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追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀时代光华考试答案.doc

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资源描述
学习课程:追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀 单选题 1:哪一个不属于《追求卓越》中成功企业的特征:      回答:正确 1. A  精兵简政 2. B  价值驱动 3. C  产品领先 4. D  贴近顾客 2:哪个案例主要体现了团队的力量:    回答:正确 1. A  苹果公司 2. B  3M公司 3. C  IBM公司 4. D  麦克唐纳食品公司 3:管理三阶段的第三个阶段是:    回答:正确 1. A  科学管理 2. B  文化管理 3. C  经验管理 4. D  人本管理 4: 促使科学管理向文化管理过渡和飞跃中,不包括哪种原因:    回答:正确 1. A  员工自我实现的需要 2. B  劳动分工细化 3. C  知识员工的出现 4. D  服务制胜要求 5: 哪一个不属于优秀公司文化的共同点:    回答:正确 1. A  协作精神 2. B  公平对待员工 3. C  主动性 4. D  强调财务报表、财务指标和财务预算 6:在迪斯尼公司的案例中,主要想说明的是:    回答:正确 1. A  要积极鼓励员工创新 2. B  企业文化管理的贯彻较比企业文化的定位更为重要 3. C  提高领导者的素质 4. D  要加强团队的建设 7:在苹果电脑的创业历程中,理解正确的是:    回答:正确 1. A  说明团队精神的重要性 2. B  说明团队领导的重要性 3. C  团队精神和领导的重要性 4. D  以上两种说法都不正确 8:对《追求卓越》的理解错误的是:    回答:正确 1. A  研究方法是典型的经验研究 2. B  择了62家世界优秀企业作为研究对象 3. C  《追求卓越》采用了麦肯锡公司的7S理论来进行具体分析 4. D  通过对43家优秀企业的分析和总结,作者归纳出做好硬管理的八条原则 9:哪一个不属于《追求卓越》作者归纳的成功企业的特征:    回答:正确 1. A  崇尚行动 2. B  以人促产 3. C  精兵简政 4. D  利润最大化 10: 企业要实现卓越管理,首要步骤是:    回答:正确 1. A  设计一套新的企业文化 2. B  做大量的调查和研究 3. C  实施企业文化 4. D  进行广泛宣传 11:3M公司之所以成功的主要秘诀不包括:    回答:正确 1. A  禁止员工"干私活” 2. B  杰出才能的人能够人尽其才 3. C  鼓励人才去大胆冒险,并在他们成功之后给予客观的奖励 4. D  提供有利的创新环境 12:对团队精神和领导的理解不正确的是:    回答:正确 1. A  团队的建设需要有一定的领导力 2. B  要建立精英团队,首先要吸引志同道合的合作者 3. C  团队精神实质是企业文化的问题 4. D  优秀的领导者的最主要特性就是,具有洞察市场的慧眼和难以抗拒的感召力 13:在IBM的人本管理中,说法错误的是:    回答:正确 1. A  重点强调员工对企业的信任 2. B  在对员工的激励政策上,IBM更强调榜样的作用和精神鼓励 3. C  是在企业价值管理的层次上展开的 4. D  IBM的人本管理对企业产生的推动力是持续的长久的 14:任何一家麦克唐纳快餐享用的食品和服务能完全统一,主要原因是:    回答:正确 1. A  优秀的领导者 2. B  优秀的企业文化 3. C  科学的管理 4. D  低廉的成本 15:对《追求卓越》的错误理解是:    回答:正确 1. A  选择了62家世界优秀企业作为研究对象 2. B  《追求卓越》采用了麦肯锡公司的7S理论来进行具体分析 3. C  研究方法是典型的实证研究 4. D  《追求卓越》具有很强的实用性
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