大冶市让年轻干部在换届时走上“前台”[2].doc

大冶市：乡镇换届让优秀年轻干部走上“前台”

在乡镇党委换届工作中，大冶市坚持民主公开竞争择优方针，注重选拔任用优秀年轻干部，树立了重视基层的鲜明导向，激发了年轻干部干事创业的积极性。
一是树立正确导向，拓宽选任视野。市委按照在城乡统筹发展工作中进一步加强干部选拔任用的10条意见，在乡镇换届中坚持“十个注重”的用人导向，将基层一线作为乡镇领导干部的首要来源，让身在基层、熟悉基层、善于做基层工作的优秀青年干部能够优先进入乡镇班子。
二是注重干部梯次，做到优势互补。在选配乡镇领导班子成员时，注重在年龄、知识、专业和气质等方面合理搭配，做到优势互补，牢牢把握乡镇班子以中青年干部为主题，优化组合老中青三个年龄段干部，每个乡镇领导班子中至少配备2名35岁以下的年轻干部，其中30岁以下的要有1名。
三是拓宽选拔渠道，启用后备干部。通过近年多批次的公开选拔后备，大冶市已经建立了一支150人左右的副科级后备干部队伍。为使他们走上领导岗位后能迅速开展工作，该市实行了领导干部任职资格考试制度，使后备干部“领证上岗”，在这次换届考察中，重点选拔有乡镇基层工作经验，取得领导干部任职资格证，且年轻在30至35岁左右的后备干部（含大学生村官和村干部主职）走上乡镇领导岗位。
　　四是打破常规调整，统筹干部交流。为保证年轻干部多岗位锻炼，在换届中重点把握主要领导干部和有培养前途优秀年轻干部，以及边远乡镇与其他经济基层较好地区干部的交流工作，使一部分年轻干部能从党委委员、副乡镇长中择优提拔乡镇长岗位，并根据干部交流需要，将从市直部门优秀年轻干部中择优选任乡镇班子成员。同时，特别注重加强年轻党委书记和乡镇长的交流，使他们能够迅速成长为优秀县级领导后备干部。