行政中心办公大楼1.docx

第一章 工 程 概 况

第一节 工 程 概 述

一、工程名称：婺城区行政中心办公大楼（南、北主楼）
二、工程地点：金华市西二环路—清华大街西侧，
白龙桥宾虹路（机场路）北侧
三、建设单位：金华市婺城区行政中心筹建办公室
四、设计单位：金华市建筑设计院

第二节 工程结构与规模

本工程为金华市婺城区行政中心办公大楼工程由南楼、北楼、连廊组成，南北楼呈一字形布置，中间为二层连廊。地下室为设备及仓储用房，一层为敞开式汽车库，二至十层为办公及会议用房。占地总面积为5735.2 m2，建筑总面积为42269.24m2。
本工程为框剪结构，南楼占地面积为2724.42 m2，建筑面积26675.33m2，地下一层，地上十层，建筑高度39.65m。北楼占地面积2118.78m2，建筑面积13601.64m2，地上六层，建筑高度23.45m。连廊占地面积892.00m2，建筑面积1992.27m2，地上二层，建筑高度11.75m。
北楼柱子砼强度等级：基础 ～11.300均为C35；11.300～屋顶均为C30。北楼梁板墙砼强度等级：C30。
南楼柱子砼强度等级：基础 ～19.100均为C40；19.100～30.800均为C35；30.800～屋顶均为C25。梁板墙砼强度等级为：基础～19.100均为C35；19.100～屋顶均为C30。
连廊柱子、梁、板、墙砼强度等级为C30。
砌体：±0.000以下墙体采用MU10机制红砖，M10水泥砂浆实砌，两侧粉20厚1∶2.5水泥砂浆；±0.000以上墙体为MU5.0多孔红砖，M5.0混合砂浆砌筑；240厚多孔红砖墙体重度为4.5KN/m2，120厚多孔砖墙体重度为2.6 KN/m2。

第三节 建 筑 装 饰

一、地下室
1、地下室底板做法（自内而外）：30厚C20细石砼，钢筋砼结构层（内掺5%防水剂），25厚1∶3水泥砂浆找平层，干铺一道油毡隔离层，2厚三元一丙防水卷材，25厚1∶3水泥砂浆找平层，100厚C15素砼垫层，素土夯实。
2、地下室外侧板做法（自内而外）：钢筋砼结构层（内掺5%防水剂），25厚1∶3水泥砂浆找平层，2厚三元一丙防水卷材，50厚聚乙烯泡沫保护层，240护墙水泥砂浆砌筑，500宽三合土分层夯实。
二、地面
1、细石砼地面：撒干拌1∶2水泥砂，表面压光，30厚C20细石砼随捣随抹平，纯水泥浆一道，100厚C15砼垫层，80厚碎石垫层，素土夯实。
2、防滑地砖防水地面：10厚防滑地砖面层，纯水泥浆擦缝，2厚特种胶粘结剂，28厚1∶3水泥砂浆找平层，2厚防水涂料周边上翻300，100厚C15砼垫层兼找坡0.5%坡向地漏，80厚碎石垫层，素土夯实。
3、花岗岩地面：20厚石材面层，稀水泥浆擦缝，2厚特种胶粘结剂，15厚1∶3干硬性水泥砂浆结合层，纯水泥浆一道，100厚C15砼垫层，80厚碎石垫层，素土夯实。
4、高密度复合纤维板地面：10厚高密度复合纤维板面层，20厚1∶3水泥砂浆找平层，压实赶光，100厚C15砼垫层，80厚碎石垫层，素土夯实。
三、楼面
1、细石砼楼面：撒干拌1∶2水泥砂，表面压光，30厚C20细石砼随捣随抹平，纯水泥浆一道，钢筋砼楼板。
2、防滑地砖防水楼面：10厚防滑地砖面层，纯水泥浆擦缝，2厚特种胶粘结剂，28厚1∶3水泥砂浆找平层，2厚防水涂料周边上翻300，30厚C20细石砼找坡0.5%坡向地漏，纯水泥浆一道，钢筋砼楼板。
3、花岗岩楼面：20厚石材面层，稀水泥浆擦缝，2厚特种胶粘结剂，15厚1∶3干硬性水泥砂浆结合层，纯水泥浆一道，钢筋砼楼板。
4、高密度复合纤维板楼面：10厚高密度复合纤维板面层，20厚1∶3水泥砂浆找平层，压实赶光，钢筋砼楼板。
5、架空活动楼面：10高成品活动地板面层，20厚1∶3水泥砂浆找平层，压实赶光，钢筋砼楼板。
四、屋面
1、覆土植草屋面：草坪植生带，300厚轻质混合营养土，玻璃纤维布一层，100厚陶粒，40厚C20细石砼随捣随抹（内配Øb6@150双向），10厚1∶4灰砂，2厚三元一丙防水卷材，20厚1∶3水泥砂浆找平层，钢筋砼结构层（找坡2%）。
2、保温屋面：40厚C20细石砼随捣随抹（内配Øb6@150双向），10厚1∶4灰砂，40厚聚氨脂硬泡，2厚三元一丙防水卷材，2厚PSN弹性聚合物防水涂膜，20厚1∶3水泥砂浆找平层，钢筋砼结构层（找坡2%）。
3、非保温屋面：40厚C20细石砼随捣随抹（内配Øb6@150双向），10厚1∶4灰砂，2厚三元一丙防水卷材，2厚PSN弹性聚合物防水涂膜，20厚1∶3水泥砂浆找平层，钢筋砼结构层（找坡2%）。
4、沿沟：20厚1∶3水泥砂浆找坡1%（厚度指最薄处，掺3%防水剂），2厚三元一丙防水卷材，20厚1∶3水泥砂浆找平层，钢筋砼结构层。
5、刚性防水面层掺微膨胀剂做6000×6000分格缝，缝宽20内嵌聚氨脂胶泥；防水卷材下水泥砂浆找平层内也应做6000×6000分格缝，缝宽20，内嵌聚氨脂胶泥；并在找平层分隔缝处增设300宽带胎体防水卷材空铺附加层。
五、内墙
1、磁砖：12厚1∶3水泥砂浆分层抹平，8厚1∶2水泥砂浆粘贴层，5厚磁砖面层，白水泥擦缝。
2、水泥砂浆：12厚1∶3水泥砂浆分层抹平，8厚1∶2水泥砂浆光面。
3、防霉涂料：18厚1∶1∶6水泥石灰砂浆分层抹平，2厚水泥纸筋灰面。清补基层，满刮水性腻子，防霉涂料饰面二度。
4、乳胶漆：18厚1∶2.5粗筋灰砂分层抹平，2厚细纸筋灰面，清补基层，满刮水性腻子，乳胶漆饰面。
5、花岗岩：20厚石材面层，稀水泥浆擦缝，12厚1∶2水泥砂浆灌缝。
六、外墙
干挂花岗岩饰面：基层清理干净，墙、柱面布设Ø8、@1000双向钢筋，预埋件二次装修定。
七、顶棚
1、防霉涂料：板底基层处理，3厚1∶0.5水泥纸筋灰抹平，10厚1∶1∶4水泥纸筋灰砂分层抹平，2厚水泥纸筋灰面，清补基层，满刮水性腻子，防霉涂料饰面二度。
2、乳胶漆：板底基层处理，3厚1∶0.5水泥纸筋灰抹平，10厚1∶1∶4水泥纸筋灰砂分层抹平，2厚水泥纸筋灰面，清补基层，满刮水性腻子，乳胶漆饰面。
3、轻钢龙骨石膏板：Ø10钢筋吊杆，双向吊点，@1200，轻钢主龙骨，轻钢次龙骨，纸面石膏板，乳胶漆刷面。
4、轻钢龙骨、铝合金扣板：Ø10钢筋吊杆，双向吊点，@1200，轻钢主龙骨、中龙骨、铝合金扣板。
八、踢脚
1、水泥砂浆踢脚板：8厚1∶2水泥砂浆面层，压实赶光，12厚1∶3水泥砂浆底层，扫毛。
2、花岗岩踢脚板：20厚石材面层，稀水泥浆擦缝，12厚1∶2水泥砂浆灌缝。
九、室外散水
600宽90厚C15砼压实赶光（@20m长设20宽伸缩缝，伸缩缝及与外墙的接缝用沥青麻丝灌缝上嵌建筑油膏），150厚碎石（挤实）垫层，素土夯实向外坡5%。
十、门窗
2、窗：一般墙中间立樘；门：一般平开门立樘于开启方向的墙内侧平；外开门立樘于墙内侧平。
3、凡窗台高度不足800的外窗均作护栏。
4、无框玻璃门、幕墙玻璃窗、防火门按要求配专用五金；平开木质门配不锈钢弹子执手门锁，横式橡皮门碰；可开启的高侧窗应配置电动机械开窗机。
十一、玻璃及油漆
1、玻璃：铝合金门窗用5厚白片玻璃，幕墙玻璃用钢化玻璃厚度由抗风压计算确定。
2、油漆：管道井检修防火门、木质防火门、木质胶合门均用榉木板包面，本色磁漆二底五度刷面。
3、所有外露铁件均须刷防锈漆两道，并罩于所在部位相近色彩的磁漆二道。
十二、其它
1、各层开水房、卫生间等较同层楼面低30，并向地漏方向坡水，坡度0.5%。
2、本工程现浇钢筋砼楼板、屋面板下顶棚采用预埋铁件与吊顶吊杆焊接；预埋铁件为：-50×50×4、2Ø6 l=150、Ø1200×1200；建筑阳角预埋-20×2×2000高不锈钢护角。
3、当现浇钢筋砼楼板、屋面板下有设备吊挂时，应单独设置吊杆及预埋件。
4、除楼梯间、卫生间、设备用房等外，均做180宽250深双轨窗帘盒。
5、穿板、穿墙管道均须在板、墙内预埋法兰套管，安装后石棉填实。
6、凡井道四周楼板均翻至普通楼面标高以上150（除门洞外），翻起宽度为60，板筋伸出翻起，分布筋Ø6@150，砌筑井道后检查符合质量要求再用C20细石砼二次浇灌作最后固定。内壁用12厚1∶3水泥砂浆分层抹平。
8、所有外露铁件及金属构件均作防雷接地处理。
9、做在填土上的室外台阶、花坛等，其填土应选用砂质粘性土，并应自下而上分层夯实。

第四节 地质情况及周围环境和承建范围

一、地质情况
根据《金华市婺城区行政中心·岩土工程勘察报告》，本工程为框架剪力墙结构，柱采用柱下桩基础，剪力墙采用墙下桩基础，桩基础以中风化泥质粉砂岩为持力层；单桩极限饱和抗压强度为frc=8.92Mpa。
二、周围环境
该工程位于金华市西二环路—清华大街西侧，白龙桥宾虹路（机场路）北侧，施工现场环境、交通、施工用水、用电，污水排放等都已具备。根据施工的特点，我方在施工中噪音和运输车辆的行驶路线进行了布置，确保达到省、市文明标化样板工地。
三、承建范围
本工程承建的范围为施工图纸内全部建筑工程，包括水、电、卫、暖通。

第二章 施工准备工作

第一节 开工前准备

1、组织部分管理人员和劳动力按需分批进场进行施工及临时用房搭建，组织施工场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。
2、安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水、用电。
3、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。
4、计划主材来源，对各种材料、半成品等征得发包方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指地点堆放或进仓入库。

第二节 施工技术准备

1、技术资料准备
在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
2、施工技术准备
自进场之日起立即着手技术准备，一方面让有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展钢筋翻样、本工翻样、砼级配试配、施工图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导书，从而使工程一开始就受控于技术管理，进而确保工程质量。
3、物资准备
材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工前完成，根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。
4、劳动组织准备
建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，调集精干施工队伍进场，进行施工组织设计和及技术交底，并建立健全各项管理制度。
5、现场交接准备
如我公司中标立即派驻有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整部署，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在开工前全部完成。

第三章 施工组织管理机构的组成

第一节 施工组织管理体系

一、施工管理网络图：
总 公 司
分 公 司
后勤总负责
生产总负责
项 目 部
测量科
施工科
技术科
质安科
测 量 放 线
工程技术管理
现 场 调 度
现场施工管理
安全文明管理
医疗与后勤管理
治 安 保 卫
财 务 会 计
成本核算与控制
劳动人事管理
质量监督与管理
计划预算统计
材料采购供应
材 料 保 管
行政保卫科
财务科
计 划
劳资科
物资科
土方
作业
班组
泥工
作业
班组
防水
作业
班组
机电
作业
班组
装饰
作业
班组
安装
作业
班组
安装
作业
班组
砼
作业
班组
木工
作业
班组
钢筋
作业
班组
架子工
作业
班组

二、安全生产、文明施工管理网络图：
公司主管安全文明经理
工地主管安全文明项目经理
公司安全文明管理领导小组
公司安监部
公司安全文明管理人员
建设单位
监理公司
总工程师
安监处
工 地 安 全 员
土建各工种班组安全员
安装各工种班组安全员

三、工程质量管理网络图：
公司主管质量经理
工地主管质监项目经理
公司质监管理领导小组
公司质监部
公司质监管理人员
建设单位
监理公司
总工程师
质监站
工 地 质 量 员
土建工程各工种班组质量员
安装工程各班组质量员

四、治安管理网络

当地派出所
工地治安员保卫员
分 公 司
工地项目经理
夜间巡逻
业主方
门 卫
治安值班员
各工种班组治安员

第二节 施工管理工作的内容

一、质量管理
质量管理是施工管理的根本。要确保所定的工程质量这一目标，积极推行全面质量管理，工程质量必须做到事前、事中、事后三控制。要抓好工程质量首先抓分项工程质量、工序质量、人的素质质量。
二、材料管理
材料管理是保证工程质量和确保工期的基础条件，材料管理应制订管理制度，其管理主要有以下几个方面：
1、材料必须在合格分承包方内采购，可分为A、B、C三类材料分别控制。
2、根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。
3、材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收、入库保管。
4、建立材料的领发料制度。
5、材料的成本核算管理。
6、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。
7、材料的检验和测试制度。
三、技术管理
技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行上级制定的技术规范规程，科学地组织实施各项技术方案，达到保证工程质量、提高劳动效率、实现安全生产、文明施工、节约材料和能源、降低成本的目的，具体应制订和执行以下的技术管理制度。
1、技术负责制
对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。
2、施工技术管理制度
为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度；（1）施工图学习、自审、会审制；（2）技术核定、设计变更签证制；（3）技术交底、复核制；（4）工程技术资料档案制等制度。
四、施工现场标准化管理
标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，对主要的规程、标准必须强化管理。
1、技术标准
工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。
（1）施工工艺规程
对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。
（2）施工操作规程
主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行。
（3）安全技术规程
为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。
2、编制施工工艺卡和各工种、工序交接卡。
（1）施工工艺卡
在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺卡编制主要内容根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备、工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织、原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分柝，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。具体应编制出A、材料要求（包括规格、用量）；B、操作工具；C、劳动力组织；D、施工顺序；E、施工操作要点及注意事项；F、工时计划；G、成品保护措施；H、验收标准等。
（2）各工种、工序交接卡
本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。
3、场内管理
对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。
按“文明标准化工地”的标准，应做到的主要标准，详见第十一章。
五、计划管理
因为本工程具有工程量大、各专业安装工程齐全等特点，所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。本工程主要抓好下列计划管理内容：
1、工程总进度计划及分段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。
2、机械化施工计划（主要编制机械施工水平和主要机械需用量、时间）。
3、劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场进间）。
4、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。
5、技术措施计划（推行新技术，采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等分部分项施工方案内容）。
6、财务计划。合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。
六、目标管理
为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、社会经济效益好的总目标，排出日程，采取各项技术措施等有效手段。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标计划（P）→实施目标计划（D）→检查、评价目标（C）→处理总结（A）→再制定新目标计划（P）的PDCA循环，周而复始，推动达到预期的目标。
在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定岗位目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。

第三节 施工管理机构组织

施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素，将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。
一、管理职能机构组成
1、生产线
设生产总负责，在技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产、施工总调度，下设施工、质安、装饰等前方生产管理技术人员，管辖下属测量放线、施工技术、工程质量、施工进度、机电修配、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。
2、后勤线
设后勤总负责，负责本工程的后勤总调度，下设材料采购保管、计划预算、财务、行政治安等后方管理人员，管辖下属计划预算、财务、材料、行政、保安、食堂、医疗卫生等一系列后勤工作。
二、管理职能组织分工
本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理统一领导。共设施工、技术、质量安全、测量、财务、计划预算劳资、行政保卫、材料等八个职能部门，具体管理组织分工如下：
1、技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺、新技术推广应用等技术工作。负责对施工员交底，主要负责现场施工技术，制订施工方案、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，施工测量及各种技术资料。生产总负责主要负责现场施工调度、班组协调、工期进度、质量控制、安全生产、文明施工等工作。后勤总负责主要负责材料、治安保卫、食堂、医疗保健等工作。计划预算主要负责施工预算、成本分析、材料及每期工程量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制，材料科负责材料采购、运输、保管。各工种之间应做好互相协调，行动一致，确保本工程顺利进行。
2、建立以班组为主的施工考核制度，实施分项管理、落实生产岗位责任制和经济责任制，两责任制密切挂钩。
3、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。
4、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理，加强主要工种，特别是木工、钢筋工、砼工、泥工的力量，以确保工程顺利进行。
三、施工管理机构组织
1、公司工程部配备专职质安员，对生产进度、安全生产、文明施工作全面指导，做好监督、检查和协调等配合管理工作。
2、公司组织落实以分公司经理为首的领导管理班子，由项目经理全面负责，领导本工程项目部工作，落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的管理目标、计划措施。运用ISO9002质量保证体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。
3、公司计划预算部密切配合项目部，落实对本工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。
4、公司财务部加强对项目部的财务管理，确保专款专用，确保本工程资金周转，做到不违规、不违法。
四、项目部管理机构组织
为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目部施工人员按标前承诺及本标书配备情况到位，项目部由管理层、操作层具有高素质的多层次技术管理人员组成，同时配备强大的独立施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、技术总负责、生产总负责、后勤总负责、施工负责、质量负责、安全负责等组成管理层。项目部下设生产和后勤两条线和八个职能部门，各管理系统和职能部门负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，执行专职负责各条专线的生产任务。

第四章 项目部人员安排

项目部管理人员名单

序号
名 称
姓 名
职务
职 称
资历及近期承担主要工程情况
1
公司分管经理
王凌高
副总
经理
工程师
具有十多年的现场施工经验，85年进二建公司，95年任生产科长，98年任公司副总经理
2
公司技术负责人
樊志善
总工
高级
工程师
具有二十多年的现场施工经验，曾创出多项“钱江杯”、“双龙杯”工程
3
项目经理
吴加羽

工程师
北京理工大学教学楼工程获国优“鲁班奖”
4
技术负责人
张冠伟

工程师
具有十多年的现场施工管理经验，曾创出多项“双龙杯”、“钱江杯”
5
施 工 员
马金明

工程师
具有十多年的现场施工经验
6
施 工 员
卢小一

助理
工程师
具有十多年的现场施工经验
7
质 量 员
陈益江

助理
工程师
具有三十多年的现场施工经验
8
安 全 员
何强军

助理
工程师
一直在金华分公司担任安全员
9
预算管理
吴红禧

助理
工程师
金华分公司预算员，从事预算15年
10
资料管理
孙 前

助理
工程师
参加工作后一直在金华分公司担任资料员
11
材 料 员
黄瑞琪

助理
工程师

第五章 施 工 部 署

第一节 工程质量、安全、工期、文明施工的目标及布署原则

一、工程质量、安全、工期、文明施工的目标
1、质量目标：主体工程质量保证达到金华市优质结构标准；单位工程质量确保获得浙江省优质工程奖“钱江杯”。
2、工期目标：确定总工期为580天，力争提前竣工。
3、安全生产及文明施工目标：确保本工程达到省、市文明标化样板工地，杜绝重大事故。
二、部署原则
为了确保整体施工目标的实现，公司下大决心，思想上重视、组织工作落实到实处，实施原则如下：
1、本工程将作为本公司重点控制项目，做到“四全三优先”即全力以赴、全方位作业、全公司支持，确保全胜；要在人力、物力、财力上优先。
2、施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投入，集中力量、突击施工，以求在确定的工期内创出最优的成绩。
3、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制。
4、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新机具，加快工程进度，提高工程质量，执行新颁布的“建筑法”各项规定，确保施工目标实现。
5、施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重科学、尊重业主、尊重监理。

第二节 施工阶段流水段划分及整体施工部署

一、整体施工部署
合理地安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度，完成本工程施工任务的关键。在本工程施工时，以主要工序带动其它分部、分项工程为目标，进行全面施工的总体施工步骤。
在整个施工过程中，安装工程应根据工程的施工进度密切配合，做好预留、预埋工作，并在装饰工程前做好该层次的水、电等相关安装工程，自始至终配合土建工作，同时土建应为安装工程创造良好的工作面，做到协调统一、目标一致，为本工程顺利完成创造良好条件。
二、施工平面流水段划分
根据本工程的结构特点，在施工阶段把它分成二个施工班组（南楼为一个施工班组，北楼为一个施工班组），这样有利于材料、劳动力、周转材料及机具在两个施工段上合理流动和调配，有利于加快周转速度，从而加快工程进度，在施工前根据二个施工区段的工程，作出详细的计划、步骤和具体的方案，合理组织施工，节约投入缩短工期。在施工期间我们配备一套施工班组，使各个工作面在一套项目班子统一领导和管理下进行，顺利地施工。组成平面流水、立体交叉、分层分段、多作业面的施工流程，利于优化工期。

第三节 施工单位与各相关单位的协调

一、与各相关单位的协调方式
1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。
2、由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
3、项目经理部定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器、施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。
4、项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进度，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。
二、与设计单位间的工作协调
1、如果我公司中标，即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
2、对施工中出现的情况，除按驻场建设单位、监理单位的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计单位、施工单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
3、组织地方专业主管部门进行沟通，与建设单位联系，向设计单位提出需主管部门协助的专项工程、外配电、水、通讯、污水处理、环保等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保使用功能的兑现。
4、主持施工图审查，对遇到的实际问题提出建议，完善设计内容。
三、与监理单位的工作协调
1、在施工全过程中，严格按照建设单位及监理单位批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”和“互检”的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
2、贯彻施工单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以检控，确保产品达到优良。施工单位对整个工程产品质量负有最终责任。
3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向监理单位提交产品合格证或质保书，应按规定须在使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。
4、按分部或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”。
四、与专业分公司间的协调
1、各施工单位应严格按施工总进度计划和施工组织设计要求编制的实施进度计划和施工方案进行施工，确保本工程总目标的实现。
2、安装工程中所需要的设备、材料必须事先征得建设单位的审定，严禁擅自代用材料或使用劣质材料。
3、要给安装单位加强施工教育，要增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。
4、专业分公司严格按照施工总平面图“按图就位”且按照现场标化施工的文明管理规定，做好现场标准化工作。

第六章 主要分部分项工程施工方法及技术措施

第一节 基 础 工 程

一、测量、放线
本工程测量放线工作根据规划部门测设的建筑红线、城市标准高程点和设计图纸采用测设轴线控制桩的方法进行。
本工程标准标高由城市标准高程点用水准仪引测到场内标准点，至少不少于三点，且视线良好。基础和主体施工时标高控制均从该三个固定标准标高点从下往上引测。
本工程轴线控制标准桩测设，在基槽外2～4m外（最好与中线距离为整米数，且离建筑物距离大于等于建筑物高度），不受施工干扰并便于引测和保存桩位的地方，测设各轴线延长线上的轴线控制桩，作为开槽后各阶段施工中确定轴线的依据。如附近有固定建筑，还要把各轴线延伸到已有的建筑物上。以便检核控制。
测量、放线工作完成后，应即填写《建筑物测量复核单》，作为技术资料收集保存。具体控制如下：
1、平面控制
本工程平面控制采用测设轴线控制网方法。根据本工程施工图纸和工程特点，测设平面控制网进行轴线控制。根据该平面控制网，用经纬仪向上向下测设轴线。
2、竖向控制
本工程竖向控制，采用经纬仪 进行控制。
测量、放线工作完成后，应即填写《建筑物测量复核单》，作为技术资料收集保存。
二、基坑降水
1、降水是本工程基坑支护施工及成功的关键，必须十分重视。
2、本工程采用轻型井点降水，降水深度最浅处宜控制在坑底以下0.5m左右，严格控制最大降水深度，降水应在土方开挖前进行，并设水位观测井以控制降水深度。
3、基坑降水应在挖土开始前两周进行，基坑开挖过程中降水严禁中断，施工现场应备有发电机或保证双路供电。
4、如地下水位难以降至设计水深，可在基坑中央增设一排井点，或设明沟、集水井辅助降水。
三、基坑监测
基坑开挖及打桩工程须进行动态管理，加强监测工作，监测内容包括：土钉墙的墙顶水平位移，土钉墙沿深度的水平位移（利用测斜管监测）等，基坑周围的沉降观测点由现场情况确定。基坑开挖过程中应定人定期进行观测，如发现异常情况，及时通知业主和设计人员，以便协商采取相应的应急措施。
四、验槽
基坑开挖完成后，要邀请勘察、设计和建设单位、监理单位共同进行验槽。其内容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、钎探。待验槽通过后，即可进行下一道工序的施工。
基坑验槽完毕，应随即填写《地基验槽记录》，并经设计、建设、监理和施工单位签字盖章后，作为技术资料收集保存。
五、桩基
本工程采用冲抓锥成孔灌注桩。
1、特点及适用范围
冲抓锥成孔灌注桩的特点是：成孔设备简单，适于各种土层，所成孔壁完整；施工操作简便，可连续作业，生产效率较高。
2、机具设备
冲抓锥成孔机由机架、冲渣锥、双筒卷扬机、钢丝绳转向装置、出渣设备等组成。
3、施工工艺
冲抓锥成孔灌注桩施工工艺程序：场地平整→桩位放线→钻机就位、孔位校正→冲抓成孔→终孔验收→下放钢筋笼和钢导管→灌注水下砼→成柱养护。
4、在冲抓过程中每1～2m要检查一次成孔的垂直度情况，如发现偏斜应立即停止冲抓，采取措施进行纠偏。
5、成孔后，应用测绳下挂0.5kg重铁砣测量检查孔深，核对无误后，进行清孔。
6、清孔后应立即放入钢筋笼，并固定在孔口钢护筒上，使其在浇筑砼过程中不向上浮起，也不下沉。钢筋笼下完并检查无误后应立即浇筑砼，间隔时间不应超过4h，以防泥浆沉淀和坍孔，砼浇筑一般采用导管在水中浇筑。
7、砼的浇筑
砼强度一般比设计强度提高5MPa，石子采用卵石，最大料径不大于钢筋最小净距的1/4，且不大于40mm，砂用中粗砂，水灰比不大于0.6，单位水泥用量不大于370kg/m3，含砂率宜为40%～45%，砼应具有良好的和易性，施工坍落度宜为18～20cm，并有一定的流动度保持率。砼初凝时间应满足浇筑和接头施工工艺要求，一般宜低于3～4h。
砼浇筑要一气呵成，不得中断，并控制在4～6h内浇完，以保证砼的均匀性，间歇时间一般应控制在15min内，任何情况下不得超过30min。
搅拌好的砼应在1.5h内浇筑完毕，夏季应在1h内浇完，否则应掺加缓凝剂。

第二节 地下室工程

基础采用梁板箱式，地下室、柱基、底板、地梁及外墙均加10%UEA微膨胀剂，砼抗渗等级为S6。地下室底板与外墙板施工缝设置在底板面300处采用300*4止水钢板防水。目前地下室石方开挖已初具规模，底板标高已全部比较均匀进入中风化层，待复样检验后即进入柱基与梁基开挖。
一、施工准备与平面布置
1、如我公司中标，马上组织人员进行图纸会审，分发图纸使各工种负责人熟悉了解图纸。
2、要求业主解决好商品砼运输通道。
3、搭好钢筋、木工棚及临时办公室。
二、浇砼垫层
根据自防水地下室的设计要求，本工程基础梁、柱基和地下室底板必须同时浇筑，由此采用地胎模施工。
1、100厚C10砼垫层施工在挖土后及时浇捣，保持基体新鲜。施工顺序先深后浅，据标高控制网进行严格控制。
2、集水坑、柱基四边，基础梁、地沟两侧，制模板浇灌C10砼侧面垫层。浇捣前，按模板工程的技术要求进行检查，以便砼浇捣后的尺寸正确。
3、垫层砼浇筑好以后，浇水养护。
三、钢筋工程
1、工艺流程：
划出钢筋位置线—→运钢筋到使用位置—→绑扎集水井、地沟、地梁、底板钢筋—→绑扎柱、墙钢筋—→复核校对报检。
2、划出钢筋位置线：按图纸标明的钢筋间距，算出底板实际需用的钢筋的位置线。
3、绑扎基础梁、柱基和基础底板钢筋
①按弹出的钢筋位置线，先铺柱基底部网筋，再铺梁箍筋底筋，再铺底板下层钢筋。根据底受力情况，决定下层钢筋的长、短布置，先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。据图纸会审决定，上层底板筋置于地梁顶。
②钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交都绑扎，中间部分的相交点可交错绑扎，双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全数绑扎。
③摆放底板砼保护层用水泥砂浆垫块，垫块厚度等于保护层最大厚度，按每1m距离梅花型摆放。严禁使用短钢筋支垫。
④底板基础梁和柱基钢筋，可分段分批成型，然后安装就位，或者根据位置就地绑扎成型。
⑤底板采用双层钢筋。绑完下层钢筋后，摆放钢筋马凳和钢筋支架（间距以１m2一只为宜），在马凳上和纵横两个方向定位钢筋，钢筋上下次序为短向长向，长向短向。
⑥底板钢筋纵向采用部分绑扎接头，钢筋搭接长度满足规范要求。搭接位置，板底钢筋搭接在支座，板顶钢筋搭接在跨中，应符合施工规范要求和设计要求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。（每处不少于３点）。
⑦根据弹好的墙、柱位置线，将墙、柱锚入基础的插筋绑扎牢固，插入基础深度符合设计要求，加以电焊，其上端采取措施保证甩筋垂直，不歪斜、倾倒、变位，以便上部施工（柱立筋是否一次超过顶板，待与监理公司商量再定）。
⑧由于基础底板及基础梁受力的特殊性，上、下层钢筋的断筋位置应严格符合设计要求。
４、墙筋绑扎
①在底板砼上弹出墙身及门窗洞口位置线，再次校正预埋插筋，如有位移时，应按洽商规定认真处理。墙模板采用跳间支模。以利于钢筋施工。
②先绑扎竖筋，并画好横筋分档标志，然后在下部及齐胸处绑扎两根横筋定位，并画好竖筋分档标志。
③墙筋为双向受力钢筋，所有钢筋交叉点应逐点绑扎。
④双排钢筋之间应绑间距支撑和拉筋，以固定钢筋间距，支撑按设计要求设置拉筋，以保证双排钢筋之间的距离。
⑤在墙筋外侧绑上带有铁丝的砂浆保护层垫块，以保证保护层标准厚度。
⑥为保证门窗洞口标高位置正确，在洞口竖筋上划出标高线。门窗洞口按设计要求进行加筋和绑扎过梁钢筋，锚入墙内，要符合设计要求。
⑦各过梁、联系梁及受力构件节点的锚固长度，均应按设计要求进行绑扎。
四、砼的浇筑
１、砼浇筑前准备工作：
①准确计算所浇筑工程量进行商品砼用量预报，配备足够的砼搅拌车及泵车，确保工程一次连续浇捣完毕，砼车应有遮挡，运输管洒水降温。