西安渭中路施工组织设计.doc

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第一篇 编制说明
第1章 编制说明
1.1编制依据
1.1.1西安兵器工业科技产业基地基础配套设施建设项目（第一期）工程施工招标文件及补充文件。
1.1.2五洲工程设计研究院提供的有关设计图纸。
1.1.3西安兵器工业科技产业基地基础配套设施建设项目（第一期）工程招标答疑文件、补充条款。
1.1.4相关施工及验收规范、规程、评定标准。
1、施工技术规范、规程
《西安市城市道路工程施工技术规范》
《西安市城市桥梁工程施工技术规范》
《西安市给水排水管道工程施工技术规范》
《城市测量规范》（CJJ8-99）
《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）
《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范》（CJJ4-97）
《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
《工程测量规范》（GB50026-93）
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-91）
《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）
《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ/T55-96）
《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T88-96）
《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ/T111-98）
《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）
《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定》（京TY-99）
《西安市市政工程施工安全操作规程》（D01-56-2001）
《<方便残疾人使用的城市道路和建筑物设计规范>实施细则》（DBJ01-605-98）
《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）
2、试验检测规范、规程
《土工试验方法标准》（GBT50123-99）
《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTJ052-2000）
《公路工程石料试验规程》（JTJ054-94）
《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》（JTJ057-94）
《回弹法评定混凝土抗压强度技术规程》（JGJ/T27-2001）
《建筑砂浆基本性能试验方法》（JGJ70-90）
《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法》（GB/T346-2001）
《水泥胶砂强度检验方法》（GB/T17671-1999）
《水泥取样方法》（GB12573-90）
《金属拉伸试验方法》（GB/T228-1987）
《建筑安装工程金属熔化焊缝射线照相检测标准》（CECS70：94）
《混凝土外加剂应用技术规程》（GBJ119-88）
《混凝土外加剂匀致性试验方法》（GB/T8077-2000）
《普通混凝土配合比设计规程》（JTJ55-2000）
《砂、石碱活性快速试验方法》（CECS48：93）
3、质量检验评定标准
《混凝土强度检验评定标准》（GB107-87）
《市政道路工程质量检验标准》（D01-11-2004）
《市政桥梁工程质量检验标准》（D01-12-2004）
《市政排水管渠工程质量检验标准》（D01-13-2004）
《给水排水管道工程质量检验评定标准》（参GB50268-97）
《混凝土排水管道工程闭气检验标准》（CECS19：90）
《预制混凝土构件质量检验评定标准》（G50321-2001）
4、主要材料、构配件标准
《矿渣硅酸盐、火山灰硅酸盐、粉煤灰硅酸盐水泥》（GB1344-99）
《普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法》（JGJ52-92）
《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）
《非粘土砖》（京02SJ41）
《雨水井篦技术要求和试验方法》（DB11/053-95）
《铸铁检查井盖》（CJ/T3012-93）
《混凝土外加剂》（GB8076-87）
《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-89）
《混凝土碱含量限值标准》（CECS53：93）
《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》（GB1596-91）
《道路石油沥青》（SY1661-77）
《橡胶止水带》（HG2288-92）
《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB11836-1999）
《商品混凝土质量规程》（DBJ01-6-90）
《混凝土路面砖》（JC446-2000）
《混凝土小型空心砌块》（GB8239-87）
1.1.5西安市文明施工管理规定；
1.1.6西安市建设主管部门的管理条例及办法；
1.1.7现场调查所取得的资料；
1.1.8我单位在多年市政施工及类似工程施工中的施工技术、施工管理、施工经验及机械设备的配备能力。
1.2 编制原则
1.2.1在详细阅读西安兵器工业科技产业基地基础配套设施建设项目（第一期）工程施工招标文件及补疑书和现场勘查，并充分理解的基础上，以满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求为前提，以设计文件及有关规范为依据，并紧密结合现场实际情况，编制经济、科学、切实可行的施工组织设计。
1.2.2质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格等级。
1.2.3安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全，严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针和原则。
1.2.4工期目标明确，统筹部署，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保工期目标实现。以工期目标为前提，根据现场各区域的特点合理划分施工区域，均衡安排施工进度，充分考虑工序及气候环境等条件的要求和制约，认真组织，以实现分阶段控制目标计划的动态管理为手段。
1.2.5积极响应业主对本标段工程提出的有关要求，替业主分忧解难，主动为业主服务。
1.2.6加强对现有地下、地面设施的保护，对影响施工的设施配合有关部门做好拆、改、移工作。
1.2.7以“与人方便，自己方便”为原则，与当地居民建立良好关系。
1.2.8坚持优化技术方案和推广四新成果的原则，加强科技剖析和技术攻关，搞好质量控制，工程质量达到合格标准。
1.2.9加强施工管理，提高生产效率，降低工程造价，增加企业效益。
1.2.10严格执行西安市建设行政主管部门对本项目的文明施工、环保、安全、卫生及健康等有关管理条例的要求，树立良好的工程形象、企业形象和社会形象。
我们承诺：施工中我们将按照施工合同的各项要求，以及业主、监理工程师的各项指示，认真施工、精心施工、科学施工，高质高效的完成各项施工任务，尽心尽力的实现即定的各项目标，全心全意为业主、为古城西安打造一项精品工程！
1.3 编制内容
本册内容主要由：“编制说明”、“工程概述”、“施工部署”、“主要项目施工方案”、“保证体系及措施”和“竣工验收”共计六篇组成，各部分主要内容及编写思路分述如下：
1、编制说明
主要内容包括：“编制依据”、“编制原则”和“编制内容”等。主要是对招标文件和设计文件当中与施工组织设计有关内容的概括和理解。
2、工程概述
主要内容包括：“工程概况”、“工程水文地质及气候特征”、“工程施工环境”和“工程的特点、重点、难点及应对措施”等四章内容。主要是了解工程设计及施工现场具体情况，以及对工程的特点、重点、难点所采取的对策和措施。本篇对上述各项进行了提炼和整理，同时对工程及现场有了初步的感性认识和了解，对工程的统筹安排提供了素材。
3、施工部署
主要内容包括：“施工总目标”、“施工部署”、“施工组织机构设置”、“施工进度计划及工期保证措施”、“施工现场总体平面布置”和“资源配置”等六章内容。其中“施工总体目标”阐述了工程所要达到的质量目标、工期目标、安全目标以及环保目标，确立了该工程的大政方针。“施工总体部署”阐述了施工总体部署原则、施工单位工程的划分、施工顺序的划分等内容。“施工组织机构设置”阐述了工程的施工组织机构及人员和岗位位置，从组织上保证了本工程的实施落实。“施工进度计划及工期保证措施”则对本工程的工作内容、范围及进度计划做了详细安排，并叙述了本标段的关键线路情况、进度指标及工期保证措施。“施工现场总体平面布置”阐述了施工场地平面布置，主要临时设施如：钢筋加工场、办公区、生活区、水、电、运输路线等的编制内容。拆迁方案主要叙述了现况地上物的分布及数量、种类以及具体的拆迁方案，为工程的正常施工创造了条件。“资源配置”主要阐述了为达到工程质量、安全和工期目标而准备投入的资源配置计划。
4、主要项目施工方案
本篇是施工组织设计中的主要内容，按工程项目及所涉及的主要内容不同而分章叙述。本方案依据专业及单位工程的划分，共分十项主要内容进行编写：①施工测量、②给水工程、③雨水钢筋混凝土管工程、④电力方沟工程、⑤电力井工程、⑥污水钢筋混凝土管工程、⑦燃气工程、⑧道路工程、⑨道路附属工程、⑩土方回填。在每一个编制项目及内容中主要描述各工序尤其是重点工序的施工技术。
5、保证体系及措施
本篇主要包括“雨期施工保障体系及措施”、“冬期施工保障体系及措施”、“质量保证体系及措施”、“文明施工体系及措施”、“环境保护体系及措施”、“消防、保卫体系及措施”、“安全保障体系及措施”、“职业健康保证体系及措施”、“履约保证体系及措施”和“技术资料保证体系及措施”等。
雨期施工保障体系及措施主要是针对本工程可能经历雨期施工的分部分项工程，制定相应、可行的保证体系和措施，从而保证工程的质量和进度。
冬期施工保障体系及措施主要是针对本工程可能经历冬期施工的分部分项工程，制定相应、可行的保证体系和措施，从而保证工程的质量和进度。
质量保证体系及措施叙述了为实现本工程的质量目标而建立的质量保证体系及质量保证措施。
文明施工保证体系及措施主要叙述了为实现本工程的文明施工，达到西安市对文明施工的要求和规定而制定的一系列保证体系、措施和承诺。
环境保护体系及措施主要叙述了为实现西安市环境保护要求而制定的一系列保证体系、措施和承诺。
消防、保卫体系及措施主要叙述了工程消防保卫等各方面，为达到西安市各项要求而制定的一系列保证体系、措施和承诺。
安全保障体系及措施主要叙述了为保证安全生产而制定的一系列保证体系、措施和承诺。
职业健康保证体系及措施主要叙述了为保证职业健康而制定的一系列保证体系、措施和承诺。
履约保证体系及措施主要叙述了为保证在整个工程实施过程中，全面、妥善履行合同义务而制定的一系列保证体系、措施和承诺。
技术资料保证体系及措施主要叙述了为提高和指导施工技术资料的管理水平，加强技术资料收集、整理的及时性，推行技术资料标准化、规范化、制度化，组织指导施工过程中资料的收集，实现技术资料目标管理等而制定的一系列保证体系、措施和承诺。
6、交工验收
本篇主要叙述了竣工验收交验的一些程序、内容、方法及最后结论。
7、附图附表
按照招标文件要求，本工程施工组织设计附图和附表按照章节顺序放于本文最后。
1.4 编制的其它说明
在认真全面系统的阅读并领会了招标文件及设计文件的基础上，在认真采集各种信息和收集资料的基础上，在认真反复的现场踏勘的基础上，组织有关专家及各方面人员认真分析了本标段的特点、重点、难点，如：地下水位高、土壤含水率高、地上障碍物拆迁量大、临时道路修建量大、经历冬雨期施工等。针对上述几项以及在实施过程中的突发事件，均在此施组中提出了经济合理、技术可行、现场可操作性强的解决方案和对策。我单位本着实事求是、科学合理、忠实和服务于业主的宗旨，以此为基准点编写了本册施工组织设计，我单位将按期保质保量的完成本标段的施工任务。
我们承诺：在工程施工中，抓住影响整个工程工期的关键线路，重点是整个工程的管线施工和季节性施工的顺利进行，难点是较高的地下水位和软土地基处理，严密组织安排，严格按照业主要求保质保量完成全部工程施工。施工中我们将根据施工合同的要求以及业主、监理工程师的各项指示，认真组织施工，确保质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格品级；安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全；工期目标明确，统筹部署，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保工期目标实现；施工中做好保护环境、保护文物、文明施工等工作，整个工地达到西安市文明施工工地标准。
第二篇 工程概述
第2章 工程概况
2.1工程规模
渭中路道路工程南起泾勤路北至泾高路，道路全长1619.41m，规划为城市次干路。为解决道路及道路两侧区域排水，本段道路两侧分别布置雨污水管。
2.2道路工程的主要形式
渭中路全段规划红线30米，单幅路，车行道宽18米，两侧路侧带宽6米（含人行道）。
主路的结构形式依次为10%石灰处理路基25cm、石灰粉煤灰混合料20cm（10cm×2）、粗粒式沥青混凝土AC—20 6cm、密集配细粒式沥青混凝土AC—13 4cm。人行步道结构形式为石灰粉煤灰混合料15cm、5cmC20细粒式水泥混凝土，1：3水泥砂浆卧底2cm、6cm厚荷兰步道砖。 路缘石为预制混凝土立缘石。预制混凝土树池设置在人行步道内，每隔5m一个。
详见【道路横断面示意图（附图1）】和【道路结构层示意图（附图2）】
2.3雨水工程的主要形式
本工程雨水在路西侧距道路中线7米布置，雨水排水管道采用钢筋混凝土企口管，管口形式采用油麻水泥打口接口，设计混凝土管管径D=300mm～D=2000mm。
2.4污水工程的主要形式
本工程污水在道路东侧布置距中线7米，污水管道采用钢筋混凝土企口管，管口形式采用预制外套环石棉水泥接口，设计混凝土管管径D=300mm～D=800mm。
2.5主要工程数量
序号
工程项目
单位
数量
1
道路
工程
主路
密级配细粒式沥青混凝土AC-13I厚4cm
m2
27563
中粒式沥青混凝土AC-20I厚6cm
m2
27563
PC-3乳化沥青
m2
27563
二灰碎石20cm
m2
30066
石灰土25cm
m2
30066

m2

辅路

m2

m2

m2

m2

人行
步道
6CM厚荷兰砖
m2
9328
8%石灰处理路基15CM
m2
9328
路缘石
甲2L立缘石（12×30×74.5）
m
3239
乙1型混凝土立缘石
m
3239
乙2型混凝土立缘石
m
3239
土方
挖方
m3
18500
填方
m3
17000
2
道路附属工程

m3

3
雨水工程
钢筋混凝土管
D=300～2000mm
m
1984
雨水口支管
D=300mm
m
675

m

混凝土雨水
m

单篦雨水口
座

双蓖雨水口
座
71
检查井
座
37
4
污水工程
钢筋混凝土管
一级管D=300mm
m
423
混凝土二级管D=400mm-800mm
m
1662
检查井
座
32
5
燃气工程
暂无工程量

第3章 工程水文地质及气候特征
3.1工程水文地质
根据招标图纸及现场踏勘，本工程施工区域内主要为农田、人工杂填土（含房渣土、碎石填土）、低液限粘土、低液限粉土，地下水位埋深较深，土壤主要为潮湿状态。
3.2气候特征
本区属温湿带半湿润季风气候，夏季炎热多雨，冬期干燥寒冷，春季多风，秋季气候宜人。年平均气温10～12℃，最高气温38℃以上，最低气温零下8～10℃。多年平均降水量约为430mm，。年平均风速4.0m/秒左右，风向多为西北风。
第4章 工程施工环境
4.1地面建筑物或构筑物情况
本工程范围内均为新建项目，红线范围内农田众多有部分院落围墙，现地面有树木、电线杆、等地上设施及影响居民生活的地下管线，施工前进行全面细致调查后，采取有效措施并配合有关单位进行拆除、改移、保护。
4.2施工区附近地面交通情况
因为是农田野地居多所以交通良好。
4.3明沟及地下管线
施工区内有一条主要排水明渠，分别位于设计路中断东西横穿主路，管线完工后分别接入新建排水管线中，因此在施工中采用修建临时排水线路、及时疏通等方法确保其正常排水。
由于本施工区位于现况村庄范围及农田内，且根据有关设计资料和文献资料提供确定地下文物墓穴复杂，为了确保安全，在施工前我单位仍然进行全面物探和坑探，确保万无一失。
4.4用水用电
由于施工现场周边设施齐备，施工用电可就近接入施工临时变压器后供施工使用，用水亦可就近从市政给水管道接至施工现场使用。现场准备安装一台315KVA变压器。在进行用电、用水开口接入前，向有关部门申请办理手续。
4.5通讯
施工现场周围已有了完善的通讯电话网络和移动通讯网络，因此，施工现场的对外有线通讯安装在向有关部门申请后，即可解决。计划在项目部办公区报装3部电话，主要管理人员配备移动电话，并在民工生活区配备1部电话，以方便外施人员对外联系。
4.6医疗
本工程所处地段附近有经济技术开发区医院，施工期间人员疾病诊治可就近就医。
4.7施工材料
由于周边路网比较完善，施工用材料可方便运至现场，小五金等材料可在附近解决。响应西安市有关文件精神，本工程不使用含有粘土成分的砖及其它违禁物资。
第5章 工程特点、重点、难点及应对措施
5.1工程特点
1、临时道路修建量大，要求我单位细致部署、周密安排
由于本工程位于现况村庄及农田范围内，为了满足施工时有关资源的调配要求，施工时必须修建一条5米临时路。确保施工车辆通行需要和通行安全。
2、与周围单位配合多，要求我单位协调处理能力强
本工程位于现况村庄范围内。因此我单位须做好与有关主管部门、附近村民、及兄弟单位之间的协调工作，确保工程正常有序的进行，按期保质安全的完成本工程。
3、经历冬期和雨期施工
本工程施工将经历雨期和冬期，要做好雨期施工和冬期施工前的各项施工准备，并编制详细的雨期施工和冬期施工方案，在雨期和冬期施工期间采取有效措施确保施工质量、施工安全和施工进度。
4、地下水位高
根据设计说明，本工程施工区域内地下水位不明，但大部分在农田范围内，土壤含水量大基本为潮湿状态，我单位将根据类似工程施工经验和降水设计规范，在道路及管线施工前制定切实可行的降水方案，确保工程的施工质量及进度。
5、拆迁量不大
根据现场查勘现况拆迁量不大，道路西侧雨水槽上有一道400多米长围墙，在规划道路北端有两道围墙东西向横穿主路，拆迁问题是直接影响施工的一个重要因素，是工程实施的先决条件。为此我单位从进场开始立即选派专人成立拆迁配合小组，协助业主进行拆迁工作，并积极与地方政府、相关部门以及植被的产权单位联系，争取早日拆迁完毕。施工过程中，保证施工与拆迁密切配合，以“施工促拆迁”。
6、文明施工及环保要求高
文明施工与环境保护将成为社会各界特别关注的热点，同时环境保护与环境治理是西安市城市治理工作的重点，因此，保持和维护城市的整洁美观更成为施工控制的关键点。
5.2工程重点、难点及应对措施
1、外部协调工作
本工程施工区位于现况村庄内，并且紧邻几条新建规划路，施工中与当地政府、居民不可避免的要打交道。如不妥善处理好与各方面的关系，必将影响工程的全面开展。因此，必须充分重视与当地政府、居民及有关兄弟单位的协调工作，以保证工程的顺利进行。
应对措施：
（1）以“修一条路，造福一方百姓”为出发点，尽己所能的帮百姓做实事、好事，与当地居民搞好关系。
（2）制定全面、有效的防尘、防噪、防污、防震及临时交通措施，最大限度降低对沿线居民日常生活的影响，避免扰民发生。
（3）吸收部分当地居民参与生产，使之成为与当地居民沟通、协调的一种渠道，减少民扰影响。
（4）与有关兄弟单位建立信息沟通机制，必要时请监理工程师及业主参与，为了工程的总体目标，做到充分的协调统一。
（5）与当地有关主管部门建立良好关系，严格按照有关部门要求落实有关要求。
2、临时道路修建量大
本工程施工时，现况道路无法直接到达施工区域内，为了满足施工材料设备进场、调配和正常施工的需要，需要在施工区域内修建临时道路且和现况城市道路相连。由于本工程位于现况村庄农田范围内，几乎无可利用道路，因此本工程临时道路修建量相对较大。
应对措施：
（1）紧密结合施工部署和施工进度计划安排，合理规划和设置施工临时便道，以方便施工为原则。
（2）修建临时道路尽量做到修一次能够最大程度的满足不同施工部位和施工阶段的要求，合理投入。
3、土壤含水率高，增加施工难度
本工程施工区域内基本为农田，土壤含水率高，不能满足填方要求。
（1）对于不能满足填筑要求的土方及时外运，采取换土填筑的方法，因此在施工前选择合适的土源，满足施工要求。
（2）对于含水量大于规范要求的含水量允许范围的土方采取掺加石灰等方法降低土壤含水量，确保工程质量。
（3）采取切实有效的降水措施，由于地下管线及现浇钢筋砼挡土墙基础较深，因此我单位采取深井降水，并设专人负责，保证降水效果。
4、环保要求高
应对措施详见第23章：环境保护体系及措施。
5、经历冬期、雨期施工
应对措施详见第19章：雨期施工保障体系及措施和第20章：冬期施工保障体系及措施。
6、地下水位高
本工程地下水位不明，且施工区域内土壤呈湿润状态，我单位针对此种情况，积极对周边工程情况进行了解，并且结合我单位类似工程的经验。编制详细的降水方案，详见第13章：施工降水。
第三篇 施工部署
第6章 施工总目标
6.1 质量目标
响应招标文件要求本工程总体质量目标为：“合格”。
工作质量方针：满足合同中规定的各项要求，以严格的管理、严谨的工作态度，创建出顾客满意的工程质量。
6.2 工期目标
招标文件规定：
开工日期：2009年10月31日，竣工日期2010年10月31日，共计365日历天。
我单位计划工期：
开工日期：2009年11 月15日，竣工日期：2010年9月16日，共计335日历天。比招标文件规定365日历天提前30日历天。
6.3 安全目标
无重大伤亡事故；无汽车行车责任重大事故；无等级火警事故。
6.4 环保目标
环境保护与文明施工，直接关系到社会和人们的生活、工作及生存条件，同时也关系到企业的声誉。所以我们必须严格执行国家建设部、北京市建委关于“文明施工及环境保护”的有关条例。建立健全施工现场环保工作及文明施工的管理体系和管理机构，明确分工，责任落实到人。
我们的目标是：工程施工前、施工中，周围环境始终如一；施工后，人民生活、居住环境更加优良。
第7章 施工部署
7.1施工总体部署原则
本工程以我方对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于合同工期的要求，充分运用网络技术，分析重点难点。根据本工程地下水位不明和跨季节施工难度大等特点，我们决定把等关键项目的协调施工为计划安排的重点。认真调查分析施工中可能遇到的问题，作好后备措施安排并积极、合理的作好总体施工部署。合理安排交叉项目的施工，重点运作与社会相关方的协调工作，积极配合工程的拆迁和协助办理各种前期手续，使工程有序地展开。
本工程总体部署思想为“以施工区内部资源调配和协调外部拆迁为重点，以降水施工和季节施工为技术攻关的难点，按照施工计划展开平行流水施工，确保关键线路工程的顺利实施。
工程自始至终贯彻“一个目标，二个侧重点，三个确保，四个合理”的指导思想：即以打造精品工程为目标；侧重加强冬季施工管理和侧重加强配合其他管线施工；确保优质的工程质量、确保全过程施工安全、确保阶段工期的如期完成；安排合理、协调合理、配置合理、安全防范合理。
7.2施工准备
7.2.1生产准备
在现场生产准备期内，重点完成驻地建设、临时水源、临时电源、交通便道、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、原地貌测量、地上物调查、地下物探测、土源调查、垃圾及房渣土调查。完成上述工作后，提交申请交监理工程师审核。
7.2.2技术准备
在技术准备时，重点完成交桩工作、测量定线、量测布点及设计交底、施工组织设计审批等相关工作，对进入施工现场人员进行规程学习培训工作。
1、进场后，立即组织技术人员完成测量交接桩及导线点、水准点的复核工作，并将控制网点测设成果报监理审批。然后进行道路中线、用地红线及现况地面高程测量，确定清表数量。
2、组织技术人员及现场管理人员学习规范、技术标准、招标文件以及业主、监理下发文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。
3、接到图纸后，立即组织技术人员进行看图审图，尽快完成审图、工程量计算、材料计划等工作。将图纸中出现的问题或不清楚之处在设计交底时提出并请设计人澄清。
4、熟悉图纸并结合现场实际情况，尽快完成实施性施工组织设计的编制及整体施工进度计划的安排，尽快报监理工程师审批，为开工创造有利条件。
5、编制好专项工程的施工技术方案、生产进度计划，随着施工的开展逐步编写冬期的施工方案及措施。开工前完成关键工序的书面施工技术交底，责任到人，落实到位。
6、建立工地试验室。工地试验室是为施工现场提供直接服务的试验室，主要任务是进行常规的土工试验以及制作并养护试块。项目部在开工之前按照业主、监理工程师的要求，建立满足本标段所要求的试验室。同时，项目部根据本标段的规模，设5名试验人员进行现场的试验检测工作。其它重要试验我们委托具有对外营业资质和具有见证取样资质并且经监理工程师和业主审批同意的试验室来检测。
7、做好各种原材料的采购、商品混凝土供应商的资质调查，及早进行准备施工的各种原材料试验工作。
8、编制各种预制构件的加工计划，尽早与预制构件的加工厂家签定协议及对技术、质量提出高标准要求。
7.2.3材料准备
1、开工前完成对商品混凝土拌和站的资质、资格审查、供货能力、信誉的调查，确定供货方和相应标号混凝土的配比并报请监理工程师审批。
2、进行预制构件生产厂家的资格审查并报驻地监理审批，做好生产进度计划安排。
3、根据工程进展情况，提前做好各种原材料的试验报告及相关材料报到驻地监理审批，随时做好材料进场并做好存放、保管标识工作。
7.2.4工程拆迁及其他配合工作
根据本工程现场情况调查，本工程存在部分的围墙需要拆迁。由于拆迁是本工程开工的先决条件，项目部将设专人负责配合业主进行拆迁工作，并提供必要的人力、机械、材料，加快施工进度，以施工促拆迁，重点突破，见缝插针，积极促进工程全面开工，以重点带全局，促进全面拆迁工作的顺利进行。
7.3总体施工部署
7.3.1原则
采用先进施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量。
施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理，协调统一，确保工期目标实现。
合理的安排作业面内管线及道路的施工，展开以线带面平行流水作业的局面。
施工顺序按先管线后道路、先深后浅的原则施工。
7.3.2施工作业区划分
根据本标段不同区域的特点及对施工现场的深入调查，将本标段实际情况，对本标段划分为几个施工区域，每个施工区根据其不同施工内容及特点制定其不同的侧重点控制方案：
7.3.3施工部署
（1）根据强化责任制管理（划分责任、责任到人）的原则，项目部在每个施工区都指定专门的工程管理人员和技术管理人员的负责落实项目部对该施工区有关工作的安排。每个施工区均下设道路施工作业队，负责道路和附属工程的施工和管线施工作业队，负责雨水、污水管线工程的施工。
（2）施工部署与每个施工区的具体情况和工作内容紧密结合，确保各施工区独立而又有机的协调统一。
第8章 施工组织机构设置
8.1 施工组织机构设置说明
如我单位中标本工程，我们将组建责、权、利相统一的项目经理部，按照项目法全面负责本工程施工，选派具有国家二级项目经理资质、管理能力强、施工经验丰富的人员担任项目经理，抽调我单位具有城市道路施工经验的熟练队伍承担施工任务。
根据本标段的工程规模和技术特点，项目经理部拟设项目经理一名、项目副经理一名（主管施工生产）、项目总工程师一名、项目总经济师一名。项目经理部下设六个职能部门：技术质量部、工程部、设备材料部、经营管理部、安全环保部、办公室；下设各专业施工队。
详见【项目经理部组织机构图（附图3）】
8.2 工作分配原则和管理责任
本工程的项目部组成人员是在充分考虑合同条件的基础上，结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置的。原则是管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，特殊工种持证上岗。
1、项目经理
主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、工期、安全和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。
2、分管生产副经理
主抓生产进度、安全、文明施工、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口协调和内部考核。
3、总工程师
主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管技术质量部。
4、总经济师
主抓合同管理、成本控制和内部承包核算，分管经营管理部。
5、技术质量部（下设施工技术组、测量量测队、工程试验室）
⑴ 组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技术规范，根据合同要求编制实施性施工组织设计。
⑵ 负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定，配合设计和监理的工作。
⑶ 根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施。
⑷ 组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导施工队的技术工作。
⑸ 归口管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。
6、工程部
⑴ 按照一体化贯标，全面开展各项活动。
⑵ 掌握项目各生产单位元的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。
⑶ 编制季、月、周施工计划，监督计划执行情况。
⑷ 负责与政府各职能部门、业主和当地村委会搞好拆迁的协调配合工作。
7、设备材料部
⑴ 按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备定货采购、租赁，为项目施工提供保障。
⑵ 编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。
⑶ 整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。
⑷ 根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。
⑸ 控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费用结算。
8、经营管理部
⑴ 根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。
⑵ 负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收取、支付。
⑶ 办理验工计价和内部承包核算。
⑷ 负责合同管理、索赔申请、清算积累，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜。
⑸ 内部财务管理。
9、安全环保部
⑴ 主抓工程的安全，负责整个工程的安全与文明施工及环境保护等措施的实施与监督。
⑵ 负责向施工作业队进行安全交底。
⑶ 负责处理安全事故。
⑷ 经常深入施工现场，进行安全巡视和检查，对有关人员进行教育，并书面上报给主管领导。
10、办公室
这是项目部的综合行政部门，主要负责对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫、医疗卫生和日常的行政管理等工作。
⑴ 对外联络：主要负责与各级政府、各专业管理单位、业主代表等的联络协调工作。
⑵ 文秘工作：所有内部及外来文件资料统一由办公室归口管理，包括文件的登记、收发、打印、复印和传真的控制与管理，编制及修改内部管理制度，拟发请示、报告和总结等。
⑶ 人事劳资：干部和工人的管理、调配、考勤管理，工资、奖金的分配和管理，办理地区政府、业主和监理要求提供的人员证明、职工培训等。
⑷ 治安保卫：负责施工现场和职工住地的治安保卫工作。
⑸ 医疗卫生：负责项目部全体人员和民工的日常医疗保健。
⑹ 行政事务：办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理，业务用车派车，食堂及炊事员的管理等。
第9章 施工进度计划及工期保证措施
9.1施工进度计划
9.1.1施工进度计划的编制原则
以业主招标文件总工期阶段工期的要求为目标，根据各施工区域的合理施工工期，安排相应的工力、机械等使用计划。以完成各施工区域的进度计划为手段，最终完成施工总体进度计划。
由于本次招标没有燃气、热力工程招标图纸，我单位无法确定每个施工区内的位置，因此各施工区施工进度仅按有燃气、热力工程施工考虑。
9.1.2总工期目标及阶段工期目标
本项目招标总工期为365日历天，我单位计划总工期为335日历天，计划分三个阶段进行施工。
第一阶段：2009年11月15日～2009年11月30日
本阶段为施工准备阶段，主要安排施工准备，支搭临建施工设施，现场拆迁配合，道路和市政专业管线勘测定线，组织施工机械、材料进场、道路清表等工作。
第二阶段：2009年12月1日～2010年9月15日
本阶段内全面施工管线和道路。
第三阶段：20010年9月16日～2010年10月15日
竣工交验阶段。整理竣工资料，全线进行清理竣工交验。
9.2施工进度计划图
详见【施工进度计划横道图（附图4）】和【施工进度计划网络图（附图5）】
9.3工期保证措施
本工程充分考虑配合拆迁、配合铁路箱涵顶进施工、施工降水等因素后的有效工期短、实际工程量大，为确保按期、优质完成施工任务，针对本工程的特点须采取有效的工期保证措施：
1、全力配合业主做好前期的施工准备工作
项目经理部设立专职人员全力配合业主做好各项准备工作。杜绝“等、靠”思想，主动与各有关单位和个人联系，发挥主观能动性，为工程创造有利先期条件。
2、加强项目组织管理
组建以一级资质项目经理为首的项目经理部，加强项目计划管理工作。根据项目实际情况制定总体计划。总体计划和阶段计划相结合。关键部位施工实行五日计划，层层落实。项目部实行现场调度制度，进行动态目标管理。
搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，强化管理，健全内部责任制。
3、加强项目计划管理
搞好工程的统筹、计划工作，制定阶段目标，科学合理的安排施工顺序。建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。
根据总体施工进度安排，各划分工段作为局部个体统一按整体要求严格实施。逐季度、月度、周分工段作出进度安排和劳动力使用计划，保证计划落实，劳动力充足。
在项目经理部的统一指挥安排下，协调本工程内的各作业队之间的配合，共同完成施工任务。当工程受到各种因素的影响时，应加强计划的修订工作，随着计划的修定，加强各种资源的保证和供应，以保证总工期的实现。
4、加强机械设备管理
本工程所需的机械施工选用长期合作的专业机械施工单位，并配备必要的维修人员进入工地进行设备维修保养，以保证各种机械的完好。合理安排机械进场，选用先进机型，加快工程进度。
5、加强物资供应管理
根据总工期计划和细部工程项目的计划安排，相应部门做好各种材料的资源检验、过程检验，不合格品控制等工作，以防造成返工影响计划工期进度，并做预防和纠正措施，以保证工程的进行。
现场所需的各种主要材料，由设备材料部提前统一定货。各主要材料供货厂家与我部有着良好的合作关系和信誉，开工前将各种材料的取样、试验结果报呈监理，得到认可后，保证料源充足，质量合格，运输快捷。
6、加强施工队伍管理
根据现场实际情况，合理安排施工队伍。沿线分成两个施工区域同时施工。每个区域均