资源描述
题目:强力枇杷露工艺规程
颁发部门:综合部
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分发单位:生产技术部、质保部、口服液车间
编号:SMP-SJ-241-00
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1、目的:规范强力枇杷露生产工艺,使本产品生产操作过程具有一致性,以保证产品质量的可靠性和均一性。
2、职责:岗位操作人员、IPC、QA、车间负责人及生产技术部负责人对规程执行负责。
3、范围:适用于口服液车间强力枇杷露生产。
目 录
一、产品名称
二、剂型及规格
三、主处方及处方依据
四、工艺流程图及洁净区域划分
五、操作规程及工艺条件
六、技术安全、劳动保护及工艺卫生
七、技术经济指标的计算
八、劳动组织及岗位定员
九、成品、半成品、原辅料的质量标准
十、消耗定额及技经指标
十一、成品、半成品内控质量标准
一、产品名称:强力枇杷露
二、剂型规格:糖浆剂 100ml/瓶
三、主处方及处方依据
主处方及处方依据:部颁标准中药成方制剂第二册
【处方】
原辅名称 每瓶用量 每千瓶用量
枇杷叶 6.9g 6.9kg
罂粟壳 5 g 5kg
百部 1.5g 1.5kg
白前 0.9g 0.9kg
桑白皮 0.6 g 0.6kg
桔梗 0.6g 0.6kg
薄荷脑 0.015g 0.015kg
枸橼酸 0.05g 0.05kg
蔗糖 60 g 60kg
苯甲酸钠 0.25 g 0.25kg
香精 QS 100ml
100ml 制成100L
制法:枇杷叶、罂粟壳、百部、白前、桑白皮、桔梗等六味加水煎煮二次,每次二小时,合并煎液,滤过,滤液浓缩至约75升,加苯甲酸钠0.25kg,搅拌使其溶解,加蔗糖60 kg,继续加热至沸,保持20分钟,静置,加入枸橼酸0.05 kg、用乙醇溶解的香精适量及0.015 kg的薄荷脑,搅拌,混均,加水至100升,混均,滤过,即得。
四、工艺流程图及洁净区域划分
1、车间工艺流程图
饮 片
配 料
煎 煮
过 滤
药 渣
煎 煮
除 渣
过 滤
搅拌
浓 缩
加苯甲酸钠 加蔗糖
____________
静置
冷却
加热至沸
保持20 保持20分钟
静置
搅拌、混均
加枸橼酸、香精及薄荷脑
混均
加水至全量
外包装
灌装
过 滤
五、操作规程及工艺条件
1、中药提取
1、备料、检斤、入罐提取
1.1设备:中药提取罐、贮罐
1.2操作:提取两次,第一次将饮片倒入提取罐内,加入6-7倍量的水,浸泡1小时,加热至沸腾,保持微沸2小时,滤液滤过入贮罐,第二次加入5-6倍水,加热至沸腾,保持微沸2小时,药液过滤至贮罐,合并两次滤液。
1.3工艺条件:蒸汽压力0.05-0.08Mpa
2、浓缩
2.1设备:自动节能二效节能浓缩器
2.2操作:将两次合并后的滤液,抽至浓缩器内浓缩至提取液密度为1.01-1.10(20℃时测定)。
2.3工艺条件:一效温度55-70℃,真空度0.05Mpa以上,二效温度55-70℃,真空度0.08Mpa。
3配制:
3.1设备:配制罐、贮罐,板框过滤器,输料泵。
3.2操作:将提取液放入配制罐内,加苯甲酸钠,搅拌使溶解,加蔗糖加热至沸,保持20分钟,静置,加枸橼酸、用乙醇溶解的香精及薄荷脑,搅拌,混匀,静置,加水至所需体积,混匀,经检验合格后通过板框过滤器过滤至贮罐中。
4、灌装:
4.1设备:SGX型塑料瓶灌装旋盖机。
4.2 操作:在控制区进行,打开电源开关,电源指示灯指示,旋动送盖旋钮,将送盖轨道充满盖,再启动送瓶按钮,供瓶盘开始送瓶,旋盖。灌装容量在100-102ml之间,每隔30分钟用量筒检查装量1次。
4.3工艺条件:30分钟检查装量一次,压盖随时检查。
5包装
5.1方法:人工包装
5.2操作:领取合格的待包装品核对品名、数量与领用包装材料相符后,开始工作,贴标签、装说明书、装盒、装箱、打包,包装结束后,开请验单,成品入待验库,经化验合格后开成品入库单办理入库。
6注意事项:
6.1口服液体车间使用的容器具,一定要随时清洗,消毒,干燥后,存放备用。
6.2原辅料要随时处理干净,防止污染。
6.3人流、物流必须按指定的“人净”、“物净”流程进出,防止混杂污染。
6.4车间和各工序的专业人员,技术工人、维修工等生产工人等需技术培训,合格后方可上岗。
6.5衡器具、计量器具有合格证
6.6配制、灌封物料当天配制、当天灌装
六:安全技术、生产过程卫生及工序关键控制点
1安全技术:按文件“安全技术管理规程”执行。
2生产过程卫生:按文件“生产过程卫生管理规程”执行。
七、技术经济指标的计算
1、计算单位
1.1产量:瓶
1.2投料量:kg
2指标及计算公式
成品入库量
2.1成品率= ×100%
理论产量
总投料量
2.2理论产量=
标示量
总投料量
2.3单耗=
成品入库量
八、劳动组织及岗位定员
1车间组织机构急人员配置:
生产技术部
口服液车间
灌 装 三 人
配 制 二 人
提 取 二 人
工 艺 员 一 人
车间 主 任 一 人
包 装 五 人
生产过程控制一人
清洁一人
2产品生产周期及各工序工时分配:
工序
计划机时
计划人时
提取
6小时
6小时
配制
6小时
12小时
灌装
6小时
18小时
包装
6小时
60小时
九:成品、半成品、原辅料质量标准
1、枇杷叶质量标准
2、罂粟壳质量标准
3、百部质量标准
4、白前质量标准
5、桑白皮质量标准
6、桔梗质量标准
7、薄荷脑质量标准
8、枸橼酸质量标准
9、蔗糖质量标准
10、苯甲酸钠质量标准
11、强力枇杷露提取液质量标准
12、强力枇杷露半成品质量标准
13、强力枇杷露成品质量标准
十、消耗定额和技经指标
1、消耗定额 原辅料投料量
原辅料消耗定额的计算= 万 瓶
2、技经指标
2.1 本产品每个批次,每个关键工序生产结束后都必须计算收率,进行物料平衡是避免或及时发现差错与混药的有效措施。各工序收率限定范围95%—101%;物料平衡限定范围97%-101%,批物料平衡范围95%-101%。
2.2收率计算的要求
收率= 实际值 × 100%
理论值
2.3物料平衡计算单位:液体制剂进行收率及物料平衡计算时以重量体积计算
2.4需要进行收率及物料平衡计算的主要程序
配制后药液体积
1)配制收率= 原辅料量+加入水重量 × 100%
物料平衡=(配制后药液体积+不可回收尾液量) ×100%
理论配制量
灌装瓶数×平均装量(ml)
2)灌装收率= ×100%
领用药液量(L)
灌装瓶数×平均装量+不可再利用物料+可再利用物料+取样量
物料平衡率= ×100%
领用药液量(L)
合格瓶数
3)包装收率= ×100%
领用瓶数
取样损耗数+入库数+破损数+未用合格品数量
物料平衡率= ×100%
领取包装物数
2.5数据处理:
1)凡收率在合格范围内,经质量保证部门核查并发“全格证”方可“流转”
2)凡收率高于或低于合格范围,应立即贴上“待查”标志,不能递交下工序,并由发现人填写偏差处理单,经车间管理人中及质量保证部门按《偏差处理管理规程》进行调查,采取处理措施,直至确认无潜在质量事故,方可放行。
十四、中间产品的检查方法和控制:按文件“成品、半成品内控质量标准”执行
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