自考企业经营战略(2012.4)真题及答案.docx

自考企业经营战略（2012.4）真题及答案
一 单选
1.某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩
电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是（ ）
A.相关多元化发展战略
B.集中型发展战略
C.同心多样化发展战略
D.复合型多样化发展战略
正确答案
B
知识点名称
集中型.一体化.多样化三种发展战略的含义
难易程度
一般
讲解
集中型发展战略是指集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率。
具体做法是：扩充现有产品线；扩大销售范围，向国内外新地区扩张；在产品线内开发新产品；通过定价战略。产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透
统计
刷题次数:2450 错误率:58%

2.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部，难点SBA的特点是（ ）
A.环境引力大.企业实力大
B.环境引力小.企业实力大
C.环境引力大.企业实力小
D.环境引力小.企业实力小
正确答案
C
知识点名称
企业的战略优势与SBA成功关键因素相平衡的原则
难易程度
一般
讲解
环境引力大，企业实力小-----明星SBA ;环境引力小，企业实力大------难点SBA;环境引力小，企业实力小------奶牛SBA;环境引力大，企业实力大-----瘦狗SBA
统计
刷题次数:1763 错误率:47%

3.在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞•哈默尔于1990年首先提出的是（ ）
A.企业核心能力理论
B.战略同盟理论
C.战略再造理论
D.知识经营战略理论
正确答案
A
知识点名称
普拉哈拉德，哈默尔的“核心能力理论”
难易程度
一般
讲解
普拉哈拉德，哈默尔的“核心能力理论”指出企业在长期的经营活动中形成了多种能力，如战略管理能力，技术开发能力，生产制造能力，市场营销能力，组织管理能力等，但企业核心能力是企业众多能力中最根本的部分，它不是指企业某一两项的能力，而是对上述诸多企业能力进行整合的能力，是“组织中积累性学识”，即核心能力是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合。
核心能力具有以下特点：(1)延展性；；(2)增值性； (3)独特性。
统计
刷题次数:3100 错误率:26%

4.关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是（ ）
A.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业
B.国际化企业就是有涉外经营业务的企业
C.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标豹企业
D.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业
正确答案
A
知识点名称
国际化企业及其各种类型
难易程度
一般
讲解
所谓国际化企业，是指以国际市场为导向，以国际市场作为主要目标市场并满足其需要，实现在国际上拓展生存和发展的空间，跨国进行科技开发，投融资，生产，营销活动的企业。
国际化企业主要包括两种类型：1．生产过程立足于国内，产品销往国际市场的企业。；2．境外投资设厂，开发和利用国际资源，进行技术开发和产品生产，产品销往世界各国市场的企业。
统计
刷题次数:1551 错误率:25%

5.以产品产量。劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为（ ）
A.企业的组织规模
B.企业的经营规模
C.企业的销售规模
D.企业的生产规模
正确答案
D
知识点名称
企业规模和大型企业的概念
难易程度
一般
讲解
企业规模是指劳动，劳动手段劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。凡劳动者，或劳动手段，劳动对象，或产品等在企业里集中的程度高，资产数额巨大，称为大型企业。
分为企业生产规模和经营规模，企业生产规模是指以产品产量。劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模。企业经营规模以年销售收入。年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模
统计
刷题次数:1472 错误率:44%

6.一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，开发和生产适合这些
细小市场所需要的产品，这些小企业采取的战略属于（ ）
A.特色经营战略
B.补缺经营战略
C.承包经营战略
D.联合经营战略
正确答案
B
知识点名称
补缺经营思想
难易程度
一般
讲解
补缺经营战略，往往大型企业的长处，正是中小型企业的短；自己的长处正是大型企业的短处。很多需求量小的产品，特殊需求的产品，大型企业做不合算，不愿干，正是中小型企业能够做，可以干的事。中小型企业应通过市场细分，去发现那些不大为大型企业所重视的细小市场，抓住这些市场缝隙，开发和生产这些细分市场所需要的产品。
统计
刷题次数:1750 错误率:20%

7.企业的产品可以为不同的对象。不同的领域服务，那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为（ ）
A.产品技术结构
B.产品档次结构
C.产品材质结构
D.产品方向结构
正确答案
D
知识点名称
产品方向结构优化战略
难易程度
一般
讲解
产品方向结构优化战略是指企业的产品为不同的对象，不同的领域服务，各不同服务方向的产品所占的比重不同，就形成具有不同特点的产品方向结构。企业的产品结构优化战略如何选择，取决于企业的目标市场战略。
统计
刷题次数:1672 错误率:43%

8.某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（ ）
A.中游产品定位战略方案
B.上游产品定位战略方案
C.负投资战略方案
D.下游产品定位战略方案
正确答案
B
知识点名称
行业内产品序列战略
难易程度
一般
讲解
上游产品定位战略方案
上游产品定位战略方案是指企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产
统计
刷题次数:1419 错误率:43%

9.2003年7月，联想。长城等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（ ）
A.科技开发型合作战略
B.资源开发型合作战略
C.市场开发型合作战略
D.产品生产型合作战略
正确答案
A
知识点名称
科技与产品开发合作战略
难易程度
一般
讲解
科技与产品开发合作战略是指同行业企业共同投资，合作开发以高新技术为主要内容的谋划与方略，目的是为了抢占高新技术的制高点，谋取自主创新的知识产权。
统计
刷题次数:1440 错误率:32%

10.某企业为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥，该企业应采取的产品内在质量特性战略是（ ）
A.适中寿命产品战略
B.短寿命产品战略
C.长寿命产品战略
D.合格性能战略
正确答案
C
知识点名称
产品质量特性
难易程度
一般
讲解
寿命，产品寿命，指产品在正常情况下的使用期限，如房屋的使用年限，电灯。电视机显像管的使用时数，闪光灯的闪光次数等。
统计
刷题次数:1551 错误率:31%

11.我国某公司是一家大型钢铁生产企业，其所需铁矿石完全来自于澳大利亚，该公司所采取的物力资源战略是（ ）
A.联合开发资源战略
B.自主开发资源战略
C.采购物力资源战略
D.培植资源战略
正确答案
C
知识点名称
企业物力资源的类型
难易程度
一般
讲解
采购物力资源战略 企业采用的原材料非本企业原来自身拥有，需要从外界采购
统计
刷题次数:1305 错误率:18%

12.企业主要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于（ ）
A.独立开发技术战略
B.技术引进型战略
C.技术改造型战略
D.模仿型技术战略
正确答案
A
知识点名称
企业物力资源的类型
难易程度
一般
讲解
采购物力资源战略
企业采用的原材料非本企业原来自身拥有，需要从外界采购
统计
刷题次数:1276 错误率:18%

13.根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业实行单一经营的战略，那么适宜采取的组织结构类型为（ ）
A.母公司制
B.混合结构
C.事业部制
D.职能制
正确答案
D
知识点名称
适应不同环境的五种战略管理模式
难易程度
一般
讲解
职能制应用于实行单一经营的企业
统计
刷题次数:1472 错误率:47%

14.企业文化可分为若干层次，企业的组织形式。规章制度属于（ ）
A.企业表层文化
B.企业幔层文化
C.企业深层文化
D.企业外层文化
正确答案
B
知识点名称
企业文化的三个层次及其内容
难易程度
一般
讲解
企业幔层文化。这是指介于表层和深层之间的中层文化，主要表现在企业群体行为和企业制度上。
统计
刷题次数:1350 错误率:47%

15.由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统被称为（ ）
A.业务控制系统
B.战略控制系统
C.作业控制系统
D.间接控制系统
正确答案
A
知识点名称
战略控制体系
难易程度
一般
讲解
业务控制系统。这是由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统，主要负责将高层领导所确定的战略目标，在本单位和本专业部门贯彻执行。
统计
刷题次数:1419 错误率:55%

二 多选
16.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在投入期选择的产
品战略有（ ）
A.“以新领先”的战略
B.优质低价战略
C.“新品完善”战略
D.逐步减产战略
E.新品形象战略
正确答案
A;C;E
知识点名称
产品寿命周期不同阶段的产品战略
难易程度
一般
讲解
投入期的产品战略：1. ‘以新领先’的战略。；2. ‘新品完善’战略。；3. 新品形象战略
统计
刷题次数:1269 错误率:52%

17.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于内源型筹资渠道的有（ ）
A.企业内部的留成利润
B.折旧准备基金
C.对社会公众发行股票
D.盘活企业内部存量资产
E.向商业银行贷款
正确答案
A;B;D
知识点名称
内源性筹资战略
难易程度
一般
讲解
内部筹资主要是指利用企业内部的留成利润(主要表现为盈余公积金和未分配利润);应付税款(尚未到期的应交税款);折旧准备基金；企业内部集资；盘活企业内部存量资产。
统计
刷题次数:2350 错误率:58%

18.关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是（ ）
A.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平
B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
C.对企业现有的产品或市场实行收缩.调整和撤退的措施
D.继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位
正确答案
B;D;E
知识点名称
稳定型战略的特点
难易程度
一般
讲解
稳定型战略有以下特点：1.实行稳定型战略，可以使企业在基本维持现有的产销规模，市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，强化各部门，各环节的管理，从而进一步提高企业素质，积累资源力量，为将来的大发展做好充分准备。；2.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标。；3.继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。；4.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位。；5.在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。
统计
刷题次数:1596 错误率:58%

19.科技战略的重要地位体现为（ ）
A.对实现企业总体战略起保证作用
B.对实现企业技术进步起指导作用
C.对提升企业管理水平起阻碍作用
D.对企业管理的变革起推动作用
E.对提高企业竞争能力起促进作用
正确答案
A;B;D;E
知识点名称
企业科技战略的地位
难易程度
一般
讲解
科技战略是企业战略体系中的一个重要组成部分，一般处于先导地位。科技战略是一个职能战略，在科技迅速发展，突飞猛进的今天，它又处于职能战略系统中的关键地位，对企业的发展起着重大的推动作用。
统计
刷题次数:1161 错误率:56%

20.国际化企业具有的特点是（ ）
A.经营空间跨国化
B.经营环境的复杂化
C.市场竞争的激烈化.联盟化
D.国际市场信息网络化.快速化
E.国际化经营计划周密化.组织扁平化
正确答案
A;B;C;D;E
知识点名称
国际化企业的特点
难易程度
一般
讲解
国际化企业一般具有以下特点：
1．经营空间跨国化
2．经营环境的复杂化
3．市场竞争的激烈化、联盟化
4．国际市场信息网络化、快速化
5．国际化经营计划周密化、组织扁平化
统计
刷题次数:1392 错误率:32%

三 名词解释
21.纵向一体化战略
正确答案
纵向一体化战略，是指在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。
知识点名称
集中型.一体化.多样化三种发展战略的含义
难易程度
一般

22.竞争质量标准战略
正确答案
竞争质量标准战略，就是出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略。
知识点名称
市场动态质量战略
难易程度
一般

23.产品辐射型集团化战略
正确答案
产品辐射型集团化战略，即以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业.销售企业.科研机构.联合所组成企业集团的战略。
知识点名称
集团化经营战略
难易程度
一般

24.企业人才能级结构
正确答案
企业人才能级结构，是指人才的专业职称结构，即具有高级职称的人才.中级职称的人才和初级职称的人才各占的比例。
知识点名称
企业人才结构优化战略
难易程度
一般

25.战略方针
正确答案
战略方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标.战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则.指导规范和行动方略
知识点名称
战略方针
难易程度
一般

四 判断
26.反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离刘威胁较小的方向。（ ）
A.正确
B.错误
正确答案
B
知识点名称
反应式防御战略
难易程度
一般
讲解

统计
刷题次数:1887 错误率:22%

27.产品的造型和包装属于产品的无形要素。（ ）
A.正确
B.错误
正确答案
B
知识点名称
产品概念和产品要素
难易程度
一般
讲解
产品的造型和包装属于产品的有形要素
统计
刷题次数:1050 错误率:16%

28.外延型投资战略的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。（ ）
A.正确
B.错误
正确答案
A
知识点名称
内涵型投资战略
难易程度
一般
讲解

统计
刷题次数:1550 错误率:36%

29.融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归租赁公司所有。（ ）
A.正确
B.错误
正确答案
B
知识点名称
直接融资战略
难易程度
一般
讲解
服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归租赁公司所有
统计
刷题次数:1144 错误率:27%

30.根据企业经营战略的层次体系，企业第一层次的战略被称为职能战略。（ ）
A.正确
B.错误
正确答案
B
知识点名称
经营战略层次体系
难易程度
一般
讲解
根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为职能战略。
统计
刷题次数:2550 错误率:10%

五 简答
31.简述中小型企业在国民经济中的地位。
正确答案
（1）中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军。;（2）在农村经济中处于主体地位。;（3）中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。
知识点名称
中小型企业在国民经济中的地位
难易程度
一般

32.简述企业战略目标具有的重要作用。
正确答案
（1）战略目标能够实现企业外部环境.内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，使企业获得长期稳定和协调的发展。;（2）战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实，避免落空。;（3）战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据。;（4）战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用，有利于更好地发挥全体员工的积极性.主动性和创造性。
知识点名称
战略目标的作用
难易程度
一般

33.简述人才激励的主要方式。
正确答案
（1）物质激励。;（2）精神激励。;（3）荣誉激励。;（4）工作激励
知识点名称
人才激励的方法
难易程度
一般

34.简述大型企业具有的特点。
正确答案
（1）设备大型化.生产经营规模大，经营能力强。;（2）在行业中，一般处于优势地位。;（3）对外联系广，辐射能力强。;（4）市场开拓能力强。;（5）容易开展多样化经营，分散风险的能力强。;（6）企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。
知识点名称
大型企业的特点
难易程度
一般

六 论述
35.试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。
正确答案
五种竞争力量共同决定行业竞争的强度以及产业利润率，而且其中必有一个或几个力量处于主导地位，起关键作用，影响着企业战略的选择。每个企业都需要进行定位，是留在本行业，还是退出本行业，进入新的行业；或者既留在本行业，又进入新行业。
知识点名称
波特的竞争战略理论
难易程度
一般

36.试述企业市场细分的目的和原则。
正确答案
一.企业市场细分的目的1.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发。;2.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙。;3.有利于确定企业的重点目标市场。
二.企业市场细分的原则 1.市场特性的可衡量性;2.市场开发的效益性;3.进入市场的可行性;4.细分标志的动态性
知识点名称
细分市场的目的;市场细分的原则
难易程度
一般

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