行业专业知识,质量管理知识,具备基本的计算机网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力 技能技巧 具有较强的领导能力、对质量事故的判断与分析能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备,测试设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间,经常加班 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件,质量报告 备注 质量主管岗位说明书 岗位名称 质量主管 岗位编号 QK-09-02 所在部门 质量管理部 岗位定员 1 直接上级 质量管理部部长 工资等级 直接下级 检验员 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 XXXX年7月 本职: 负责公司质量管理具体工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:组织实施质量管理计划 工作 任务 将质量管理计划分解,将质量管理指标下达到各个生产单位 经常核实各单位计划完成情况,年底汇总上报 负责公司各部门质量管理工作的考核、验收工作 根据公司全面质量管理宣传教育计划制订工作方案经批准后会同有关部门实施 职 责 二 职责表述:组织检验员对原材料及各个车间工序间的检验,向部长报告质量事故;撰写质量报告 工作 任务 收集检验上报的质量检验统计,汇总后上报部长 统计公司相关的质量指标,汇总后上报 汇总统计各级质量问题,向部长汇报A级质量问题 参与事故分析会,撰写质量报告 职 责 三 职责表述: 负责检验员的日常管理 工作 任务 负责检验员的考勤管理 负责检验员工作的监督、检查和考核 职责四 职责表述:完成直接上级交办的其他任务 权力: 质量管理计划的落实安排权 质量管理计划完成的督促权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各个部门 外部协调关系 质量技术监督局 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 质量管理,管理工程相关专业 培训经历 经验 2年质量管理经验, 知识 质量管理相关知识,木材加工行业相关知识 技能技巧 熟练使用各种办公室软件,具有对质量问题的统计分析能力,具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机,一般办公设备,测试仪器 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间,偶尔需要加班 所需记录文档 程序文件和质量手册、质量事故分析报告、质量检查记录,质量报告 备注 审核主管岗位说明书 岗位名称 审核主管 岗位编号 QK-09-03 所在部门 质量管理部 岗位定员 1 直接上级 质量管理部部长 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 XXXX年7月 本职: 负责组织内审工作,保证ISO9000质量体系的正常运行 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:拟定产并实施内审计划 工作 任务 细化内审计划 负责各个单位的质量管理体系的内部审核,按计划完成审核内容 职 责 二 职责表述:对内审中发现的问题提出整改意见;监督整改的实施;向部长报告内审及整改的情况 工作 任务 及时记录在内审中发现的问题 对发现的问题向所在单位发出整改通知单,提出整改意见,要求限期完成整改 在时间期限内监督整改的实施,直到整改完成,问题解决 年底汇总内审及整改情况,向部长报告 职 责 三 职责表述:负责与ISO9000质量体系认证相关工作 工作 任务 负责与ISO9000质量体系认证机构的联络 负责组织ISO9000质量体系的培训工作 负责组织ISO9000质量体系各种程序文件的编写 负责组织ISO9000质量体系复查前的准备工作 负责ISO9000质量体系复查组的接待工作 职责四 职责表述:完成直接上级交办的其他任务 权力: 内审计划的实施权 内审中发现问题时,整改意见的建议权,整改措施实施的监督权 对质量管理体系实施情况的奖惩建议权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 ISO9000质量体系认证机构 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 质量管理相关专业 培训经历 ISO9000质量体系认证培训 经验 1年ISO9000质量体系认证相关经验 知识 质量体系认证,质量管理,木材行业相关经验 技能技巧 熟练使用各种办公室软件,具有对质量问题的分析判断能力,人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 质量体系程序文件,审核报告,整改通知 备注 质量工程师岗位说明书 岗位名称 质量工程师 岗位编号 QK-09-04 所在部门 质量管理部 岗位定员 1 直接上级 质量管理部长 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 XXXX年7月 本职: 为质量管理工作提供技术支持 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:根据生产工艺编制各种检验标准; 工作 任务 编制原材料入库检验标准 根据生产工艺编制工序间检验标准 编制产成品合格检验标准;编制退,换货检验标准 职 责 二 职责表述:处理质量事故;对B级的质量问题提出处理意见; 工作 任务 编制质量问题处理文件, 协助检验员处理C级质量问题 对检验员报告的B级质量问题提出处理意见 参加质量事故分析会,协助总工处理A级问题 协助各个生产部门严把质量关,做好全过程质量控制 职 责 三 职责表述:其他质量管理工作 工作 任务 对生产过程中的A级质量问题及时报告 协助内审主管做好内部审核工作, 协助内审主管处理内部审核中发现的问题 职责四 职责表述:完成直接上级交办的其他任务 权力: 对B级质量问题的处理权 对C级质量问题的处理审核权 质量管理计划实施的监督权 工作协作关系: 内部协调关系 销售部、工程销售部,售后部、营销规划部、国际业务部、采购部、生产部、仓储部、财务部、人力资源部、战略发展部、行政部 外部协调关系 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 质量管理相关专业 培训经历 质量管理相关培训 经验 2年以上 知识 熟悉木材加工知识,熟悉质量管理相关知识 技能技巧 熟练使用各种测试设备和办公室软件,具有一定的判断能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备、测试设备, 工作环境 办公室、车间 工作时间特征 正常工作时间、偶尔加班 所需记录文档 质量报告、整改意见书、汇报材料、工作总结 备注 质量检验岗位说明书 岗位名称 质量检验 岗位编号 QK-09-05 所在部门 质量管理部 岗位定员 直接上级 质量主管 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 XXXX年7月 本职: 负责公司采购物资、生产半成品、产成品的质量检验工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责公司生产半成品、产成品的质量检验工作 工作 任务 负责所主管生产车间、仓库产品的验收检验工作,并出具检验报告 职 责 二 职责表述:负责公司采购物资(设备)的入库检验 工作 任务 对所主管的采购物资(设备)进行入库检验,不符合质量要求的通知采购部退、换货,并出具检验报告 职 责 三 职责表述:参与公司生产现场质量管理活动 工作 任务 对主管生产车间现场进行巡检,及时制止、处罚违章操作 对产品质量状况进行分析并协助工艺、生产部门改善产品质量工作 参与质量事故的分析、处理工作 参与质量投诉的处理工作 职 责 四 职责表述:参与公司全面质量管理活动以及公司质量体系认证工作 工作 任务 参与协助制订公司全面质量管理活动以及公司质量体系认证工作的有关文件并实施 收集、整理产品质量信息,并提供给有关部门 作好物资、产品的检验记录,并按规定存档 职 责 五 职责表述:不断提高专业技术水平 工作 任务 不断学习引进新技术、新方法,对原有的质量检验方法进行改进,提高产品质量 职责六 职责表述:服从分配,完成质量主管安排的临时工作任务 权力: 对违反质量要求的操作现象有权制止并开出处罚单 在业务范围内有权检查质量管理制度的执行情况 对检验不合格的产品有权拒绝签发检验合格证 对检验不合格的采购物资有权拒绝签发检验合格证 工作协作关系: 内部协调关系 研发部、生产部、仓储部 外部协调关系 任职资格: 教育水平 中专及以上 专业 木材加工行业 培训经历 岗位培训合格证 经验 一年以上工作经验 知识 通晓质量管理的规章制度 掌握公司产品的性能、加工方法及检验方法 掌握测试仪器的使用、维护、保养方法 了解木材加工领域专业知识 技能技巧 掌握质量检验的常用方法及质量问题的分析方法,具有一定人际能力、沟通能力、 其它: 使用工具/设备 测试仪器 工作环境 办公室、车间 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 检验记录、验收单、合格证 备注 研发部 研发部部长岗位说明书 岗位名称 研发部部长 岗位编号 QK-10-01 所在部门 研发部 岗位定员 1 直接上级 总工 工资等级 直接下级 研发工程师,工艺工程师 薪酬类型 所辖人员 2 岗位分析日期 XXXX年7月 本职: 为公司保持技术优势和技术发展提供支持 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:制定新产品开发战略; 工作 任务 根据公司发展战略,制定新产品开发战略; 参与公司发展战略制定过程 协助总工程师开展公司技术发展工作,进行技术发展战略规划策划并向上级汇报 职 责 二 职责表述:编制新技术,新工艺,新产品的开发计划, 工作 任务 根据公司新产品开发战略,组织年度内新技术研究计划, 组织年度内新工艺研究计划 组织年度内新产品开发计划 职 责 三 职责表述:组织实施公司生产工艺文件的编制;组织产品标准,原材料入库标准,其他非标准辅料入库标准的制定,审核和执行; 工作 任务 组织工艺流程的设计、改进。提高生产效率。 组织工艺工程师和其他技术人员编制生产工艺文件和其他的技术图纸资料,指导生产。 组织产品标准,原材料入库标准,其他非标准辅料入库标准的制定 组织生产工艺文件评审会 组织各种标准评审会 职 责 四 职责表述:组织新技术,新工艺项目攻关和新产品的设计,试制和性能测试;负责产品试制中材料与器材的采购;组织新产品技术资料的编制和投产前的评审; 工作 任务 根据年度工作计划,组织新技术,新工艺研究的项目攻关 组织新产品的设计,试制和性能测试;监督过程文件的完备性 负责产品试制中材料与器材的采购;向采购部提出采购申请,当采购部有困难时,协助采购任务的完成 组织新产品技术资料的编制和投产前的评审,监督技术资料文件的完备性 职 责 五 职责表述:负责和其他部门的协调工作,负责本部门的日常管理工作 工作 任务 负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责和其他部门的协调工作 负责部门内工作任务分工,合理安排人员 职责六 职责表述:完成直接上级交办的其他任务 权力: 公司战略的建议权,新产品开发战略制定权, 工艺流程的设计、改进和生产工艺方案的建议权 工艺流程设计、改进和生产工艺方案的审核权 新技术,新工艺,新产品的开发计划编制,审核权 新产品技术资料的审核权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 总工程师、生产部、仓储部、质量管理部、财务部、采购部 外部协调关系 相关技术协会 任职资格: 教育水平 本科以上 专业 木材加工相关专业 培训经历 技术管理培训 经验 5年技术管理经验 知识 精通木材加工相关知识,掌握研发工具和知识管理有关知识 技能技巧 具有领导能力、研发能力,判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力,熟练使用各种工具的能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备,研发工具,科研设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 汇报材料、工作总结、公司文件,新产品研发报告,标准和工艺技术文件 备注 研发工程师岗位说明书 岗位名称 研发工程师 岗位编号 QK-10-02 所在部门 研发部 岗位定员 1 直接上级 研发部部长 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 XXXX年7月 本职: 新产品开发、现有产品的改良 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:科研计划的执行 工作 任务 根据研发部部长下达的工作任务制定个人工作目标和计划,经上级审批后执行 定期向直接上级汇报阶段工作和年度工作 职 责 二 职责表述:对新产品的创新提出合理性的建议 工作 任务 通过各种渠道,跟踪了解国内外木材行业产品发展趋势 为部长提供趋势分析报告 对新产品的创新提出合理性的建议 职 责 三 职责表述:实施新技术,新工艺项目攻关和新产品的设计,试制和性能测试 工作 任务 根据新产品开发计划,实施新产品的设计,试制和性能测试 提供新产品开发报告 提供完整的新产品技术资料 协助工艺工程师完成新工艺项目的攻关 职 责 四 职责表述:负责公司老产品的革新 工作 任务 从销售部获取产品信息,提出产品革新的建议 和生产部协商,提出产品革新的方案 参加老产品革新的评审会 撰写产品革新报告 负责技术资料的更新 职责五 职责表述:完成直接上级交办的其他任务 权力: 新产品的建议权 老产品革新的建议权 新产品开发的实施权 工作协作关系: 内部协调关系 销售部、营销规划部、国际业务部、采购部、生产部、质量管理部、战略发展部 外部协调关系 相关专业技术协会 任职资格: 教育水平 专科以上 专业 木材相关专业 培训经历 新产品开发培训 经验 2年以上开发经验 知识 熟悉木材加工行业专业知识,新产品研发知识 技能技巧 具有研发能力、人际能力、沟通能力、熟练使用科研设备和工具的能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备,研发工具,科研设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 新产品建议书,通知、简报、汇报材料、工作总结 备注 工艺工程师岗位说明书 岗位名称 工艺工程师 岗位编号 QK-10-03 所在部门 研发部 岗位定员 1 直接上级 研发部部长 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 XXXX年7月 本职: 负责公司内生产工艺,各种工艺标准的编制 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:跟踪国内外木材行业先进的加工工艺 工作 任务 通过各种渠道了解内外木材行业先进的加工工艺 参加专业技术的交流, 对公司生产加工工艺的改进提出合理的建议 职 责 二 职责表述:负责公司内生产工艺的编制;对加工过程进行指导 工作 任务 根据生产过程提出科学的工艺流程的方案和生产工艺方案 负责工艺流程图和生产工艺方案的制定 负责产品工艺规程编制和相关技术图纸和文档的编写, 对车间的生产过程进行指导,处理相关的技术问题 负责车间现场工人工艺技术方面的培训 职 责 三 职责表述:产品合格标准,原材料入库标准,其他非标准辅料入库标准的制定;公司内技术资料的搜集和整理归纳 工作 任务 根据不同产品,制定产品合格标准,以供检验部门参考 根据不同树种,制定原材料入库标准, 根据生产需要,制定辅料使用标准,以供辅料入库使用 生产工艺文件,标准的整理和归纳 职 责 四 职责表述:新工艺的课题攻关;新工艺的评审组织,老工艺的革新 工作 任务 根据新产品开发计划,提出新工艺的建议 组织新工艺技术攻关,参加评审,协助研发工程师,参与新产品的开发 对老工艺,老产品提出革新的合理化建议 职责五 职责表述:完成直接上级交办的其他任务 权力: 新产品,新工艺的建议权 工艺流程设计和生产工艺方案的建议权 攻关方案的参与权 公司技术的收集和管理权 对违反工艺操作规程、工艺纪律的现象有权制止 在业务范围内有权检查工艺纪律执行情况 工作协作关系: 内部协调关系 生产部、质量管理部、 外部协调关系 相关专业技术协会 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 木材加工相关专业 培训经历 木材加工相关培训 经验 2年以上 知识 熟悉木材加工工艺,木材加工国家标准 技能技巧 具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 绘图设备,计算机、一般办公设备 工作环境 办公室,车间 工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班 所需记录文档 工艺文件、技术资料,汇报材料、工作总结 备注
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