1、中国**投资集团有限公司 工作能力考评组成表 新华信管理咨询制作 二○○二年二月二十二日 目录 一、高层管理岗位 1 投资副总裁 1 副总裁 错误!未定义书签。 财务总监 1 董事会秘书 2 二、部门经理 2 投资管理部经理 2 投资银行部经理 2 研究发展部经理 3 资金财务部经理 3 资产管理部经理 3 总裁办公室主任 4 人力资源部经理 4 审计监察部经理 4 三、员工岗位 5 投资管理部投资高级经理 5 投资管理部投资经理 5 投资银行部投资咨询经理 5 投资银行部证券投资经理 6 投资
2、银行部信托投资经理 6 研究发展部研究员 6 资金财务部出纳员 7 资金财务部会计员 7 资产管理部资产管理主管 7 总裁办公室内务主管 8 总裁办公室秘书 8 总裁办公室宣传策划主管 8 总裁办公室前台秘书 9 总裁办公室司机 9 人力资源部招聘培训主管 9 人力资源部薪酬考核主管 10 审计监察部审计主管 10 一、高层管理岗位 投资副总裁 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资副总裁 判断和决策能力 40% 影响力 35% 人际交往能力 25% 汇总
3、—— —— 100% 副总裁 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 副总裁 人际交往能力 40% 计划和执行能力 40% 影响力 20% 汇总 —— —— 100% 财务总监 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 财务总监 计划和执行能力 40% 判断和决策能力 30% 影响力 30% 汇总 —— —— 100% 董事会秘书 岗位 三项核心能力 等级简评 评分
4、 权重 得分 董事会秘书 人际交往能力 40% 沟通能力 40% 影响力 20% 汇总 —— —— 100% 二、部门经理 投资管理部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资管理部 经理 判断和决策能力 50% 计划和执行能力 30% 影响力 20% 汇总 —— —— 100% 投资银行部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资银行部 经理 人际交往
5、能力 40% 判断和决策能力 40% 影响力 20% 汇总 —— —— 100% 研究发展部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 研究发展部 经理 计划和执行能力 50% 沟通能力 30% 影响力 20% 汇总 —— —— 100% 资金财务部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 资金财务部 经理 计划和执行能力 35% 判断和决策能力
6、 35% 人际交往能力 30% 汇总 —— —— 100% 资产管理部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 资产管理部 经理 计划和执行能力 40% 沟通能力 30% 判断和决策能力 30% 汇总 —— —— 100% 总裁办公室主任 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 总裁办公室 主任 计划和执行能力 50% 人际交往能力 30% 影响力
7、 20% 汇总 —— —— 100% 人力资源部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 人力资源部 经理 人际交往能力 40% 影响力 30% 沟通能力 30% 汇总 —— —— 100% 审计监察部经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 审计监察部 经理 判断和决策能力 35% 计划和执行能力 35% 人际交往能力 30% 汇总 —— —— 1
8、00% 三、员工岗位 投资管理部投资高级经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资管理部 投资高级经理 创新能力 40% 计划和组织能力 30% 解决问题的能力 30% 汇总 —— —— 100% 投资管理部投资经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资管理部 投资经理 解决问题的能力 40% 创新能力 30% 影响能力 30% 汇总 —— —— 100%
9、 投资银行部投资咨询经理 岗位 五项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资银行部 投资咨询经理 解决问题的能力 40% 沟通能力 30% 计划和组织能力 30% 汇总 —— —— 100% 投资银行部证券投资经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资银行部 证券投资经理 推断评估能力 60% 决策能力 30% 准确性 10% 汇总 —— —— 100% 投资银行部信
10、托投资经理 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 投资银行部信托投资经理 创新能力 35% 解决问题的能力 35% 人际交往能力 30% 汇总————100% 研究发展部研究员 岗位三项核心能力等级简评评分权重得分研究发展部 研究员口头沟通 40% 书面沟通 40% 组织能力 20% 汇总————100% 资金财务部出纳员 岗位三项核心能力等级简评评分权重得分资金财务部 出纳员准确性 50%
11、 效率 20% 口头沟通能力 30% 汇总————100% 资金财务部会计员 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 资金财务部 会计员 准确性 50% 解决问题的能力 30% 效率 20% 汇总 —— —— 100% 资产管理部资产管理主管 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 资产管理部 资产管理主管 准确性 40% 书面沟通能力 35% 解决问题的能力
12、25% 汇总 —— —— 100% 总裁办公室内务主管 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 总裁办公室 内务主管 计划和执行能力 40% 解决问题的能力 30% 关系建立 30% 汇总 —— —— 100% 总裁办公室秘书 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 总裁办公室 秘书 计划和组织能力 35% 沟通能力 35% 人际交往能力 30% 汇总 —— ——
13、 100% 总裁办公室宣传策划主管 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 总裁办公室 宣传策划主管 解决问题的能力 40% 书面沟通能力 30% 计划和组织能力 30% 汇总 —— —— 100% 总裁办公室前台秘书 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 总裁办公室 前台秘书 计划和组织能力 40% 口头沟通能力 30% 关系建立 30% 汇总 —— —— 100%
14、 总裁办公室司机 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 总裁办公室 司机 口头沟通能力 40% 关系建立 30% 了解客户需求 30% 汇总 —— —— 100% 人力资源部招聘培训主管 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 人力资源部 招聘培训主管 计划和执行能力 40% 人际交往能力 30% 沟通能力 30% 汇总 —— —— 100% 人力资源部薪酬考核主管 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 人力资源部 薪酬考核主管 沟通能力 40% 人际交往能力 30% 说服力 30% 汇总 —— —— 100% 审计监察部审计主管 岗位 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 审计监察部 审计主管 解决问题的能力 30% 准确性 40% 效率 30% 汇总 —— —— 100%






