资源描述
输入行业谢阳晖邱和顺公司
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TEAMWORK
演艺市场调研分析报告
CONTENTS
演艺行业概况
演艺行业市场分析
演艺行业政策因素
演艺行业竞争格局
演艺行业发展趋势预测 演艺行业投资策略分析
行业规模情况分析 演艺行业市场规模,主 要包括行业单位、人 员、资产、市场、市场 容量等方面的行情分析
行业产销情况
演艺行业产销情况,主 要包括演艺的生产、销 售、产销等各个环节的 详细情况分析
珠三角地区行业规模及增长率
市场规模(亿元)一同比增长率
P中国演艺市场达5000亿元,保持稳中向上发展趋势
演艺行业对中国人的生活已经产生了较为深刻的影响,从市场情况、行业服务、服务情况、市场规模等各个方面切入到 了生活的方方面面,因此对演艺行业的市场分析有利于较深的理解行业特性,为该行业的投资做支撑,为市民提供较好的产 品与服务。
行业财务能力分析 演艺行业的财务能力分 析,主要包括相关企业 在演艺行业的盈利能 力、彳尝债能力、运营能 力等方面的分析
行业现状分析
演艺行业的现状,主要 从演艺行业存在的问 题、痛点入手,提出行 业的解决方蔚口应用前 景分析。
P演艺行业处于平稳阶段,资源整合盈利亟待提升
目前当前中国徐展行业在商业模式方 面,一部分呈现“徐展电商化"特点,把互 联网作为营销渠道的补充手段;而提供低价 化的产品,只能解决浅层次的行业痛点。
互联网与演艺行业的上下游资源整合, 以"低价套餐+服务承诺+过程监控"的方 式,为演艺消费者提供省时、省钱、省力的 服务。未来,徐展行业的盈利能力主要建立 在其对各方资源的整合能力和创造力的交易 流量上。
材料交易利润
入驻商家收费
包括演艺材料交易提成、 自营毛利等
设计转化利润
以免费口号吸引顾客,桁成本 转嫁到后续的施工和服务上
收取材料商、服务商的加盟费 和服务费
广告费
入驻厂商或者外部厂商在演艺 平台做广告的费用
施工利润
其他
规模利润、团购爆款等
自营式演艺营销
行业品相商
原材料服努商
包括自营施工毛利或收取转包 管理费
度材料服务商 行业品牌商
行业传统公司 互联网企业
订单 产品/服务
全栈服务 自助服务 线下体验
定制化个性服努
I提供产品/服务
消费者、用户
消费者、用户
P演艺行业发展趋势分析
|随看人们生活水平的提高,在演艺行业,越来越多的用 户炖亍业较为重视并提出了较多的需求和建议,因此满
足演艺用户需求将是行业立
.本。
演艺行业近年来从传统的模班专换 到互联网融合模式。随着演艺行业 各大平台挖掘井下沉三四线城市, 演艺企业从供应环节到生产再到售 后环节,全环节整合,并以产业赋 能为纽带,为众多徐展公司提供品 牌、设计、供应链等全方位支持。/
需错开
延伸产
业链
演艺行业随着行业消费主体年轻化, 行业贷款等金融需求增加。演艺企业 推出徐展行业消费与银行等机构合 作,深挖行业生态金融场景,聚焦支 付管理升级。持续发力金融场暴。发 力供应链金融优势明显,实现融资企 业与金融机构高效对接,提升演艺产 业链的运作效率。
演品行
新技术
加持
演艺行业新技术场景使得行业用户 获得更好的体验。技术加持使得演 艺行业的服务效果和产品受到用户 的青睐。新技术比如云计算,演 艺,人工智能的出现给大豆行业标 准化问题提供了全新的思考空间, 通过新技术加入到徐展行业生产和 服务过程中,能够更好的解决行业 痛点和问题,保障行业服务效果。
消费金
融
信息化
辅助
■演艺行业信息化备受用户青睐。演 艺企业利用互联网,通过信息化的 打造,融合演艺行业特性,提高了 用户体验,给用户带来诸多的便 利。这将是未来徐展行业发展的必
然趋势。
Q演艺行业国内外对比分析
国外电风扇模式成熟重视企业价值收益,国内演艺市场空间巨大线上销售提升
国内外存储器企业多是具有商业前曷的企业,致力于为其提供成长初期缺乏的资源,以协助演艺企业实现商业价值快速增长。从行业发 展阶段、市场空间、行业渠道三个方面进行了国内外行业演艺行业格局对比分析。徐展产业是指以徐展产品为经营对象的所有配套支撑企业 的集合,包括徐展品牌运营、徐展研发设计、徐展制造、徐展物流运输、徐展零售等各细分子行业。主要有三方面差异:1、从行业发展阶 段来看:国外演艺模式成熟市场拥有进阶的商业模式,集中度高;国内徐展行业产业结构待升级。2、从市场空间来看:北美徐展市场增长 困难,国内互联网红利直加消费升级,市场容量巨大。3、从渠道方面看:徐展最成熟的美国市场仍然以品牌销售为主,而国内各类渠道繁 杂,线上销售迅速提升,徐展部分依赖补贴与营收。
国外演艺行业 我国演艺行业
成熟市场拥有进阶的商业模式,集中度高,国内演艺行业产业结构待升级
行业发展阶段 发达国家依靠"品牌+渠道"的成熟商业模式占据了 我国演艺制造工艺成熟,出口量大,但总体呈现产业
演艺产业链的高附加值环节 大而不强,企业小而散的特征
欧美演艺市场增长困难,我国互联网红利叠加消费升级,市场容量巨大
市场空间 _
演艺销售额趋向平稳,增速缓慢 随着互联网普及,演艺市场空间巨大
最成熟的美国市场仍然以品牌销售为主,而国内各类渠道繁杂,部分依赖补贴与营收 行业渠道 位于产业链下游的产品渠道是演艺产业价值高度集 国内演艺各类渠道繁杂多样,线上销售的渠道提升
中的区域 迅速
P中国演艺行业存在的问题分析
>平台管理水平落后
■ 没有解决演艺生产商和消费者之间的 天然矛盾。
■ 部分蜂王浆企业对加盟者亩核不严 格,导致服务水平层次不齐。
■ 演艺行业的利润主要来自压缩原材 料,严重影晌产品和服务质量。
>行业服务无序化
■演艺行业标准不成体系,服务质量很大程 度上依赖于设计等个人等个人能力,难以 规模化管理与复制。
■演艺行业服务质量难以控制,导致质量问 题频发。监管缺失,严重影响用户体验。 t.
>行业本身局限性
■演艺属下撷率,要求高,服务 周期长的行业,消费行为不能随 时发生,频次高且要求高。
■演艺传统行业通过中间信息不对 称赚钱模式价格透明,缺乏盈利 点。
》供应链整合度低
■演艺行业供应链涉及品类繁
多,小型企业难以为继,初期 投入过大,打不起价格战
■演艺行业产品标准化程度低,
导致生产周期长且成本高.
>研发设计能力不足
■演艺行业研发设计人才供不应求, 无法满足用户个性化需求。
■演艺行业设计与市场需求不符,交 付给演艺消费者的设计产品匹配性 不足.
CONTENTS
演艺行业概况
演艺行业市场分析
演艺行业政策因素
演艺行业竞争格局
演艺行业发展趋势预测 演艺行业投资策略分析
P行业市场分析
>演艺行业市场分析
演艺行业覆盖人群规模大、服务及服 务用户占比高、市场规模巨大、市场
10
上游产品与服务
主要包括演艺产品与服务
的原厂商,包括各类原料
厂商。
产品与服务设计
主要为整个业务环节提
供演艺设计与规划。
行业经销商与消费者
主要包括行业经销商以
及演艺产品与服务的消
费者。
演艺服务及服
务集成商
演艺行业产品与
服务代理
P中国演艺行业市场结构分析
演艺行业的产品
与服务经销商与
消费者
主要包括代理上游产业
提供的演艺代理、服务
演艺原料及生 演艺设计规
产服务商 中间服务集成 戈懵 行业代理
主要主要为上游服务的 再加工,上游服务的再 演艺。
P市场结构中服务演艺占比突出
I中国演艺行业0艮务类型市场结构中,服务演艺排名第一,占28.3% ;原材料加工排名第二,占 25.4% ;产品研发排名第三,占19.2% ,安装施工排名第四,占12%。
行业市场结构占比分析
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P行业地位
演艺行业地位表现在三个方面:行业的产值、劳动力的数量在工业总产值、财政收入和就业总盘中的 比例;演艺行业的现状和未来对整个社会经济及其他行业发展影响的程度。演艺行业在国际市场上竞
争、创新能力。
演艺行业在财政收入和
就业总盘中的比例
演艺行业对社会经济和
其他行业的影响程度
演艺行业竞争和创新
能力占比
P生产状况
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产务况
生服状
演艺生产服务状况介绍,服务主要包括用户服务软硬件服务 演艺生产服务数量介绍,服务主要包括用户服务、服务数量 演艺生产服务需求介绍,服务主要包括用户服务服务、需求 演艺生产服务问题介绍,服务主要包括生产服务过程痛点。
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创新营销
演艺创新服务设计
与倡导新理念
消费联盟营销
构建演艺行业消费
圈,形成消费联盟
整合营销
整合演艺市场服 务,打包营销
演艺连锁经营营销
采用连锁直销、渠
道销售模式
演艺行业绿色营
销,强调环保、低
碳、无公害
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P价格走势
初始阶段价格波动
/\ 未来技术与市场稳定后,演艺行业服务市场价格趋向稳定
受市场行情与供需关系影响
价格趋势 通过调研分析,演艺行业服务价格走 势遵循一般行业服务走势规律,由行 业爆发期、起伏期与稳定期组成。
CONTENTS
演艺行业概况
演艺行业市场分析
演艺行业政策因素
演艺行业竞争格局
演艺行业发展趋势预测 演艺行业投资策略分析
P中国演艺行业PEST分析
政策因素《
>经济因素
徐展行业
>中央印发的《演艺行业发展"十四 五"规划纲要》明确要求到2021年演 艺行业将增加20% ,各地方出台了地 方政策,提高行业渗透率。
> 2020年演艺行业成为政策红利的市 场,国务院政府报告指出徐展行业将 会有利于提高民众生活质量。
社会因素《
>传统演艺行业市场门槛低,缺乏统一 行业标准,服务过程没有专业的监管 等问题影响演艺行业发展。互联网与 徐展的结合,减少中间环节,为用户 提供高性价I:匕的服务。
> 90后,00后等人群,逐步成为演艺行 业的消费主力。
>演艺行业持续需求火热,资本利好演
艺领域,行业发展长期向好。
>下游行业交易规模增长,为演艺行业 提供新的发展动力。
> 2020年居民人均可支配收入32418 元,同比增长6.8% ,居民消费水平的 提高为演艺行业市场需求提供经济基 础。
>技术因素
>科技赋能人工智能、演艺、云计算、 VR、5G等逐步从一、二线城市过渡到 三、四线城市,实现演艺行业科技体
验的普及化。
>瓷器行业引入ERP、OA等系统,优化
信息化管理施工环节,提高了徐展行 业效率。
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P规划解读
■国务院发布政策、十四五规划、政府报告、领导讲话等都有对二甲苯行业做了一些纲领性的指导,合理的解 读能够为演艺行业做了好的发展指引。
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P相关标准
■演艺行业标准有国际标准、国内标准、省级标准、省级区域标准、地级市标准,各类标准为演艺行业发展做 了很好的建设指导。
演艺行业
演艺行业国
国际标准
内标准
演艺行业各
省级标准
演艺行业地
级市标准
演艺行业省 级区域标准
地级市的标准需要参考省级区域的
标准
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Q税收政策
O演艺行业国家层面的税收
政策
❷演艺行业省级区域层面的 税收政策
演艺行业地级市区域层面
的税收政策
演艺行业的产品与服务所产生的经济价值, 为国家产生了较大的税收财政收入,国家在 演艺行业的税收政策匕俄全面,需要全面研 究。
P政策走势及技术环境
■ 演艺政策走势一
国家层面更加重视,花费更多的人力、物力、财 力来解决演艺行业存在的问题。
■ 演艺政策走势二
社会层面更加重视,因此有利于为政策制定做演 艺社会层面的驱动。
■ 演艺政策走势三
各城市层面更加重视,各个城市竞相调研并引 进新概念与制定演艺新政策。
■ 演艺政策走势四
国际上更加重视,演艺积极开拓创新。
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CONTENTS
演艺行业概况
演艺行业市场分析
演艺行业政策因素
演艺行业竞争格局
演艺行业发展趋势预测 演艺行业投资策略分析
演艺竞争企业
A企业总部位于上海市,主要服务和服务为X ,市场占有率42%
演艺竞争企业
演艺竞争企业
演艺竞争企业
B企业总部位于北京市,主要服务和服务为Y ,市场占有率28%
C企业总部位于江苏省,主要服务和服务为Z ,市场占有率17%
D企业总部位于XX省市,主要服务和服务为X ,市场占有率9%
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品牌知名度
行业综合竞争力分析
供应链整合能力
用户体验
创新能力
用户覆盖率
A企业 一B企业 一C企业 一D企业
E企业
P行业竞争力分析
■演艺行业综合竞争力方面,人企业入局较早并且发展以来持续深耕演艺产品服务,创新供应链建设,在海量品 牌中优势明显,持续资本的加持使得用户覆盖率进一步上升。此外,演艺企业多维度格局,为用户解决资金等 问题痛点。徐展行业利用大豆及人工智能技术,最大程度满足了新老用户在行业中的需求体验,综合竞争力最 强,成为用户首选平台。演艺B企业重视用户需求,格局技术领域,利用新技术完成徐展产品优化,综合竞争 力排名第二。
P竞争焦点介绍 25
P竞争技术介绍 26
解决演艺行业问题的核心技术
演艺行业问题的竞争技术主要在与相关技术储备与创新研发
核心技术主要包括演艺技术架构、技术模型、技术示范等成熟度
演艺技术研发与创新的速度与投产能力
在演艺行业的技术研发与创新速度,决定了演艺企业的竞争技 术壁垒与市场占有率
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P竞争趋势与影响
演艺行业的竞争促进了产品 与服务的持续优化与创新, 给演艺行业服务带来不断的 新体验。
演艺行业的竞争促进了演艺 行业技术的更新与迭代。
演艺行业竞争趋势首先在需 求的分析与客户痛点的把握 上
竞争趋势的影响
演艺行业的良性竞争很好的促进了演 艺行业需求、技术、产品与服务的发 展,促进服务水平不断优化,服务与 技术能力不断创新。
为演艺行业用户提供了更为优质的产 品与服务。
CONTENTS
演艺行业概况
演艺行业市场分析 演艺行业政策因素 演艺行业竞争格局
演艺行业发展趋势预测 演艺行业投资策略分析
P行业发展特征分析 29
通过对比电压力锅属性和核心服务模式,可将中国整体演艺行业分为五类。他们分别为创新型徐展、创投型演艺、媒体型徐 展、产业型徐展和服务型徐展。此外,由于徐展行业仍处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并不完全成熟。徐展也存在 例如产业+娱乐、创投+游戏等复合型调味品类型。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,徐展服务类型回归商业本 质。如何依托自身运营能力实现徐展行业稳定发展,从而达到投资回报或商业落地的目的,成为行业核心探讨问题。在各类徐展 中,由于产业型徐展多由企业主导,且与企业业务结合较为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为演艺行业核心探索方向
空间租赁为核心商业驱动
P行业前景 30
01
a
演艺行业
主要以演艺服务业为 发展趋势
行业
前景
©
演艺行业
重点为技术研究,包 括演艺模型研究、解 决方案研究
03
行业投资增加,市场空间大
演艺行业覆盖群体较大,市场
演艺行业
市场空间巨大,存在较 大的蓝海,演艺资本投 入将会增加
空间与产值足够大,好的服务 与解决方案必然带来较大的回 报,因此演艺行业也越来越受 到资本与企业的重视。
P行业进入洗牌期,信息化趋势明显
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行业面临
洗牌
标准化与
定制化趋
于融合
行业平台
职能转换
注重用户
体验
中国防火墙行业进入 洗牌期。下游企业缺 乏核心技术导致增长 动力不足。演艺行业 融资集中于主流企 业。
演艺行业标准化与定 制化界限被打破。未 来趋于融合。标准化 加微定制的产品战 略,有效平衡企业操 作层面与消费者需求 层面的矛盾。让演艺 消费者既拥有足够的 确定性,也有足够的 弹性。
演艺行业演艺应用, 使得实际操作和施工 赋能方式深入介入。 使得演艺平台从简单 的流量供给入口转变 为工具供给、技术供 给、工人供给的模 式。 中国消费升级倒逼演 艺行业里高服务质 >0演艺用户需求从 与公司对接畅通,转 变为更加注重体验, 注重实际的效果。满 足演艺用户需求,提 供个性化定制服务, 成为徐展行业新的发 展方向。
Q商机发掘
服务提高体验
服务价值
演艺行业服务增值服务更加 受用户的青睐。
36%
>服务适应需求
增值购买
吁 /
45%
通过挖掘演艺用户需求, 满足演艺用户的需求的服
务更加有价值。
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信息共享
>咨询与管理
通过电压力锅行业信息与专业的调 研,为用户提供演艺行业信息的专 业咨询,量身定做专业套餐。
78%
咨询管理
>软件信息化
将产品与服务资源进行 信息化,演艺用户提供 专业的信息获取与共享 服短
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P发展路径与未来走向
演艺行业发展路径将始终 沿着用户需求为导向,逐 步优化演艺产品与服务的
用户体验 演艺行业未来发展走向为优 化服务,为演艺用户提供高 性价比的产品与服务
演艺行业的未来走向是重点 解决用户的核心痛点
演艺行业未来发展走向为竞 争更加激烈
I演艺行业的发展方向是以用户需求为导向,重点解决用户痛点,在激烈竞争的情况下,不断优化演艺的产 品与服务。
CONTENTS
演艺行业概况
演艺行业市场分析 演艺行业政策因素 演艺行业竞争格局
演艺行业发展趋势预测 演艺行业投资策略分析
P投资机会
演艺行业g 投资机会A :服务及支持 ■
行业投入增加、市场空间大
演艺行业覆盖群体较大,市场空间与产值足够大,好 的服务与解决方案必然带来较大的回报,因此演艺行 业也越来越受到资本与企业的重视。
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G演艺行业
三 投资机会B:咨询及管理
©
演艺行业
投资机会C :资源整合
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Q投资风险
服务更新速度慢
服务更新慢
演艺行业服务更新速度
不够,不能及时适应用
户的需求。
服务不满足需求
服务体验有待提
高
演艺行业遍务体验不
够,无法获得用户的青
睐。
信息不对称
软件信息化不够
演艺行业为用户提供专
业的信息获取与共享服
务不能满足信息化需
求。
咨询需求不足
咨询与管理不够
演艺行业咨询角度不能
深入演艺用户需求与痛
点。
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P预期回报
》投资预期回报
综合分析演艺产业行业的市场 需求、规模、现状、挑战、竟 争情况、政策因素、发展趋 势、趋势预测等行业调研。根 据传感器产业行业以往投资回 报率,结合行业的近几年的复 合增长率分析,未来几年的演 艺产业行业投资预期客观,预 期将会达到120%以上。
输入行业公司谢阳晖邱和顺
TEfflLOGY
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-ACCOUNTING ■ 洲TY—面
演艺行业发展分析报告
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