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网站开发组经理岗位说明书.docx

上传人:xrp****65 文档编号:8650537 上传时间:2025-02-23 格式:DOCX 页数:2 大小:15.41KB 下载积分:10 金币
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资源描述
职位描述文件 职位识别信息 职位名称 网站开发组经理 所属部门 资讯科技部 职位编号 所在城市 工作地点 出差要求 □无■偶尔□经常□常驻 版本号 V1.0 生效日期 2005年7月7日 工作网络关系 直接上级职位 资讯科技总监 汇报职位 直接下级职位 页面设计师,美工,网站程序员 人员管理权限 薪酬 □无 ■建议权 □决定权 直接下级人数 3 绩效 □无 ■建议权 □决定权 直接管辖团队 3 配备 □无 ■建议权 □决定权 业务指导职位 其它部门经理 对职位产生影响的外部机构 外间软、硬件供应商 受到职位影响的外部机构 外部软、硬件承包商 任职资格 教育程度 本科以上学历 专业方向 计算机科学、计算机工程或其它相关专业 工作经验 4年以上网站开发经验,2年以上团队领导经验 行业经验 培训经历 核心能力 客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信 通用能力 • 组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力 • 普通话,流利英语阅读,中级英语听、说、写,粤语听说更佳 专业能力 • 动态、静态页面语言和技术 • 站点管理知识和技能 • 一般页面构图审美能力 • 一般数据库管理系统知识 • 网页开发设计工具一般网络知识 职位目的与职责 职位目的(存在的理由,限制和目标) 建立、维护、升级公司内部网站以及公司对外营业网站 职责范围 (名称、定义、该职责所要达到的结果/目标) 责任级别 (全部/部分/协助) 衡量标准 (数量、质量) 业务类 战略层面 战术层面 • 根据战略目标制定业务网站开发计划 • 参与资讯科技部总体战略规划的研究和制定 • 部分 • 参与 • 网站效果 • 计划预算准确性 操作层面 • 按照技能和职位的不同,确定各类网站开发人员所需的数量和所需的资源(技术、资金、时间等) • 网站开发管理: • 制定内外网站开发和升级计划,包括每个计划所需环境、人员、资金、技术、开发时间等要素; • 管理网站从规划、站点结构、选用平台和服务器,到页面内容编辑、页面和流程设计与更新、动态交易和安全性考虑、查询统计和交易报表生成等全过程。 • 跟踪网站新技术应用的最新动态,选用合适的和需要的技术加以实施。 • 努力开发和维护一个新颖的、快捷的、方便的、安全的和具有影响力的大型交易网站 • 全部 • 部分 • 全部 • 全部 • 全部 • 队伍的技术水平和实际表现 • 网站完成的时间和质量; • 网站升级的相应时间 管理类 • 参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准,以建立完善的部门运作体系 • 参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配,以建立、领导及激励高效团队 • 负责部门日常工作管理,监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况 • 解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围 • 部分 • 部分 • 全部 • 部分 • 运作效率 • 员工士气 • 执行情况 • 员工士气
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