翡翠海岸地上施工组织设计正式.doc

精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word版 可自由编辑！】地上工程施工组织设计工程名称： 翡翠海岸建设单位： 深圳市中云投资发展有限公司设计单位： 香港华艺设计顾问（深圳）有限公司监理单位： 深圳市首嘉工程顾问有限公司工程地点： 深圳市南山区蛇口东填海区江苏省华建建设股份有限公司2013年3月1日133一、编制说明及依据1.1 编制依据（1）深圳市中云投资发展有限公司发布的翡翠海岸深圳市建设工程施工（单价）合同、翡翠海岸土建施工合同补充协议。（2）香港华艺设计顾问（深圳）有限公司设计的深圳翡翠海岸花园项目施工总承包工程施工图纸。（3）国家现行建筑安装工程施工技术规程与质量验收标准/规范。 为确保本工程住宅及公用建筑的基本功能及安全性能，杜绝工程质量通病，本工程施工应满足但不限于下列规范要求：1） 建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）2） 建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）3） 建设工程监理规范（GB50319-2000）4） 建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）5） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 6） 土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）7） 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）8） 砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-2011）9） 混凝土结构工程施工质量验收规范（2011年版）（GB50204-2002）10） 屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）11） 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）12） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）13） 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001） 14） 建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）15） 建筑给水排水与采暖工程施工质量验收标准（GB50242-2002）16） 通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）17） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）18） 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）19） 建筑内部装修防火施工及验收规范（GB50354-2005）20） 工程测量规范（GB50026-2007）21） 建筑变形测量规范（JGJ8-2007）22） 混凝土结构工程施工规范（GB50666-2011）23） 高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2010）24） 钢筋机械连接技术规程（JGJ107-2010）25） 屋面工程技术规范（GB50345-2004）26） 地下工程防水技术规范（GB50108-2008）27） 地下工程渗漏治理技术规程（JGJ/T212-2010）28） 大体积混凝土施工规范（GB 50496-2009）29） 抹灰砂浆技术规程（JGJ/T220-2010）30） 预拌砂浆应用技术规程（JGJ/T223-2010）31） 建筑外墙防水工程技术规程（JGJ/T235-2011）32） 建筑遮阳工程技术规范（JGJ237-2011）33） 普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2011）34） 砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-2010）35） 混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T 10-2011）36） 混凝土强度检验评定标准（GBJ 107-2010）37） 早期推定混凝土强度试验方法标准（JGJ/T15-2008）38） 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T23-2011）39） 混凝土外加剂应用技术规程（GBJ119-2003）40) 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准（JGJ52-2006）41） 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）42） 钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T 27-2001）43） 钢筋混凝土用钢 第1部分：热轧光圆钢筋（GB 1499.1-2008）44） 钢筋混凝土用钢 第2部分：热轧带肋钢筋（GB 1497.2.2-2007）45） 混凝土结构用成型钢筋（JG/T2262008）46） 通用硅酸盐水泥（GB175-2007）47） 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JGJ110-2008）48） 无障碍设施施工验收及维护规范（GB50642-2011）49) 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29-98）50） 建设电子文件与电子档案管理规范（CJJ/T117-2007）51） 建筑工程施工组织设计规范（GB/T50502-2009）52） 建设工程施工现场消防安全技术规范（GB50720-2011）53） 建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准（JGJ/T250-2011）54） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）55） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）56） 临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）57） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）58） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ 130-2011）59） 建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）60） 建设工程中房屋建筑的强制性条文的有关条款（4）广东省及深圳市有关政策和文件规定。1） 建筑防水工程技术规程（广东省标准：DBJ15-19-2007）2） 广东省建筑节能工程施工质量验收规范（广东省标准：DBJ 15-65-2009）3） 广东省建设厅关于印发广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条的通知（粤建管字200560号）及关于实行住宅工程质量分户验收的指导意见（粤建管字200896号）4） 建筑节能工程质量验收规范（深圳标准：SZJG 31-2010）6） 建筑防水工程技术规范（深圳市技术规范：SJG19-2010）及配套建筑防水构造图集（深圳标准：SJ-A/B）7） 非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程（深圳标准：SJG06-1997）8） 非承重砌体及饰面工程施工与验收规范（深圳标准：SJG14-2004）9） 施工组织设计编写规范（试行）（深圳市标准2004.3）10） 深圳市2010年新版深圳市商品住宅建筑质量逐套检验指引11） 深圳市建设工程质量监督总站关于进一步完善住宅工程质量通病专项防治工作的通知（深建质监200997号）（5）我公司质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件。（6）本公司多年来的施工经验和施工管理能力及技术装备水平。（7）根据工程特点、踏勘深圳翡翠海岸花园施工总承包工程现场所了解的现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析。1.2 施工范围详见深圳市翡翠海岸花园总包施工合同1.2.1 总承包施工程范围和内容包括以下工程：1.2.1.1 土建工程：自桩基工程完成后的基础工程（包括凿桩头、场地砼硬化、基础土石方、砖砌胎模及其抹灰、施工期间地下室持续降水、地下室土方回填等）、主体结构工程、砌筑及抹灰工程、楼地面工程、所有防水工程（包括外墙面防水工程、地下室底板、地下室外墙、地下室顶板、卫生间、厨房、屋面、阳台、设备房等）。1.2.1.2电气安装工程：室内电力及照明工程，防雷接地，室内给排水工程，室内弱电及消防预埋管工程敷设至室外第一个弱电井。1.2.1.13为完成自身承包范围内的所有工程采取的各项措施工作内容（包括技术、安全文明施工等）。二、工程概况及特点分析2.1 总述深圳翡翠海岸花园项目位于深圳市南山区蛇口东填海区后海滨路和科苑大道交叉口的东北侧；该工程为深圳市中云投资发展有限公司投资建设，由香港华艺设计顾问（深圳）有限公司设计、深圳市首嘉工程顾问有限公司监理、深圳市南山区质量监督检验站质量监督检验、深圳市南山区安全监督管理站安全监督检查。本工程是由一层地下室、一层裙楼商业广场及4栋30层高层住宅、2栋26层高层住宅组成。总建筑面积约115882.33m2（具体以施工设计图纸为准）。地下室一层局部设有人防，其中：7个常6级核6级甲类二等人员掩蔽所，2个常6级核6级物质库，1个常5级核5级甲类二等人员掩蔽所，建筑面积23104.48m2，掩蔽人数达11338人。2.2 工程概况2.2.1 建筑概况本工程地上2630层，地下一层。H1#住宅共30层，建筑高度从首层室外地面起计，总高度99.660m；H2#、H6#住宅分别为30层，建筑高度从二层室外地面起计，总高度为93.66m；H3#住宅为29层，建筑高度从二层室外地面起计，总高度为90.54m；H4#、H5#住宅分别为26层，建筑高度从二层室外地面起计，总高度81.18m。其中地下一层为地下车库及设备用房（含人防），地上一层为架空停车及沿街商铺，二层为架空绿化，其上6栋塔楼均为住宅。2.2.2 结构概况2.2.2.1 主要结构设计建筑物安全等级为二级，基础设计等级甲级。本工程基础桩基部分采用高强预应力管桩基础，部分采用冲孔桩；H1、H2、H3、H4、H6栋采用框支剪力墙结构，H5采用剪力墙结构，裙房采用框架结构2.2.2.2混凝土强度等级部 位H1、H2栋层高（m)砼强度等级H3栋层高（m)砼强度等级H4栋 层高（m)砼强度等级H5栋层高（m）砼强度等级H6栋层高（m）砼强度等级梁板墙柱梁板墙柱梁板墙柱梁板墙柱梁板墙柱-1F4.500C35C604.500C35C604.500C35C604.500C35C604.500C35C601F6.900C35C606.900C35C606.900C35C606.900C35C506.900C35C602F5.940C30C605.940C30C605.940C30C605.940C30C505.940C30C603F3.430C60C603.430C60C603.430C60C603.430C30C503.430C60C6045F3.120C30C503.120C30C503.120C30C503.120C30C453.120C30C506F7F3.120C30C503.120C30C503.120C30C403.120C30C453.120C30C508F3.120C30C503.120C30C403.120C30C403.120C30C403.120C30C50914F3.120C30C453.120C30C403.120C30C403.120C30C403.120C30C4515F16F3.120C30C403.120C30C403.120C30C403.120C30C303.120C30C401718F3.120C30C403.120C30C303.120C30C303.120C30C303.120C30C401925F3.120C30C303.120C30C303.120C30C303.120C30C303.120C30C3026F3.120C30C303.120C30C303.170C30C303.170C30C303.120C30C3027F29F3.120C30C303.120C30C303.120C30C3030F3.170C30C303.170C30C30屋顶层3.000C30C30C30C30C30C30C30C303.000C30C30机房屋顶C30C30C30C30基础、地下室底板砼、地下室外墙、人防墙抗渗等级为P8，地下室设消防水池、雨水收集池、池壁及顶板混凝土强度等级为C35，抗渗等级为P6，屋面梁板砼抗渗等级为P6。2.2.2.3 主要构件截面尺寸部位标高（m）板厚（mm）墙厚（mm）柱截面（mm）梁截面（mm）-1F-0.900 100、160、180、200、250、300、350200-600300*600、400*400600、500*500600 550*600、600、600*600800、700*600700、800*8002200、900*450600、1000、2300*1400*1200*900、2400*1250*1300*600150*450、200*350700、250*400700、300*5001000、350*500800、400*5001300、500*5001800、550*10001300、600*8001300、650*10001300、700*8001400、750*1400、800*1400 1F 6.000 100250200-600200*400、300*300、400*400、450*500、500*500、600、600*500800、800、800*14002200、900*450600、1000、1000*500、1200*400800、200*400700、250*400900、300*5001665、350*450800、400*5002400、500*5002400、550*9002F(转换层)11.940100、180200、5001000*500、1200*800、1400*800、2300*1400*1200*900、3000*1350*1200*900200*400500、250*450、300*800、500*5002000、600*8001800、700*1800、800*18002000、900*2000、1000*2000、1200*2000、1500*2000标准层11.94099.660100、150100、200、250600*400100*450、200*3001090、250*4501090、400*5502.3 现场概况做好工程施工前的准备工作，保证早日开工，进而保证工期，保证质量、保证安全及文明施工都具有十分重要的意义，我们计划既快又好地做好前期准备工作。1、临时供水管已接通，市政水源接口位于工程用地红线处，能满足施工现场用水需要。2、现场临时供电接驳点设为两个配电房，分别位于工程西南角和东北角，东南角配电房临时用电容量达到500KVA，东北角配电房临时用电容量达到400KVA，能满足施工现场用电需要。3、场地东南角在科苑大道北侧设有主要出入口，该出入口将是地下室施工及主体工程施工的主要出入口，现场外交通运输较为方便。4、工地沿红线现场围墙已经基本施工完毕，现场只需按双优工地标准完善即可。5、业主提供了工程场地斜对面的一块国家储备用地作为施工临设生活用地，基本能够满足正常施工生活要求。6、现场东、西、北侧临近居民住宅区，施工时必须注意噪音问题。2.4 本工程的重点及难点2.4.1 工程特点、技术要求、施工重点和难点等2.4.1.1 管理难度大：、为了配合业主售楼必须保证展示区工程进度，并能满足甲方调整展示区及进度的要求，会给现场施工通道、上部结构及装饰施工所需要的场地及工期受到相当大的制约。故对于材料运输、堆放及现场施工通道管理必须成立专门领导小组负责，才能确保按期或提前封顶。、本工程施工场地狭小，工期节点控制要求明确，工期较紧；工程质量要求明确、质量要求高；机械设备、材料、人员一次性投入量大，施工前应仔细规划，统筹兼顾，做到机械设备布置和材料作业堆放，平面布置的合理化，科学化。施工中将组织施工队伍进行流水施工，做到人力、物力均衡使用，确保工期完成。2.4.1.2 技术难点多： 地下室底板大体积混凝土特别是核心筒承台较厚达1800mm；框支柱2000800mm、核心筒外围最大厚度650mm，且地下一层至三层混凝土强度等级达C60（高强混凝土），对混凝土裂缝控制要求高； 高支模施工楼层部位较多，其中：首层部分主框架梁截面达8002000mm，三层转换层框支梁截面达12002000mm、15002000mm。外脚手架：地下室至架空层结构施工脚手架采用基坑内自然地面硬化处理搭设，架空层向上在地下室顶板上自然搭设，H1、H2、H3、H6型钢反吊悬挑式脚手架第一道在12层，H4、H5型钢反吊悬挑式脚手架第一道在15层，塔楼外墙施工最大隔22m设置悬挑架，施工前编制详细的专项方案，确保安全。2.4.2 工程施工的重点、难点的相应解决方案根据工程的特点以及我司在这方面施工的经验我司拟采取如下措施：表2.4重点和难点采取的对策和措施大体积混凝土控制好混凝土的配合比和塌落度，施工完后根据计算的温度情况进行覆盖养护，同时采用电子测温仪器监测混凝土的温差并及时调整混凝土的养护方式。高强砼施工与商品砼供应商沟通协作，做好C60高强混凝土的试配工作，控制好砼的外加剂、原材料、配合比和塌落度，在试配砼试块强度达到设计强度后，确定砼的配合比和外加剂的掺量。在施工过程中保证砼振捣的密实性，保证砼的养护时间，控制好模板的拆除时间，做好砼表面保湿。重点和难点采取的对策和措施高支模施工对支撑体系进行细致的计算，保证支撑体系有足够的承载力和稳定性，经组织专家论证后方可按施工方案施工，施工时，对班组须按专项施工方案要求进行详细技术交底，施工过程中，组织专项检查和验收小组，确保高支模体系在砼浇筑过程中不发生坍塌事故。脚手架施工针对本工程特点，编制详细的脚手架专项施工方案，在专项施工方案时，明确脚手架的悬挑方式，分段悬挑部位，对脚手架体系进行验算，确保方案的安全性，并经专家论证，并根据方案编制详细的技术交底，指导操作人员进行施工。垂直运输本工程共计4台塔吊、6台双笼施工电梯，并编制专项安（拆）方案指导塔吊拆除。确保工程工期加强计划管理工作。编制工程进度控制计划，找出关键线路，制定相关奖罚制度，作为进行统一控制及管理的依据。基础施工阶段积极与建设、城管部门沟通，合理安排大宗建筑材料进场；定期就工程进展情况进行综合检查。定期召开工程进度例会，落实计划要求，确保计划顺利实施。以甲方的节点计划为指导原则，层层进行分解，确保施工节点的实现。三、总体施工部署3.1 施工目标3.1.1 工程质量目标（1）分部、分项工程满足建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及各分项工程施工质量验收规范要求，其中实测合格率95%以上，单位工程一次竣工验收合格率100%，顾客满意率大于85%，确保深圳市优质工程，争创省优、国优工程。3.1.2 环境目标施工过程中，严格遵守建筑施工场界噪声限值（GB1252690含补充规定），以及省、市的相应法规，减少粉尘污染。其中目标值如下：（1）土方施工噪声控制：昼间75dB，夜间55dB；（2）结构施工噪声控制：昼间70dB，夜间55dB；（3）装修施工噪声控制：昼间65dB，夜间55dB；（4）现场目测无尘，主要运输道路100%硬化；（5）污水COD 排放达标。3.1.3 职业健康安全目标达到无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无食物中毒、无倒塌等省“五无”要求，保证一般事故频率小于1.5，按国家建设部颁发的“一标四规范”达标。安全生产及文明施工确保深圳市双优工地，争创广东省双优样板工地。3.1.4 工期目标自开工之日计起，施工总工期控制在570天以内，2013年5月31日前完成主体结构20层，2013年7月31日前完成主体结构封顶，2014年4月1日前完成整个工程的竣工验收工作。3.1.5 新技术应用目标积极应用住房和城乡建设部推广应用的“建筑业十项新技术（2010）”，结合广东省省及深圳市有关规定制定相关新技术应用计划，以科学提高工程质量，保证工程施工进度，降低工程成本，力争广东省建筑业新技术示范工程称号。3.1.6 效益目标让业主满意，让社会满意项目经理项目副经理安全主任安 全 部材料设备部财 务 部工 程 部质 量 部技 术 部设 计 部行 政 部财务总监总工程师商 务 部自行施工分包（含指定分包）土建队水电队防水施工二次装修安铝合金门窗人防工程室外观景消防工程电梯安装智能工程3.2 施工组织机构图3.2 项目管理组织机构示意图由公司挑选具备工程管理经验、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目总经理部，下设职能部门及2个工程施工队（1个土建施工队、1个水电安装队），3个工程协调组（防水、幕墙及精装修、机电设备安装），项目管理组织机构参见图3.2，各分部具体职能见表3.2。各分部的施工管理范围分工一览表 表3.2序号项目部施工范围备注1土建队所有土建工程结构及初装修2水电安装队所有水电安装预留、预埋为主3机电协调组统筹协调管理各机电深化设计、送审、设备订购、安装及各界面交接工作点。包括空调、消防、高低电、智能系统、电梯等4防水、幕墙及精修装管理组协调防水、幕墙的运输、安装，监管安装流程，保证质量、工期；统筹管理精装修流程与机电交差作业、协调工作程序，减少翻工，保证质量。从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9001质量管理标准模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为确保市优质工程奖的重点工程，从技术管理、施工力量、机械配置、材料供应、资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术、质安、经营、财务等部门派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。本工程的施工组织管理采用由项目总经理部集中管理、协调，各职能部门分头把关、协同作业，对各专业分包的施工技术、材料供应、场内主要施工设备调度、施工计划等进行统一安排管理，使工程始终处于受控的有序状态下进行，以确保工程优质、高效、按期完成，为建设单位及小业主奉献一流的建筑精品。3.3 职责分工（岗位职责）部 门姓 名性别职 务职称职 责 分 工经 理 部曹向阳男项目经理一级建造师全面施工组织、管理薛俊男项目工程师工程师执行经理、主管技术、质量、计划等王登福男项目副经理（土建）工程师土建工程生产施工组织及管理钱云亭男项目副经理（安装）高级工程师安装工程施工组织及管理曹兴华男项目副经理（安装）高级工程师安装工程技术管理施 工 技 术 组谢文华男项目工程师 （现场）工程师负责施工组施工技术人员日常工作，工作联系、技术交底。江浩男项目工程师 （预决算）工程师负责施工组核算人员日常工作，进行本工程施工期间的成本分析、现场签证及预结算李永生男施工员助理工程师测量、放线， H1#楼栋号长刘长秀男施工员助理工程师测量、放线，H2#楼及商铺栋号长朱秋榕男施工员助理工程师测量、放线， H3#楼栋号长殷庆广男施工员助理工程师现场钢筋质量、钢筋班现场技术交底商小峰男资料员助理工程师工程资料的搜集、整理、归档、备案 H4#楼栋号长仲林荣男施工员助理工程师测量、放线，H5#楼栋号长曹逸男施工员助理工程师测量、放线，H6#楼栋号长李常蓬男预算员助理工程师现场预决算材 料 组韩正林男材料组长助理工程师负责材料采购工作汤元祥男材料助理工程师现场材料管理周正义男材料员助理工程师现场材料收、发财务组曹峰男核算员会计师负责仓库材料收、发及财务核算机械设备组包海安男机具组长助理工程师机具管理维护消防防火组张学科男电工工长助理工程师照明、消防作 业 班 组屠福俊男瓦工工长助理工程师负责瓦工班日常生产刘浪男木工工长助理工程师负责木工日常生产马泰钢男钢筋工工长助理工程师负责钢筋工日常生产史英松男竹架工工长助理工程师负责架工日常生产刘大宝男施工员助理工程师电气技术王尧法男施工员助理工程师给排水技术交底质 检 组马力男质量主任工程师现场质量总负责孙少强男质检员助理工程师H1#、H2#楼现场质量、材料送检孙光顺男质检员助理工程师H3#、H4#楼现场质量屠福民男质检员助理工程师H5#、H6#楼及商铺现场质量安 全 组张云男安全主任工程师现场安全总负责杨军男安全员助理工程师H1#、H2#楼现场安全及机械设备戎华汉男安全员助理工程师H3#、H4#楼现场安全及文明施工苏楠男安全员助理工程师H5#、H6#楼现场安全及安全资料的搜集、整理、归档、备案四、总平面布置4.1 施工现场平面布置及说明4.1.1平面布置总体策划本工程占地面积虽然较大，但受到地下室等地形限制，可供使用的临时用地很少，根据工程特点及现场场地条件，总平面布置安排以减少场内二次运输，提高工效，解决好施工所需的各项准备条件与设施为着眼点，达到保证质量、加快进度的目的。本工地南侧为科苑大道（南段），工地大门设置于此，这条道路将作为材料运输的主要道路。进场后对现有围墙进行修整，保持围墙高度在2.32.5m，将施工现场与外界相对隔开。围墙内施工场地采用100厚C20砼进行硬地化处理。4.1.2 施工总平面阶段性布置现场安装4台塔吊，H1栋西南侧安装长沙中联重工发展股份有限公司生产的TC5610-6型塔吊1台，吊车旋转半径56m；H3栋东侧安装长沙中联重工发展股份有限公司生产的TC5610-6型塔吊1台，吊车旋转半径56m；H5栋东侧安装长沙中联重工发展股份有限公司生产的TC5610-6型塔吊1台，吊车旋转半径56m；H6栋东南侧安装长沙中联重工发展股份有限公司生产的TC5610-6型塔吊1台，吊车旋转半径56m。施工人货电梯6台，分别布置六栋塔楼。现场布置3台砼输送泵，在工地西侧设置1#砼输送泵、工地北侧设置2#砼输送泵、工地南侧靠近主入口处设置3#砼输送泵；砼输送泵布置原则是均布置于工地进场门口处，便于砼运输车辆的上泵及出场。钢筋、模板全部在现场制作加工，采用塔吊吊运。混凝土采用预拌商品混凝土，搅拌车运至现场，采用输送泵运送到各浇捣点。钢筋作场共设置三个，分别布置在H1#、H3#、H6#旁边，具体详见附图：翡翠海岸花园地上施工现场总平面布置图4.2 施工临时用水、用电4.2.1 施工临时用水、电1、临时供水管已接通，市政水源接口位于工程用地红线处，能满足施工现场用水需要。2、现场临时供电接驳点设为两个配电房，分别位于工程西南角和东北角，东南角配电房临时用电容量达到500KVA，东北角配电房临时用电容量达到400KVA，能满足施工现场用电需要。4.2.2 施工临时用电4.2.2.1 施工用电计算由于照明用电量（K3P3+K4P4）较小，按动力用电量10%计算。主体结构施工时：P1=713.2KW，P2=60KVA，P=1.050.5786.70.75+0.560+0.1(786.7+60)=671.09KVA；经过计算，主体结构施工需要的变压器容量为671.09KVA，现场配备一台500KVA容量的变压器及一台400KVA容量的变压器。总变压器容量达到900 KVA，满足施工条件需要；现场配置一台120KVA发电机作为停电时应急使用,发电机通过双控开关与国电互为备用，但必须先调整好相序。五、施工进度计划及劳动力安排5.1 施工段划分及施工程序5.1.1 工程总体工序安排原则本工程的总体工序安排原则为：在确保质量、安全的前提下，以工期为主线，“用足时间，占满空间，保证工期”。5.1.2 总体工序安排根据总体工序安排原则，工序安排的总体思路为：平面上先确保竖向层次多、结构复杂区域的施工；立面上先确保主体结构到顶，满足作业面全面展开的要求。5.1.3 工艺流程（1）总工艺流程（见图5.1）钢筋砼结构 砌体工程 装修工程其中对主体结构而言：竖向结构 水平结构（2）主体结构：测量放线 绑扎墙柱钢筋(水电专业预埋) 隐蔽验收 墙柱支模板 支梁、板模板 梁板绑扎钢筋(安装专业预埋) 隐蔽验收 墙、柱、梁板浇筑砼(养护) 下一施工流水（3）楼层装修（按所有工序均施工完成考虑）顶棚刮腻子 墙面抹灰 内门框安装 地面找平 地面砖 门窗扇安装 刮腻子刷乳胶漆 灯具安装 清扫（4）外墙面装修基层清理 外墙竖向及水平方向挂线检查做灰饼 处理螺杆孔 外墙装修 确定窗框标高及中心线 安装窗框 窗框周围塞缝 墙面局部修整 涂料施工（5）铝合金施工深化设计 铝合金制作 楼面施工梁侧预埋 外墙放线、检查、安骨架 安装次楞 骨架焊接 安装窗框 窗框边塞缝、打胶 安装玻璃窗扇 淋水检验及专项验收（6）机电安装土建施工时防雷接地及预埋 电气管镶接及给排水支管安装 电气管穿线以及给排水主、支管安装 电气检测及水管打压 电缆桥架安装及敷设 系统调试消防等专项验收 单位工程竣工验收5.1.4 施工段划分裙房以下：以后浇带划分施工段，先施工主楼再施工副楼。塔楼部分：以栋号划分为6个施工段组织流水施工，H6 H1 H5 H2 H4 H3砌体、抹灰及室外装饰施工阶段，施工作业面大，可按施工段自然层来组织流水施工。设备安装：预埋阶段主要配合土建，管道安装阶段按自然层进行流水作业。5.2 总工期及进度计划安排本工程合同工期总日历天数为570天，本工程开工日期为2012年10月15日，本工程主要节点工期如下：1、2012年12月20日，南侧椭圆型独立商业结构、砌筑完成。2、2013年3月1，南侧椭圆型独立商业（售楼部、样板房装修完成，部分外立面完成）及门前广场开放，该节点工期需精装修单位密切配合。3、2013年6月1日，20层高主体工程完成，住宅达到预售条件。完成该节点需200天。工程进度其他说明：1、上部主体结构施工阶段本工程裙房施工时间为88天，主体结构标准层5天/层，出屋面结构6天，主体结构最后封顶持续时间2013年7月25日。2、装饰阶段砌体工程拟在H6#楼施工至7层时开始安排施工，这样可全面转入装饰阶段，砌体工程持续时间167天。3、外架及起重设备拆除阶段工程外墙装饰在主体结构施工完成后约6个月内完成，外架于外墙装饰完成后30天内全部拆除，满足工期的要求。4、验收阶段工程拟H4#楼厨卫间防水保护层施工完成后进入验收阶段，预计验收期2个月，确保在合同约定工期总日历天数内完成。施工进度计划详见深圳翡翠海岸花园工程施工总进度计划横道图。5.3 工期保证措施5.3.1 确保工期的组织措施1） 管理组织和机构保证建立、健全各级管理组织机构，全面全过程地完成管理、监控项目建设，管理上做到“横向到边、纵向到底”，全面协调各专业施工项目的深化设计、材料采购加工、现场施工等各道工序，使工程项目建设始终在领导重视、组织保障、措施得力、管理到位有序的控制状态下进行。2）管理班子保证在各级管理机构中，配备具有丰富施工实践经验和较高专业理论水平的高级专业技术人员和管理人员，整个工程土建以塔楼为主划分为六个大施工组团，每个施工组团均由一名栋号长全面负责，并配置相应的技术人员，从而确保机构的每