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人力资源-1人力资源部高级经理岗位说明书.docx

上传人:xrp****65 文档编号:8486407 上传时间:2025-02-14 格式:DOCX 页数:3 大小:18.69KB
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资源描述
人力资源部 高级经理 岗位说明书 1. 基本资料 1.1岗位名称 人力资源部高级经理 1.2岗位类别 行政 1.3所在部门 人力资源部 1.4岗位定员 1人 1.5临时替代岗位 版本信息 2005-2 2. 岗位关系 公司总经理 人力资源部高级经理 招聘高级专业师 绩效考核与培训专业师 人事事务专员 企业文化专业师 3. 汇报程序及督导范围 3.1直接汇报岗位: 公司总经理 3.2直接下属个数: 2 3.3间接下属个数: 4. 岗位目的 4.1为了提升地区人力资本价值,为地区的业务和管理发展战略提供人力资本保障,在集团人力资本策略的指导下,解释并推动集团人力资本政策、流程和制度在地区的实施,推动地区企业文化建设,以吸纳、激励、开发和优化地区的人力资本。 5. 职责描述 序号 工作目标 (权重) 工作内容 衡量标准 权 限 经 办 审 核 批 准 督导 5.1.1 人力资源规划与运营 (25%) 制定人力资源计划,在地区范围内进行岗位设置、确定人员编制,进行人才储备工作 岗位说明书按照本公司具体情况100%制订;岗位空缺率低于10% ○ 动态优化配置员工结构,督导日常人事工作正常有效进行(招聘、调配、绩效、任免、离职等)并对各部门提供人力资源专业指导 各项人事实务正常进行;相关人事实务办理满意度高于80% ○ 5.1.2 人力资源 体系建设维护 (20%) 配合地区战略发展规划与集团人力资源整体规划,建设并完善地区人力资源管理体系 地区对人力资源管理的满意度80%以上 ○ 根据集团流程制度和地区实际情况,确保集团人事政策和制度贯彻落实 各项人力资源流程制度100%有效执行 ○ 5.1.3 员工培训与发展 (20%) 按照公司业务发展需要,加强员工培训,优化员工素质,改善施才环境,从内因和外因两方面,为人才效益的提高创造条件 按计划组织实施,满足企业持续发展的需求,总体培训满意度高于80% ○ 根据地区的战略和业务规划,实施地区人力资源规划,对公司的人员结构实施动态优化配置,进行人才梯队建设,对管理、专业人才进行培养和储备 地区年度人力资源规划具备指导人力资源招聘、培训等功能,80%关键岗位储备后备人选 5.1.4 员工关系与企业文化建设 (25%) 了解员工思想动态,关注员工生活,举办各种员工活动提高团队凝聚力,推进企业文化建设 公司整体满意度70%以上 ○ ○ 人事监察;员工投诉、劳资纠纷协调处理 员工投诉一个工作日内响应 ○ 5.1.5 内部管理(10%) 部门绩效管理、团队建设与人才培养 部门内部满意度75%以上 ○ 5.2使用文件 公司《人力资源管理手册》、集团《人力资源管理手册》 5.3工作联系 内部 外部 总部人力资本经营部、地区各部门 劳动局、人才中心/社保局、社会媒体、培训机构、劳动仲裁委员会、地税局 6. 任职资格 6.1教育要求 【基本要求】人力资源、心理学或其他管理类相关专业大学本科及以上学历 【扩展要求】MBA教育背景 6.2工作经验 【基本要求】两年以上人力资源管理经验、本企业一年以上、本行业工作经验 【扩展要求】具备人力资源理论知识以及具有实践操作经验 6.3技能要求 基本技能 【基本要求】较强的公文写作能力、法律知识 【扩展要求】人力资源管理理论知识 管理技能: 【基本要求】较强的组织协调能力,计划管理能力 【扩展要求】 外语技能 【基本要求】一般英语阅读水平 计算机技能 【基本要求】熟练掌握日常办公软件操作及网络知识 其它技能 【基本要求】 6.4知识结构 【基本要求】管理学原理、管理心理学,熟悉当地劳动政策法规 6.5岗位证书 【基本要求】 6.6职业发展培训 【基本要求】人力资源专业培训、法律法规知识培训、企业经营风险控制培训 6.7其它要求 工作环境 【基本要求】办公室 时间特征 【基本要求】常规白班,不定时加班 使用工具 【基本要求】各类信息化办公设备 体能/性格 【基本要求】身体健康,判断力强,行事稳重,善于与人沟通交往 性别要求 不限 年龄要求 【基本要求】35岁以下 户口要求 不限 7.确认记录 任职人: 时间: 部门负责人: 时间: 总经理: 时间:
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