业务部部门职责说明书.docx

部门职责说明书
文件编号

部门
业务部
部门编号

部门岗位编制

直接领导

平行部门
财务部、投资管理部、风险控制部、
下属部门

功能定义
负责公司销售、经营、市场和价格方面的管理工作以及对投资子公司业务层面的指导管理工作
具体功能描述
一． 战略导向下的管控职责
1) 向投资管理部建议业务板块发展战略
2) 根据《业务板块经营预算大纲》制定部门《经营计划和预算》
3) 制定子公司供货合同，并与投资子公司签订《业务合同》，编制滚动《交货计划》
4) 协调管理投资子公司与母公司业务合同相关的产品的市场和价格
二． 操作导向下的管控职责
1) 根据集团发展战略制定业务板块发展战略以及投资子公司发展战略
2) 根据《业务板块经营预算大纲》，编写部门《经营计划和预算》组织投资子公司编写《子公司经营计划和预算》，并汇总编制《业务板块经营计划和预算》
3) 制定子公司供货合同，并与投资子公司签订《业务合同》，编制滚动《交货计划》
4) 协调管理投资子公司与母公司业务合同相关的产品价格
5) 监管投资子公司业务合同及交货计划的执行情况
6) 监管投资子公司计划和预算执行情况
平行部门关系
一． 财务部必须根据业务部的需要及时提供有关的内部财务数据和外部财务信息
二． 业务部必须根据投资管理部的需要及时提交业务板块发展战略建议以及经营计划和预算
三． 风险控制部每年需要对业务部与投资子公司签订的合约进行考核和评审
编制

审核

批准

生效日期