平庆煤矿系统标准化建设实施方案.doc

平庆煤矿系统标准化建设实施方案
一、煤矿基本情况
（一）煤矿位于老厂矿区二勘区，开采面积2.3582平方公理，开采垂深2100-1700米，走向长2500米，倾斜长1200米。
（二）开采煤层C2、C3、C4、C7+8、C9、C13、C15、C16、C18、C18+1、C19、共计11层，可采储量为4007.61万吨，
（三）原设计生产能力6万吨/年，核定生产能力20万吨/年。
（四）2008年煤矿进行改扩建，设计能力由6万吨/年扩为30万吨/年。扩建于2008年12月31日取得开工备案开始建设,计划建设工期20个月（已申请延期6个月）。
（五）开拓方式：平硐斜井混合开拓。
（六）通风方式：中央分裂式。
（七）生产现状：煤矿设两个掘进队和一个采煤队，有一线职工近200人，掘进采用放炮爆破，人工出碴、皮带配溜子运输出煤、矸；采煤方法为走向长壁回采，放炮落煤工艺。
二、系统标准化建设指导思想
以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格按照全省质量标准化建设要求，努力创建本质安全型矿井，实现煤矿安全形势的根本性好转。
三、系统标准化建设目标
完善矿井主要生产系统和各安全辅助生产系统。
2010年11月30日前达省二级标准。煤矿扩建俊工验收达省一级标准。
四、系统标准化建设内容和实施计划
（一）建立完善煤矿安全生产管理机构
1.煤矿矿长张家祥，下设副矿长七名，常务副矿长主管安全，技术副矿长主管技术，机电副矿长主管机电，通风副矿长主管通风、维修、监测监控及人员定位系统，后勤副矿长主管后勤工作，一、二采区各设生产副矿长一名，矿级管理班子缺二采区生产副矿长，需要重新聘请。矿级领导班子均已达到中专以上学历。
2.煤矿主要职能科室有，技术科、安监科、调度室、综合办。
（1）技术科已配齐采煤、通风、地质、测量专业技术员，缺一名机电技术员需用聘用。
（2）安监科已配齐安监员，全天24小时对井下进行全面安全巡查。
（3）调度室已建立，但需完善各种图纸、各种台帐及补充部份人员提高生产调度质量。
3.煤矿以技术科为中心，（1）成立工程质量管理小组；（2）以技术科牵头，及时完成煤矿全部生产用图追接，用图纸指挥生产。（3）根据采掘情况及时编制作业点作业规程和安全技术措施，并负责督促落实。（4）配齐技术科电脑等工具，实现CAD标准制图。
4.矿连队级管理班子配备齐全，四位一体带班及特员配备齐全，均持证上岗。
（二）合理规划水平、采区，推广先进采掘工艺、支护工艺
1.煤矿分两个采区，一采区为生产采区，二采区为扩建采区，扩建采区计划明年三月竣工。但需联系设计部门做部份修改。
2.煤矿以1925水平分界，1925水平以上（C2、C3）为炮采，计划1925水平以下C7+8、C9、C13煤层实行综采，用中央暗斜井开拓。
3.现暗斜井开拓巷道采用光面爆破，钢筋网配金属锚杆支护，喷浆成巷。断面按配风、运输综采设备、行人、排水等要求设计；轨道下山按-20度坡度，12m2断面掘进，皮带下山按-14度坡度，2.8米宽，6.5 m2断面掘进。煤矿成立以技术科为主的质量管理小组，指导、监督煤矿工程建设。
（三）完善矿井采掘生产系统，提高装备水平
1.运输系统
煤矿主要生产运输（煤、矸）为溜子配皮带进行。采、掘工作面最前面为一台溜子，后面均为皮带运输至煤场。材料供应为轨道平巷配机车运输。
（1）主要运输系统巷道为砌碹和工字钢支护，断面能满足生产需要，现需完善各运输设备保护。
（2）辅助运输轨道巷，已改扩完成900米（锚网喷支护、断面为8m2），外段还需改扩410米（1925运输大巷外段）。
运输系统完善工程计划及责任落实表
序号
名称
要求
数量
单价
总价
进度
完成时间
责任人
1
完善各运输设备保护
皮带机各种保护配齐
五台
1.5
万元
7.5
万元
1台/15天
2010年11月20日前
景诗红
2
1925运输大巷外段改扩
8m2以上、高度大于2.8米
410米
3000元/米
123
万元
3m/天
2011年2月5日前
陈兴银
总计

130.5万元

2.通风系统。
矿井采用中央分裂机械抽出式通风。安装2台FBCDZN028型对旋轴流式通风机，高压启动，一台工作，一台备用。电机功率2×315KW，风量6000－8000m3/min，风压1500－3000Pa，转速为980rPm。通风设施和通风构筑物完好，主扇能保证正常连续运转，矿井漏风率不超设计要求，反风装置完善。矿井实际供风量为4500 m3/min，风量富余。回风井采用锚网喷支护，断面为9.0m2。
通风系统尚需完善工作：
1、掘进头配双风机、双电源且能自动切换；
2、改变矿井通风系统时及时编制通风设计和安全技术措施，并履行报批手续；
3、按月、季、年对矿井及采区进行通风通能核定。
4、及时维修采煤工作面进、回风巷，保证足够通风断面
通风系统完善工程计划及责任落实表
序号
名称
要求
数量
单价
总价
进度
完成时间
责任人
1
掘进头配双风机
配同型号且能自动切换
四台
5.5
万元
22
万元

2010年11月20日前
瞿春安
景诗红
2
改变矿井通风系统履行手续
通风设计技术措施

2010年11月20日前
瞿春安
3
矿井、采区通风能力核定
按月、季、年进行
四次

按时进行
瞿春安
4
保证工作面通风断面
4m2
40米
600
元/米
2.4万元
3m/天
10月20日前
王 萍
总计

24.4万元

3.供电系统。
煤矿已实现双回路供电，一回路来自雨汪变电站，电压等级为10KV；一路来自黄泥河变电站，电压等级为10KV。现已安装三台变压器，一台供地面，型号为SZ9－400/10，两台供井下，型号分别为KS9－1500/10、KS9－1500/10。井下所有电器设备实现三大保护，矿井设备均采用矿隔爆型电器设备，井下各用电设备供电均采用MA型矿用阻燃电缆，一次串联通风工作面实现了 “两闭锁”。
地面供电等级为380V和220V，井下供电等级660V。矿井总负荷为2500KW，其中：地面300KW，井下2200KW 。
供电系统需完善工作：
（1）规范各作业点机电设备，保证三台以上设备入硐室。
（2）绘制完善煤矿供电系统图。
供电系统完善工程计划及责任落实表
序号
名称
要求
数量
单价
总价
进度
完成时间
责任人
1
完善井下配电硐室
三台以上设备入硐室
四个
5000元/个
2.0万元

2010年11月20日前
景诗红
2
完善矿井供电系统图
1号图

2010年11月20日前
景诗红

总计

2.0万元

4.排水系统。
平庆煤矿采用斜井平硐混合开拓，井下各地点水经水沟自流→1925水平集中运输巷→沉淀池→水处理系统→地面。
排水系统需要完善工作：
（1）辅助运输轨道巷外段需补做水沟340米（1925运输大巷外段）
排水系统完善工程计划及责任落实表
序号
名称
要求
数量
单价
总价
进度
完成时间
责任人
1
1925运输大巷外段补做水沟
0.42m2
340米
200
元/米
6.8
万元
3m/天
2011年2月5日前
陈兴银

5.防尘（及供水施救）系统
煤矿已在风井口地面建成200m3高位防尘水池，现已开始铺设井下洒水降尘设备装置和消防供水龙头，大管路系统基本完善，需安装采掘作业点、各煤矸转载点喷雾降尘装置，井下巷道每隔100米设置净化水幕。
防尘系统完善工程计划及责任落实表
序号
名称
要求
数量
单价
总价
进度
完成时间
责任人
1
完善管路铺设阀门净化水幕
各作业点后路、转载点

50万元

2010年11月20日前
瞿春安
2
完善防尘管路系统图
按1：2000比例

2010年11月20日前
瞿春安

6.压风（及紧急避险）系统
矿井配有C110SKF-8型号螺杆式空气压缩机2台，气量为20 m3/min，电机功率为110KV，主供风管为3寸管，支管为1寸管，支管已全部延接到井下各采煤工作面、掘进工作面。
（1）需完善煤矿压风系统图
防尘系统完善工程计划及责任落实表
序号
名称
要求
数量
单价
总价
进度
完成时间
责任人
1
完善压风系统图
按1：2000比例

2010年11月20日前
景诗红

7.通讯（联络）系统
矿井配有矿用通信机一台，井下各作业点、各硐室、各皮带、溜子机头处，地面各主要办公场所、各机房均装有电话机。
通讯系统完善需完成工作：
（1）实现煤矿通讯系统与外部联网。
（2）完善煤矿通讯系统图。
通讯系统完善工程计划及责任落实表
序号
名称
要求
数量
单价
总价
进度
完成时间
责任人
1
煤矿通讯与外部联网
设调度平台

10万元

2010年11月20日前
景诗红
2
完善煤矿通讯系统图
1号图

2010年11月20日前
景诗红

8.监测监控系统
监测监控系统为重庆煤安森的KJ73N瓦斯监测监控系统，主备机各一台，设4个分站，型号为BFDZ－2，甲烷传感器28台，设备开/停传感器6台，风速传感器5台，温度传感器3台，液位传感器2台，负压传感器2台，远程瓦斯断电仪二台（采面一台，掘进一台），瓦斯监控系统能有效准确的反应井下瓦斯、通风等情况。
监测监控系统完善需要完成工作：
（1）安全监控设备坚持每月测试、校正一次；
（2）坚持甲烷等检测仪器每10天測校一次；
（3）引进安全监控系统维护人员或与技术服务机构签订服务协议。
监控系统完善工程计划及责任落实表
序号
名称
要求
数量
单价
总价
进度
完成时间
责任人
1
设备的测试、校正与保证
按要求进行测试、校正

及时进行
瞿春安
2
签定技术维护协议

2010年11月20日前
瞿春安

9.人员定位系统
煤矿已安装重庆煤安森的KJ237人员定位系统。配有KJ237-F传输分站三台，KJ237-D读卡器11台，KJ237-K无线通信识别卡300个。
10.地面辅助生产系统
煤矿已建成地面煤筛处理系统，井下出煤经筛选处理后分装分运。计划在副平硐外工业广场建一机修车间，保证下下步综采工作面设备的正常检修吊装。
地面辅助生产系统工程计划及责任落实表
序号
名称
要求
数量
单价
总价
进度
完成时间
责任人
1
计划建一机修车间
满足以后综采设备维修吊装

200万元

2011年8月20日前
崔文华

五、投资计划
总投资423.7万。其中运输系统投资130.5万元，通风系统24.4万元，供电系统投资2万元，排水系统6.8万元，防尘系统投资50 万元，通讯及监控投资10 万元，地面机修车间投资200万元。
完善系统标准化建设工作投资详细计划表
序号
名称
要求
数量
单价
总价
进度
完成时间
责任人
一
运输系统（130.5万元）
1
完善各运输设备保护
皮带机各种保护配齐
五台
1.5
万元
7.5
万元
1台/15天
2010年11月20日前
景诗红
2
1925运输大巷外段改扩
8m2以上、高度大于2.8米
410米
3000元/米
123
万元
3m/天
2011年2月5日前
陈兴银
二
通风系统（24.4万元）
1
掘进头配双风机
配同型号且能自动切换
四台
5.5
万元
22
万元

2010年11月20日前
瞿春安
景诗红
2
改变矿井通风系统履行手续
通风设计技术措施

2010年11月20日前
瞿春安
3
矿井、采区通风能力核定
按月、季、年进行
四次

按时进行
瞿春安
4
保证工作面通风断面
4m2
40米
600
元/米
2.4万元
3m/天
10月20日前
王 萍
三
供电系统（2万元）
1
完善井下配电硐室
三台以上设备入硐室
四个
5000元/个
2.0万元

2010年11月20日前
景诗红
2
完善矿井供电系统图
1号图

2010年11月20日前
景诗红
四
排水系统（6.8万元）
1
1925运输大巷外段补做水沟
0.42m2
340米
200
元/米
6.8
万元
3m/天
2011年2月5日前
陈兴银
五
防尘系统（50万元）
1
完善管路铺设阀门净化水幕
各作业点后路、转载点

50万元

2010年11月20日前
瞿春安
2
完善防尘管路系统图
按1：2000比例

2010年11月20日前
瞿春安
六
压风系统
1
完善压风系统图
按1：2000比例

2010年11月20日前
景诗红
七
通讯系统（10万元）
1
煤矿通讯与外部联网
设调度平台

10万元

2010年11月20日前
景诗红
2
完善煤矿通讯系统图
1号图

2010年11月20日前
景诗红
八
监测监控系统
1
设备的测试、校正与保证
按要求进行测试、校正

及时进行
瞿春安
2
签定技术维护协议

2010年11月20日前
瞿春安
九
人员定位系统
十
地面生产系统（200万元）
1
计划建一机修车间
满足以后综采设备维修吊装

200万元

2011年8月20日前
崔文华
平庆煤矿完善系统标准化建设工作总投资：423.7万元

六、保障措施
（一）提高认识，加强领导，成立领导小组。
组长；张家祥
副组长；潘基辉 瞿春安 崔文华 景诗洪 王苹 陈兴银
组员；技术科人员、综合办公室负责人员、各采掘连队队长、机电组长、安监科负责人。领导小组设办公室于技术科，由陈兴银任办公室主任，段松任副主任。
（二）责任分解
1.王萍负责一、二采区平安班组创评活动。
2.矿长张家祥负责配齐技术科各专业人员。
3.潘基辉负责完善安全生产调度室 。
4.技术科负责完成煤矿各项制度和专业内图纸（专业外图纸专业人员绘制）;编制提供、设计创评工作宣传橱窗内容。
5.景诗洪负责煤矿提升运输、供电、压风、通讯、排水系统标准化方面工作。
6.瞿春安负责煤矿通风、防尘、监测监控及人员定位系统标准化方面工作。
7．崔文华负责煤矿宣传橱窗、平安班组管理牌板的制作、安装及相关材料的购买。

七、奖惩
按期完成创评工作，通过验收，奖组长3000元、副组长200元、组员1500元；未完成创评工作，未通过验收，罚组长1500元、副组长1000元、组员；700元。同时追究主要责任，对存在主要责任人进行双被罚款。
八、总结、巩固
创评工作各人负责区块，验收以后，同时负责该区块的总结和后期巩固工作。

平庆煤矿2010年9月

平庆煤矿平安班组创评实施方案
一、 班组建设的 指导思想、总体要求、主要目标
（一）指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党和国家的方针和政策，树立科学发展观、安全发展观、坚持以人为本，深入学习“白国周班组管理法”，夯实基层安全工作基础。
（二）总体要求
通过强化班组建设来加强现场管理，增强班组成员的责任意识、安全意识、集体意识，提升自救、互救和现场处理能力，提高班组长的现场指挥能力和职工的操作技能，杜绝“三违”，充分发挥班组安全生产是第一道防线的作用。努力构建本质安全型矿井。
（三）主要目标
到2010年11月30日前煤矿班组建设取得明显成效，三分之二班组达到“五好”标准要求。即队伍素质好‘团结协作好、安全质量好、工作绩效好、制度建设好。使煤矿现场作业管理综合水平得到明显提高。
二、 组织保障
组 长：张家祥（矿长）
副组长：潘基辉 王萍
组 员：办公室主任、采掘连队队长、副队长、机电组长、安监科人员。领导小组下设办公室于综合办，付非认办公室主任。
三、班组建设步骤
（一）方案制度制定阶段，2010年8月30日至2010年9月10日。
（二）宣传活动阶段，2010年9月11日至2010年9月15日。
（三）组织实施阶段，2010年9月16日至2010年11月20日。
（四）初验补欠阶段2010年11月21日至2010年11月30日。
四、班组建设具体措施和标准
（一）班组结构机制
1、班组的编排
矿设采煤一队、掘进一队、掘进二队、每队各设三个班组，共计九个班组。
2、班组人员的选择
班组成员由班组长推荐，队审查，矿批准。严把身体素质、思想素质、业务素质关。互保小组在班内按3—4人一组自由组合，相互明白互保内容后签字报班长、队长存档。
3、作业班组安全管理人员配备
班组各采、掘、修作业点配备带班队干一人，带班班长一人，瓦斯检查人员一人，安全人员一人。
（二）班长选聘机制
1、按队提名，民主测评，矿考核，分管副矿长批准的程序择优选聘。
2、班长的任职条件
班组长应具备(三力)，即较高的业务能力、较强的组织协调能力、较好的情感沟通能力。同时班长应是通过培训有班长资格证的。
（三）班组长的职责（满分100分）
1、安全管理职责。（25分）
2、生产管理职责。（25分）
3、质量管理职责。（25分）
4、班组建设职责。（25分）
（四）班组长权利
1、安全管理权。2.生产组织权。3、考核分配权。

（五）班组建设的机制、标准（100分）
1.严格执行班前会议制度。(15分)
2.严格执行出入井检身、登记制度。(10分)
3.严格执行班长带班作业制度。(20分)
4.严格执行交接班制度。(10分)
5.严格执行隐患排查治理制度。(15分)
6.严格执行“三违”行为举报制度。(10分)
7.区队与班组签定安全生产目标责任书，明确责任与权利。(10分)
8.将隐患排查治理与工资挂钩，及时奖惩。(10分)
五、考核办法(年度考核)
1.通过煤矿各班组之间“比、学、赶、帮、超”，营造比安全、比质量的良好氛围。矿在每月对班组进行评比基础上每年进行一次总评。
2.平安班组。满分100分，80分（含80）以上为合格，90分（含90）以上为优秀班组，奖5000元。年内发生一起轻伤及以上事故实行一票否决。
3.优秀班组长。满分100分，80分（含80）以上为合格，90分（含90）以上为优秀班组长，奖1500元。年内发生一起轻伤及以上事故实行一票否决。
平庆煤矿 2010年9月

平庆煤矿优秀班组及优秀班组长评比办法

班组建设是矿井安全生产管理的基础工作，为进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力、战斗力。为安全生产打下坚实基础。建设“队伍素质好、团结协作好、安全质量好、工作绩效好、制度建设好”的班组。根据平庆煤矿班组建设实施方案，特制定本办法。
一、组织机构
组长：张家祥
副组长：潘基辉 王 萍
组员：各专业组负责人、技术科人员、安监科人员、后勤各办公室负责人、采掘连队队长、副队长
组长、副组长负责制度建设工作，负责优秀班组和优秀班组长评选工作的组织、检查、督促、考核；并督促、检查组员工作。
组员负责优秀班组和优秀班组长评选工作资料的收集、提供和参与考评工作。
二、优秀班组标准
简称“五好”即队伍素质好、团结协作好、安全质量好、工作绩效好、制度建设好。
三、评比办法
1.矿设优秀采煤班组一个，优秀掘进班组二个。
2.矿设优秀采煤班组长一个，优秀掘进班组长二个。
3.一月一评，评出优秀班组及优秀班组长
4、评分办法
按下表打分，得分最高为优秀班组，出现轻伤及以上事故的取消评比资格,出现空班的取消评比资格。
优秀班组评比表
序号
评比内容
考评情况
得分
1
队伍素质方面

2
团结协作方面

3
安全质量方面

4
工作绩效方面

5
制度建设方面

6
其他方面

总分

5.优秀班组的组长为优秀班组长，但组长的考勤必须在27以上
四、奖励
上，无“三违”行为，无不服从领导工作安个排行为。
1.对优秀班组及优秀班组长奖现金或等价物质
序号
奖励
现金或等价物质奖
1
优秀班组长
300
2
优秀班组副组长
150
3
优秀班组员工
60
2.对优秀班组每月悬挂流动红旗。

五、评比有关规定
每月10号下午由组长、副组长组织组员及相关人员进行优秀班组评比，评比完后将结果报财务科，奖金由财务科造表兑现。

平庆煤矿
二0一0年九月

19