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经济危机下企业财务风险应对
摘要：当前，国际金融危机尚未见底，危机如同乌云一般盖
在企业的头上，部分企业出现生产经营压力加大、库存积压严重、运
营资金趋紧、盈利水平下降等突出问题，企业财务风险进一步加大，
在当前谈论财务风险，具有很现实的意义。
关键词：财务风险种类；风险应对
财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控
制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与
预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失。本文就
2、
经济危机下企业面临的财务风险情况，提出一些应对措施。
一、企业面临的财务风险种类
1.不合理的资本结构
资本结构是指企业资本构成及其比例关系。资本结构的不合理会
使企业财务负担加重，后果是偿付能力不足。在企业高速发展时期，
未能把握量入为出的原则，高负债经营，贷款过多，资本结构中负债
资金比例过高，特别是在当前金融危机情形下，很多企业市场销售收
入锐减，现金流不足，此时很难再靠借新还旧方式来筹集资金，从而
导致偿付能力不足的风险。企业资本结构的不合理也表现在贷款时间
上未能错开
3、支付还贷日压力过大，导致企业偿付能力风险增加。
2.不科学的投资决策
投资风险指企业资金投入后，因市场变化而影响最终收益与预期
收益偏离的风险。企业投资有对外和对内投资。对外投资，很多企业
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未能结合自身的能力和战略目标，投资的盲目导致损失。对内投资，
特别是固定资产方面的投资， 由于缺乏可行性周密系统的分析和研究，
投资项目不能获得预期的收益，这也给企业带来了巨大的财务风险。
3.经营风险最终导致企业财务风险
经营风险是指在生
4、产经营过程中，各环节的不确定性，导致资金
运动迟滞，产生企业价值变动的风险。表现为存货比重较大，挤占资
金和仓储费用上升，企业利润下降。在经济危机下，物价的下跌和低
迷，大量资金被占用，还要承担市价下跌所带来的跌价损失，由此产
生财务风险。而一些企业为了所谓的市场占有率，采用赊销方式进行
产品外延式扩张销售，必然导致企业应收账款大量增加，也必然减少
企业资金流，更具有风险的是，由于对客户的信用等级管控不够，产
生相当的坏账损失，使企业面临财务风险。
4.收益分配选择不当导致企业财务风险
5、收益分配的风险是指收益分配的选择可能给企业的后续经营和管
理带来的不利影响。收益分配是企业财务循环的最后一个环节。如何
分配税后利润，可能有不同的方案，而不同的分配方案将对企业未来
的收益产生不同的影响，如果企业的利润分配政策缺乏控制制度，不
结合企业的实现情况，不进行科学的分配，必将影响企业的财务结构，
从而形成间接的财务风险。
二、财务风险的应对措施
财务管理处于企业管理的中心环节，经营成果最终都要反映到财
务成果上来，企业面临的经营风险最终也会转变为财务风险，面对国
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际金融危机，企业可考虑以下措施，来加强财务风险的应对：
1.树立风险意识，建立起有效的风险防范机制
加强风险教育，使企业员工，特别是企业的领导者须树立起风险
意识，减少赊销行为，避免盲目决策，从根本上杜绝财务风险的发生。
越是在特殊困难的时候，越要重视和加强企业财务管理，始终把加强
企业财务管理放在更加突出的位置，充分发挥财务部门的作用，让财
务人员参与到企业经营管理，共同建起风险防范机制，抵御风险，最
大限度地保证企业财务状况的稳定，保持企业和经济平稳
7、健康发展。
2.注重核心业务，利用市场经济手段应对市场经营风险
企业的核心业务才是企业生存的根本，如果企业的经营者忽视企
业的核心业务开拓，那么，必然增加企业财务风险。一般情况下，企
业核心业务的正常运行是企业资金链连续的重要保证，在国际市场需
求萎缩和内需不足的情况下，必须密切关注宏观、微观经济环境的变
化，预测其可能对企业市场的影响，同时应调整优化原有市场，加快
产品创新与产业的提升，有效规避市场风险。 3.优化资产结
构，应对投资风险
目前金融危机下，对于已投资的业务，可能各个业务板块的矛盾
已暴露出来，但这正是企业优化调整资产结构的有利时机，对不创造
价值的资产通过处置和瘦身，化解经营风险。对有效的增值业务应加
大整合力度，把资源集中于最有竞争力的产业，实现产业化经营，提
升企业资产的价值，以应对风险。
4.加大资本整合力度，应对财务风险
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