经济危机下企业财务风险应对.doc

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！
经济危机下企业财务风险应对

摘要：当前，国际金融危机尚未见底，危机如同乌云一般盖

在企业的头上，部分企业出现生产经营压力加大、库存积压严重、运

营资金趋紧、盈利水平下降等突出问题，企业财务风险进一步加大，

在当前谈论财务风险，具有很现实的意义。

关键词：财务风险种类；风险应对

财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控

制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与

预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失。本文就

经济危机下企业面临的财务风险情况，提出一些应对措施。

一、企业面临的财务风险种类

1.不合理的资本结构

资本结构是指企业资本构成及其比例关系。资本结构的不合理会

使企业财务负担加重，后果是偿付能力不足。在企业高速发展时期，

未能把握量入为出的原则，高负债经营，贷款过多，资本结构中负债

资金比例过高，特别是在当前金融危机情形下，很多企业市场销售收

入锐减，现金流不足，此时很难再靠借新还旧方式来筹集资金，从而

导致偿付能力不足的风险。企业资本结构的不合理也表现在贷款时间

上未能错开，支付还贷日压力过大，导致企业偿付能力风险增加。

2.不科学的投资决策

投资风险指企业资金投入后，因市场变化而影响最终收益与预期

收益偏离的风险。企业投资有对外和对内投资。对外投资，很多企业

1页

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！

未能结合自身的能力和战略目标，投资的盲目导致损失。对内投资，

特别是固定资产方面的投资， 由于缺乏可行性周密系统的分析和研究，

投资项目不能获得预期的收益，这也给企业带来了巨大的财务风险。

3.经营风险最终导致企业财务风险

经营风险是指在生产经营过程中，各环节的不确定性，导致资金

运动迟滞，产生企业价值变动的风险。表现为存货比重较大，挤占资

金和仓储费用上升，企业利润下降。在经济危机下，物价的下跌和低

迷，大量资金被占用，还要承担市价下跌所带来的跌价损失，由此产

生财务风险。而一些企业为了所谓的市场占有率，采用赊销方式进行

产品外延式扩张销售，必然导致企业应收账款大量增加，也必然减少

企业资金流，更具有风险的是，由于对客户的信用等级管控不够，产

生相当的坏账损失，使企业面临财务风险。

4.收益分配选择不当导致企业财务风险

收益分配的风险是指收益分配的选择可能给企业的后续经营和管

理带来的不利影响。收益分配是企业财务循环的最后一个环节。如何

分配税后利润，可能有不同的方案，而不同的分配方案将对企业未来

的收益产生不同的影响，如果企业的利润分配政策缺乏控制制度，不

结合企业的实现情况，不进行科学的分配，必将影响企业的财务结构，

从而形成间接的财务风险。

二、财务风险的应对措施

财务管理处于企业管理的中心环节，经营成果最终都要反映到财

务成果上来，企业面临的经营风险最终也会转变为财务风险，面对国

2页

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！

际金融危机，企业可考虑以下措施，来加强财务风险的应对：

1.树立风险意识，建立起有效的风险防范机制

加强风险教育，使企业员工，特别是企业的领导者须树立起风险

意识，减少赊销行为，避免盲目决策，从根本上杜绝财务风险的发生。

越是在特殊困难的时候，越要重视和加强企业财务管理，始终把加强

企业财务管理放在更加突出的位置，充分发挥财务部门的作用，让财

务人员参与到企业经营管理，共同建起风险防范机制，抵御风险，最

大限度地保证企业财务状况的稳定，保持企业和经济平稳健康发展。

2.注重核心业务，利用市场经济手段应对市场经营风险

企业的核心业务才是企业生存的根本，如果企业的经营者忽视企

业的核心业务开拓，那么，必然增加企业财务风险。一般情况下，企

业核心业务的正常运行是企业资金链连续的重要保证，在国际市场需

求萎缩和内需不足的情况下，必须密切关注宏观、微观经济环境的变

化，预测其可能对企业市场的影响，同时应调整优化原有市场，加快

产品创新与产业的提升，有效规避市场风险。 3.优化资产结

构，应对投资风险

目前金融危机下，对于已投资的业务，可能各个业务板块的矛盾

已暴露出来，但这正是企业优化调整资产结构的有利时机，对不创造

价值的资产通过处置和瘦身，化解经营风险。对有效的增值业务应加

大整合力度，把资源集中于最有竞争力的产业，实现产业化经营，提

升企业资产的价值，以应对风险。

4.加大资本整合力度，应对财务风险

3页