班组安全管理基础工作概述(DOC31页).doc

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班组安全管理基础工作

一、贯彻班组安全责任制
班组安全责任制就是对班组中所有岗位的每个人都明确地规定在安全工作 中的具体任务、责任和权利，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有 标准、工作有检查，职责明确，功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同
全体员工联结、协调起来，形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。
1．班组岗位安全责任制的意义
(1)它是组织集体劳动，保证安全生产，确保安全管理的基本条件。
(2)它是把企业安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。
(3)它是正确处理人们在安全生产中的相互关系，把员工的创造力和科学管
理密切结合起来的基本手段。
(4)它是把安全管理建立在广泛的群众基础之上，使安全生产真正成为全体
职工自觉行动的基本要求。
2．岗位安全责任制的要求
(1)必须贯彻安全技术规程，严格执行安全技术标准。
(2)建立以班组长和班组安全员为主体的安全领导小组，针对本班组的安全
问题提出措施，发动班组全体成员查隐患、查缺陷，开展技术革新，提出合理化
建议。
(3)针对生产中的薄弱环节和重要工序，确立安全管理重点，加强控制，稳定
生产。
(4)组织群众性的自检、互检活动，支持专检人员的工作，达到共同保安全的
目的。
(5)及时反馈安全生产中的信息，认真做好原始记录，对发生的事故按"三
不放过"的原则认真处理。
3．岗位安全责任制的作用
(1)可使班组各项安全工作程序化、条理化；使安全管理有基准，安全考核有
标准，安全奖惩有依据。
(2)可使班组、岗位每个成员，安全任务明确，安全职责清楚；使安全生产处
于完善的、严格的互相促进、互相制约之中。
(3)能巩固岗位安全生产成果，能达到改进班组安全管理、提高生产效率的
目的。
(4)能凝聚岗位人员的安全责任感，大家齐心协力共操安全心、共保安全岗，
进而达到班组安全，为整个企业安全打下扎实的基础。
总之，岗位安全责任制最直接地体现了企业安全生产全员、全面、全过程、 全天候的管理要求。哪个班组岗位安全责任制执行得好，安全生产状况就良好，
反之就差。因此，岗位安全生产责任制是班组安全之魂。
4．班组各岗位安全责任
班组各岗位的安全责任，见表 1—1。
表 l—l 班组各岗位安全责任
二、遵守安全生产规章制度
制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准绳。建立和完善与安全生产密 切相关的各项管理制度，按照符合安全生产的科学规律进行生产活动，这是搞好
班组安全建设的重要前提和保证。

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1．建立健全安全生产责任
班组每个员工都要在各自职责范围内明确安全生产要求， 推行安全操作责任
制和安全联保制度。
联保制是全员抓安全的一种责任形式。联保的具体内容是横联竖保。横联即
在车间或分(子)公司范围内，有关联的班与班(车间与车间)要承担经济责任，互
相制约、互相促进。在班组范围内，组与组相连，个人与个人相连，互相监督，
互相承担责任。竖保即从纵向看，个人出事故影响班组奖金，班组出事故影响车
间奖金，车间出事故影响分(子)公司全单位的奖金。从而达到个人保班组，班组
保车间，车间保整个单位的目的，形成层层连锁，多层次安全联保的责任制。
(1)安全联保制的合同
安全联保制，一律以不同形式签订合同。这些形式主要有层层联保合同、个
人联保合同、骨干包保合同、领导指派互保合同等四类。合同一经签订，按管理
体制逐级监督执行实施。
安全联保的合同书内容应包括双方的共同目标、各自提出的要求、承担的经
济责任等。班组与车间、车间与分(子)公司(二级单位)的合同自签字日起生效，
必须严格按合同兑现。
公司与各分(子)公司，经协商达成的当年经济责任制包保方案中的有关安全
指标、考核办法，即为公司与各单位的安全联保合同，具有相同的效力。
(2)安全联保的形式
安全联保有以下三种形式，见表 1—2。
表 l 一 2 安全联保的形式
(3)联保双方的责任
结成安全联保的对子，相互责任有以下几方面：
①互相监督、照顾对方按照安全技术操作规程操作和执行安全确认要点。
②互相督促对方按规定穿戴好劳动保护用品。
③发现安全隐患，互相提醒采取防范措施，防止伤害事故的发生。
④互相检查设备和工具是否符合安全要求。
⑤互相检查安全信号装置。
⑥进行危险性作业时，进行监护。
⑦凡发生事故和违章违纪行为，共同负有责任，承担处罚处分。
(4)安全联保中与经济责任制挂钩的责任承担问题
①纵向联保，层层影响奖金。即个人出事故影响班组，班组出事故影响车间，车
间出事故影响整个单位，按各级相互签订的合同规定执行。
②有关联的班组之间、上下工序之间的联保，当班当工序 (或当机台)发生事故，
另一班另一工序(或机台)人员的扣奖为当班当机台工序的 5 0％。
③个人联保，一方发生事故或查获违章违纪，扣责任者当月全部奖金。另一方如
无尽责制止、劝告的，扣发 50％奖金；如进行了制止劝告的则扣发 25％的奖金。
④对扣发的奖金，单位可用以奖励安全先进集体和个人。
(5)联保的监督
为监督实施联保制，各单位应加强管理，制定出制度，并严格登记。发生事
故或查获违章违纪时，单位必须在事故登记表和"安全工作月报表"上的栏目中
同时填报联保人姓名。
(6)班组长实施联保的要点
为完善班组安全互保(联保)标准，实行动态联保，班组长有责任切实落实安

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全互保(联保)制度，其要点有以下四个方面：
①完善互保对子分配原则，认真推行能力互补(如师傅与徒弟、技术水平高 的人与技术水平低的人、老工人与新工人等)；性格互补(如粗心人与细心人、胆
大人与胆小人、鲁莽人与谨慎人等搭配)；作业内容联系互补。
②完善班组安全互保(联保)更新管理，即班组人员变动时要及时调整，最好 是将互保(联保)对子名单贴到墙上，班组长每天应根据出勤情况和人员变动情况
及时更新并明确当天的互保对象，不得遗漏。
③强化互保(联保)对子认真履行互保、联保职责。工作中互保(联保)对子之
间要对对方人员的安全负责，做到互相提醒、互相照顾、互相关心、互相监督、
互相检查、互相保证。
⑤班组各互保对象之间，班组与班组之间，在作业过程中要实行联保。在工 作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况
时，要及时提醒纠正。
对于班组的联保制可以以制度的形式规定下来，以下为某班组安全互保制
的规定，供参考。
班组安全互保制

一、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字予以确

认。

二、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保

对象，不得遗漏。

三、在每一摊工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互保、联

保职责。

四、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到以下四个互

相：

(1)互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况

时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

(2)互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、

互创条件。

(3)互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严

格执行安全规程和有关制度。