大数据下企业财务管理业财融合.pdf

老字号品牌营销企业与经济1482023 年 10 月（下）赵静大数据下企业财务管理业财融合赵静/山东能源集团物资有限公司鲁西分公司（菏泽 274700）摘要：企业财务管理与业务融合中常见的问题包括业务活动与财务活动的目标存在差异、数据信息不够真实、数据信息处理水平低下，以及财务管理人员的专业能力有待提升。为解决这些问题，企业应加强部门之间的沟通与合作，确保业务活动与财务活动目标的一致性；加强数据质量管理，建立完善的数据采集和审核机制，确保数据的真实性和准确性；提升数据信息处理水平，引入适当的数据处理和分析工具，并加强对员工的培训和专业技能提升；加强对财务管理人员的培训和教育，增强其对业务的理解和应用大数据技术的能力。本文将针对大数据下企业财务管理业财融合途径展开分析，以供参考。关键词：大数据；企业；财务管理；业财融合 前言大数据时代下，企业财务管理与业务融合具有重要意义。将财务数据与业务数据相结合，可以实现战略规划的科学性、预测分析的准确性、风险管理的及时性和绩效评估的全面性。这样的融合可以帮助企业更好地把握市场机遇、优化资源配置、降低风险并提升绩效，从而推动企业的可持续发展。因此，企业应当充分利用大数据技术和分析工具，加强财务管理与业务融合，实现数据驱动的决策和管理，提高企业的竞争力和绩效，适应日益复杂和变化的商业环境。一、大数据下企业财务管理业财融合的重要意义（一）战略规划方面大数据技术为企业提供了更多的数据来源和决策支持，促使企业将财务管理与业务战略规划相融合。通过对海量数据的分析和挖掘，企业可以深入了解市场环境、客户需求和竞争态势等关键信息，为制定战略规划提供科学依据。财务数据的分析与业务数据的结合，可以帮助企业了解业务模式的盈利能力和风险情况，以及市场的市场规模和潜力。将财务管理与业务战略规划相融合可以使企业更好地把握市场机遇，制定精准的发展战略，促进企业的可持续发展。（二）预测分析方面大数据技术使企业能够进行更加准确和精细的预测分析。通过对海量数据的收集和分析，企业可以建立更加精确的预测模型，预测未来的市场需求、销售趋势、收益情况等关键指标。将财务数据和业务数据相结合，可以帮助企业预测和评估不同策略和决策对财务状况和业务发展的影响。预测分析的结果可以为企业的决策提供科学指导，减少风险，提高效率，提前做好准备，使企业更好地适应市场变化和发展趋势。（三）风险管理方面大数据时代的企业财务管理需要与业务运营相结合，以开展更有效的风险管理。企业可以利用大数据分析，将财务数据与业务数据进行整合，全面分析企业面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、供应链风险等。通过分析和监测关键指标，如财务健康状况、现金流动性、债务比例等，企业能够及时发现潜在风险并采取相应的措施进行应对。同时，将财务管理与业务风险管理相融合，可以帮助企业更好地控制风险，减少损失，保持财务的稳健性和可持续性。二、企业财务管理业财融合中的常见问题（一）业务活动与财务活动的目标存在差异在企业中，业务活动和财务活动的目标常常存在差异。业务部门通常关注市场份额、销售增长和客户满意度等业务指标，财务部门则关注财务健康状况、资金流动性和利润增长等财务指标。这种差异可能导致企业在决策和资源分配中存在矛盾和冲突。因此，财务管理与业务融合中需要建立沟通与合作机制，使业务活动和财务活动的目标相互衔接、相互支持。（二）数据信息不够真实在财务管理与业务融合中，数据信息的真实性是一个重要问题。由于业务和财务活动涉及多个部门和多个环节，数据的采集、汇总和报告过程可能存在误差和不准确性，这可能导致企业在决策和绩效评估中基于不完全或不正确的数据做出决策。因此，企业需要加强数据质量管理，建立完善的数据收集和审核机制，确保数据的真实性和准确性1。（三）数据信息处理水平低下财务管理与业务融合需要对大量的数据进行处理和分析，然而，一些企业在数据信息处理方面的水平可能较低。企业可能缺乏有效的数据处理工具和分析方法，员工可能缺乏数据分析和决策支持的专业技能。这可能限制企业对数据的深入挖掘和分析，影响决策的科学性和准确性。因此，企业应加强对员工的培训和专业技能老字号品牌营销企业与经济1492023 年 10 月（下）提升，引入适当的数据处理和分析工具，提高数据信息处理水平。（四）财务管理人员的专业能力有待提升在财务管理与业务融合中，财务管理人员的专业能力至关重要。然而，有时候财务管理人员的专业背景和能力可能不足以满足业务的需求。财务管理人员需要深入理解企业的业务模式、市场环境和竞争态势，以更好地支持业务运营和决策。此外，财务管理人员需要具备数据分析、预测模型和业务理解等方面的技能，以更好地应用大数据技术支持企业的财务管理和决策。因此，企业应加强对财务管理人员的培训，提升其专业能力和综合素质。三、大数据下企业财务管理业财融合优化途径（一）将业务活动与财务活动的目标统一起来在大数据时代，企业面临着日益复杂的商业环境和高度竞争的市场。在这样的背景下，企业财务管理扮演着至关重要的角色，而如何将业务活动与财务活动的目标统一起来，成为企业财务管理中的一大挑战和机遇。企业的业务活动和财务活动是互相关联、不可分割的。业务活动是企业创造价值的核心，包括生产、销售、采购、人力资源等方面的活动。财务活动则是为了支持业务活动，保证企业正常运转的财务管理工作，包括预算控制、资金管理、财务报表等方面的活动。在过去的传统经营模式下，业务活动和财务活动往往被视为两个相对独立的管理领域，各自为政，缺乏有效的沟通与协作。然而，这种分割的方式已经无法满足当下复杂多变的商业环境的需求。大数据的广泛应用为企业提供了丰富的业务和财务数据，也为业务活动与财务活动的统一提供了重要的条件和基础。通过对大数据的分析和挖掘，企业可以深入了解业务的运行情况、市场趋势以及客户需求，从而能够更好地制定和调整业务策略。同时，企业也可以通过大数据分析来监控和优化财务运营，实现更精确的预算控制、更高效的资金管理以及获得更准确的财务报表。通过将业务活动和财务活动中的数据信息进行整合和联动，企业可以更好地把握业务和财务的关系，实现业务的价值最大化和财务的稳健运营2。财务数据在业务决策中的作用不可忽视。通过对大数据的分析，企业可以深入了解业务活动的盈利能力、成本构成以及现金流情况，从而对业务活动进行有效的优化和调整。同时，对财务数据的分析也可以帮助企业发现业务中的风险和潜在问题，及时采取措施进行风险控制和预警。通过将业务活动与财务活动的目标统一起来，企业可以实现财务与业务的协同发展，提升企业整体的经营绩效和竞争力。（二）搭建完善的信息共享平台随着大数据时代的到来，企业财务管理的方式也面临着巨大的变革和挑战。在过去，财务管理主要依靠人工进行数据的收集、整理和分析，效率低下且容易出现错误。随着大数据技术的应用，企业可以更加高效地管理财务，并实现财务与业务的融合优化。在大数据背景下，企业可以建立一个完善的信息共享平台，以实现财务与业务数据的集成和共享。这个平台可以整合企业的财务系统、业务系统和其他相关的数据源，将数据进行整合、清洗和转化，使之变成有用的信息供决策者使用。通过这个信息共享平台，企业可以实现对业务数据的实时监测和分析，对财务数据的及时归集和处理，从而提高财务管理的效率和准确性。信息共享平台不仅可以提供及时的数据，还可以进行数据的深度分析和挖掘。大数据技术可以帮助企业揭示数据之间的关联性和潜在的规律，为决策者提供更全面、准确的信息。例如，通过对销售数据和财务数据的分析，企业可以发现哪些产品或客户是利润的主要来源，从而调整销售策略和资源配置，实现业绩的最大化。此外，信息共享平台还可以提供即时的风险预警和管理。大数据技术可以根据收集的数据进行模型预测和分析，帮助企业识别可能存在的风险和问题，并及时采取相应的措施。例如，通过对供应链数据的监测和分析，企业可以发现可能的供应链中断，并及时调整采购计划，降低供应链风险3。（三）提升数据信息处理水平在大数据时代，企业面临着海量、复杂的数据信息，如何有效地处理这些数据成为企业财务管理中的重要课题。企业财务管理业财融合优化的一个关键方向就是提升数据信息的处理水平。第一，数据信息对企业财务管理的重要性不言而喻。在当今竞争激烈的市场中，企业要进行科学决策和精确预测，必须依赖可靠的数据信息。只有通过对数据信息的综合分析和运用，企业才能更好地了解市场需求、预测经营风险、制定合理的财务策略。数据信息的处理水平直接关系到企业财务管理的有效性和决策的准确性。第二，优化数据信息处理的策略对企业财务管理业财融合优化至关重要。首先，企业应建立完善的数据采集系统，确保数据的及时、准确、全面。其次，应注重数据的质量管理，通过清洗、整理、核实等手段来提高数据的可靠性。此外，企业还可以借助数据挖掘和数据分析技术，从庞杂的数据中挖掘出有价值的信息，并提供给决策者参考。最后，企业还应加强数据信息共享与老字号品牌营销企业与经济1502023 年 10 月（下）协作，通过建立协同平台或共享数据库，实现各部门之间的信息共享和合作，避免信息孤岛和决策偏差。提升数据信息处理水平也面临一些挑战。首先是数据安全问题。在大数据时代，企业面临着来自内部和外部的数据安全威胁。因此，企业应制定健全的数据安全管理制度，加强数据加密、权限控制等措施，确保数据的安全和隐私。其次是人才问题。要想提升数据信息处理水平，企业需要拥有一支具备数据分析能力和专业知识的团队。因此，企业应加强人才培养和引进，建立完善的数据信息处理团队4。（四）做好业财融合人才的培育在大数据时代，企业的财务管理面临一系列新的挑战和机遇。随着大数据技术的不断发展和应用，业财融合优化已经成为现代企业财务管理的新趋势。在这一背景下，培育业财融合人才显得尤为重要。业财融合指的是将企业的业务数据与财务数据进行整合和分析，以提高企业财务管理的效率和准确性。通过业财融合，企业能够更好地了解业务运营情况，及时采取相应措施，优化资源分配，降低成本，提升盈利能力。因此，业财融合已成为企业财务管理的重要环节。然而，要实现业财融合的目标，不仅需要先进的大数据技术，更需要具备相应能力的业财融合人才。首先，他们需要掌握丰富的财务管理知识和技能，理解企业财务数据的管理原则和方法。他们还需要了解企业的业务运营情况，能够与业务人员有效沟通，获取业务数据，并将其与财务数据进行整合和分析。其次，业财融合人才还需要具备较强的大数据分析能力。他们应当熟悉各类大数据分析工具和技术，能够通过数据挖掘、数据统计等手段，从海量数据中提取有价值的信息和规律。只有这样，才能发现企业内部的潜在问题和改进机会，为企业财务管理提供决策支持和预测能力5。此外，业财融合人才还需要具备优秀的沟通和团队合作能力。在业财融合过程中，他们需要与业务人员、财务人员和技术人员等多个团队合作，共同完成数据的收集、整理和分析等工作。因此，良好的沟通和团队合作能力对于顺利实现业财融合目标至关重要。大数据时代下，企业要实现财务管理与业务运营的融合优化，需要培育一支具备业财融合能力的人才队伍。企业需要加强对财务管理人员的培训，提高他们的业财融合能力。可以通过组织内部培训、外部研讨会等形式，帮助他们了解业财融合的概念、方法和工具，并进行实践操作。企业还可以引入外部专家，为财务人员提供指导和咨询服务6。其次，企业应当重视与大数据相关专业的人才引进和培养。可以与高校、科研院所等合作，共同开展人才培养。同时，可以在岗位招聘中增加对大数据分析和业财融合能力的考查，从而引入具备相关能力的人才。最后，企业应当为业财融合人才提供良好的发展机会和广阔的发展空间。可以设立专门的业财融合岗位，为人才提供晋升和职业发展的机会7。注重激励政策的制定，通过薪资激励、项目奖励等方式，激发业财融合人才的积极性和创造力。通过加强培训和引进相关人才，为人才提供良好的发展机会，企业将能够更好地应对大数据时代给财务管理带来的挑战，取得持续发展和创新的优势。结语总之，在财务管理与业务融合中，企业需要面对一些常见问题，如业务活动与财务活动目标的差异、数据信息的真实性无法保证、数据信息处理能力和财务管理人员的专业能力不足。应采取以下措施：通过加强沟通与合作，确保业务和财务目标的一致性；加强数据质量管理，保证数据信息的真实性和准确性；提升数据信息处理能力，引入合适的工具和技术；加强对财务管理人员的培训和教育，提升其专业能力。这些措施可以帮助企业更好地实现财务管理与业务的融合，有效支持企业的业务运营和决策，并推动企业的可持续发展。参考文献：1 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