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中国**投资集团有限公司
工作能力考评组成表
新华信管理咨询制作
二○○二年二月二十二日
目录
一、高层管理岗位 1
投资副总裁 1
副总裁 错误!未定义书签。
财务总监 1
董事会秘书 2
二、部门经理 2
投资管理部经理 2
投资银行部经理 2
研究发展部经理 3
资金财务部经理 3
资产管理部经理 3
总裁办公室主任 4
人力资源部经理 4
审计监察部经理 4
三、员工岗位 5
投资管理部投资高级经理 5
投资管理部投资经理 5
投资银行部投资咨询经理 5
投资银行部证券投资经理 6
投资银行部信托投资经理 6
研究发展部研究员 6
资金财务部出纳员 7
资金财务部会计员 7
资产管理部资产管理主管 7
总裁办公室内务主管 8
总裁办公室秘书 8
总裁办公室宣传策划主管 8
总裁办公室前台秘书 9
总裁办公室司机 9
人力资源部招聘培训主管 9
人力资源部薪酬考核主管 10
审计监察部审计主管 10
一、高层管理岗位
投资副总裁
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
投资副总裁
判断和决策能力
40%
影响力
35%
人际交往能力
25%
汇总
——
——
100%
副总裁
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
副总裁
人际交往能力
40%
计划和执行能力
40%
影响力
20%
汇总
——
——
100%
财务总监
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
财务总监
计划和执行能力
40%
判断和决策能力
30%
影响力
30%
汇总
——
——
100%
董事会秘书
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
董事会秘书
人际交往能力
40%
沟通能力
40%
影响力
20%
汇总
——
——
100%
二、部门经理
投资管理部经理
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
投资管理部
经理
判断和决策能力
50%
计划和执行能力
30%
影响力
20%
汇总
——
——
100%
投资银行部经理
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
投资银行部
经理
人际交往能力
40%
判断和决策能力
40%
影响力
20%
汇总
——
——
100%
研究发展部经理
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
研究发展部
经理
计划和执行能力
50%
沟通能力
30%
影响力
20%
汇总
——
——
100%
资金财务部经理
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
资金财务部
经理
计划和执行能力
35%
判断和决策能力
35%
人际交往能力
30%
汇总
——
——
100%
资产管理部经理
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
资产管理部
经理
计划和执行能力
40%
沟通能力
30%
判断和决策能力
30%
汇总
——
——
100%
总裁办公室主任
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
总裁办公室
主任
计划和执行能力
50%
人际交往能力
30%
影响力
20%
汇总
——
——
100%
人力资源部经理
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
人力资源部
经理
人际交往能力
40%
影响力
30%
沟通能力
30%
汇总
——
——
100%
审计监察部经理
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
审计监察部
经理
判断和决策能力
35%
计划和执行能力
35%
人际交往能力
30%
汇总
——
——
100%
三、员工岗位
投资管理部投资高级经理
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
投资管理部
投资高级经理
创新能力
40%
计划和组织能力
30%
解决问题的能力
30%
汇总
——
——
100%
投资管理部投资经理
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
投资管理部
投资经理
解决问题的能力
40%
创新能力
30%
影响能力
30%
汇总
——
——
100%
投资银行部投资咨询经理
岗位
五项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
投资银行部
投资咨询经理
解决问题的能力
40%
沟通能力
30%
计划和组织能力
30%
汇总
——
——
100%
投资银行部证券投资经理
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
投资银行部
证券投资经理
推断评估能力
60%
决策能力
30%
准确性
10%
汇总
——
——
100%
投资银行部信托投资经理
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
投资银行部信托投资经理
创新能力
35%
解决问题的能力
35%
人际交往能力 30% 汇总————100%
研究发展部研究员
岗位三项核心能力等级简评评分权重得分研究发展部
研究员口头沟通 40% 书面沟通 40% 组织能力 20% 汇总————100%
资金财务部出纳员
岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资金财务部
出纳员准确性 50% 效率 20% 口头沟通能力 30% 汇总————100%
资金财务部会计员
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
资金财务部
会计员
准确性
50%
解决问题的能力
30%
效率
20%
汇总
——
——
100%
资产管理部资产管理主管
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
资产管理部
资产管理主管
准确性
40%
书面沟通能力
35%
解决问题的能力
25%
汇总
——
——
100%
总裁办公室内务主管
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
总裁办公室
内务主管
计划和执行能力
40%
解决问题的能力
30%
关系建立
30%
汇总
——
——
100%
总裁办公室秘书
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
总裁办公室
秘书
计划和组织能力
35%
沟通能力
35%
人际交往能力
30%
汇总
——
——
100%
总裁办公室宣传策划主管
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
总裁办公室
宣传策划主管
解决问题的能力
40%
书面沟通能力
30%
计划和组织能力
30%
汇总
——
——
100%
总裁办公室前台秘书
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
总裁办公室
前台秘书
计划和组织能力
40%
口头沟通能力
30%
关系建立
30%
汇总
——
——
100%
总裁办公室司机
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
总裁办公室
司机
口头沟通能力
40%
关系建立
30%
了解客户需求
30%
汇总
——
——
100%
人力资源部招聘培训主管
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
人力资源部
招聘培训主管
计划和执行能力
40%
人际交往能力
30%
沟通能力
30%
汇总
——
——
100%
人力资源部薪酬考核主管
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
人力资源部
薪酬考核主管
沟通能力
40%
人际交往能力
30%
说服力
30%
汇总
——
——
100%
审计监察部审计主管
岗位
三项核心能力
等级简评
评分
权重
得分
审计监察部
审计主管
解决问题的能力
30%
准确性
40%
效率
30%
汇总
——
——
100%
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