资源描述
9.1 客户服务部物控助理职务说明书
职务名称:
物控助理
职务编号:
直属上级:
受理服务组主管
所属部门:
岗位目的:
负责拨号器的设置及库房账目管理工作,协助技术主管作好拨号器供应商管理工作。
工作内容:
1. 客户类
(1) 每周编制库存情况的报表,包括拨号器,礼品库存以及损坏拨号器报表的统计,分析并传递给市场部、财务部、销售部门、客户服务部经理及主管;
(2) 每月编制拨号器销售情况,礼品、拨号器的出入库情况统计报表;
2. 内部管理类
(1) 负责仓库的日常管理,包括拨号器、礼品的出入库管理;
(2) 负责根据客户的不同需求设置拨号器的程序,根据工程师的工作安排正确分配拨号器;
(3) 负责拨号器的出入库质量检测并及时补充库存,将信息录入金蝶软件;
(4) 负责收集拨号器生产厂商的拨号器质量信息,并将质量最优的拨号器推荐给技术支持组主管;
(5) 完成上级交办的其它工作。
权限:
(1) 对拨号器、礼品的出入库管理权;
(2) 对拨号器、礼品库存管理改进的建议权;
(3) 对拨号器型号采购的建议权。
所受上级的指导:在业务上接受受理服务组主管的指导。
同级沟通:技术助理、受理服务代表,财务部,市场部,财务部以及事业部员工。
所予下级的指导:无
岗位资格要求:
l 教育背景:
营销、服务或通信等相关专业大专学历;
l 经验:
1年营销或服务经验;
l 岗前培训:
进行公司产品特点、相关产品支持技术、工作流程、服务技巧和方法的培训,岗位所需财务管理系统的操作培训。
岗位技能要求:
l 专业知识:
具有营销、服务或通信专业知识以及基本的财务知识,熟练使用office和K3财务软件;
l 素质与能力:
工作认真负责,细致、有耐心,具有良好的沟通能力和理解能力,熟悉各种拨号器的设置及使用。
9.4.1客户服务部物控助理岗位目标和考核指标说明书
客户服务部物控助理岗位目标
1. 客户类
(1) 库存的合理性
(2) 报表数据准确、真实、及时、全面性
2. 内部管理类
(1) 保证库存设备的准确率100%
(2) 拨号器设备程序设置准确率100%,设备分配准确率100%
(3) 金碟软件录入的准确率100%
(4) 拨号器的质量
(5) 按时按质完成上级交的其他工作。
客户服务部物控助理考核指标表
一.季度考核KPI指标
指标编号
KPI
权重
考核结果设定
考核方法
1
设备设置、维护质量
40%
工程师实施前的审核合格率
受理主管监控
2
库房设备帐务准确率
20%
财务帐务审核
受理主管监控
3
设备供应商质量控制合格率
10%
受理主管监控
4
库存合理性
20%
受理主管监控
5
信息报表的准确性、及时性、全面性
10%
经理监控
二.物控助理半年评价能力和态度指标
核心能力
1
准确性
1
2
效率
2
3
了解客户需求
4
灵活性
3
5
主动性
4
参考能力
1
团队合作
5
2
应变能力
3
解决问题能力
4
5
6
7
8
态度
1
是否认真完成任务
2
是否有责任感,愿意承担更多的责任
3
做事效率是否高
4
是否及时正确向上级汇报工作
5
是否虚心好学,要求上进
6
是否遵守上级指示
7
8
9.2 客户服务部技术助理职务说明书
职务名称:
技术助理
职务编号:
直属上级:
受理服务组主管
所属部门:
客户服务部
岗位目的:
负责售后工程师的工作安排、费用报销,以及客户端信息的整理及录入。
工作内容:
1. 内部管理类
(1) 负责事业部提交的安装单审核工作,将信息录入CRM信息系统及安装安排表;
(2) 负责将工程师的客户端安装,维修,维护的实施结果录入CRM信息系统;
(3) 对于工程师的技术支持工作的质量进行监控;
(4) 负责为工程师准备安装用户的发票,预约客户,为售后工程师安排工作日程;
(5) 负责给客户提供安装方案,并与客户进行确认;
(6) 负责与工程师协调需加急处理客户的通信设备安装与维修;
(7) 负责客户端接入方式、设备型号、工况条件等信息的整理及gamis信息管理系统的录入工作;
(8) 每周制作费用报销表,每月制作工程师考勤表;
(9) 每周提交安装安排报表;
(10) 完成上级交办的其它工作。
权限:
(1) 对售后服务工程师日程安排的决定权;
(2) 对交通费的监督权;
(3) 使用车辆等交通设备的决定权。
所受上级的指导:在业务上接受受理服务组主管的指导。
同级沟通:客户服务部其他员工,财务部以及事业部员工。
所予下级的指导:无
岗位资格要求:
l 教育背景:
营销、服务或通信等相关专业大专学历;
l 经验:
1年营销或服务经验;
l 岗前培训:
进行公司产品特点、工作流程、服务技巧和方法的培训。
岗位技能要求:
l 专业知识:
具有营销、服务或通信专业知识以及北京地理及交通知识,熟练使用office软件;
l 素质与能力:
工作认真负责,细致、有耐心,具有良好的协调和沟通能力,良好的团队意识和团队协作精神。
9.5.1客户服务部技术助理岗位目标和考核指标说明书
客户服务部技术助理岗位目标
1. 内部管理类
(1) 技术任务单合格率达100%
(2) CRM信息录入及时、准确率达100%
(3) 为工程师安排队工作的合理性95%
(4) 紧急问题处理率100%
(5) GAMIS线路信息录入准确率达100%
(6) 控制部门费用
(7) 为上级提供有效的数据
客户服务部技术助理考核指标表
一.季度考核KPI指标
指标编号
KPI
权重
考核结果设定
考核方法
1
工单安排的合理性、及时性
40%
技术主管监控
2
工单、质量反馈卡的填写质量
15%
工程师认可率
技术主管监控
3
质量反馈卡的信息核对、录入、传递、保管合格率
25%
内部调查
受理主管监控
4
工程师支持事务的协助处理合格率
10%
相关人员评估
技术主管监控
5
数据信息报表的准确性、及时性、全面性
10%
经理监控
二.技术助理半年评价能力和态度指标
核心能力
1
决策能力
1
2
准确性
2
3
效率
5
4
团队合作
4
5
应变能力
3
参考能力
1
解决问题的能力
2
了解客户需求
3
自信
4
灵活性
5
6
7
8
态度
1
是否认真完成任务
2
是否有责任感,愿意承担更多的责任
3
做事效率是否高
4
是否及时正确向上级汇报工作
5
是否虚心好学,要求上进
6
是否遵守上级指示
7
8
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