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我国第三方物流企业并购重组的经济学分析
摘要:我国第三方物流发展起步晚,发展慢,大多数第三方物流
企业规模小、服务单一、物流设施设备落后、信息化水平低,在竞争
中处于劣势。第三方物流企业要想迅速扩大规模,提高服务,整合优
化资源,必须走并购重组之路,以提高国际竞争力。
关键词:第三方物流并购重组现状
1第三方物流概念
第三方物流(TPL&3PL )的概念源自于管理学中的外包,最早是欧
美国家在 20 80 世纪 年代提出的,将外包思想引入物流领域,就产生
了"物流外包"的概念。关于第三方物流的概念,目前众说纷纭,有
的学者认为第三方物流是一种关系,如在,第三方物流是"货主和第
三方公司之间的一种关系,与传统的基础服务相比,提供更加广泛的,
为客户定制的服务, 其特点表现为一种长期的、 互利的关系" 在我国, ;
"物流社会化,国外又称第三方物流,是指商流于物流实行社会分工,
物流业务由第三方的物流业者承接办理" 彭望勤,1998
( ) 我国 2001 ;
年公布的国家标准(GB/T18354 术语》中,将第三方物流
—2001) 《物流
定义为"供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式" 。
第三方物流的产生是随着生产力的不断发展,社会分工不断细化的结
果;是制造企业和工商企业为了发展核心竞争力,降低成本的需要;
是企业管理的需要。制造企业和工商企业通过物流环节的不断优化,
能够降低库存、减少成本、增加利润,提高企业竞争力。而目前我国
第三方物流企业的发展很难适应工商企业和制造企业的需要,所以需
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要迫切发展物流企业。
2我国第三方物流的现状
20 世纪 90 年代中期,第三方物流的概念开始传入中国。我国较早的
第三方物流企业是传统仓储企业和运输企业转型而来的, 1994
从 年宝
供注册成立第一家"物流业"划分的公司以来,中国目前已经注册 70
多万家物流企业,为制造企业和工商企业的发展发挥了很大的作用。
但是我国的第三方物流企业规模小,大多数是中小企业,企业高度分
散,比重低,仅能提供单一服务,信息化水平低,无法满足客户的需
求。
2.1 企业发展规模小第三方物流在我国刚刚起步,发展规模较小。根
据咨询机构的分析,2006 年中国第三方物流市场大约有 18000服 多个
务商和终端,排名前十位的服务商占市场总额仅 13% 有一家物流 ,没
企业的市场份额超过 2%行业目前利润率为 3%-8% 际上相比差
, ,与国
距很大。预计 2011 年中国第三方物流市场将达到 53 亿美元,年均复
合增长率达到 27% ,第三方物流还有待于进一步发展。
2.2 功能单一、服务范围狭窄,增值服务薄弱我国大多数物流企 企业
业是从传统的运输、仓储企业转型而来,业务局限与传统的运输与仓
储活动,机械化程度低,运输方式单一,计算机网络及管理软件落后,
竞争力薄弱,不能提供很好的服务。同时大多数的第三方物流企业只
能提供传统的基础服务,增值性服务如流通加工,物流信息,供应链
管理等服务少,不能很好的满足制造企业和工商企业发展的需要。而
国外的第三方物流企业能够提供一系列的涉及到采购、供应、信息管
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理等一系列增值服务,入世后,UPS
等国际巨头进入我国给我国弱小
的第三方物流企业的发展带来巨大压力。
2.3 信息化程度低、物流设施落后,效率低下世界大的物流企业都拥
有"一流三网" 即订单信息流、全球供应链资源网络、全球用户资源 ,
网络和计算机信息网络。我国有几家大的物流企业拥有全车性的仓储
网络或货运网络,但是互联网、条码技术、EDI 技术等信息技术的应
用还未充分利用。有的物流企业仓储能力低下,现代化程度低,导致
整个物流效率低下。同时我国的基础设施建设薄弱,严重影响我国第
三方物流企业的发展。
2.4 缺乏合格的物流技能人才缺乏合理的物流技能人才,导致在实际
物流活动中,效率低下,货物破损率低等,很难形成产、供、销一体
化格局。虽然我国加大了物流专业人才的培养,但是真正的技能型人
才还很少,不能满足物流企业发展的需要。
2.5 严重的交通问题和环境问题由于物流企业规模小,各自为政, 造成
在实际物流运作中,会造成大量的空驶运输等不合理运输情况,造成
严重的交通问题和环境问题。
3并购重组对第三方物流企业发展的意义
并购在国际上通常被称为"M&A
",是兼并(Merger 购 )和收
(Acquisition )的统称,泛指在市场机制作用下,企业为获得其它企
业的控制权而进行的产权交易活动。
通过并购重组可以获取很好的战略机会,拓展服务能力。当一个企业
决定扩大在某一行业的经营时,并购现有企业是首选战略。通过并购
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