效能提升年活动自查结果和整改承诺.docx

效能提升年活动自查结果和整改承诺
一、自查结果
通过开展学习讨论、征求意见和明查暗访，我局及下属单位作风建设、效能提升方面取得了较好的效果，局机关和下属单位的群众满意率分别达到98.8%和96%。但也仍然存在一些问题，主要是：
1、干部职工思想上对学习不够重视，理论学习、业务学习不够深入，少数同志对整治庸懒散奢、提升工作效能活动认识不足。
2、当前超生偷生、出生人口性别比偏高、基层计生工作统计不实等问题比较突出，计划生育管理有待进一步加强。
3、个别地方计生管理不够规范，依法行政有待加强。
4、一些同志服务意识不强，工作责任心有待提高；个别干部职工存在组织纪律散漫问题，上班迟到、早退的现象偶有发生；少数同志欠缺吃苦耐劳精神，工作上挑肥拣瘦。
5、科室之间团结协作意识较弱，在完成自己科室工作之余，对帮助其他科室工作显得不够积极。
6、技术服务水平和检验质量有待提高，医务人员应改善服务态度。
7、独生子女父母奖励金年审时间不够合理。
（二）整改承诺
针对存在问题，我局将进一步加强机关作风建设，提升工作效能，建设人民满意的人口计生队伍。现向社会作出以下承诺：
1、加强学习。认真学习政治理论和人口计生业务知识，增强服务意识，提高服务能力。每月组织开展一次集中学习。
2、忠实履行职能。依法维护计划生育基本国策，着力稳定低生育水平，提高人口素质，均衡人口结构，提高管理水平，综合治理出生人口性别比偏高问题。严格落实xx市人口计生领导小组办公室印发的《xx市实行镇（街道）人口计生工作月排队季预警制度方案》（阳人口计育〔2013〕2号），督促基层切实抓好人口计生经常性工作，每月开展一次检查或督查。
3、推行政务公开，打造阳光计生。规范计生行政审批，对符合条件的计生审核、办证，实行即到即办、免费办理，需要代办的由基层干部代办。坚持依法行政，文明执法，严禁乱收费及各种搭车收费，坚决防止和纠正损害群众利益的不正之风。对来信、来访等各类投诉，实行专人负责制，确保有诉必查、有责必究。镇村级人口计生部门统一设置禁止乱收费的提示牌，公布举报电话。
4、增强服务意识和工作责任感，打造勤政务实队伍。严格考勤制度，杜绝迟到、早退和上班时间擅自离岗、无故缺岗、上网聊天、玩游戏、看电影、炒股、网购等“庸懒散”现象。严格执行《xx市人口计生局工作规则》，建立健全部门内部ab角制度，明确职责，加强管理。提倡团队精神，加强科室协作，共同做好工作。精简行政开支，加强对公务出差、公务用车、公务接待管理监督，严格落实中央“八项规定”。
5、整合资源，进一步加强计生技术服务机构建设，提高服务水平和质量，切实改善服务态度，为群众提供优质安全有效的服务。市计生服务中心今年将增购彩超和一批检验设备。
6、将独生子女父母奖励对象年审时间调整为与养老保险年审时间一致，方便群众。
以上承诺，欢迎广大群众和社会各界监督并提出宝贵意见和建议。
第二篇：“行政效能大提升”活动整改方案各类用电人员应做到掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，搬迁或移动用电设备，必须经专业电工切
断电源并做好妥善处理后进行
绿色食品办公室
“行政效能大提升”活动整改方案
通过学习，全体干部职工政治意识、大局意识、学习意识进一步加强，自觉地在思想和政治行动上与党中央保持高度一致。为全面促进我站工作职能进一步增强，按照《阜蒙县农业局“行政效能大提升”活动实施方案》（阜蒙农发委[2011]9号）的要求，结合工作实际，特制定以下整改方案。
一、指导思想
及整改原则
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照群众满意的原则、领导带头的原则、联系实际的原则、把握政策的原则，紧密联系农业工作实际，坚持求真务实，把解决当前群众关注和反映强烈的环境热点难点问题和工作中存在的差距作为整改的重点，制定整改责任制，落实整改责任，明确整改时限和责任人。结合落实整改措施，认真履行工作职责，切实改进作风、提高效能、提高干部素质，确保各项工作得到有效推进，机关行政效能建设活动取得实效，不断增加我站的公信力、操作力和执行力，促进全站党员干部进一步增加为农民服务意识。
二、存在的问题和不足
（一）开拓创新精神不够，未能在实际工作中很好地把原则性和灵活性有机地结合起来。在实际工作中，遇到实际困难和问题，照章办事，按部就班，工作方法呆板、单一，创新工作机制和工作方法做得不够，行政效能未能充分体现。
（二）干部素质不均衡。主要是在政策、法律、法规和业务学习上重视还不够，政策理论水平不够高，集中学习时间不足，个人自学抓得不紧，针对性不强。个别职工存在业务素质不精，服务能力不强的情况。
总配电箱应设在靠近电源的地区；分配电箱应装在用电设备或负荷相对集中的地区；分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；各类用电人员应做到掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，搬迁或移动用电设备，必须经专业电工切
断电源并做好妥善处理后进行
（三）服务大局的意识不够强。对新时期农业工作的本质特征和发展规律的研究探讨不深，尽管在主观上付出了努力，但有时实际效果难尽人意，对一些农业重点、难点和热点问题的了解还不全面，各项工作的开展还不平衡，大局观念、服务意识仍有待进一步提高。
三、整改工作目标
通过整改，力争达到以下目标：
（一）转变工作作风。大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，出实招、办实事、求实效，变管理为服务。切实解决人民群众关注的热点和难点问题，真正做到权为民用、情为民系、利为民谋。切实维护人民群众食用的农产品质量的安全。
（二）完善机关运行机制。加强制度建设，加大制度落实力度，强化机关内部管理，加强干部职工教育，努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、管理民主、廉洁高效”的机关运行机制。
（三）提高队伍素质，提升行政执行力。坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，强化理论学习，引导干部职工树立正确世界观、人生观、价值观，形成正确的权力观、地位观、利益观。发扬理论联系实际的学风，切实做到理论与实际、学习与运用、思想与行动的有机统一，促进干部职工思想政治素质和理论水平的不断提高。坚持开展政策和业务知识的学习培训，促进干部职工全方位掌握各项政策法规，做通晓政策的明白人，不断提高业务能力和操作水平，提高工作效率。
四、整改内容
1、加强理论学习，提高政治素养。
坚持党内民主生活会制度；坚持集中学习与自学相结合；认真组织星期五的政治理论学习。在学习时间上给予充分保证。通过多种多样的学习形式和广泛全面的学习内容，形成浓郁的学习氛围，创建学习型班子。
总配电箱应设在靠近电源的地区；分配电箱应装在用电设备或负荷相对集中的地区；分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；各类用电人员应做到掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，搬迁或移动用电设备，必须经专业电工切
断电源并做好妥善处理后进行
2、切实转变工作作风，密切党群、干群关系。按职责开展对口下基层调研协助基层单位解决群众关心的热点难点问题，继续发扬艰苦奋斗精神，牢固树立科学发展观和服务意识，创建服务型机关，服务社会，服务大众。
3、进一步加强制度建设和行政效能建设，完善政务公开机制。
建立健全各项规章制度，形成用机制管人，以制度促事的局面，按照阳光政府四项制度建设要求，进一步提高行政效能。
4、进一步加强廉政建设。
加大反腐倡廉教育力度，严格执行过错追究和行政问责制，努力打造一支清正廉洁的农业工作队伍。
5、全面完成2011年目标工作任务，集中力量解决突出农产品质量安全问题，切实维护群众食用的农产品的质量安全。
6、加强全县农产品质量检验检测工作，搞好农产品质量安全宣传工作，把握农产品质量安全重点，不断增强农产品安全意识，积极营造安全农产品氛围。
绿色食品办公室将严格按照整改措施认真进行整改，能在集中整改期间解决的问题，就在集中整改期间解决，需要一定时间和条件才能解决的问题，明确解决问题的时限，并积极创造条件加以解决。集中整改阶段基本结束后，在一定范围内公布整改情况，充分听取群众意见，自觉接受群众监督。
绿色食品办公室
2011年9月4日
总配电箱应设在靠近电源的地区；分配电箱应装在用电设备或负荷相对集中的地区；分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；各类用电人员应做到掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，搬迁或移动用电设备，必须经专业电工切
断电源并做好妥善处理后进行
总配电箱应设在靠近电源的地区；分配电箱应装在用电设备或负荷相对集中的地区；分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；
第三篇：“行政效能大提升”活动整改方案绿色食品办公室
“行政效能大提升”活动整改方案
通过学习，全体干部职工政治意识、大局意识、学习意识进一步加强，自觉地在思想和政治行动上与党中央保持高度一致。为全面促进我站工作职能进一步增强，按照《阜蒙县农业局“行政效能大提升”活动实施方案》（阜蒙农发委[2011]9号）的要求，结合工作实际，特制定以下整改方案。
一、指导思想
及整改原则
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照群众满意的原则、领导带头的原则、联系实际的原则、把握政策的原则，紧密联系农业工作实际，坚持求真务实，把解决当前群众关注和反映强烈的环境热点难点问题和工作中存在的差距作为整改的重点，制定整改责任制，落实整改责任，明确整改时限和责任人。结合落实整改措施，认真履行工作职责，切实改进作风、提高效能、提高干部素质，确保各项工作得到有效推进，机关行政效能建设活动取得实效，不断增加我站的公信力、操作力和执行力，促进全站党员干部进一步增加为农民服务意识。
二、存在的问题和不足
（一）开拓创新精神不够，未能在实际工作中很好地把原则性和灵活性有机地结合起来。在实际工作中，遇到实际困难和问题，照章办事，按部就班，工作方法呆板、单一，创新工作机制和工作方法做得不够，行政效能未能充分体现。
（二）干部素质不均衡。主要是在政策、法律、法规和业务学习上重视还不够，政策理论水平不够高，集中学习时间不足，个人自学抓得不紧，针对性不强。个别职工存在业务素质不精，服务能力不强的情况。
（三）服务大局的意识不够强。对新时期农业工作的本质特征和发展规律的研究探讨不深，尽管在主观上付出了努力，但有时实际效果难尽人意，对一些农业重点、难点和热点问题的了解还不全面，各项工作的开展还不平衡，大局观念、服务意识仍有待进一步提高。
三、整改工作目标
通过整改，力争达到以下目标：
（一）转变工作作风。大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，出实招、办实事、求实效，变管理为服务。切实解决人民群众关注的热点和难点问题，真正做到权为民用、情为民系、利为民谋。切实维护人民群众食用的农产品质量的安全。
（二）完善机关运行机制。加强制度建设，加大制度落实力度，强化机关内部管理，加强干部职工教育，努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、管理民主、廉洁高效”的机关运行机制。
（三）提高队伍素质，提升行政执行力。坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，强化理论学习，引导干部职工树立正确世界观、人生观、价值观，形成正确的权力观、地位观、利益观。发扬理论联系实际的学风，切实做到理论与实际、学习与运用、思想与行动的有机统一，促进干部职工思想政治素质和理论水平的不断提高。坚持开展政策和业务知识的学习培训，促进干部职工全方位掌握各项政策法规，做通晓政策的明白人，不断提高业务能力和操作水平，提高工作效率。
四、整改内容
1、加强理论学习，提高政治素养。
坚持党内民主生活会制度；坚持集中学习与自学相结合；认真组织星期五的政治理论学习。在学习时间上给予充分保证。通过多种多样的学习形式和广泛全面的学习内容，形成浓郁的学习氛围，创建学习型班子。
2、切实转变工作作风，密切党群、干群关系。按职责开展对口下基层调研协助基层单位解决群众关心的热点难点问题，继续发扬艰苦奋斗精神，牢固树立科学发展观和服务意识，创建服务型机关，服务社会，服务大众。
3、进一步加强制度建设和行政效能建设，完善政务公开机制。
建立健全各项规章制度，形成用机制管人，以制度促事的局面，按照阳光政府四项制度建设要求，进一步提高行政效能。
4、进一步加强廉政建设。
加大反腐倡廉教育力度，严格执行过错追究和行政问责制，努力打造一支清正廉洁的农业工作队伍。
5、全面完成2011年目标工作任务，集中力量解决突出农产品质量安全问题，切实维护群众食用的农产品的质量安全。
6、加强全县农产品质量检验检测工作，搞好农产品质量安全宣传工作，把握农产品质量安全重点，不断增强农产品安全意识，积极营造安全农产品氛围。
绿色食品办公室将严格按照整改措施认真进行整改，能在集中整改期间解决的问题，就在集中整改期间解决，需要一定时间和条件才能解决的问题，明确解决问题的时限，并积极创造条件加以解决。集中整改阶段基本结束后，在一定范围内公布整改情况，充分听取群众意见，自觉接受群众监督。
绿色食品办公室
2011年9月4日
第四篇：区环保局机关效能活动整改结果汇报材料区效能办：
在区环保局党组高度重视，精心部署下，我局于今年6月15日制定了《区环保局机关效能活动整改方案》，为全面落实《整改方案》中提出的整改要求，全局各相关科股室全力以赴查摆自身问题，在本着有则改之，无则加勉的原则下全面整改，并在8月中旬基本完成了《整改方案》要求的各项整改任务，下面就将我局的整改结果汇报如下：
一
针对服务意识还要加强的问题。
我局目前已经全面实行首问责任制，做到热情服务、便民高效。已经杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，对企业服务做到“大小事情认真办，能办的事情马上办，疑难事情尽情办，特殊事情上门办，一切事情依法办”。做到认认真真为民办事，急事特事马上办，难事疑事不推诿，能够办好，应该办好的事坚决办好，特别是及时办理好群众的来信来访，为群众排忧解，目前已经整改完成。
二、针对部分机关干部作风中存在不思进取，得过且过的问题。
1、为打破岗位终身制、加入岗位竞争制、引入岗位激励制度，改变部分干职工不思进取，得过且过的思想，制经过一个多月的酝酿，我局最近开展了中层干部竞争上岗、股室人员优化组合活动。
此次竞岗组合活动分宣传发动、公开报名、竞岗演讲、民主测评、讨论决定、优化组合七个阶段进行，竞岗活动最终决出办公室主任、副主任、管理股股长、污控股股长、信访室主任、监测站站长各1名，监察大队副大队长2名及其下设4个组的组长4名。竞岗结束后，决出的各股室长和未参与竞岗的人员根据各股室的特点以及自身优势进行了双向选择，从而达到了各股室优化组合的目的。
此次竞岗组合活动，极大的激发了机关干部的积极性和开创性，从而为新一届领导班子更好、更有效的开展工作奠定了基础。
2、为提高部分在职职工的学历，目前局里已实行限时提高学历、能力、技能的制度.未达到大专学历的职工已经报名党校、自学和成人高考的学习。
问题
三、有部分工作人员接受企业吃请的现象。
我局已严格执行“十不准”的有关规定。即。在执行公务活动中，不准在管理对象处就餐和参加各种娱乐活动；不准借用管理对象的交通、通信工具；不准到管理对象处报销各种费用；不准以考察、学习等名义接受管理对象的出资旅游；不准到管理对象处报销书报费和各种物品费用；不准接受管理对象的酬谢费、提成和回扣；不准参加有偿中介活动；不准私自参与环境污染治理工程；不准擅自参加各种庆典、开工仪式；不准向处罚对象通风报信。如有违规违纪行为，我们将严肃处理。局党组在各种会议上反复提醒部分干职工，要守得住自己的心、手和嘴，要有纪律观念。
问题
四、针对效率还有待提高的问题。
我局对环保行政许可事项已全部进入行政服务中心集中处理，实行了首席代表制和集中定期审批制。并在政务网上公布了实施程序、投诉举报、过错责任追究及相关信息。对相关手续、资料齐全的项目的审批时限已再次提速：环境影响报告表由法定的30个工作日缩短为10个工作日；环境影响登记表由法定的15个工作日改为随到随办。对验收资料符合要求的建设项目，自收到竣工验收申请之日起，由法定的30个工作日缩短为10个工作日内完成验收。
根据效能建设的有关文件精神，目前，我局在自查自纠阶段的问题已基本整改完毕，为此，我局还将建立相关的长效机制，做到查摆问题经常化，提高服务制度化、纪律问题严格化。
第五篇：管理提升活动自查整改汇报管理提升活动自查整改汇报
按照管理提升活动的总体部署，管理提升活动为期2年，从今年5月中旬开始至2014年2月结束，分为3个阶段。党建工作的核心是服务企业经济建设中心任务工作，建设人才队伍，促进生产经营各项任务的顺利完成，党组织在推动企业健康和谐发展，在推进管理提升活动方面承担着思想和政治保障作用。近年来，虽然在解放思想、转变观念，改进工作方法，不断加强党组织建设，积极落实党风廉政、工会、干部队伍、企业文化和精神文明建设等工作，取得了一定成绩，但也存在一些不足。通过自我诊断，下面将从制度建设、企业文化建设、党群队伍建设、人才队伍建设、工会管理等五个方面查找党建管理的不足，并提出整改措施，具体情况如下：
一、制度建设
存在问题：目前xxx的党建制度基本上延用以前的制度。党建制度缺乏系统性、规范性，且生搬硬套上级有些制度存在与现实脱节、可操作性不强的问题，在“三会一课”制度执行方面，因粮库在xx收购期间各科室忙于xxx，xxx，等属于间歇期，这期间不能按时召开“三会一课”存在制度滞后或者执行力度不强的现象。整改目标：基于现有的制度，结合党总支工作实际，对涉及党建管理的所有制度进行梳理，编制一套党建管理制度，制定一个便于检查、考核的制度执行情况的办法，从而使香兰训党建管理工作系统化、规范化。
二、企业文化建设
存在问题。企业核心价值观、职业道德和行为规范的引导力度不大；宣传人才缺乏，影像资料的处理能力受到局限；宣传工作对员工普遍关注的热点，难点问题“回避”多，正视少，对员工因其它原因产生的“言论”缺乏应有的疏导反馈，宣传内容不精，缺乏一定的理性思考与深度挖掘，人物、经验和典型报道角度单一，生硬僵化，缺乏应有的新闻细节和个性特点，管理理念和文化价值得不到更好的丰富和扩展；企业文化活动、载体、阵地建设的资金力度不大，员工参与热情不高。
整改目标。加大对企业核心企业文化理念的培训和宣传力度，逐步完善生产、生活现场中企业文化的应用和推广，培养宣传人才，拓宽宣传方式，加大摄影资料的收集编辑工作，形成图片与文字、有声与无声、动态与静态相结合全方位立体宣传态势。在宣传方式，方法的选择上，根据不同的宣传内容，不同时期的受众需求，采取不同的宣传方式和形式，进一步强化先进典型的感染力。对重大的主题活动的宣传，要特别关注宣传，按照贴近实际，贴近生活，贴近群众的基本要求，加强对员工的关怀力度，同时开展领导深入一线员工活动，了解普通员工的工作生活和思想状况，努力为职工群众排忧解难。把职工的思想工作和稳定工作落实到基层和一线员工中去。
三、党建队伍建设
存在问题：由于党建工作是无形的工作，要求思想性强，理论水平高，文字功夫硬，遇到问题要有分析、解决的能力，加之企业重经营轻党建和岗位设臵、人员配备不够科学合理，党建工作人员的
自我发展空间受到限制，导致了党建工作人员在工作积极性容易受挫。
整改目标。加强党建工作人员的自身能力素质，关心党建人员的生活和工作，合理确定党建工作人员的薪酬待遇和职业发展通道，确保在培训学习、职称评定、职务晋升等方面与管理人员享受同等待遇，提高党建工作人员的工作积极性和工作成就感。
四、人才队伍建设
存在问题。目前，人才队伍缺乏，结构不合理，在人才培养力度上，缺乏必要的培养和职业规划，职务晋升通道过少，使部分员工对自己的岗位前景感到措手无策，可能导致企业无法获得经营管理所需的员工。其次，人才队伍激励约束制度不合理，优胜劣汰机制不完善，可能导致关键人才流失，分配激励机制尚未建立健全，绩效管理精细程度不够，还不能完全体现“多劳多得、能者多得”。
整改目标。一要建立和完善多种民主管理制度，让员工积极参与民主管理，持续领导联系群众制度，畅通沟通渠道，落实以人为本理念，构建和谐劳动关系。二要持续推进领导班子及干部队伍思想建设，抓好领导班子成员和骨干人才思想和作风建设，强化危机意识、大局意识、创新意识和责任意识，建立后备干部库，为香兰库管理层选人用人提供参考。三要完善人才晋升通道，为员工开辟全新的职业发展通道，建立健全人才评价和考核激励机制，紧紧围绕素质能力、岗位职责和绩效目标，建立一套能够反映能力、体现创造、突出业绩、科学公正的人才评价体系，作
为人才选拔、培养、使用的重要依据；真正体现“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制。建立健全符合现代人力资源管理要求的员工考核评价及薪酬分配体系，充分发挥绩效考核的导向功能。四要加大全员培训和考核力度，通过岗位交流、外派考察调研等措施，更新党员干部业务管理知识和创新意识。
五、工会管理
存在问题。工会组织倾注在员工业余文化活动的组织，在维护职工利益、倾听员工心声、了解职工思想动态上做的工作不多，且存在制度不完善的现象。
整改目标。工会管理方面，一要完善工会管理制度，规范工会会员管理制度，加强工会干部素质教育和业务知识培训，提高工作水平，使工会工作有序高效地运作，不断增强工会组织的活力、吸引力和凝聚力；二要创新和完善活动载体，结合工程情况积极开展丰富多彩的文体娱乐活动，努力营造轻松愉快的和谐氛围；三要充分发挥民主管理和民主监督的作用，提高广大职工参政议政的主动性、积极性和创造性；四要发挥工会维权作用，培养工会工作人员的维权能力和维权意识，学习贯彻《劳动法》、《工会法》等相关法律文件，能真正为职工维权。
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