大数据时代下企业财务管理的创新研究 (1).pdf

技术协作信息2023（5）总第 1486 期大数据时代下企业财务管理的创新研究栗国志万达商业管理集团有限公司西区分公司摘要：大数据时代下，企业的财务管理工作要以财务信息为中心，重视财务数据的分析和挖掘，通过对大数据中财务数据的有效运用，保障企业财务管理工作的有效开展。然而在大数据时代下，企业财务管理工作要面临更多的机遇与挑战，要注重对大数据技术的应用和创新，才能更好地推进企业在大数据时代下稳定、健康、高效的发展。本文就大数据对企业财务管理工作产生的影响及创新进行了探讨和分析，旨在帮助企业有效开展财务管理工作，促使企业健康、可持续发展。关键词：大数据；财务管理；技术应用财金前沿引言随着信息化技术的不断发展，大数据时代的到来给企业带来了一定的机遇与挑战，这就需要企业财务管理人员能够与时俱进，积极创新财务管理理念和方法，采用现代信息技术手段提高财务管理工作效率和质量。一、树立全新的财务管理理念随着时代的发展，企业面临的内外部环境发生了巨大的变化，对于企业财务管理工作而言，其主要任务是在保证企业财务安全的基础上，实现企业价值最大化。而大数据时代的到来，为企业财务管理工作提供了机遇和挑战。在大数据时代下，企业要充分认识到大数据对财务管理工作的重要性，并树立全新的财务管理理念，以大数据技术为基础，加强对财务数据和信息的管理和分析，通过大数据技术中所包含的数据挖掘技术、数据库技术以及人工智能技术等方面提升企业财务管理工作效率和质量。大数据时代下的企业财务管理工作要以实现企业价值最大化为目标，提高企业整体财务风险防控能力，提升对内部资金和资源的管理水平。（一）强化企业财务管理与大数据技术的融合企业要想在大数据时代下实现财务管理的创新，首先要加强对大数据技术的重视和应用，以大数据技术为基础，强化对企业财务管理工作的创新和优化，使其与大数据技术相互融合，充分发挥大数据技术所具有的优势。如在企业日常经营活动中，财务人员可以借助大数据技术对企业的运营状况进行全面了解，进而对企业价值创造能力和财务风险进行评估和预警。同时，要强化对大数据技术在企业财务管理工作中应用的宣传力度，鼓励员工积极利用大数据技术对自身的工作行为和过程进行分析，加强对企业资金和资源的有效管理，为企业创造更多价值。（二）提高企业财务风险防控能力在大数据时代下，企业的经营活动越来越复杂，面临的风险也越来越多，财务风险作为企业经营活动中面临的主要风险之一，在大数据时代下，企业要想提高自身的竞争力，实现价值最大化，就必须提高对财务风险的防控能力。因此，在大数据时代下企业要结合自身发展状况和业务流程特点，从战略视角出发，确定财务风险防控目标并制定财务风险防控策略。通过开展数据分析工作，将企业整体的财务信息和数据进行整合处理，并结合业务发展情况对企业财务风险进行综合评估。同时对各环节存在的风险点进行梳理和归纳总结，从而提高企业整体的财务风险防控能力。二、建立财务共享中心随着信息技术的不断发展，企业间的竞争日益激烈，为了加强自身竞争力，企业在经营管理过程中需要更多地关注财务管理工作。而建立财务共享中心是大数据时代下企业财务管理工作的重要内容和方向。为使财务共享中心发挥更好的作用，促进企业的稳定、高效发展，本文主要就财务共享中心建立过程中出现的问题进行了探讨和分析。（一）业务流程再造与设计在传统的企业管理过程中，财务部门主要负责对窑窑技术协作信息2023（5）总第 1486 期业务流程的规划与设计，并对其进行监督与控制，在整个工作过程中不利于大数据技术的运用。因此，在大数据时代下企业要想提升自身竞争力，就需要重视对财务管理工作进行创新和优化。在大数据技术支持下企业可以通过应用流程再造及设计等方式将业务流程进行重新设计和优化，使企业的各项业务活动更具有效率及灵活性，确保各个业务活动能够更加快速、准确的完成。为了更好地提高企业工作效率和效益，要在对业务流程进行重新设计和优化过程中运用大数据技术，从而促使各个业务活动能够更加快速、准确的完成。（二）信息系统整合与改造企业在开展财务管理工作过程中需要对自身业务活动及管理活动进行全面了解和分析，并将这些信息系统进行整合与传递，为其提供有效支持。在大数据技术支持下企业可以通过利用云计算技术建立财务共享中心系统平台并实现财务信息与业务信息的整合与传递。首先要对现有的财务管理系统进行全面整合，通过大数据技术建立一个统一、规范、标准的数据管理系统平台；其次是要将现有的信息系统与大数据技术结合起来，对企业各个部门以及各个业务活动进行全面分析与研究，从而确保企业财务管理工作能够实现高效、准确的运行和处理；最后是要将现有的财务管理系统进行改造升级，在保证其能够满足大数据技术条件下要求的基础上实现对大数据技术的有效运用。（三）复合型人才队伍的培养大数据时代下企业在构建财务共享中心时需要重视对复合型人才队伍建设工作的开展，要培养既懂业务又懂大数据技术的复合型人才。在大数据时代下企业可以通过建立财务共享中心来整合现有业务活动及管理活动等各个部门、各个业务活动和管理活动等多个方面进行集中处理和分析，使其能够更加快速、准确地完成相关业务活动。在大数据技术支持下企业可以通过构建财务共享中心来实现对业务活动及管理活动等各方面信息数据的采集与分析，并将其应用到财务管理工作中以推动企业财务管理工作有效开展。（四）提升会计人员信息化水平在大数据时代下企业可以通过构建财务共享中心来对会计人员进行集中式管理，通过建立一个统一、规范、标准的财务信息系统平台来实现对会计人员进行集中式管理。同时也要注重对会计人员进行信息技术培训。首先是要通过建立统一、规范、标准的信息系统平台来对会计人员进行集中式管理。其次是要对会计人员进行信息技术培训，通过组建专家团队或聘请专家来对财务人员开展系统、规范、标准的信息化培训，从而提高会计人员的信息技术水平及信息化技能水平，使其能够更好地适应大数据时代下企业财务管理工作需求。最后是要提高会计人员信息化素质，通过对会计人员开展信息化素质培训来不断提高会计人员的综合素质和信息技术水平。从而提升其信息技术应用水平和信息技术应用能力。三、加强对大数据的安全防护在大数据时代下，网络信息的安全问题逐渐受到人们的重视。目前，大多数企业都会安装防火墙和杀毒软件，这不仅能够有效地保护企业财务数据，还能不断提高企业的网络安全防范意识。然而，在大数据时代下，计算机安全问题将更加严峻，企业要加强对数据的管理，才能更好地保证网络数据安全。企业可以通过加强对大数据技术的运用、完善财务管理制度等方式来加强对数据的管理与防护。首先，要制定完善的网络安全制度和网络安全标准，通过严格规范财务信息数据的存储与传输流程来提升企业的网络信息安全性。其次，在实施计算机网络技术时要选择符合大数据时代要求的高科技产品。在信息时代下，大数据技术、计算机设备及云计算技术等都是企业在发展中不可或缺的技术，只有对这些新兴技术进行有效的运用和管理才能保证其高效、安全的发展。最后，要加强对大数据时代下网络安全问题的监管。目前在大数据时代下出现了许多新型网络犯罪活动，如黑客攻击、计算机病毒等。为了保障网络环境不受破坏、不被窃取重要数据信息，企业要加强对数据安全防护技术的运用和管理力度，定期对电脑系统进行升级和杀毒处理，从而提高网络环境的安全性。四、不断完善财务风险控制体系大数据时代下，财务风险的控制体系需要不断地完善和健全，需要财务部门、财务管理人员、企业领导人及财务部门之间的相互配合、协调，从而使得风险控制体系更加完整，使企业在大数据时代下获得更好的发展。首先，加强预算管理力度。预算是企业实现资金目标和预算管理目标的基础，是企业进行战略管理的重要依据。因此企业在大数据时代下需要加强对预算财金前沿窑窑技术协作信息2023（5）总第 1486 期财金前沿的管理力度，保障各项数据的真实性、全面性、准确性，这样才能保障企业战略目标能够顺利实现。同时，要结合大数据时代下财务管理工作发展趋势，注重对信息化平台的应用与创新，重视预算管理与资金支付之间的联系，从而进一步加强对财务风险的控制力度。其次，建立风险预警机制。在大数据时代下企业要积极地建立完善的风险预警机制和风险防范体系，并制定科学合理的方案。此外，还需要建立一套科学有效的风险控制体系，进而对财务活动过程中可能存在或潜在的各种问题进行预测、评估和控制。同时通过对大数据时代下财务系统数据处理流程进行规范、优化、整合等方式，提高财务系统信息处理的准确性、及时性和有效性。再次，强化内部控制力度。企业要加强对内部控制制度建设的重视程度及力度。此外还需要注重对内部控制制度落实情况进行检查和考核。同时还要加强对内部控制工作人员业务能力及综合素质能力的培养与提升，强化其责任心及荣誉感。最后，加强财务风险管理与评估机制建设。首先，需要提高风险管理意识。财务人员要进一步提高自身的风险防范意识和风险防范能力，明确自身责任、权利和义务以及工作流程中可能出现的问题并对其进行有效的预测和评估。其次要完善内部控制制度建设。在大数据时代下企业要结合自身实际情况与行业特点对内部控制制度进行改革与创新。例如在存货管理方面可以考虑利用先进技术对存货进行实时管理、对库存数量、质量以及安全等进行监控、对存货跌价准备计提政策进行优化等等。最后企业要根据自身实际情况建立较为科学有效的风险评估机制以及评价机制。五、创新财务管理模式财务管理模式是指企业在财务管理工作中对组织形式、财务活动、经济活动等方面的方式方法，在大数据时代下，企业财务管理要想跟上时代发展的步伐，就必须创新企业财务管理模式。（一）企业应建立科学、合理、规范的财务管理制度科学完善的财务管理制度能够为企业开展财务管理工作提供理论基础和依据，因此企业应重视对各项制度的制定，以完善的制度作为保障，使财务管理工作顺利开展。（二）加强对大数据技术的应用传统的企业财务管理模式已不适应当前市场环境，要想有效地开展企业财务管理工作，就要进行相应的改革，以提高会计核算和资金回收工作效率。因此在大数据时代下，企业要对大数据技术进行合理应用。比如：企业可以充分利用信息技术采集数据并进行分析处理，获取有效的信息资源；利用大数据技术建立网上银行等渠道；通过大数据分析对成本费用进行有效预测与控制等。六、提高财务人员素质在大数据时代下，企业财务管理人员的素质对企业的健康发展产生了重要的影响，企业应注重财务人员素质的提高。一是要积极更新财务管理理念，充分认识到大数据在财务管理中的重要性。企业应紧跟时代步伐，改变传统的财务管理理念，不断创新企业财务管理方式，更好地适应大数据时代下对财务管理工作提出的新要求。二是要加强人才引进和培养力度。在大数据时代下企业应不断引进优秀的人才并积极培养人才，通过提高核心竞争力来实现企业健康、稳定发展。同时企业还要注重对现有员工进行大数据专业知识、技能以及职业道德方面的教育和培训，通过企业培训、社会培训等多种方式来提高员工素质和能力水平。三是要提升企业信息化水平。在大数据时代下企业应加强对信息化水平的提升，积极利用大数据技术及管理方式来改变传统财务管理工作方式、方法及手段等方面的不足和弊端，从而更好地提高企业财务管理工作质量。总结随着信息技术的发展，大数据已经成为企业财务管理中不可或缺的重要组成部分，对企业的财务管理工作产生了深远的影响。在大数据时代下，企业财务管理要以企业整体战略目标为导向，重视财务数据分析和挖掘，合理运用大数据技术，实现对企业财务工作的创新。同时企业要树立大数据意识，培养大数据人才，加强对大数据技术的应用，全面提升对大数据技术的掌握程度。通过不断创新和改进财务管理工作，为企业获取更多收益和更好地发展提供保障。参考文献：1徐建.关于大数据时代背景下企业财务管理的创新策略研究J.金融文坛,2021(06):0209-0211.2李若云.互联网时代下企业财务管理创新思考探讨J.环渤海经济瞭望,2022(10):3.窑窑