五号理智型成长方案.doc

给第五种人格类型的成长建议：
      1. 你希望能了解环境，但如果以偏见而非以观察来看现实，你的理解会变得很扭曲。因此，少做分析，多做观察。运用你的天赋来观察周遭，别让怪诞的理论和无止境的臆测盘据你的心中。
      2. 你是个非常紧张的人，很难放松自己。努力地学着沉静下来，以健康的方式进行，不要藉助药物或酒精。运动或是以生物反馈的技巧都可以帮助你疏通紧张的神经，而冥想、慢跑、瑜珈、舞蹈等尤其对你有益。
      3. 你常常看到很多可能性，但不知如何做选择，或如何判断哪个较重要。即使是一般的第五类型也常常缺乏观察力，因此也缺乏正确判断的能力。对你而言，听取别人的建议或许不是容易的事，尽管你信任这个人的判断，但这么做不仅可以引导你发挥自己的判断力，也帮助你信任别人，信任别人对你这个类型而言也很困难。
      4. 不要太快下结论。某些第五类型的人容易以很少的资讯妄下结论；或是当新的讯息出现时，他们不愿意修正原先的偏见。察觉你是否有这种倾向，因为它会造成许多问题。换言之，开放你的心胸，尽量再给别人一次机会，特别是当你得到更多有关他们的讯息时。
      5. 第五类型的人比较不容易相信别人，和别人建立情感关系，或让自己变得更容易亲近。他们在人际关系中觉察到的潜在问题可能会自然而然的变成真正的问题。记着，和别人有冲突并非不寻常的事，娘的回应是去解决，而非拒绝接触人群、退缩到孤独的一角。让你身边一两个亲密的朋友和你发生冲突，这样会丰富你的人生，增长你解决问题的能力。
      6. 尝试多和别人合作，少做独行侠。虽然这违反你的本性，但学习去支持和关怀别人对你很有帮助。如果可能的话，仁慈地退让一步，而且不要因此你比别人逊一筹。
      7. 某些第五类型的人很容易让别人感到不舒服，因为他们强烈地陷溺在他们觉得有兴趣的事情中，并且认为他们自己的想法最迷人，以至于常常忘记一些有助于人们愉快相处的社交细节。如果你是这样的人，请记住：你的聪颖对别人是种威胁（某些你引以为傲的事可能就是你和别人生产距离的原因）。别人不是因此而受到鼓励，进而想分享你的兴趣，而是受到挫折。
      8. 你很容易轻视那些你认为不如你聪明的人。但是，即使他们不像你这么聪明，那并不意谓着他们是愚蠢的，或他们的意见不值得听。试着更接纳别人智力的限制，不要嘲讽或作太苛刻的批评。同时记住：聪明才智有许多种，即使你的天赋比别人强，你也没有权利损人。用天赋服务别人，不要抵抗别人。
      9. 如果别人开始避开你，或和你作对，想想看是不是你自己—而非别人—制造这种对立。检视你自己，发觉你在人际关系冲突中所扮演的角色。
      10. 你有很强的理解力。想办法发展你对别人的同情心，从别人的立场去理解他们所面对的问题。带着同情和关心去观察别人，这样你那温柔的情感将会浮现，软化你的锐利棱角。如果你能认同别人，而不是站在远远的地方分析他们，那你会变得更容易信任别人、更放松、更快乐。记着，不要只用你的脑子，多用点心，才能让你变得更圆满。
理智型的九个发展层次
健康层次（自我完善、升华发展的方向）
第一层次：开先河的幻想家
第二层次：感知性的观察者
第三层次：专注的创新者
一般层次
第四层次：勤奋的专家
第五层次：狂热的理论家
第六层次：挑衅的偾世嫉俗者
不健康层次(对应心理学上的严重心理疾病）
第七层次：孤独的虚无主义者（开始出现心理疾病，分裂型人格障碍、分裂样人格障碍）
第八层次：可怕的“外星人”
第九层次：发作的精神分裂患者（精神分裂症）
    “发展层次理论”是九型人格的高阶理论，是从纵向的角度动态展示九种人格的九条向上升华和向下游走的路径，每个类型都有9个阶梯，指引我们朝向自我完善的方向，并觉察我们所处的层次，发展层次一般用于“心灵修习成长”（进入健康层次）和“心理咨询与治疗”（避免陷入不健康层次）。
理智型工作中的注意事项
  ●在工作的世界里需要通力合作，与重视生产的人排成一列吧，这样你才能实现自己的想法（这号人物你只需要一个）。
    ●检视你的沟通方式对他人产生了什么样的效果，你可能认为自己所提供的见解和事实虽然含混模糊，但却是非常有帮助的；在他人眼里，你可能像个外表谦逊、骨子里自大且自认博学的人。
    ●首先冒险表达你的立场，让别人支持你。
    ●然后冒险表达你的全部立场，别人无法读出你心中的一切，至少达不到你所要求的程度。
    ●别总是安全而隐密地行事，考虑更勇敢的选择——让别人了解你真正的感情及想法——这未必不是更好的选择。
    ●听听别人的吧！试着改掉在别人说话时，思考自己要讲些什么的毛病。
    ●审视自己是否忽略了人为的因素，甚至在主观上就对人为因素怀有轻蔑的态度，当心你这种态度可能导致与计划相反的效果。
    ●学习秘密与隐私之间的差异，保有自己的隐私是适当的，但你不需要将一切保密。
    ●与你的上司和工作伙伴达成共识，向他们述说你的疆界、需求、计划，即使他们摇摆不定。在适当的时机下，努力让大家知道，别只是一句话也不解释便消失无踪。
    ●让你的同事知道你是团队的一员，而你也支持团队共同的目标，你更希望自己能对团队有所帮助；让他们知道你何时有空，以及你乐意参与的方式。问他们，“你们还需要知道什么？”
    ●一切保持中庸，尤其在节制上。
怎样与理智型的同事公事
●会议可能令第五类型头痛，开会前尽量提供他们足够的信息：会议将讨论些什么？有谁参加？哪些事必须下决定？如果可能的话，第五类型喜欢在会议后下决定。
    ●第五类型喜欢内幕消息，他们渴望拥有那些独家消息使他们占优势或拥有敏锐的洞察力，这与第三类型的“竞争优势”在精神上有异曲同工之妙。对于辅助资料的占有不厌其多，第五类型喜欢细节，你觉得无关紧要的细节，可能恰恰是第五类型所重视的事实依据。
    ●如果你超过共识的界限或者触犯到第五类型的疆界去刺探信息，第五类型可能和你绕圈子。保持率直、适度和精确，别刺探！
    ●在交谈中别不给他留适度的空间，一名第五类型在沉思被打断时咆哮着：“我在思考，你从不思考吗？”
    ●第五类型需要隐私。在我提供咨询的某公司里，有个被分配到一间小办公室的第五类型，在接重要电话时会躲进桌子底下。
    ●当你与第五类型会面时，关上门，推掉所有的电话，尤其当你们讨论的是机密大事时，为他在精神上建立一块安全的空间，建筑一个属于你们两人的茧。
    ●对第七类型、第四类型和其他类型的人：别期待第五类型会在感情上大肆回应你出色的点子，你只会得到更羞怯、更坚持或更糟的反应。
    ●第五类型喜欢事先准备好的感觉，所以事先给他们充分的警告。当一名顾问公司的合伙管理人宣布要在一个月内举办一场讨论会时，一名第五类型的员工说，“但是，我现在才听说呢！”“唔，”管理人说，“这是我第一次告诉你。”与第五类型沟通，可以借鉴陆军发表演说的指导原则：“先说你即将演说的内容纲要，然后叙述内容，最后再重复一次要点。”
工作中的理智型
   第五类型拒绝陷入极端的感情，并和团体的压力保持距离，这使得他们可以清楚、超然、经常也还具想象力地观查事情。不容易分心、不轻易受外在需求所干扰的第五类型，善于思考事物的本源，他们是思想的工匠（与理论家一般的第六类型正好相反），发展、分析并测试着自己的想法，他们甚至还是理想家，坚信着思想的力量。
    然而，第五类型不像第六类型或第一类型，他们不太会主动影响或改变他人，他们就像个心理分析家，努力去注意并理解一切，但他们太尊重个人界限（不论是自己的或别人的），因而不愿将自己的意愿强加于别人，除非有人试图如此对待他。第五类型的主要意图，在以不干扰生活的方式来观察生活（当然，在他们的界限内，他们紧密地控制着自我世界）。
    在顺境中，第五类型是各类型中最慷慨的一群，但他们不会像第九类型把自己完全奉献给别人，也不会像第二类型有条件地付出，第五类型谨慎而体贴，他们最可贵的天赋在于不会不分青红皂白地胡乱付出，而他们给别人最好的礼物之一就是空间：在第五类型的信念当中，他们是自给自足的，所以认为你也该如此；因此，高明的第五类型会成为杰出的老板，尤其对自动自发或独立思考型的员工而言，是个理想的老板。
    也许在局外人眼中，他们像个奉行苦修的最少需求主义者，但事实上第五类型有着自己丰富的内在生活，并且深受他人影响。虽然他们看起来对外在世界毫无感觉，其实他们对外界的敏感程度，决不亚于第四类型。哪怕是泛泛之交的一句话，第五类型也会为之仔细思量，因为他们会细查每份信息，在他们眼中一个小小的信息也可能发挥极大的作用。
第五类型的心里
第五类型脸皮很薄，因此他们耗费大量时间来维持疆界，他们建立稳固的心理栅栏，然后安然地生活在栅栏里。
    孩提时的第五类型，发展知性上的优势以抵御入侵的外人，他们筑起一道高墙来抵挡甚至是亲人的要求。“我妈妈实在很烦人，”第五类型的玛格说，“在我成长的过程中，她时时为我担忧，凡事小题大做，我把房间当做我的避难所，在里面我无师自通设立无线电台，最后我终于拿到业余执照，现在我每天仍花好几小时在无线电上。”
    “我们住在一个农场里，而我是我妈的主要社交联络对象，我义务聆听她冗长的谈话以取悦她。”另外一名现在已成为心理医生的第五类型对我这么说。而自觉被忽略的第五类型也可能建立相同的墙，“我还记得十岁时，”一名为某大公司提供咨询的社会学家如此的自白，“我看着我的父母，突然某个想法席卷着我：他们完全不知道如何帮我在世界上立足，如果我依赖他们，我根本不可能成功，我必须一切靠自己，而我真的也这么做了。”
    年幼的第五类型觉得被遗弃，因为他们所需要的空间或关注被忽略了。这种痛苦感及失落感于第四类型而言也不陌生，第四类型在努力使一切复原却遭挫败时，选择体验渴望、痛苦，相反的，第五类型则选择从这些情感中抽回，他们决定采取最低要求的处世方法：与他人保持最低来往，既不依赖别人，也不报太大期望。第五类型是典型的反依赖主义者，他们内心的某一部分对真正的相互依赖生存模式——神学家马丁•巴伯（MartinBuber）所谓的“我与你”的关系——永远感到怀疑。
    第五类型习惯抑制感情——特别是抑制他自己的感情，这为他带来某种程度的满足感。每一种类型在操纵情绪上都有自己的倾向：第二类型喜欢面对困难的情绪案例，好测试自己的神力；第八类型似乎想找出不公平、傲慢及自命不凡的地方，好用自己的特性去引爆它们；第五类型则深深地以缩减自己的情绪和渴望为荣，关键在于他们拥有这样的能力，他们不在乎是否有人（也许是第二类型）试图将他们拉出来，他们在情绪的拔河比赛里是非常有韧性的。
五号的先见之明与后见之明
  第五类型渴望预知未来，而他们采取的方式是预览：先收集各种原始资料，再事先把事情料想一遍。
    某大型法律事务所的律师、第五类型的朗尼说：“我喜欢知道会议中可能发生的一切，包括讨论的议程以及参与会议的人他们会提出什么样的要求，而我应该如何与他们交涉，然后我的脑袋里便能筹划出整个会议。”某文学院院长艾伦，总是在董事会预定开会的前几天，集合董事会员及资深的职员召开小型非正式会议，她想在事前知道每个人的想法。第三类型对抽出时间做这么大范围的准备，可能大感压迫，但这正是这个会议的目的。
    系统分析经理路易莎说：“当有一堆电话等着我回时，我会将我准备说的话写下摘要或注解。”另一位第五类型经理瑞克说：“当然身为督导，评估会议是我工作中很重要的一部分，但这样做实在令我厌恶。在会议中，通常我忙着了解如何配合员工的反应——更别说关注我自己了，一直等会议结束，我才有能力回顾并思考会议中每件事进行得顺利与否。”第五类型板着脸的习性，并非因他们重视自己的秘密，而是因为他们未必总是在反映当时情况。当会议结束后，第五类型会回顾细节，后见之明是最令第五类型感到自在的一件事，他们在内心里检视，也许还重新设计发生的事。第五类型刻意重建对话，并记得会议记录的一切细节，此刻的他再次掌控感情、自我及领域中的一切。
    对第五类型而言，提早准备并检视每日经验是一项值得深深敬重的壮举，当其他人可能一头栽入事件之中，并且毫不停歇地奔波至下一桩事件时，进化后的第五类型早已预先料想，然后享受经验，就像喝一杯好茶似的，慢慢品味生活点滴。“事后，”系统分析经理路易莎说，“我轻松下来，暗想‘这很有趣，或很愉快，或很艰难。’到此时我才有真正的感觉。在事情发生后，我仍不停地沉思。”
五号在工作中的基本特征
思想家(TheSage)
    别名思考家、导师、哲人、思想锻造者、观察家、哲学家。
    世界观我是自我内心世界的主人，而我的世界建筑在我对特殊知识高度的把握上。
    正面特质聪明、心存展望，分析能力强、恭敬、体贴、敏感、和善、学问渊博、自动自发，客观、为见解和概念狂热。
    负面特质冷冰冰；自大的知识分子；吝啬、遥不可及的独行侠；富优越感而卖弄学问。
    领导风格哲学家之王/后；遥控式的领导方式。
    信条我思，故我在。
    人际关系的特质智慧、科学方法、理论、精神上的楷模、知性上的竞争。
    极少采用的思考方式自发性的鼓励，情感上的憧憬，社会的期望，传统的智慧。
    沟通方式电子邮件，论文，条约，漫长的简报。
    给你的感受他们充满智能的精心作品令人眼花缭乱，他们冷静的客观性令人敬畏；而有时候，让你觉得自以为聪明，其实并不然。
    外表冷淡而苍白；无血色；有时愚蠢乏味，有时却表露出望族的气质。
    适合的工作环境象牙塔；关闭的门后；在人际要求、规则或限制极少的任何环境中。
    不适合的工作环境积极、快节奏、人际互动密集，而感情外露的环境下，即需要表达强烈情感，又没有时间供其思考。
    咨询书籍狄更斯（CharlesDickens）的《圣诞颂歌》；史提芬•曼（StephenManes）和保罗•安德鲁（PaulAndrews）合著的《门》；史考特•亚当斯(ScottAdams)的《迪博的原则》；珍•波特克（JanPottker）的《糖果王国的危机》
    谚语“我想独处。”——影星葛丽泰•嘉宝（GretaGarbo）
    “我这辈子唯一感到孤独的时刻，就是当我被众人围绕之时。”     ——琴恩•哈里斯（JeanHarris）
    “知识就是力量。”——培根（FrancisBacon）
    “寻觅简单，然后猜忌它。”——怀海德（A.N.Whitehead）
    代表性人物杰瑞•布朗（JerryBrown），大卫•史固特（DavidSouter），葛丽泰•嘉宝（GretaGarbo），斯克鲁奇（EbeneezerScrooge）（狄更斯圣诞颂歌书中的小气鬼），爱迪生（ThomasEdison），比尔•盖茨（BillGates），华伦•巴佛（WarrenBuffet），盖瑞森•凯勒（GarrisonKeillor），释迦牟尼（Siddhartha），尼尔•杨（NeilYoung），阿姆斯壮（NeilArmstrong），尼尔森公司（A.C.NeilsonCo）.，巴比•费西尔（BobbyFischer），布莱恩•拉姆（BrianLamb），豪尔•休斯（HowardHughes），休•海夫纳（HughHefner），鲍勃•戴兰（BobDylan），美国小说家赛林格（J.D.Salinger），“星际大战”电影中的尤达（Yoda），连环画角色迪博（Dilber）。 
    最高境界超然。
    恶习贪婪。
思想家与其他类型
    思想家与其他类型间互动关系如图示：
    罗杰苍白、瘦长、脸上驾着一幅厚重的眼镜，他是好莱坞赫赫有名的导演，但与他一起工作的同仁却不太认识他；每当他拍摄一部新电影，他总会事前计划好每一个镜头，大部分镜头只拍一两次就杀青，他甚少与演员交谈，通常由首席助理导演代为传达指令，他则从荧屏上观看结果。
    “罗杰是我合作过最棒的导演！”一名曾赢得奥斯卡金像奖的演员告诉我，“我希望有一天能见到他。”
    罗杰制片公司的办公室位于好莱坞的一个大摄影棚内，该摄影棚拥有发行所有导演的影片的专利。即使如此，他们几乎也不曾与罗杰打过交道，罗杰刻意将拍片的开销压低，甚至从不超过预算，这样就没有人能去打扰他。
    罗杰的消遣方式与他处理事业的模式相去不远，在北洛杉矶山脉群中，他那与世隔绝的住所墙后，隐藏了一个标准尺寸的巨大棒球场，每年秋季，名演员及有头有脸的要人会集合在这个棒球场及露天看台里，各方人马争先恐后争取罗杰私人棒球联盟的邀请函，简直是一票难求，没有人知道获得邀请函的先决条件是什么——除了罗杰自己之外。
    当罗杰不上场的时候他会坐在球场的界线外，从几个电视荧屏观看球赛，他督导一整套的摄影队——三个摄影师和一个控制转播台的技术导演——录下每一场球赛；每星期一早晨，罗杰会将上周末的比赛结果传真给所有的球员，包括每位球员及球队的统计数字，棒球联盟的奥秘令他着迷，而他也花了不少时间去追踪联盟的消息，他维持着联盟的声誉，订定每场球赛的日程，甚至还安排每位球员的变动及交换。
    无论在工作上还是在比赛中，罗杰都以成为主导者为职志，在他的私人天地里，很少有他不知情或未批准就发生的事。
    ◎基本特征
    第五类型是十分重视隐私而敏感的人，他们内心世界极具想象力、目中无人、而且灵巧敏捷，以威吓、有时还令人生畏的手腕掌控他们的主题、计划或公司。这种知性的控制使他们成为魅力无穷的良师，他们是见解和咨询的金矿，是无法接近的隐士。无论是贮存或消耗，咨询在第五类型王国里被视为珍宝，第五类型是九型人格中的智者，是处理秘密的内行人，他们珍藏自己的秘密，不管是学术上的事实、技术程序、部门政策、公司内部构架或是对手的弱点。以收藏著称的他们，可能收藏着古书、一整套邮票或钱币、古董车、排列着著名战役的玩具兵展示箱，或是一些不寻常而难以忘怀之物。第五类型经常费劲心力去获取全套的物品：所有的书册集、所有的版本、所有的片段或所有的知识。好多第五类型告诉过我，当他们小时候发现学校有图书馆时，便制订计划要念完里面所有的书，他们也真的这么做了，从第一本到最后一本。
    第五类型费心于严密地掌控他们的世界，但却采取遥控的方式——在一段距离以外，这样既没有风险又没有义务，他们逃避生命中的牵累，包括义务与需求、善变的感情与热切，也就是可能让他们受人责备的种种一切。严谨的第五类型，经常退居幕后操纵，坚定地防备他人占去他们宝贵的空间、时间、精力、资源或金钱，为了达到这个目标，他们将自己隐藏于强烈标识私人界线内思考未来，并拟定让他们赖以生存、甚至兴盛发达的准则、架构或理论性结构。
    第五类型是生活的观察者，习惯把自己从生活中移开，他们就像身处异地的异乡人，研究该如何应对，这种习性使他的行为举止不太自然，在人际关系上显得笨拙，所以他们可能了解字面上的意义，但绝对无法理解它所奏出的音乐实际上是何等美妙，我们在著作和电影中都见过这种性格——外层空间来的人，聪明却挣扎于凡人的情感本性，他们天真的观察力令人着迷，就像罗伯特•海蓝（RobertHeinlein）著作《异地的异乡人》（StrangerinaStrangeLand）里的马提恩（Martian），或杰夫•布里奇斯（JeffBridges）的影片人物星际人（Starman），他们的纯真通常意味深长，而且他们会在外围找一块有利位置进行观察，既不自发也不投入。
    在《六十分钟》（60Minutes）有关芬兰的节目集中，记者摩利•塞弗介绍这遥远孤立的国家，“这个国家的使命似乎在致力于不受他人瞩目。”他继续说，“芬兰人是地球上最害羞的民族。他们极度隐私，别人的注目令他们羞涩，他们视此为冒犯。”这正是第五类型的处世之道。芬兰人是目前为止全球使用电脑网络最普及的国家，借由电脑与他人沟通是第五类型的理想。
    第五类型最大的贡献是他们尊崇心灵原始能力的程度，就像故事中第五类型的哲学家罗素曾被问道：“罗素伯爵，既然你有这么多的的智慧，你愿意用一盎司的智慧交换一盎司的爱吗？”“不！”罗素回答，“我喜欢智慧！”
    罗素的回答也许有点煽情，但要打动第五类型的心，你绝对得从他的脑袋下手，他们是天生的哲学家。哲学家这个字起源于希腊，意思就是“喜欢知识的人。”
    但就像电影《星球大战》中裘迪的老师尤达一样，所有的第五类型将自己的魔力隐藏在巧妙的伪装下，他们伪装的可能是无足轻重的小人物（尤其在科技领域下的第五类型），可能是刁钻聪明的主管，也可能是无趣单调的官僚；第五类型有时也将自己隐藏于外向、而魅力十足的外貌下，他们可能是精力旺盛的企业家，或是亲切的好好先生，只要这样的伪装能发挥保护的功能。
    第五类型经常意外地以公司主管的形象出现，他们因具有科学家或专家的潜质，再加上谋策大师的性情，一路高升。第五类型的专长是将沉默而易受伤的本性伪装，隐藏于巧妙设计出的个性背后。葛丽泰•嘉宝（GretaGarbo）、罗伯特•德尼罗（RobertDeNiro）和威廉•赫特（WilliamHurt）这一类演员顿时浮上了我的心头。不管扮演的角色为何，他们在工作场上运用的策略都大同小异。他们会以高明的准备及理智的火力，谨慎地掌控环境及参与人员，他们以惊人的观察力注视着事件及细节，加上他们拥有最佳的分析“软件”，这种种一切使他们获得胜利，第五类型乐观积极，只要他们有时间思考并准备。
细说5号——未曾悟道的佛
今天我想来介绍一类人，这类人是九型人格中最深沉的类型，如果说4号的人深沉，那只是在他们的低震荡状态，而5号的深沉是隔离情感和情绪的深沉，是一个思考机器。 
 一、5号概述 
5号中文翻译为“理智型”、“思考者”、“观察者”。 这一点不重要，关键是核心特征。
5号喜欢知识、追求智慧，为的是要把握这个充满疑惑的世界。有了逻辑，他才不会犯错误，才敢行动。
行为动机：渴望比人知道得多、知道得快，喜欢运用自己的知识和逻辑去驾驭事物和人。
是一个分析能力强、重逻辑、有思考力的人。
价值观：对于5号来讲，最重要的是要知道的比别人多，懂得比别人快。
知识就是力量，逻辑就是工具。
注意力焦点：5号的内在注意力焦点会放在对未知的知识探索上。对于知识的渴求，令5号将大部分的时间放在看书、收集资料和分析上。
思考模式：当要解决一个问题或者要做出一个决策的时候，5号的习惯是预先收集所需要的大量的资料和数据，或者请教有经验的专家。将多方面收集到的大量信息进行综合分析，并从这些信息和数据中找出规律，找出它们之间的内在联系或者逻辑关系。5号善于利用这些分析、思考、推论、判断来做决策，或者制定解决问题的策略。
行为模式：5号对知识的渴求几近贪婪的程度，他渴望什么都知道，什么都懂得，他要洞悉天下事。当人们有需要的时候，他愿意用他的知识和智慧去帮助那些需要帮助的人。正是肩负这样的使命，因此，5号将大部分时间都用在了看书上，他很喜欢一个人待在一个大大的书房里，在知识的海洋中遨游。
5号通过对知识的掌握肯定自己，通过贡献知识获得在团队中的地位和团队成员的肯定。
5号除了对知识的渴求之外，他对生活的要求非常俭朴。
通常5号在情感方面是没有感觉的，是抽离的。
沟通模式：轻松的状态下彬彬有礼，如果开始分析问题时，则越来越严肃，大脑越是高速运转，表情就越严肃。谈到具体问题时，会出现这样或类似的语言：
解决这个问题有5个步骤，第一个步骤包含8点……当别人听到第4点时，已经很累了，但他却感到奇怪：我还没讲到重点呢！
他人眼中的5号：在其他人眼中，5号不拘言笑，不太合群，不愿意交际和应酬。对于5号来讲，参加这样的交际和应酬，太浪费时间。他宁可把这些时间用来多看一会儿书。
5号不太善于表达自己的感受，身边的人有时候可能会觉得他不太关心人，但是对于5号来讲，他关心的是他喜欢探求的那些未知的知识。
顺境时：对5号来讲，当他有源源不断的知识可以了解和掌握，当他把信息收集到足够，当他把逻辑想通时，他就进入了顺境状态，心情是轻松的，这时他会呈现8号的状态，凡事按逻辑，用逻辑控制运行。8号用武力、权威来控制，而5号则是用知识和智慧来驾驭和控制。
逆境时：对5号来讲，有几种压力状态：
1. 当事情没有办法按逻辑分析时，比如人事纷争、沟通中缺乏数据等；
2. 决策没有足够的数据支持，实在找不到什么数据了；
3. 对要执行的行为想不通，逻辑上无法通透，而行动必须开始时。
当5号遇到巨大压力时候，会像7号一样走出房门，到外面去开心地旅游，或者去探询新鲜、刺激、好玩的活动项目。往往在走出去的过程中，5号的紧张压力会慢慢释放。
何时有情绪：
1. 有些事情来不及分析，但又必须马上行动和决策时，会有情绪，表现为：自己困惑、发脾气或皱着眉头冷冰冰地说：“我做不了。”
2. 讲过多遍的东西，却一而再、再而三地被人询问时，情绪表现为：突然不理来询问他的人。
二、点击五号人格的核心关键词：
1、信息寻源
     ——“我要寻找未曾加工的原始信息”
     5号在希望弄懂一件事物的时候，会找来大量相关资料进行分析，这是我们表面上都能看得到的，然我们不应当忽视5号的信息寻源的特征，即5号虽然会大量搜集信息，但他们更倾向于找“原著”，找“经典”，找“未曾加工过的原始信息”，不喜欢被别人主观加工过的注释版本，也不喜欢别人的解说，更希望自己去看一些原始资料，通过自己的思考分析出来，从这一点来说，5号是非常自信的。所以5号在渴望了解一个信息的时候，更多的不是去询问他人，而是希望找到一些书或参考资料来研读。
2、情感隔离
     ——“情令智昏，一定要力求客观真实”
    5号是低能量的，看起来好象不那么热情，与人有距离感，但其实5号人并不是冷漠，而是表现出冷漠而已，他内心或许还是热心的，5号在情感隔离方面是与4号的最大区别，他们在分析客观事物的时候，追求真理，力求客观，故会把一些情绪情感的东西过滤掉，潜意识里担心这些东西会对客观性造成误差，所以在很多时候显示出情商与智商不平衡的特性。
3、轻行动重思想
    ——“我的价值在于思考与谋划，至于后面的执行，则是次要的”
    5号的人最渴望的事情是“弄懂”，然弄懂之后的执行却没有兴趣，他们往往希望自己成为分析者或策划者，形成思维成果后，让别人按照他的策划来执行，而不是反过来，这一点表现在5号的生活中也非常明显，往往不愿意动手做一些没有技术含量的事情，例如琐碎的，谁都可以做的一些日常事物，比如家务等。5号的自信来源于自己对客观事物的洞察，是透过现象看本质的高手，然重思想轻执行的态度也容易使5号的“运筹帷幄”难以“决胜千里”，也就思考无法转化为行动从而产生实质性效果，这是局限。
4、真实需要准备
    ——“我不喜欢对我没有准备好的事情即兴发言，因为那样不够客观。”
    5号的人不喜欢对自己还不够了解的事情做即兴发言，这一点与7号完全不同，7号人会用夸大或形容的方式对自己一知半解的东西进行自信的演绎，但5号在这个时候自信却没有了，他们希望能给他们一段时间去整理，全面搜集资料，力求自己的发言更接近真理，这一点也迁移到了5号的生活中，5号很不愿意别人突然袭击地拜访他们，让他们手足无措，他们希望别人在拜访他们之前先要和他们打好招呼，让他们做好准备。但7号之类的人往往喜欢搞一些“突然惊喜”，这对5号来说是一个不愉快的事情。
5、专家形象
   ——“我希望在某方面成为专家”
    5号的人在自己擅长或喜欢的领域会找大量资料来分析，一定要弄懂，这样一来，他们更容易成为某个方面的专家，5号希望别人找他帮忙的事情不是那些执行性的事务，而是有技术含量的东西，是在专业的方面的请教，这样可以发挥和体现他们的专长的东西，这样才有动力和价值。
6、旁观者
    ——“我离得远一些，好看得更清楚”
    5号的人在自然状态下，很希望自己有一个独处空间，让自己可以在那里观察和思考，在进入一个陌生环境时候，5号一般不会立即融入，他们更希望在一边旁观，先弄懂才接近，这就是5号“观察者”的由来
7、私密分享
     ——“我喜欢和那些和我一样专业的人探讨一些深入话题。”
    5号倾向于远离人群，和4一样是抽离组，但是5号的人更喜欢和别人谈论一些专业话题，往往是抽象而复杂的，所以只能和一些对某方面同样比较懂的人去分享交流，“高峰对话”的感觉让5号很爽，5号不愿意和一些专业层次比较低的人谈一些肤浅的无聊的话题，除非是为了消遣。5号对人不敏感，愿意躲进思维的城堡中观察和分析这个世界，偶然打开窗户来透气。
8、私人空间
     ——“我不能大量接触人，我希望有大量的独处的私人空间让我整理思维”
    5号对私人空间的要求是九型中最高的，即使是社交型5号也希望自己有一段时间是可以独处，一个人呆着去思考的，如果让他们频繁接触人，会让他们崩溃，所以销售工作对5号来说是一个挑战，社交型5号可以做一些专业技术顾问之类的工作。
9、不修边幅
     ——“我更重视思想的价值，外表上追求美是肤浅的。”
    5号的不修边幅可以参考下爱因斯坦的一些资料，5号的人在小时候一般不注重一些外在形象，他们更关心自己的内在价值，比如知识，很多5号都是在与社会接触后，被社会环境同化才开始意识到外表的重要性，这个时候才开始有所改善，但早年的5号的共同特征都是“不修边幅”，这与他们的内在核心价值观有关系。

以上是五号的共同特征，下面分享一些五号的副型特征。所有五号的人会在某个副型上有所侧重。
三、5号的副型特征
    5号的三种副型分布如下，5号的人将在以下三方面各有侧重，幅型主要研究5号和5号的内部区别。
5-1 家园城堡（独处型5号）
    这类5号更愿意躲进小楼，在私人空间里去研究和观察，不喜欢被打扰，他们沉浸在自己思维的海洋中，冷眼旁观这个世界，以弄懂事物背后的本质为乐，在描述问题是只是客观上说“我认为”，“我分析”，而不一定要得到认同。但他们不喜欢接触人，那样会让他们很难受，他们更希望在自己的家园城堡中。
5-2 高峰对话（一对一型5号）
    一对一型的5号喜欢和自己同等水平的人进行话题分享和交流，也希望通过自己的知识帮助到他人，但他们只愿意和同等水平的人说一些比较深入的问题，其他人他们觉得太肤浅，在帮助的时候他们会扮演专家形象，运用知识帮助他人解决问题。
5-3 思想图腾（社交型5号）
    社交型5号更倾向于自己的思想在群体或组织中的应用和传播，他们愿意走出城堡，也不局限于同等专业的人的交流，他们希望自己的知识和思想可以影响到更多人，他们会主动帮助那些有困难的人出谋划策，以显示智慧的价值。这类人如果在组织中，更愿意做一些幕僚或顾问的角色，他们往往会有一定的野心，是自己的专业知识的“布道者”，这种野心与权力无关，只是为了让自己的知识和智慧发挥力量！组织则是他们的知识和智慧发挥力量的工具和载体。但这种布道的过程也会带有一定的控制色彩，不遗余力的去推动组织在自己的智慧框架中运行，身居高位的时候也容易导致“智慧霸权”。
四、5号精彩案例
老王买音响
老王准备买全套音响设备。有一天他来问我：“你知道什么牌子的音响好吗？”我说：“可能SONY的好吧，毕竟是知名品牌嘛。”此后一段时间，老王的工作几案上多了很多音响杂志，在午休时间，也总看见他埋头钻研。并且在这期间，每次约老王出来聚会，他总会说没时间，问他都干吗了，他不是说要到这个音响城就是要去那个音响专卖店。过了好几个月，有一天，老王笑嘻嘻地对我说：“走，到我家去看我的新音响，我搞了一套很棒的！”我随口问：“是SONY的吗？”他答道：“不是，你们搞不明白的，不过是好东西！”到了他家，一打开门，哇！那绝对是发烧级！我完全不能相信眼前所见到的东西，要知道在此之前，老王只拥有过一套音响———车载音响。随后，老王为我们一一做了详细的介绍：“这是×××的××级别的音箱”，“这是××的功放”，“这是××的传输线”……听完他的介绍后，我感觉这套家伙的价格肯定不低，于是问他：“这东西该花你1万多吧？”老王听完我的问话当时就提高了嗓门：“什么呀！单是我这两个喇叭就2万6！”哇！我当时就眩晕了。老王继续说：“别嫌贵啊，这还是我跑完整个广州、深圳的音响设备市场后，买到的最好配置的最低价格了。你买不？现在这周围的所有的音响店我都知道了，甚至价格高低我都清楚！”
接着，他让我们欣赏这套高配置音响所带来的震撼和与众不同。当一张试音碟开始在机器里旋转并正常播放后，我们听到“啪！”清脆的玻璃杯碎在地板的声音。“你听见了吗？这样的音响所带给我们的不仅是玻璃碎掉的声音，它还能让你清楚地感觉到，每一片玻璃碎片掉落的位置。”说罢，他又放进一张交响乐的碟片，是柴可夫斯基的《悲怆》，“听见了吗？这里除了有旋律，它还让我们真实听到每一位演奏者，甚至每一个乐器所在的具体位置。左侧是小号，右侧后是架子鼓……”然而在于我，这种悲怆的音乐更多还能给人一种感伤，于是我问他：“那你能听出音乐中的悲哀和感伤吗？”老王闭上眼睛静静体会了几分钟后说：“没有！一点都没有。我甚至把自己都想象成激光和光束了，还是没能感受出来。”（这就是5号，他们的情商确实“惊为天人”。）
老吴装修
老吴，又一个5号，准备给家里搞装修。他来跟我商量，到底要找哪个装修公司。虽然我才装了房子，但对这些还真的不太清楚，于是，老吴开始自己去寻找。一段时间后，老吴把深圳几乎所有的装修公司都摸透彻了，甚至还给它们分了类———第一种是完全无牌无照的；第二种是有牌但没有名气的；第三种是名气很大且组织装修队，不过它是做管理的；第四种就是名气品牌都很大，而且自己组织装修队的。分类后，老吴便在这四组里分别抽取了几家公司做测试和调查，因为他想把这些装修公司到底做什么、怎么做都摸清楚。
装修公司搞定后，老吴又亲自买装修所需的材料。于是深圳几乎所有的材料市场和批发点，又都被老吴踏了个遍。老吴甚至到网上去查资料，搞团购。还兴冲冲地跑来问我：“老罗啊，我们干脆做一个家装网站怎么样？我已经把深圳所有的家装信息全部搜集到了！”当老吴把装修需要的材料全部买齐的时候，已经是他决定开始装修后的第7个月了。说实在的，我是很佩服老吴搜集信息的精神的。
过春节的时候，老吴约我们几个朋友去他家看新房，要知道这可是他花了差不多一年的时间做出来的杰作呢。然而当我踏进他房间的那一刹那，我突然觉得很拘谨，因为他的房子装修得非常规则，所有的东西都是有棱有角的，而且连颜色都是黑白分明。老吴还在讲着：“这块大理石是从××团购来的，这个……”说实在话，装修的材料以及家具确实都是好东西，然而当它们全部被组合在一起的时候，怎么就感觉不舒服了呢？跟我一起去的老王（也就是前面讲的买音响的那位），此时也收集着他不知道的信息———这个可以团购，这个可以代买……
呵呵，这就是生活中的两个超级5号。
五、5号的成长提醒
你满脑子的理想，时时浸淫在理论世界中寻找生命的真谛，但却很少将理论付诸行动，因此会被人嘲笑你“理论一大套，实际做不到。”
由于你活在理性的世界里，因此你很容易忽略自己和人家的感受。有时候，不了解你的人甚至觉得你对人一点都不投入，太过冷漠、疏远。
留意：
由于你认为知识的积累便是你的出路，因此：
一、你的学问确实是能够吸引一般仰慕者，但当他们知道你只讲不做时，会对你产生失望的情绪！
二、你做学问的方式几乎都是强迫性的，这对你身心健康都有碍！
三、实际上，你对于这个世界有非常深入和具体的认识！
忠告：
你太喜欢躲进理论的世界，而忽略了外在的世界，但理论的世界好像一个迷宫，越是深入便越难找到出路，结