组织工作目标管理考核办法.docx

组织工作目标管理考核办法
一、考核对象。乡（镇）党委。
二、考核内容。领导班子建设、干部队伍建设、基层组织建设、党员队伍建设、党员电化教育、其他工作六个方面。
三、考核方式。采取百分制考核，实行平时抽查和年终综合考核相结合，平时抽查占10，年终考核占90。各乡镇党委半年进行自查，7月底前将自查情况上报县委组织部；县委组织部定期或不定期进行抽查，次年1月
20日前组织统一检查考核。为加大组织工作创新力度，推动组织工作创特色、出经验、上台阶，县委组织部实行组织工作年度创新申报加分制。年终由各乡（镇）党委向县委组织部申报年度创新项目，经县委组织部评估认可的创新项目，每项加5分。根据综合考核结果，评出一、二、三等奖各1名，予以表彰奖励；综合考核结果在80分以下的，予以通报批评。
四、考核评分标准（100分）
（一）领导班子建设（20分）
第一条认真抓好党委中心组学习（3分）
严格执行党委中心组学习制度，按月组织班子成员学习政治理论得1.2分；专题学习“三个代表”重要思想6次以上得0.6分；每名班子成员全年撰写2篇以上理论文章或心得体会得1.2分。
第二条坚持和完善党委民主集中制（3分）
党政班子成员正确处理好民主与集中的关系，建立党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度得1.5分；涉及本地经济建设、社会发展、干部任免和大额资金使用等重大问题，坚持集体讨论决定得1.5分。主要领导独断专横，导致决策失误，贻误工作的不得分。
第三条严格党内组织生活会制度（3分）
按照上级组织要求，高标准、高质量组织召开一年两次的乡科级领导干部民主生活会，并认真制定班子整改方案和个人整改措施得1分；按时上报民主生活会会议记录、情况通报和党政主要领导发言提纲得1分；党员领导干部全年参加所在党支部组织生活会5次以上的得1分。
第四条严格执行上级组织各项决策决议（2分）
班子成员认真贯彻执行上级组织的有关决策、决议，确保政令畅通，使上级组织的各项决策决议落实到位得2分。出现一例有令不行、有禁不止的人和事不得分。
第五条切实增强领导班子团结（4分）
党委主要领导与其他班子成员坚持做到互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解得1.5分；党政主要领导关系融洽，团结干事得1.5分；班子成员讲团结，顾大局，齐心协力抓好本单位的各项工作得1分。班子成员搞无原则纠纷，闹不团结，影响工作顺利推行的不得分。
第六条切实加强领导班子内部监督（3分）
建立健全领导班子内部监督制度得0.5分；党委主要领导带头加强对班子成员的监督得1分；班子成员积极主动开展相互监督得1.5分；班子成员出现违纪违法问题被查处或治安处罚的不得分。
第七条严格执行党的组织纪律（2分）
副科级以上领导干部离岗外出学习、参观考察、病事假坚持离岗外出报告制和请销假制度得1分；回单位后及时向组织部门报告得1分。班子成员违反规定全年累计3人次及以上的不得分。
（二）干部队伍建设（17分）
第八条加强干部教育培训工作（2分）
根据新时期干部培训的要求，坚持一手抓思想政治教育、党性教育，一手抓知识更新和业务知识培训，制定有干部培训计划得0.5分；充分发挥乡（镇）党校的阵地作用，全年集中培训机关、站所干部2次得1分；将培训学习情况纳入年度干部考核内容得0.5分。
第九条严格干部任免程序（3分）
按照干管权限，对机关、站所中层干部和村党总支书记的选拔任用严格遵循民主推荐、组织考察、集体研究、任前公示四个环节得2分；干部任免材料齐全得0.5分；新任干部三个月内没有群众举报得0.5分。
第十条深化干部人事制度改革（3分）
认真贯彻执行《国家公务员暂行条例》和上级的有关政策规定，努力抓好辖区内干部人事制度改革，加强协调、分类指导，有计划、有措施得1分；积极推行干部竞争上岗、轮岗交流得1分，按时完成上级各项人事改革任务得1分。
第十一条切实做好干部职工思想政治工作（2.5分）
建立健全党政领导干部联系干部职工制度得0.5分；定期了解掌握干部职工思想动态，及时做好思想政治工作并认真解决2至3件干部职工关心的热点、难点问题得1分；全年组织干部职工开展2次以上有利于增进领导与干部职工感情交流的文体活动得1分。
第十二条加强后备干部队伍建设（2.5分）
按照1。1比例，加强股所级后备干部队伍建设，有后备干部队伍花名册得0.5分；定期填写后备干部考察登记表得0.5分；全年集中培训后备干部2次得1分；有培训计划、培训总结得0.5分。
第十三条加强干部年度考核工作（2分）
认真执行干部年度考核政策，按要求做好乡科级领导干部和其他干部年度考核工作得1分；按时按要求上报相关
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