资源描述
课程设计说明书
题目:仓库仓储系统规划
院 (系) 经济与贸易学院
专 业 物流工程
班 级 08级2班
学生姓名
指导教师
2011年1月 5 日
目录
第一章 基础资料分析 7
1.1 基础数据 7
1.1.1 2008年各月出入库及库存情况(每月以30日计) 7
1.1.2 2008基本订货情况 10
1.2 订单品项和数量(EIQ)分析 11
1.2.1 2008年各品项出库情况 11
1.2.2 2007年月订单品项数情况 12
1.2.3 品项数量(IQ)分析:每单一品项出货数量的分析 12
1.2.4 品项受订次数(IK)分析:每单一品项出货次数的分析 13
1.2.5 IQ与IK对比分析 14
1.3 PCB分析 16
1.3.1 待选托盘及货物介绍 16
1.3.2 选用规格尺寸为1000mm*1200mm 17
1.3.3 选用规格尺寸为800mm*1200mm 17
1.3.4 选用规格尺寸为1100mm*1100mm 17
1.3.5 托盘的选用 18
1.4 ABC分析 19
1.5 仓库存储量变化趋势分析 20
1.5.1 存储能力计算 20
1.5.2 拣货区运转能力 20
1.5.3 暂存区运转能力 21
1.5.4 五年后的情况 22
第二章仓库系统规划 24
2.1 仓库目前物流量需求 24
2.2 作业流程的规划 24
2.3 作业区域的功能规划 25
2.3.1 进库区 25
2.3.2 暂存区 25
2.3.3 存储区 25
2.3.4 流通加工和分拣区 26
2.3.5 集货区 26
2.3.6 出库区 26
2.3.7 辅助作业区 26
2.3.8 通道 26
2.3.9 叉车存放区域 26
2.3.10 托盘存放区域 26
2.3.11 其他物品存放区域 26
2.4 仓库规划图 27
第三章仓库内部设计 28
3.1 仓库各功能区布置的基础参数 28
3.1.1 储存单元的标准化 28
3.1.2 货物的码放形式(托盘) 28
3.1.3 托盘货架的参数 30
3.2 仓库具体设计(情况一:稳定发展期) 30
3.2.1托盘货架存储区 30
3.2.2分拣和流通加工区 31
3.2.3 集货区 32
3.2.4 进出货区 32
3.2.5 暂存区 33
3.2.6通道设计 33
3.2.7 辅助工作区 34
3.3仓库具体设计(情况二:高速发展期) 34
3.3.1托盘货架存储区 34
3.3.2分拣和流通加工区 38
3.3.3 集货区 39
3.3.4 进出货区 39
3.3.5 暂存区 40
3.3.6通道设计 40
3.3.7 辅助工作区 40
3.4 总体布局图 41
第四章 仓库设备配置与能力计算 42
4.1 第一种情况 42
4.1.1仓库需要的处理能力数据分析 42
4.1.2搬运设备配置 42
4.1.3拣选设备配置 43
4.1.4加工流通设备配置 44
4.1.5托盘货架配置 45
4.1.6双面塑料托盘配置 45
4.1.7其他设备配置 46
4.2第二种情况 46
4.2.1仓库需要的处理能力分析 47
4.2.2搬运设备配置 47
4.2.3拣选设备配置 48
4.2.4流通加工设备配置 49
4.2.5立体仓库货架 49
4.2.6双面塑料托盘配置 50
4.2.7其他设备 50
第五章 设备价格计算 52
5.1 选用的设备参考价格 52
5.2 第一种情况 53
5.2.1 搬运设备 53
5.2.2 加工流通设备 53
5.2.3 托盘货架 53
5.2.4 双面塑料托盘配置 53
5.2.5 其他设备 53
5.3 第二种情况 55
5.3.1 搬运设备 55
5.3.2 流通加工设备 55
5.3.3 立体仓库货架 55
5.3.4 双面塑料托盘 56
5.3.5 其他设备 56
第六章 仓库管理方案 58
6.1 仓储管理综述 58
6.2 入库管理 58
6.2.1 入库前准备 59
6.2.2 验收 60
6.2.3入库交接 61
6.3 储存保管作业 61
6.3.1 储存保管的原则和方法 61
6.3.2 针对该仓库的储存保管作业 62
6.4 库存管理 63
6.4.1 库存管理的任务 63
6.4.2 ABC库存管理 63
6.4.3库存物的维护和保养 64
6.4.4异常情况处理 64
6.5 盘点作业 65
6.5.1 盘点的目的 65
6.5.2 盘点的步骤 65
6.5.3 盘点方法 66
6.5.4 盘点结果 67
6.6 拣货作业 67
6.6.1 拣选作业程序 67
6.6.2 拣选单位、拣选信息 68
6.6.3 拣选方式及拣选策略 68
6.7 出库管理 69
6.7.1 出库流程 69
6.7.2 出库管理中预防差错方法 69
第七章 总结 71
7.1 课程设计心得体会 71
7.2设计中尚存在的问题与改进 71
附录 73
参考文献 74
第一章 基础资料分析
1.1 基础数据
1.1.1 2008年各月出入库及库存情况(每月以30日计)
月累计出库量
月累计入库量
月平均库存量
12月
A01
102676
112767
72292
A02
104477
96754
89519
A03
20983
21385
29189
A04
16591
15437
13315
A05
8608
9732
16460
A06
3030
2302
5042
A07
19309
17817
6137
A08
4449
5913
5638
11月
A01
96225
91057
62200
A02
89358
84576
97242
A03
16763
19122
28787
A04
16447
17005
14469
A05
6874
6923
15335
A06
1488
472
5770
A07
7787
8913
7629
A08
4828
5612
4174
10月
A01
84521
87121
67368
A02
140629
130955
102023
A03
16878
14942
26429
A04
16345
13590
13911
A05
5675
5223
15286
A06
2186
3041
6786
A07
5384
2328
6503
A08
2532
1710
3390
9月
A01
102226
108313
64768
A02
229256
224050
111697
A03
29324
32426
28365
A04
18031
16421
16665
A05
9148
10059
15738
A06
4306
6021
5931
A07
13032
15126
9559
A08
6765
3767
4212
8月
A01
97173
95457
58681
A02
145300
155334
116904
A03
22055
21509
25264
A04
15252
20261
18276
A05
6445
6150
14827
A06
1645
1671
4217
A07
5955
8162
7465
A08
4088
7241
7210
7月
A01
81601
80246
60397
A02
84873
92969
106870
A03
15318
16516
25809
A04
14052
17511
13267
A05
6396
5804
15122
A06
1570
2809
4190
A07
4970
4140
5258
A08
1828
2531
4058
6月
A01
65189
62651
61752
A02
100868
114626
98773
A03
13245
14164
24611
A04
14655
14004
9807
A05
6264
5250
15714
A06
1516
1357
2951
A07
4930
5246
6088
A08
1959
1869
3355
5月
A01
64239
64730
64290
A02
122690
138404
85015
A03
13614
12859
23691
A04
13074
13609
10459
A05
4930
5116
16728
A06
1156
251
3110
A07
3627
3604
5771
A08
1544
959
3444
4月
A01
98112
94800
63800
A02
164272
154677
69301
A03
21026
18369
24446
A04
14622
13255
9925
A05
6693
7492
16542
A06
2887
4042
4016
A07
6409
5989
5795
A08
3166
3626
4029
3月
A01
98935
93734
67112
A02
141951
151014
78896
A03
14926
13874
27103
A04
14946
14672
11291
A05
5604
4288
15743
A06
5097
5399
2861
A07
2461
2558
6215
A08
1468
1397
3569
2月
A01
85294
88973
72313
A02
112672
116775
69834
A03
8975
10193
28155
A04
11642
11528
11565
A05
4881
5460
17058
A06
903
472
2559
A07
1930
1756
6118
A08
841
370
3640
1月
A01
85294
88973
68634
A02
112672
116775
65731
A03
8975
10193
26936
A04
11642
11586
11678
A05
4881
5460
16480
A06
903
1847
2990
A07
1930
1756
6292
A08
841
370
4112
1.1.2 2008基本订货情况
2007年月平均订单情况 单位:张
A01
A02
A03
A04
A05
A06
A07
A08
12月
4353
1050
1331
1347
1127
953
86
59
11月
1785
971
1180
1089
1103
885
217
74
10月
1417
1137
1349
789
1003
861
155
68
9月
1811
2194
1461
1186
1676
1102
268
87
8月
2010
2637
1112
1018
755
998
199
68
7月
1685
2728
1112
911
874
1470
151
66
6月
1343
2498
1159
863
755
875
173
55
5月
1323
2035
1037
875
776
587
137
41
4月
2030
1569
1157
958
1200
901
210
61
3月
2046
1354
1181
753
851
791
140
54
2月
1762
1072
926
949
511
692
229
119
1月
2219
1180
933
801
511
634
180
49
1.2 订单品项和数量(EIQ)分析
EIQ分析就是利用“E”、“I”、“Q”这三个物流关键要素,来研究配送中心的需求特性,为配送中心提供规划依据。该理论由日本铃木震先生提出并积极推广。其中,E是指“Entry”,I是指“Item”,Q是指“Quantity”。既是从客户订单的品项,数量,订货次数等方面出发,进行配送特性和出货特性的分析。
EIQ分析的分析项目主要有EN(每张订单的订货品项数量分析),EQ(每张订单的订货数量分析),IQ(每个单品的订货数量分析),IK(每个单品的订货次数分析)。EIQ分析是根据以上四个分析项目的结果进行综合考量,为配送中心提供规划依据。同时也IQ与IK分析也能用于库存管理中ABC分类的参考依据。
广东某第三方物流企业新仓库涉及的产品主要为包装食品和日用品,总品项数达为2600余种,但可大致将其划分为八大类。下面对新仓库进行订单品项和数量分析,以帮助规划人员进行新仓库具体的设计:
1.2.1 2008年各品项出库情况
12月
11月
10月
9月
8月
7月
6月
5月
4月
3月
2月
1月
全年
A01
102676
96225
84521
102226
97173
81601
65189
64239
98112
98935
85294
107189
1083380
A02
104477
89358
140629
229256
145300
84873
100868
122690
164272
141951
112672
123926
1560272
A03
20983
16763
16878
29324
22055
15318
13245
13614
21026
14926
8975
8975
202082
A04
16591
16447
16345
18031
15252
14052
14655
13074
14622
14946
11642
11733
177390
A05
8608
6874
5675
9148
6445
6396
6264
4930
6693
5604
4881
5124
76642
A06
3030
1488
2186
4306
1645
1570
1516
1156
2887
5097
903
1340
27124
A07
19309
7787
5384
13032
5955
4970
4930
3627
6409
2461
1930
4059
79853
A08
4449
4828
2532
6765
4088
1828
1959
1544
3166
1468
841
1311
34779
1.2.2 2007年月订单品项数情况
发货订单
发货品项
A01
A02
A03
A04
A05
A06
A07
A08
12月
4353
1050
1331
1347
1127
953
86
59
11月
1785
971
1180
1089
1103
885
217
74
10月
1417
1137
1349
789
1003
861
155
68
9月
1811
2194
1461
1186
1676
1102
268
87
8月
2010
2637
1112
1018
755
998
199
68
7月
1685
2728
1112
911
874
1470
151
66
6月
1343
2498
1159
863
755
875
173
55
5月
1323
2035
1037
875
776
587
137
41
4月
2030
1569
1157
958
1200
901
210
61
3月
2046
1354
1181
753
851
791
140
54
2月
1762
1072
926
949
511
692
229
119
1月
2219
1180
933
801
511
634
180
49
发货量IQ
1083380
1560272
202082
177390
76642
27124
79853
34779
发货次数IK
23784
20425
13938
11539
11142
10749
2145
801
1.2.3 品项数量(IQ)分析:每单一品项出货数量的分析
通过对品项数量IQ分析,可以知道各种产品发货量的分布情况,有利于分析产品的重要性和运输情况。这可用于仓储系统的规划选用、储位空间的估算、拣货方式及拣货区的规划。
品项I
年出货量IQ
累计出货量
相对百分比
累计百分比
A02
1560272
1560272
48.13%
48.13%
A01
1083380
2643652
33.42%
81.56%
A03
202082
2845734
6.23%
87.79%
A04
177390
3023124
5.47%
93.26%
A07
79853
3102977
2.46%
95.73%
A05
76642
3179619
2.36%
98.09%
A08
34779
3214398
1.07%
99.16%
A06
27124
3241522
0.84%
100%
注:为了便于直观比较,折线图中12个月的累计百分比的数据全部扩大了“100万”倍。
年度IQ分析
A02
A01
A03
A04
A07
A05
A08
A06
月累计出货量IQ
1560272
1083380
202082
177390
79853
76642
34779
27124
累计百分比
0.4813
0.8156
0.8779
0.9326
0.9573
0.9809
0.9916
1
1.2.4 品项受订次数(IK)分析:每单一品项出货次数的分析
IK分析主要分析产品别出货次数的分布,对于了解产品别的出货频率有很大的帮助,可配合IQ分析决定仓储与拣货系统的选择。
品项I
单品年出货次数IK
累计出货次数
相对百分比
累计百分比
A01
23784
23784
25.16%
25.16%
A02
20425
44209
21.61%
46.77%
A03
13938
58147
14.75%
61.52%
A04
11539
69686
12.21%
73.73%
A05
11142
80828
11.79%
85.51%
A06
10749
91577
11.37%
96.88%
A07
2145
93722
2.27%
99.15%
A08
801
94523
0.85%
100%
注:为了便于直观比较,折线图中12个月的累计百分比的数据全部扩大了“10000”倍
年度IK分析
A01
A02
A03
A04
A05
A06
A07
A08
单品年出货次数IK
23784
20425
13938
11539
11142
10749
2145
801
累计百分比(%)
25.16
46.77
61.52
73.73
85.51
96.88
99.15
100
1.2.5 IQ与IK对比分析
A01
A02
A03
A04
A05
A06
A07
A08
IQ相对百分比
33.42%
48.13%
6.23%
5.47%
2.36%
0.84%
2.46%
1.07%
IK相对百分比
25.16%
21.61%
14.75%
12.21%
11.79%
11.37%
2.27%
0.85%
从上表及以上所有图形分析得出,货物大致可以分为五类:
(1)发货量大,出货次数多,品项如A01、A02;
(2)发货量较大,出货次数较多,品项如A03、A04;
(3)发货量较大,出货次数较少
(4)发货量较小,出货次数较多,品项如 A05、A06;
(5)发货量小,出货次数少,品项如A07、A08;
IK与IQ对比分析可以对货物分拣时采用不同的分拣策略,具体分析方法如下
IQ
IK
高
中
低
高
可采用批量拣货方式
再配合分类作业处理
可采用批量拣货方式,视出货量及品项数是否便于拣取时分类来决定
可采用批量拣货方式,并以拣取时分类方式处理
中
以订单别拣取为宜
以订单别拣取为宜
以订单别拣取为宜
低
以订单别拣取为宜,并集
中于靠近出入口位置处
以订单别拣取为宜
以订单别拣取为宜,可考虑分割成零星拣货区
由此分析可以得知,(1)A01、A02采用批量拣选方式,配合分类作业处理
(2)A03、A04、A05、A06采用订单别拣选
(3)A07、A08以订单别拣选为宜,可以考虑分割成零星拣货区
1.3 PCB分析
PCB分析,即以配送中心的各种接受订货的单位来进行分析,对各种包装单位的EIQ资料表进行分析,以得知物流包装单位特性。P 表示托盘单位、C 表示箱单位、B 表示单品。
1.3.1 待选托盘及货物介绍
(1)我国托盘主要尺寸规格
标准
标准尺寸
JB3003-81
800mm×100mm
500mm×800mm
GB/T 2934-1996
1200 mm×1000 mm
l200 mm×800 mm
1140 mm×1140mm
l219 mm×1016
GB/T 2934-2007
1200 mm×1000 mm
1100 mm×1100 mm
这里我们以国家标准的三种托盘为考虑对象:800mm*1000mm,1100mm*1100mm,1000mm*1200mm。
我们对8种货物分别进行托盘空间利用率计算,从中确定仓库所用的托盘(货物不允许倒置)。因为在仓库里托盘的状态多为静态,为了减少计算量,按托盘载重不作限制;在分析过程中,由于货物都是以箱包装的形式存放,所以我们默认同个托盘中,货物无间隙的堆放。托盘高度尺寸取150mm,货物码放高度控制在1800mm以内(即整个高度不超过1950mm)。
计算规则:空间利用率= 有效体积/ (托盘长×宽×允许码放高度)
(2)各类货物的外形尺寸、重量及包装
类别
外形尺寸(mm)(长×宽×高)
重量(kg)
包装
面积
体积
密度
A01
400×400×400
15
纸箱
0.16
0.064
234.375
A02
600×400×600
12
纸箱
0.24
0.144
83.333
A03
600×300×600
6
纸箱
0.18
0.108
55.556
A04
400×200×200
5
纸箱
0.08
0.016
312.5
A05
300×200×400
4
纸箱
0.06
0.024
166.667
A06
600×300×300
8
纸箱
0.18
0.054
148.148
A07
300×200×600
6
纸箱
0.06
0.036
166.667
A08
400×300×200
3
纸箱
0.12
0.024
125
1.3.2 选用规格尺寸为1000mm*1200mm
类别
长
宽
高
重量
包装
单层堆放个数
层数
码放总数
有效面积
有效体积
空间利用率
A01
0.4
0.4
0.4
15
纸箱
6
4
24
0.96
1.536
0.71
A02
0.6
0.4
0.6
12
纸箱
4
3
12
0.96
1.728
0.8
A03
0.6
0.3
0.6
6
纸箱
6
3
18
1.08
1.944
0.9
A04
0.4
0.2
0.2
5
纸箱
15
9
135
1.2
2.16
1
A05
0.3
0.2
0.4
4
纸箱
20
4
80
1.2
1.92
0.89
A06
0.6
0.3
0.3
8
纸箱
6
6
36
1.08
1.944
0.9
A07
0.3
0.2
0.6
6
纸箱
20
3
60
1.2
2.16
1
A08
0.4
0.3
0.2
3
纸箱
9
9
81
1.08
1.944
0.9
1.3.3 选用规格尺寸为800mm*1200mm
类别
长
宽
高
重量
包装
单层堆放个数
层数
码放总数
有效面积
有效体积
空间利用率
A01
0.4
0.4
0.4
15
纸箱
6
4
24
0.96
1.536
0.89
A02
0.6
0.4
0.6
12
纸箱
4
3
12
0.96
1.728
1
A03
0.6
0.3
0.6
6
纸箱
4
3
12
0.72
1.296
0.75
A04
0.4
0.2
0.2
5
纸箱
12
9
108
0.96
1.728
1
A05
0.3
0.2
0.4
4
纸箱
16
4
64
0.96
1.536
0.89
A06
0.6
0.3
0.3
8
纸箱
4
6
24
0.72
1.296
0.75
A07
0.3
0.2
0.6
6
纸箱
16
3
48
0.96
1.728
1
A08
0.4
0.3
0.2
3
纸箱
8
9
72
0.96
1.728
1
1.3.4 选用规格尺寸为1100mm*1100mm
类别
长
宽
高
重量
包装
单层堆放个数
层数
码放总数
有效面积
有效体积
空间利用率
A01
0.4
0.4
0.4
15
纸箱
4
4
16
0.64
1.024
0.47
A02
0.6
0.4
0.6
12
纸箱
2
3
6
0.48
0.864
0.40
A03
0.6
0.3
0.6
6
纸箱
3
3
9
0.54
0.972
0.45
A04
0.4
0.2
0.2
5
纸箱
10
9
90
0.8
1.44
0.66
A05
0.3
0.2
0.4
4
纸箱
15
4
60
0.9
1.44
0.66
A06
0.6
0.3
0.3
8
纸箱
3
6
18
0.54
0.972
0.45
A07
0.3
0.2
0.6
6
纸箱
15
3
45
0.9
1.62
0.74
A08
0.4
0.3
0.2
3
纸箱
6
9
54
0.72
1.296
0.60
1.3.5 托盘的选用
类别
空间利用率
1000*1200
空间利用率
800*1200
空间利用率
1100*1100
托盘规格选用(mm*mm)
码盘规则
码放总数
最终托盘规格选择
A01
0.71
0.89
0.47
800*1200
2*3*4
24
800*1200
A02
0.8
1
0.40
800*1200
2*2*3
12
800*1200
A03
0.9
0.75
0.45
1000*1200
2*3*3
18
1000*1200
A04
1
1
0.66
1000*1200
或800*1200
3*5*9
或3*4*9
135
或108
1000*1200
A05
0.89
0.89
0.66
1000*1200
或800*1200
4*5*4
或4*4*4
80
或64
1000*1200
A06
0.9
0.75
0.45
1000*1200
2*3*6
36
1000*1200
A07
1
1
0.74
1000*1200
或800*1200
4*5*3
或4*4*3
60
或48
1000*1200
A08
0.9
1
0.60
800*1200
2*4*9
72
800*1200
首先选取空间利用率最大的托盘,考虑到叉车在一次存取中的作业量,选择码放总数最大的托盘。因此,最终每类货物的最佳托盘如上表所示。从表中可以发现,有大部分货物在使用1000mm*1200mm的托盘时空间利用率最高。所以综合以上因素决定选择1000mm*1200mm规格的托盘。统一托盘后再重新得出各个货物每托盘适合码放数量和库存所需的整托盘数:
货物编号
码放数量
月平均最大库存量
月整托盘数(取整)
日平均最大库存量
日整托盘数(取整)
A01
24
72313
3013
2410
100
A02
12
116904
9742
3896
325
A03
18
29189
1622
973
54
A04
135
18276
135
609
5
A05
80
17058
213
569
7
A06
36
6786
189
226
6
A07
60
9559
159
319
5
A08
81
7210
89
240
3
总计
15162
505
1.4 ABC分析
ABC分类法(Activity Based Classification),平常我们也称之为“80对20”规则。 它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法。
由于商品的单价以及销售额没有给出,所以我们按照品项数和月累计出库量进行分类,将库存商品按照当月的累计出库量的多少顺序进行排列,再按照商品累计品种分为高、中、低档三种,采取分类管理策略。
品项数
月累计出库量
A类
15%-25%
60%-90%
B类
25%-50%
10%-60%
C类
25%-60%
1%-10%
A02
A01
A03
A04
A07
A05
A08
A06
月累计出货量IQ
1560272
1083380
202082
177390
79853
76642
34779
27124
累计百分比
0.4813
0.8156
0.8779
0.9326
0.9573
0.9809
0.9916
1
对A、B、C三类商品分别采取不同的管理办法和采购储存策略。A类商品销额量大,为仓库的主导商品,库存量应较大,以保证主要客户的需求。其收货、出货、配货均为以托盘为单位的连续作业和大量搬运,故使用叉车搬运最为有效,保管时可在库内直接堆放。B类商品属于中批量商品,库存期比A类商品长,需加强日期管理,先进先出,采用立体货架进行储存。C类商品一般仅库存数箱,为了确保保管效率,往往采用重力式货架较为合理。
1.5 仓库存储量变化趋势分析
仓库存储量的大小是决定新建仓库规模的基本条件。在仓库的规划过程中,首先要总结历来的仓库存储量,并对其进行分析。从而了解存储量趋势的变化情况。
常用的分析方法有时间序列分析法、回归分析法和统计分析法等。下面,运用时间序列分析法对存储量进行分析预测。
1.5.1 存储能力计算
货物编号
码放数量
月平均最大库存量
月整托盘数(取整)
重量(kg)
A01
24
72313
3013
15
A02
12
116904
9742
12
A03
18
29189
1622
6
A04
135
18276
135
5
A05
80
17058
213
4
A06
36
6786
189
8
A07
60
9559
159
6
A08
81
7210
89
3
总计
277295
15162
【按月计算】总规划仓容量:用单件表示为277295件货物,用托盘表示为15162个托盘。
1.5.2 拣货区运转能力
货物编号
码放数量
月最大出库量
月整托盘数(取整)
日平均最大出库量
日整托盘数(取整)
重量(Kg)
月最大出库重量(Kg)
A01
24
102676
4278
3573
149
15
1540140
A02
12
229256
19105
7641
637
12
2751072
A03
18
29324
1629
977
54
6
175944
A04
135
18031
134
601
4
5
90155
A
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