资源描述
人力资源部 高级经理 岗位说明书
1. 基本资料
1.1岗位名称
人力资源部高级经理
1.2岗位类别
行政
1.3所在部门
人力资源部
1.4岗位定员
1人
1.5临时替代岗位
版本信息
2005-2
2. 岗位关系
公司总经理
人力资源部高级经理
招聘高级专业师
绩效考核与培训专业师
人事事务专员
企业文化专业师
3. 汇报程序及督导范围
3.1直接汇报岗位:
公司总经理
3.2直接下属个数:
2
3.3间接下属个数:
4. 岗位目的
4.1为了提升地区人力资本价值,为地区的业务和管理发展战略提供人力资本保障,在集团人力资本策略的指导下,解释并推动集团人力资本政策、流程和制度在地区的实施,推动地区企业文化建设,以吸纳、激励、开发和优化地区的人力资本。
5. 职责描述
序号
工作目标
(权重)
工作内容
衡量标准
权 限
经
办
审
核
批
准
督导
5.1.1
人力资源规划与运营
(25%)
制定人力资源计划,在地区范围内进行岗位设置、确定人员编制,进行人才储备工作
岗位说明书按照本公司具体情况100%制订;岗位空缺率低于10%
○
动态优化配置员工结构,督导日常人事工作正常有效进行(招聘、调配、绩效、任免、离职等)并对各部门提供人力资源专业指导
各项人事实务正常进行;相关人事实务办理满意度高于80%
○
5.1.2
人力资源
体系建设维护
(20%)
配合地区战略发展规划与集团人力资源整体规划,建设并完善地区人力资源管理体系
地区对人力资源管理的满意度80%以上
○
根据集团流程制度和地区实际情况,确保集团人事政策和制度贯彻落实
各项人力资源流程制度100%有效执行
○
5.1.3
员工培训与发展
(20%)
按照公司业务发展需要,加强员工培训,优化员工素质,改善施才环境,从内因和外因两方面,为人才效益的提高创造条件
按计划组织实施,满足企业持续发展的需求,总体培训满意度高于80%
○
根据地区的战略和业务规划,实施地区人力资源规划,对公司的人员结构实施动态优化配置,进行人才梯队建设,对管理、专业人才进行培养和储备
地区年度人力资源规划具备指导人力资源招聘、培训等功能,80%关键岗位储备后备人选
5.1.4
员工关系与企业文化建设
(25%)
了解员工思想动态,关注员工生活,举办各种员工活动提高团队凝聚力,推进企业文化建设
公司整体满意度70%以上
○
○
人事监察;员工投诉、劳资纠纷协调处理
员工投诉一个工作日内响应
○
5.1.5
内部管理(10%)
部门绩效管理、团队建设与人才培养
部门内部满意度75%以上
○
5.2使用文件
公司《人力资源管理手册》、集团《人力资源管理手册》
5.3工作联系
内部
外部
总部人力资本经营部、地区各部门
劳动局、人才中心/社保局、社会媒体、培训机构、劳动仲裁委员会、地税局
6. 任职资格
6.1教育要求
【基本要求】人力资源、心理学或其他管理类相关专业大学本科及以上学历
【扩展要求】MBA教育背景
6.2工作经验
【基本要求】两年以上人力资源管理经验、本企业一年以上、本行业工作经验
【扩展要求】具备人力资源理论知识以及具有实践操作经验
6.3技能要求
基本技能
【基本要求】较强的公文写作能力、法律知识
【扩展要求】人力资源管理理论知识
管理技能:
【基本要求】较强的组织协调能力,计划管理能力
【扩展要求】
外语技能
【基本要求】一般英语阅读水平
计算机技能
【基本要求】熟练掌握日常办公软件操作及网络知识
其它技能
【基本要求】
6.4知识结构
【基本要求】管理学原理、管理心理学,熟悉当地劳动政策法规
6.5岗位证书
【基本要求】
6.6职业发展培训
【基本要求】人力资源专业培训、法律法规知识培训、企业经营风险控制培训
6.7其它要求
工作环境
【基本要求】办公室
时间特征
【基本要求】常规白班,不定时加班
使用工具
【基本要求】各类信息化办公设备
体能/性格
【基本要求】身体健康,判断力强,行事稳重,善于与人沟通交往
性别要求
不限
年龄要求
【基本要求】35岁以下
户口要求
不限
7.确认记录
任职人:
时间:
部门负责人:
时间:
总经理:
时间:
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